Tack för senast ni som var med i Gällivare. Här kommer en sammanfattning från träffen den 11-12:e maj.
Gällivare - den tredje träffen
Första dagen
Workshop med Ma.as Barsk under 2teln ”Iden2tet, berä:else och unikhet”
Mattias berättar om sin bakgrund. Han kommer från Tärendö och har haft jobb som programutvecklare och arbetet inom SVT, på program som Bolibompa, Hjärnkontoret, Expedition Vildmark och Vetenskapens Värld. I dag arbetar han som producent med 50-55 program per år.
Tema för workshopen: En berättelse om nya idéer – alla har redan tänkt på allt.
Gällivare
10.000 kreativa ideer, turism och besöksnäring samt en trettioårig företagsresa i tv/film-världen
Mattias visar först filmklipp på sådant han arbetat med.
Han ritar sedan på tavlan. På axeln Globalt – Lokalt – Person – Kultur/Tendens (Mattias ritar upp en fyrfältare) har SVT ofta hamnat på axeln Kultur/Tendens (grupperingar sociologiskt) = beskriver mera än berättar.
SVT söker sig nu mer och mer mot axeln Lokalt och axeln Person. Det handlar om själva Berättandet.
Målet: Workshopen ska utmynna i konkreta förslag.
Workshopdeltagarna ska försöka tänka: ”Om du hade ett tredje öga vad skulle du tänka och göra då?”.
Upplägg: 1) Presentation 10 min. 2) Kort bakgrund om idéer 10 min. 3) Idéorkan 60 min. 4) Skapa 40 min. 5) Presentera en färdig produkt 60 min.
Mattias ger ett exempel: Hästdroska + Ångmaskin = Bil. Blev en kombination, vilket är vanligt när man jobbar med
idéutveckling och innovationer.
Mattias ritar också en axel med Huvudperson – Mål och på andra ledden en axel som beskriver Medgång respektive Motgång. I anslutning till detta menar Mattias att det ofta finns 3-4 personer runt den man från början tror är
huvudperson som kanske är ännu bättre att följa – för att det helt enkelt blir en bättre berättelse.
Nu börjar vi:
1. Kända profiler (Person), t ex systrarna Märak – det är personerna som gäller, inte det samiska. Alla går fram med 10 lappar var och sätter dem på whiteboard.
2. Kända/intressanta platser
3. Vad saknar ni? (X-faktorn) för att det ska bli ”perfekt” – något som sticker ut - något som ni tänker skulle tillföra något till era platser, något udda/omöjligt/spännande
4. Indelning i grupper, tre och tre i varje grupp: sök nu lösningar/idéer utifrån de tre ”högarna” (”ta en lapp från varje hög intuitivt utan att leta någon speciell”). Vad ser ni framför er/vad dyker upp i era hjärnor? Intuitivt, 10 min/grp. Berätta högt för de andra. Mattias menar att ”vi är ofta mer
lösningsorienterade då vi är i naturen eller tänker på vad man kan göra i naturen” än i den kontorsmässiga situationen.
5. Visualisera nu med tidningsklipp på ett blädderblocksblad:
Vad ska ske där – konkret!
Sampla & scratcha.
Pitch:
1. Vad är det unika? (Vilka lappar har ni?) USP:en!
2. Hur ser detta ut?
3. Vilken form har ni valt?
4. Tänkt utfall: vad ger det i slutändan?
5. Risker?
Resultat:
Sex blädderblocksblad hängs upp och idéerna presenteras.
Alla får sedan sätta en lapp med en 1:a på, en med en 2:a på och en lapp med en 3:a på och en lapp med en stjärna * på. 1:an kan man börja jobba med direkt imorgon, 2:an den man väljer i andra hand och så vidare. Om man sätter en stjärna * så har idén framtida potential.
Andra dagen
Mötesplats för det samiska näringslivet
Vi ses på Vallje, en mötesplats för det samiska näringslivet (med koppling till KKN). Informerar på plats gör näringslivs-
sekreterare Bernt Wennström. Förutom att berätta om Vallje och projektet ”Utvecklingsnod Sapmi”, så får vi veta mera om planerna för Gällivare med bl.a. ny gymnasieskola och ett nytt multikulturhus. Man ska förtäta stadskärnan och i övrigt ha bra boende i natur och i vattennära områden. Sedan får vi lyssna till Christine Utsi, samisk konsthantverkare, som berättar om möjligheterna som Vallje ger och vikten av nätverk. De tennborderade armbanden säljs genom en kontakt som har affär i Paris.
Forts. Andra dagen
Imega Film/ Mats Hillblom och Camilla Bondareva, Swedish Lapland Visitors Board
Turism och besöksnäringen
Nästa föreläsare är Camilla Bondareva, destinationsstrateg på Swedish Lapland Visitors Board. Camilla har tidigare arbetat på bl.a. Ice Hotell, där hon var pressekreterare, och på Visit Luleå.
Camilla visar en video om turistbranschens. Filmen visar att branschen sysselsätter många och omsätter väldigt mycket pengar. Mer än många andra stora tunga branscher. Och turismen lär inte minska i omfattning. Så branschen har en enorm potential.
Camilla berättar att Swedish Lapland (25 % av Sveriges yta), är det regionala destinationsbolaget, som är en samverkans- plattform för alla lokala turistaktörer. Swedish Lapland är en del av Arktis och en del av Sapmi. Konkurrenter är främst Nya Zeeland, Norge, Finland och Kanada.
