• Sonuç bulunamadı

JCI. Awards Entry

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "JCI. Awards Entry"

Copied!
12
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

 

   

       Awards Entry

 

   

 

Jci Türkiye 2015 Ödül Programı 

En İyi STK İşbirliği Projesi ­ JCI Antalya ­ Akdeniz GKT ­ Antalya Büyükşehir Belediyesi

JCI TURKEY

Best Inter­organization Collaboration Project

 

     

 

(2)

http://www.jci.cc/eawards2n/print.php?lang_id=1&u=46233 2/12

 

Page 1      

Entry Information Award

Program: JCI Türkiye 2015 Ödül Programı

Category: Best Inter­organization Collaboration Project

NOM Information National Organization: JCI TURKEY

National President:

özge kızanlık

E­mail: ozge.kizanlik@komtel.com.tr

LOM Information Local Organization: JCI Antalya

President: Nazike Örge

President Email: nazikeorge@gmail.com

 

(3)

Basic Information Duration :8 ay

Staff :40

Sponsors :Antalya Büyükşehir Belediyesi, Akdeniz Üniversitesi, ARK İnşaat Budget :60.000 TL

Profit / Loss :­

In which UN MDG best fit (if apply): ?:

Who is benefited ?:JCI Antalya, Akdeniz Üniversitesi Girişimcilik ve Kariyer Topluluğu, Antalya Büyükşehir Belediyesi

Objective :JCI Antalya bu işbirliğiyle genç, aktif yurttaşların öncü küresel ağı olmak olan vizyonuyla; gençlerin yetişmesi için fırsatlar sunarak toplumun pozitif gelişimine katkı sağlamak olan misyonunu yansıtan etkinlik içerikleri hazırlayarak, hem bölgenin genç girişimci adayları bakımından ilk tercih edilen STK sı olmayı hem de etkinlikler sayesinde gençlerin bireysel ve kollektif gelişimlerinde rol almayı hedefledi. Bu etkinlikleri JCI

değerlerinden olan ­Dünyanın en büyük hazinesi insan kişiliğinde gizlidir­

düşüncesini esas alarak topluma faydalı bir şekilde planladı. Akdeniz GKT bu işbirliğiyle, topluluklarının ve etkinliklerinin üniversite dışında geniş kitlelere duyurulması, basında geniş yer bulmasını amaçladı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi, yerel seçimlerden sonra ağırlık verdiği gençliğe yönelik eğitim ve konferans çalışmalarını, bu işbirliğiyle daha verimli hale getirmeyi hedefledi.

Overview :Ekim 2014 te JCI Antalya Başkanı Beytullah Aksoy ve Akdeniz GKT Başkanı Metehan Erol bir toplantı gerçekleştirerek her iki tarafın vizyon ve misyonuna uygun, yerel bazda ses getirecek etkinlikler düzenleme kararı aldı. Ardından JCI Antalya Başkanı Beytullah Aksoy, Antalya Büyükşehir Belediyesi Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanı Mithat Yolcu yu Cam Piramit teki ofisinde ziyaret ederek, JCI­GKT arasında şimdiye kadar yapılan ortak çalışmalardan ve bu ortak çalışmaları Antalya Büyükşehir Belediyesi nin katkısıyla daha fazla kitleye ulaştıracak etkinliklere dönüştürme düşüncesinden bahsetti. Daire Başkanı Mithat Yolcu da Antalya Büyükşehir Belediyesi nin yerel seçimlerden sonra özellikle gençlere yönelik yapmış olduğu eğitim ve konferans çalışmalarına vurgu yaparak, böyle bir işbirliği içerisinde olmaktan memnuniyet duyacaklarını belirtti. Yapılan ön görüşmelerin ardından JCI Antalya Başkanı Beytullah Aksoy, Akdeniz GKT Başkanı Metehan Erol ve Antalya Büyükşehir Belediyesi Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanı Mithat Yolcu arasında bir toplantı gerçekleştirildi. Karşılıklı amaçların anlatılmasının ardından 2014­2015 eğitim­öğretim döneminde bu 3 kurumun ortaklığında toplam 4 etkinlik yapılması kararı alınarak planlama ve ekip oluşturma aşamalarına geçildi.

