• Sonuç bulunamadı

Semesterplaneringen inom landstinget

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Semesterplaneringen inom landstinget"

Copied!
1
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Landstingets revisorer informerar, december 2012

Semesterplaneringen inom landstinget

Det finns förhållanden där förbättringar kan göras.

- Därför är bedömningen att landstingsstyrelsens planering och uppföljning av verksamheten under de intensiva semesterperioderna bör vidareutvecklas för att

semesterplaneringen kan vara ändamålsenlig, enligt revisorerna

All personal inom hälso- och sjukvården har rätt till lagstadgad och avtalsenlig semester. De flesta vill ha semester under sommaren och all personal har rätt till minst tre veckors ledighet under sommarmånaderna, men fyra veckors ledighet rekommenderas under denna period. Även kring jul- och nyårshelgerna förekommer mycket semesterledighet.

Det krävs ett omfattande planeringsarbete för att få semestersituationen att fungera i vården. Vikarier behö- ver rekryteras och verksamheten ska samordnas. Vid studier av tillgängligheten framkommer ofta en ökad väntetid under och efter sommar- och julperioderna.

PÅ UPPDRAG AV REVISORERNA har PwC granskat om landstingsstyrelsen har en ändamålsenlig planering och uppföljning av verksamheten under de intensiva semesterperioderna.

Granskningen har genomförts genom dokument- studier av exempelvis rapportering och utvärdering av verksamheten samt olika former av statistik som avvikelser, väntetider, ínfektioner, trycksår mm. Inter- vjuer har skett med landstingets personaldirektör samt med divisionschefer och personalchefer inom lands- tingets hälso- och sjukvårdsdivisioner. Även ett antal intervjuer har genomförts med personal inom hälso- och sjukvården.

GRANSKNINGEN BEDÖMER att landstingsstyrelsens planering och uppföljning av verksamheten under de intensiva semesterperioderna bör vidareutvecklas för att helt kunna bedömas vara ändamålsenlig. Bedöm- ningen grundar sig på att produktionsplaneringen inte säkerställer att tillgänglighetsmålen nås och att rekryte- ringsprocessen inte är tillräckligt säker.

Enligt granskningen saknas det samverkan och ett övergripande perspektiv kring rekryteringsfrågan. Däre- mot finns en planeringsprocess för att rekrytera vikarier i verksamheten och på de flesta håll påbörjas plane- ringen i god tid.

Verksamheten ”tummar inte” på kompetenskrav under semesterperioderna vad gäller olika yrkeskate- gorier.

LANDSTINGSSTYRELSEN FÅR en rapport som inne- håller en utvärdering av sommaren i form av ekono- miskt utfall samt bedömning av tillgänglighet och pati- entsäkerhet. Men, enligt granskningen kan uppföljning och utvärdering av semesterplanering och sommarperi- oden utvecklas. Det saknas idag en systematik och uppföljningen kan med fördel standardiseras inom landstinget.

Det är svårt att bedöma patientsäkerheten utifrån granskningens resultat. Men av granskningen framgår att semesterplaneringen genomförs på ett sådant sätt att patientsäkerheten inte skiljer sig i jämförelse med övrig tid under året.

Revisorernas kommentarer

Revisorernas helhetsbedömning är att landstingsstyrel- sens planering och uppföljning av verksamheten under de intensiva semesterperioderna bör vidareutvecklas för att kunna bedömas vara ändamålsenlig. Som framgår av granskningen finns det förhållanden där förbättringar kan göras.

Revisorernas skrivelse till landstingsstyrelsen, 2012-12-12 PwC:s rapport ”Semesterplaneringen inom landstinget”, december 2012

För information, kontakta: Landstingsrevisionensf ordförande, Marita Björkman-Forsman, 070-350 79 27

PwC, Carina Olausson, 070-929 23 71

Information om landstingsrevisorernas skrivelser, gransknings- rapporter och granskningssammandrag finns även under www.nll.se/landstingsrevisionen

Referanslar

Benzer Belgeler

 du vara upplagd med rätt behörighet och HSAID i Menuett, detta kan göras av behörig person i din kommun eller

Ledningsgruppen för samarbetet mellan SKR och regionerna för att uppnå en vård oberoende av inhyrd personal föreslår att:.. att RD-nätverket den 25 september tar ett

 Ta fram en handlingsplan för att skyndsamt byta ut alla fossildriva transporter till hållbara inom Regionens verksamhetsområde.  Ta fram en plan för att byta ut

 Ta ledarskapet för att i samverkan med andra aktörer på den regionala arenan ta fram en plan för hur laddinfrastrukturen för elbilar i länet skyndsamt ska byggas ut. Luleå den

En stor utgift för SD Norrbotten har varit reseersättningar för våra aktiva medlemmar då dessa närvarat på lokala event, men även för resor till utbildningar, konferenser och

(2020:193) om statsbidrag till regioner och kommuner för att ekonomiskt stödja verksamheter inom hälso- och sjukvård respektive socialtjänst till följd av sjukdomen covid-19

Vår bedömning är att det inom granskade organ inte finns tillförlitliga rutiner för att löpande pröva och bedöma förbundets/företagets ekonomiska situation.. Bedömningen

Säkerställa att den folkhälsopolitiska strategin bidrar till jämlik hälsa för barn och unga i länet och att samverkan med andra