Åren 2000-2016 har en ökning av omsättningen skett med 150
% och det har skapats 90 % fler årsverken. Målsättning är att gå från 4,1 till 8,2 miljarder i omsättning under åren 2010-2020.
Viktig bransch för den lokala ekonomin (”man kan ha kvar sin lilla butik”).
Framtidsspaning (Stina Almkvist); paradigmskifte, upplevelser i fokus, Big Data, otrygg omvärld, effektiva nätverk. Man
kommer hit för Upplevelserna.
Målsättningen framöver är att det i ännu högre grad ska vara mera Hållbart (certifieringar mm). Siffror: 81 miljoner personer (räknat på 16 000 respondenter på 12 prioriterade marknader)
vill besöka Sverige. Swedish Lapland är näst mest attraktivt i Sverige efter Stockholm.
Vilka är kunderna? Företrädesvis rör det sig om tre grupperingar: 1) Aktiva naturälskare. 2) Vardagssmitande livsnjutare. 3) Nyfikna upptäckare = det s.k
drivkraftssegmentet.
Det man söker är ”det äkta livet, det genuina värdskapet, det naturnära livet, det arktiska livet = fyra kärnbudskap”.
Hur jobbar Swedish Lapland Visitors Board då? Strategi 2020.
Berättar sedan om organiseringen och vilka aktiviteter som pågår Se Swedish Lapland – (ppt).
En företagsresa med film/tv produk2on
Mats Hillblom är sista föreläsaren och filmare i Malmfälten.
Först berättar Mats om sin bakgrund. Han arbetade inom vården ute på distrikt, ”fotograferade då jag var ute i
bygden” (Mattias har alltid jobbat med stillbilder också ca 10
%:s omfattning), gick Kalix folkhögskolas film- och medielinje, startade firman Stringenz Videoproduktion med en
klasskamrat, jobbade på Nordnytt en del och hamnade sedan på TV4 med 50% försörjning från det jobbet.
Mats visar med rörligt omfattande bildmaterial utvecklingen för honom själv kopplat till den enorma teknikutvecklingen som skett, åkte kors och tvärs, jobbade med massor av olika slags format, ”hyrde ut oss själva och våra grejor”. Jobbade också med egna idéer och filmer när det fanns tid och vi hade råd.
50 resor gick till Ryssland, de hade lägenhet i Moskva. ”Allt kan hända i Ryssland, vi granskade Assi Domäns sågverksköp, vi blev arresterade”. Sedan var vi på plats i samband med Irkutsk (u-båten) i 11 dagar, internationellt fokus. Tjeckien 20 dagar (VM-hockey), filmade före och efter matcherna. Bärbar redigering. TV3.
Sedan drev Mats bolaget själv (egentligen är det ett konsortium av bolag under samma hatt), som är ett eget AB, med namnet Imega Television. TV4-jobbet försvann där han haft 50%:s försörjning ifrån. Han fick in nya jobb (säljtid) från LTU och Liko, LKAB, ExpandumTV, Boliden, ICE Hotell (omfattande DVD gjordes bland annat) och Gällivare kommun.
Senaste åren har Mats arbetat med beställningsfilm, till exempel mot underleverantörer till gruvorna, där han gjort ett stort fotojobb till Caterpillar USA, vindkraft, webb-tv-
reportage, ljud- och ljus till galor (eventproduktion). Han startade Canal Gellivare (på flygplatsen 30 sek filmer), och har också haft strategisk medieträning med olika företag.
Bolaget heter i dag Imega Film.
Nätverket är väldigt viktigt för att få in kompetens vad gäller exempelvis manus och post production. Egna idéer är ju roligast. Just nu är det en dokumentärfilm på gång till SVT. ”Vi flyttar samhället” – där Mattias följer fem personer.
Förslag inför kommande tillfällen:
Vad vill ni ha de två återstående gångerna?
Omvärldsspaning, exempel från övriga Sverige, mindre samhällen, mer exempel, mer konkret, vad är framtida unga kreatörer/entreprenörer intresserade av, hur ser de på det, vad är viktigt, värden, värderingar, genusperspektivet, unga kvinnor, det perspektivet, överlappning kultur – näringsliv – höra mer från regionen deras syn och ”politiken” – vad är lokalt – vad är regionalt – tillväxtfrågan går ibland ihop i KKN – hur
attraherar vi unga att vilja vara kvar/komma tillbaka? Den regionala nivån ska ju stödja det lokala. Våga närma sig frågan
”bilden av en plats”. Värderingsfrågor. Vad är viktigt? Vad ger mening i livet? Kan vi hjälpa varandra med inspel – prewiew- process? Förlänga workshopen i båda ändar för att utnyttja tiden bättre.
Vad vill ni göra sista gången?
Storgruppen kan komma fram till en SWOT. Hur bildar vi team KKN på kommunal nivå? Hur skulle mixen se ut? Var i den kommunala strukturen hamnat frågan? Kan man
identifiera några grundförutsättningar (se exempelvis Camillas ppt) av strategisk nivå – för att få struktur och för att veta att man gör ”rätt” saker.
Innan sommaren kommer info om höstens två träffar
Stina Almkvist och Per Holm, kursledare ”Regional utveckling med hjälp av kulturella och kreativa näringar”