Results :03.12.2014 tarihinde Akdeniz Üniversitesi Yavuz Tekelioğlu Konferans Salonu nda JCI Antalya­Akdeniz GKT işbirliğinde 18­24 yaş arası gençler için düzenlenen İçimizdeki Girişimcilik konferansının konukları, JCI Antalya Başkanı Beytullah Aksoy un yanı sıra Akdeniz Üniversitesi nden mezun olan JCI Antalya üyelerinden Yusuf Emre Çelebioğlu ve yenilebilir tatlısu kurbağası çiftliğiyle yılın kadın girişimcisi ödülüne layık görülen Sinem Yılmaz idi. Konferansa katılan 170 öğrenci kendi içlerinden çıkan girişimcilerin başarılarını ve tavsiyelerini dinleyerek girişimciliğin

ulaşılması güç bir hedef olmadığını anladı. 28.03.2015 tarihinde JCI Antalya, Akdeniz GKT ve Antalya Büyükşehir Belediyesi ortaklığında Cam Piramit te düzenlenen ve 400 kişinin katıldığı Altı Üstü Kariyer Engelsiz İnsan Kaynakları Zirvesi yle JCI Antalya, gençler arasındaki bilinirliğini arttırdı. Toplanan 250 CV nin tamamı gelen firmaların İK müdürleriyle paylaşıldı, 37 tanesi JCI Antalya bünyesindeki iş veren ve yöneticilerin desteğiyle stajyer olarak, 24 i ise yeni iş fırsatı yakaladı.

Akdeniz GKT ise üniversite dışında bir zirve düzenleme ve adını yerelde daha fazla duyurma hedefine ulaşmış oldu. Antalya Büyükşehir Belediyesi bu projeye vermiş olduğu salon ve bilboardlarda duyuru katkısıyla sosyal bir belediye olduğunu bir kez daha gösterdi. 02.05.2015 tarihinde yine bu 3 kurumun işbirliğinde Cam Piramit te düzenlenen ve 130 kişinin katıldığı Girişimcilik Zirvesi etkinliğinde İçimizdeki Girişimcilik konferansının

(4)

http://www.jci.cc/eawards2n/print.php?lang_id=1&u=46233 4/12 konukları bu kez 24­30 yaş arası kitleye başarılarını anlattı. JCI Türkiye

Başkanı Ahmet Erhan Tanyeri nin de dinleyiciler arasında yer aldığı bu programda girişimcilik yolunda dikkat edilmesi gerekenler dönüm noktaları anlatıldı. 30.05.2015 tarihinde 3 kurum işbirliğinde düzenlenen dönemin son etkinliği olan, 3 siyasi partinin(AKP­CHP­MHP) birer Antalya

milletvekili adaylarının konuşmacı olduğu Genç Girişimciler Soruyor adlı etkinlik 80 kişinin katılımıyla gerçekleşti. Programa katılan girişimciler milletvekili adaylarına, partilerin Antalya ekonomisine yönelik planladıkları çalışmalarını, yeni dönemde ne gibi devlet teşviklerinin kendilerini

beklediğini sordu. Sonuç olarak JCI Antalya­Akdeniz GKT­Antalya

Büyükşehir Belediyesi işbirliğinde düzenlenen bu 4 etkinlik, her 3 kurumun da amaçlarını karşılayacak şekilde düzenlendi. Gerek katılımcı sayısı, gerekse de yerel basının ilgisi göz önünde bulundurulduğunda etkinliklerin büyük kitlelere ulaşma hedefi sağlanmış oldu.

Actions Taken :JCI Antalya, Akdeniz GKT ve Antalya Büyükşehir Belediyesi arasında 3 planlama toplantısı gerçekleştirildi. Bu etkinliğe neler sunulabileceği, etkinlikten beklenen hedefler konuşuldu. JCI Antalya, basın mensuplarıyla iletişim görevini, konukların daveti, ulaşım ve konaklama giderlerini, bilboard ve tanıtım giderlerini etkinliklerin ana sponsoru olan ARK İletişim İnşaat A.Ş. nin de desteğiyle üstlendi. Akdeniz GKT,etkinliklerin sosyal medyada ve üniversitede duyurularını,etkinliklere katılmak isteyenlerin listesini çıkarma görevini üstlendi. Antalya Büyükşehir Belediyesi ise Cam Piramit içerisindeki Düden Salonu nu tahsis etti, etkinliklerin reklamı için bilboardları kullanıma açtı. Etkinliklerin 3 kurumun vizyon, misyon ve amaçlarına uygun bir şekilde kazan­kazan formülüyle gerçekleştirilmesi sağlandı.

