• Sonuç bulunamadı

Sağlık İçin Planlama. Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Sağlık İçin Planlama. Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK"

Copied!
12
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Sağlık İçin Planlama

Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK

(2)

Sağlık Hizmetleri Sektörü İçin Planlama

Sağlık hizmetleri içerisindeki örgütler beş grup altında sınıflandırılmaktadır. Bunlar:

• Devlet: Devlet bakanlıkları ve devletçe yürütülen sosyal güvenlik kuruluşları gibi yarı devlet örgütleri kapsar.

Doğrudan sağlık hizmetleri sunabilecek devlet bakanlıkları arasında sağlık bakanlığı, adalet bakanlığı ve silahlı

kuvvetler sayılmaktadır. Sonuncusu bağımsız mesleki bir sağlık hizmeti sunum sistemi olarak da sınıflandırılabilir.

• Devlet dışı örgütler: Bu terim çoğunlukla kâr amacı gütmeyen, devlet bünyesi dışındaki belirli örgütler için kullanılmaktadır. Sağlık sektöründe en iyi bilinen rolleri sağlık hizmeti sunumu ve belirli politikaların

savunulmasıdır.

(3)

Sağlık Hizmetleri Sektörü İçin Planlama

• Kâr amaçlı özel sektör: Bu grup tipik olarak kendi

kliniklerinde, bulundukları şehir ölçeğinde hizmet veren sunuculardan oluşmaktadır fakat bazı ülkelerde bu grubun ölçeği çok daha geniştir. Bu sektör ayrıca özel eczacıları

hatta yasa dışı sokak satıcılarını dahi kapsamaktadır.

• Mesleki sağlık hizmeti sunucuları: Kendi çalışanlarına ve bazı durumlarda çalışanlarının bakmakla yükümlü

oldukları kişilere de sağlık hizmeti sunan kuruluşları kapsamaktadır.

• Geleneksel uygulayıcılar: Alternatif tıp ve geleneksel doğum yöntemleri gibi bir takım becerileri uygulayan geleneksel uygulayıcıları kapsamaktadır.

Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK

(4)

Devletin Görevi

Bu bağlamda devletin sektöre yönelik iki temel sorumluluğu vardır:

• Öncelikle devlet, toplumun sağlığının koruyucusu rolüne bağlı olarak, herhangi bir sağlık hizmetinin kalitesinin asgari standartları karşılamasını

sağlamalıdır. Bu düzenleyici rol genellikle planlama fonksiyonu olarak değil denetim fonksiyonu olarak görülmektedir. Bu bağlamda devletin gücü:

– Sosyo – politik ve yasal koşullara, – Kural koyma ideolojisine,

– Tahsis edilecek kaynak düzeyine bağlıdır.

(5)

Sağlık Bakanlıkları İçin

Politika Alternatifleri

(6)

Laissez – Faire (Bırakın yapsınlar)

• Bu seçenek özel sektörün tamamen yalnız

bırakılmasını içermektedir. Halen bazı ülkelerde politik olarak tercih edilen bir seçenek olsa da bu daha çok tasarlayıcı biçimde sürece

katılmaktan çok yarışa dahil olmama şeklinde

gerçekleşmektedir.

(7)

Düzenleyici Kontroller

• İkinci seçenek sektör üzerinde çeşitli araçları kullanarak sıkı kontrollerin uygulanmasını

içermektedir. Hükümetin, sektörün bir bütün olarak ya da örgütsel anlamda uygun olmayan, verimsiz ve düşük kalitede hizmet sunmakta olduğu yönünde bir görüşe sahip olması

halinde tercih edeceği bir politika seçeneğidir.

Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK

(8)

Sektörün Desteklenmesi

• Üçüncü alternatif finansal desteği de içerecek şekilde geniş tabanlı desteğin sağlanmasını

kapsar. Bu tip bir politika yine gerekli görülen

hükümet politikaları ve planlarla tutarlı biçimde uygun hizmetler sunduğu düşünülen belirli

örgütlere ya da bir bütün olarak sektöre yönelik

olabilir.

