Sağlık Kurumlarında Öngörü

Sağlık Kurumlarında Öngörü

 Sağlık hizmetlerinde

geleceği öngörmek tüm

sağlık kurumları için karar

verme sürecinin önemli bir

aşamasını oluşturmaktadır.

 Tüm sağlık yöneticileri,

bulundukları faaliyet alanından bağımsız olarak, stratejik

düzeyden operasyonel düzeye kadar çeşitlenen geniş bir

yelpazede kısa, orta, uzun dönemli kararlar vermek

durumunda kalabilmektedir.

 Karar sürecinde gerçekleşen

geçmiş verilerden yararlanarak gelecek hakkında öngörüde

bulunmak, uygun teknikler

kullanıldığında belirsizliği

azaltmak konusunda katkı

sağlayabilir.

 Belirsizlik nedeniyle öngörü modellerinde mutlaka hata payı da bulunur.

 Amaç, bu hatayı minimize

eden modelleri oluşturmaktır.

 Yakın gelecek hakkında

tahminlerde bulunmak hata

payını azaltır.

Sağlık hizmetlerinde

geleceğe yönelik öngörüler:

• Hasta talebi öngörüsü,

• Gelir-gider öngörüleri,

• Sağlık personeli gereksinimi öngörüleri,

• Kullanılacak malzeme öngörüleri,

• Ameliyathane gereksinimi öngörüleri,

• Yatak gereksinimi öngörüleri,

• Pazar payı öngörüleri…

 Bu problemlerin çözümünde başvurulabilecek birçok

yargısal ve sayısal öngörü

metodu vardır. Bunlar:

8

Öngörü Yöntemleri

Öngörü Araştırmasında Yapılacak İşler

 Bilgi Toplanması

 Öngörü Periyodunun Belirlenmesi

 Öngörü Yönteminin Seçimi ve Hata Payı Hesabının Yapılması

 Tahmin Sonuçlarının

Geçerliliğinin Araştırılması

Öngörü Yönteminin Seçimi

 Öngörüde kullanılacak yöntemin seçimi maliyet ve zaman

tasarrufu açısından önem taşır.

 Seçimde öncelikle öngörü sürecinin amacının iyi

belirlenmesi gerekir.

Kaynaklar

 KOBU, Bülent; “ Üretim Yönetimi” ; Avcıol Basım Yayın, 1999.

 ÜRETEN, Sevinç; “ Üretim/İşlemler Yönetimi” ; Gazi Kitabevi, 2006.

 AYDIN, Özlem; ULUCAN, Aydın; ÖZGEN NARCI, Hacer; ŞAHİN, İsmet; ERİGÜÇ, Gülsün; TENGİLİMOĞLU, Dilaver Editörler:

İsmet ŞAHİN, Hacer ÖZGEN NARCI “ Sağlık Kurumlarında Operasyon Yönetimi”

T.C. ANADOLU ÜNİVERSİTESİ YAYINI NO:

2580 2012.