Recommendations :Etkinlikler sayesinde staj ve iş imkanı bulan, girişimcilik hedeflerini gerçekleştirme yolunda tecrübeyle sabit önemli bilgiler edinen ve

milletvekillerinin Antalya için yapmayı düşündükleri projeleri dinleyen genç katılımcılar, bu programları düzenlediği için JCI Antalya ya teşekkür mailleri gönderdiler.

   

   

(5)

1

Award Category criteria

Objectives, Planning, Finance and Execution

     

What were the objectives of this program?

Bu programın amaçları, işbirliği yapılan kurumların hedeflerine uygun etkinlikler düzenlemek, JCI vizyon ve misyonun en iyi şekilde uygulanarak bilinçli bir gençlik yetiştirilmesi konusunda JCI Antalya olarak önemli bir rol almak ve yetiştirilen bu bilinçli

gençliğin JCI bünyesine katılmasıyla aynı katkıyı bir sonraki nesillere taşımasıdır.

How does this program align to the JCI Plan of Action?

1­Collaborate 2­Impact 3­Motivate 4­Connect 5­Invest Bu program JCI Eylem Planı arasından öncelikli olarak Collaborate (İş Birliği Yap) eylemini hedeflenmiştir. Hedef kitlemize uygun kurumlarla yapmış olduğumuz işbirlikleri, bu eylemi en iyi şekilde gerçekleştirdiğimizin göstergesidir. Etkinliklerimize olan katılım ve olumlu geri dönüşlerle İmpact (Etkile) ,gençlerin ve engelli vatandaşlarımızın başarılı bir kariyer ve girişimcilik hedeflerine ulaşmaları açısından verilen eğitimlerle Motivate (Motive Et),katılımcılar ve konuşmacılar arasında yapılan fikir alışverişiyle Connect (Bağla) ve bütçenin verimli bir şekilde kullanılmasıyla Invest (Yatırım Yap) eylemleri sırasıyla uygulanmıştır.

Was the budget an effective guide for the financial management of the project?

Etkinliklerin ana sponsorluğunu ARK İletişim & İnşaat A.Ş. firması üstlendi. Yapılan ortak toplantılarda toplam gider ve bütçe net bir şekilde hesaplandı. Her kurum üzerine düşen sorumluluğu en verimli şekilde yerine getirdi. Bu verimlilik bütçenin kullanılmasına da yansıdı. Dolayısıyla hesaplanan giderler ve bütçe denk bir şekilde etkinlikler tamamlandı.

How does this project advance the JCI Mission and Vision?

JCI Vizyonu genç, aktif yurttaşların, öncü küresel ağı olmak; JCI misyonu ise gençlerin yetişmesi için fırsatlar sunarak toplumun pozitif gelişimine katkı sağlamaktır. Her etkinlik sonunda sorulan ­Kaç kişi ekonomik koşulları sağlayabilecek niteliğe geldiğinde JCI a katılmak istiyor?­ sorusuna katılımcıların %90 ı el kaldırdı. Bu etkinlikler sonrasında JCI Antalya aday üye sayısında ve JCI Antalya nın sosyal medya

hesaplarında ciddi artışlar gerçekleşti. Böylece JCI Vizyonu gerçekleşmiş oldu. Etkinlikler sayesinde iş ve staj fırsatı bulan gençler, girişimcilik ve kariyer

hedefleri açısından önemli bilgiler edinen katılımcı, bilhassa engelli vatandaşlarımız, göz önünde

alındığında JCI Antalya bu etkinliklerle toplumun gelişimine katkı sağlamış, JCI misyonunu da en iyi şekilde yerine getirmiştir.

   

(6)

http://www.jci.cc/eawards2n/print.php?lang_id=1&u=46233 6/12

 

(7)

2

Award Category criteria

Cooperation between the Local Organizations

     

How did the two organizations work together?