(9)

Devlet Tarafından Sunulan

Hizmetlerin Devlet Dışı Sektöre Aktarılması

• Bir diğer politika seçeneği ise devlet tarafından sunulan mevcut hizmetlerin, çoğunlukla sözleşmeler aracılığıyla devlet dışı sektörde yer alan hizmet sunucularına devrini kapsamaktadır. Bu seçenek devlet dışı örgütlerin, devlet bünyesindekilere kıyasla belirli alanlarda göreceli olarak üstünlüğü açık ve sürdürülebilir durumda olması halinde uygun bir seçenektir. Bu tip bir politika, bir önceki

alternatifle birlikte, temel finansör olarak hareket eden devletin esasen kendi bünyesindeki hizmetlerin sunumu için örgütlerle sözleşmeler yaptığı koşullarda da

uygulanabilir.

Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK

(10)

Mevcut Hizmetlerin Devlet Bünyesine Katılması

Bir önceki seçeneğin tam tersi de mevcut haliyle devlet dışı sektörde yer alan sunucularca sunulan hizmetlerin devlet eliyle sunulmaya başlanmasıdır.

Buradaki hareket noktası söz konusu hizmetlerin devlet dışı sektörce sunulmasının uygun

olmayışıdır. Bu durum sunulan hizmetin doğasından veya devletin bu hizmetlerin

sunumunda göreceli olarak üstünlüğe sahip olduğu

kanısından kaynaklanmaktadır.

(11)

Önerilen Yaklaşımlar

• Düzenleyici yaklaşım, yasama gücünün kullanılması anlamına gelmektedir – sağlık bakanlıkları tarafından çoğunlukla

gerektiği gibi kullanılmayan bir politika aracıdır.

• İkna edici yaklaşım, örgütleri belirli bir doğrultuda hareket etmeye ikna etmeye çalışmayı içermektedir. Açıkça mümkün olduğu durumlarda en iyi yaklaşımdır, bir örgütün baskı

altında değil doğrudan bağlılık göstererek eyleme geçmesiyle sonuçlanmaktadır. Sağlık planlayıcıları, kitle iletişim

araçlarının kullanılması dâhil olmak üzere savunma ve iletişim becerilerini geliştirmeli, savunma araçları olarak kanıtları ve araştırmaları kullanmayı öğrenmelidir.

• Son yaklaşım, finansal olanlar da dahil çeşitli teşviklerden faydalanılmasını kapsamaktadır.

Doç.Dr. Çağdaş Erkan AKYÜREK

(12)

Kaynak

• Green, A. (2007) «An Introduction to Health

Planning for Developing Health Systems»,

Oxford University Press, 3rd Ed.

Referanslar

Benzer Belgeler

 Araştırmaya katılan sağlık çalışanlarının Duygusal Tacizi Algılama Ölçeği puanları ile Çalışma Yaşam Kalitesi Kriterleri ve Fiziksel, Psikolojik ve Sosyal

Biruni Ölçümü.

• Bozulmalar ekvatora doğru küçülme, kutuplara doğru büyüme şeklindedir... Lambert Equal-Area Cylindric

• Orta meridyeni doğru, 90º doğu ve batı meridyenleri daire, diğer meridyenleri elips yayları şeklindedir. • En iyi orta meridyen ve ekvator yakın çevresi

Başlangıç Esasları Sağa Değer Yukarı Değer Yükseklik İstkamet Açısı. Başlangıç

Başlık Ölçek Kitabe Çizim Alanı Kenar

 İlk Veteriner Anatomi Terminolojisi (1895); Basel Nomina Anatomica.  Nomina Anatomica : 1923 (America), 1936 (Jena), 1961 (Vienna),

Planlama Teşkilatı ve.