Bu proje toplam 3 kurumun işbirliğiyle gerçekleşti. 3 kurumun ortaklığında böyle bir projenin yapılması daha zor gibi görünse de her paydaş kendi alanlarının sınırlarını iyi belirledi ve bu sınırların dışına mümkün mertebe çıkmadı. Toplantılar sonucu her 3 kurumdan temsilcilerin yer aldığı bir WhatsApp grubu

oluşturuldu. Böylelikle ekiplerin çalışmaları verimli bir şekilde karşılıklı olarak paylaşıldı. Gerekli

koordinasyon bu yöntemlerle başarılı bir şekilde sağlandı.

Describe how the tasks and planning of the project were divided between the organizations.

JCI Antalya, Akdeniz GKT ve Antalya Büyükşehir Belediyesi arasında 3 planlama toplantısı

gerçekleştirildi. Bu etkinliğe neler sunulabileceği, etkinlikten beklenen hedefler konuşuldu. JCI Antalya, basın mensuplarıyla iletişim görevini, konukların daveti, ulaşım ve konaklama giderlerini, bilboard ve tanıtım giderlerini etkinliklerin ana sponsoru olan ARK İletişim İnşaat A.Ş. nin de desteğiyle üstlendi.

Akdeniz GKT, etkinliklerin sosyal medyada ve üniversitede duyurularını, etkinliklere katılmak

isteyenlerin listesini çıkarma görevini üstlendi. Antalya Büyükşehir Belediyesi ise Cam Piramit içerisindeki Düden Salonu nu tahsis etti, etkinliklerin reklamı için bilboardları kullanıma açtı.

   

(8)

http://www.jci.cc/eawards2n/print.php?lang_id=1&u=46233 8/12

 

(9)

3

Award Category criteria

Impact on Members and Contribution to the JCI Vision

     

How did the members of the Local Organizations benefit from running this project?

JCI Antalya üyelerinin tamamına yakını bu

etkinliklerde yer aldı. 14 üye ve 23 aday üye etkinlikler boyunca aktif görev aldı.JCI Antalya üyesi olan

girişimciler kendi şirketlerinin, yöneticiler ise bağlı olduğu şirketlerin stajyer ve iş gücü ihtiyacını karşıladı. Üyeler CV Hazırlama metodlarını, girişimcilik yolunda rastlanabilecek sorunlar ve bu sorunların çözümlerini öğrendiler. Üniversite ve Büyükşehir Belediyesi ile ilişkiler arttı. Başta Hürriyet olmak üzere Sabah, Habertürk, Milliyet ve Zaman gibi pek çok ulusal gazete, buna ilaveten birçok yerel gazete ve medya organlarında etkinliğin yer almasıyla JCI Antalya nın bilinirliği arttı. Akdeniz Üniversitesi nde JCI ın adını bilmeyen öğrenci kalmadı.

How did the program advance the JCI Vision?

Etkinlikler sonrasında JCI Antalya aday üye sayısında ciddi artış yaşandı. Sosyal medya hesaplarında takip ve beğeni sayıları arttı. Genç nesilin JCI bünyesine

katılma isteği de göz önünde bulundurulduğunda JCI vizyonuna en iyi şekilde katkı sağlandı. Antalya da genç işadamı derneği denilince, akla ilk gelen yer JCI oldu.

   

 

(10)

http://www.jci.cc/eawards2n/print.php?lang_id=1&u=46233 10/12 Page 6      

4

Award Category criteria Community Impact

     

How did the Local Organizations measure community impact?

Etkinliklerin sağladığı toplumsal etki, konferanslara katılım, iş ve staj başvurusu sayısı, olumlu geri dönüşler, JCI Antalya aday üye sayısındaki artış, sosyal medya hesaplarında beğeni ve takip sayısındaki artış ve yerel basının JCI Antalya nın sonraki

etkinliklerine göstermiş olduğu ilgiyle ölçüldü. Tüm veriler etkinlik planlama toplantılarında hedeflediğimiz sayılarla uyuştu. Oluşturulan yerel etki hesaplanırken, tüm bu sayısal verilerden faydalanıldı.

Describe the actual community impact produced by this project.

1­ Düzenlenen ilk girişimcilik zirvesinde 18­24 yaş arası gençlere iş kurma yolları, girişimcilik yolunda yaşanabilecek sorunlar ve bu sorunların çözümleri anlatıldı. Gençler arasında girişimcilik ruhu geliştirildi.

2­ Düzenlenen ikinci zirve, İK Zirvesi oldu. Bu zirvede 18­24 yaş arasındaki gençlerin iş başvuru süreçlerinin nasıl üstesinden geleceği anlatıldı. İşverenler ve yöneticiler ihtiyaç duydukları stajyer ve iş gücününü etkinlikler sayesinde giderdi. Gençler staj ve iş fırsatlarından yararlandı. Engelliler için düzenlenen oturumda ise Antalya daki engelli bireylerin iş hayatına nasıl katkı sağlayabileceği örneklerle anlatıldı. 3­ Düzenlenen üçüncü zirve ise 24­30 yaş arasındaki halihazırda yeni mezun olmuş ve

profesyonel hayatın içindeki çalışanlara yönelikti.

Onlara iş kurma ve girişimci olma yolunda önemli tavsiyelerde bulunuldu. 4­ Düzenlenen son zirve ise 30­40 yaş üzerindeki, kendi işini kurarak girişimci olmuş iş adamlarına yönelikti. AKP, CHP ve MHP Antalya milletvekilleri bu programa gelerek

partilerinin devlet teşviği ve girişimcilik konusundaki politikalarını paylaştılar. Bu 4 toplantı sonunda, girişimcilik konusunda ciddi çalışmalar yapıldı. Bu dört zirveye katılanlardan 17 tanesi kendi işini kurdu, hatta bir tane henüz kısa bir süre olmasına rağmen, 250.000 TL ciroyu yakaladı. Yapılmış olan zirvelerin, Antalya ekonomisine de katkısı oldu.

   

(11)

 

(12)

http://www.jci.cc/eawards2n/print.php?lang_id=1&u=46233 12/12 Page 7      

5

Award Category criteria

Long­term Impact of the Program

     

What is the expected long­term impact of this project?

JCI Antalya­Akdeniz GKT­Antalya Büyükşehir

Belediyesi işbirliğinin sürdürülebilir ve daha da faydalı çalışmalar planlanarak devam ettirilmesi, etkinliklere katılan öğrenciler arasında başarılı yöneticiler ve girişimciler çıkması, engelli vatandaşlarımıza ülke ekonomisi içerisinde onlar için de önemli fırsatlar olduğu düşüncesinin yayılması ve JCI kültürünün geniş kitlelere yayılması bu projenin uzun vadede beklediği etkileridir.

What changes would you make to improve the results of this project?

Projemiz dahilindeki etkinliklerin video görüntülerinin alınması, programa katılımcılar için konser ve outdoor etkinliklerinin eklenmesi, Altı Üstü Kariyer

etkinliğinde iş ve staj başvurusu alacak firma sayısının arttırılarak bir iş fuarının da bünyesine eklenmesi, projemizin geliştirilmesi için yapılabilecek

değişikliklerdir.

   

 

Referanslar

Benzer Belgeler

ve Kırmızı Yanaklar gibi projelerle geleceğe adım atan ilköğretim

olduklarini bulmalarini ve kendilerini tanimlarini saglamak, ­ Topluluk Onunde konusma egitimini

eğitimlerin yanında üyelerine en az kendi dili hariç iki dil daha öğretilmesi

Overview : Çocuklar ve yetişkinlere bedensel engellilerin yaşam hedeflerine engel

Actions Taken :13 Kasım 2013 itibarı ile yapısı, sektörler ve isimler üzerinden yapılan planlara göre Danışmanlar Kurulu Üyesi adaylarına şube

Ayrıca aynı cezaevinde hükümlü olarak kalan 18 yaş altı erkek

Sponsorlarımız: Pınar T. Karaca, Osman Şanlı, Mine Gencer, Roze İçgiyim (Nurcan Ateş), JCI Bahçeşehir,

Actions Taken : Programın yürütülmesi için JCI Elazığ yönetim kurulu tarafından alınan