• Sonuç bulunamadı

Proje Yönetimi Ofisi. Projeler ve Destekler Proje Yönetimi Ofisi. Misyonumuz. Vizyonumuz. Stratejik Amaçlar. Değerler ve İlkeler.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Proje Yönetimi Ofisi. Projeler ve Destekler Proje Yönetimi Ofisi. Misyonumuz. Vizyonumuz. Stratejik Amaçlar. Değerler ve İlkeler."

Copied!
11
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Proje Yönetimi Ofisi Projeler ve Destekler

Prof. Dr. Hakan Leblebicioğlu

Proje Yönetimi Ofisi

zKuruluş

z 26 Eylül 2008 tarihli OMÜ Senatosu kararıyla kurulmuştur

zAmacı

z Araştırma, geliştirme, uygulama alt yapı ve danışmanlık projeleri ve akademik gelişimi

destekleme programına ilişkin faaliyetlerin tek bir birim altında yürütülmesi ve öğretim elemanları ile

koordinasyonu sağlamaktır

Misyonumuz

z Üniversitemizde yürütülen projelerde,

z Kaynakların etkin takibini yapan

z Proje yönetimi süreçlerini izleyen

z Öğretim elemanlarına proje yazımında danışmanlık hizmeti veren

hizmeti veren

z Ulusal ve uluslararası kuruluşlarla iş birliğini sağlayan

z Ulusal ve uluslararası proje konularında kapsamlı bilgi akışını temin eden

z OMÜ-AGED programını yürüten bir ofis olarak;

z Projelerin sayısını ve niteliğini artırarak, elde edilen verilerin insanlığa ve topluma yararlı bilimsel çıktılara dönüşümünü sağlamaktır

Vizyonumuz

zAlanında ulusal ve uluslararası projeler ile bilimsel etkinliklere hızlı ve etkin destek veren bir ofis olmaktır

Değerler ve İlkeler

z Bilimsel etik değerlere saygı

z Nesnel ve şeffaf değerlendirme

z Kaynakların etkin kullanımı

Stratejik Amaçlar

z OMÜ öğretim elemanlarına proje yönetimi konusunda hizmet içi eğitim vermek

z OMÜ’de ulusal ve uluslararası kaynaklı projelerin sayısını ve niteliğini artırmak

z OMÜ-AGED ilkeleri doğrultusunda öğretim elemanlarını destekleyerek, bilimsel yayınların sayısını ve niteliğini yükseltmek, bilimsel makalelere yapılan atıf sayısını artırmak

z Bilime ve insanlığa katkı sağlayan projeler gerçekleştirmek

(2)

Çalışma Alanı

Eğitim, danışmanlık ve yayın faaliyetleri

z Proje yazımı ve yönetimi konusunda eğitim ve danışmanlık desteği

z Kamu ve özel kuruluşlara danışmanlık hizmeti vermek

vermek

z Ulusal ve uluslararası kurumların proje teklif çağrılarını takip etmek, ilgili akademisyen ve birimlere duyurmak

z Sanayi kuruluşlarından gelen istek ve önerileri değerlendirerek, yeni çalışma konularını gündeme getirmek ve akademisyenleri bu kapsamda projeler hazırlamaya teşvik etmek

Çalışma Alanı

Proje yönetimi

zProje Yönetimi Ofisine sunulan projelerin ön değerlendirmesini yapmak

zBilimsel Araştırma Projeleri Komisyonunun

k t li i l i i ü üt k

sekreteryasını ve mali işlerini yürütmek

zDış kaynaklı projelerin, başlatılması, izlenmesi, raporlandırılması ve sonlandırılmasını

gerçekleştirmek

zProje kaynaklarının doğru ve etkin kullanımını sağlamak

Çalışma Alanı

Diğer faaliyetler

z OMÜ Akademik Gelişimi Destekleme Programı (OMÜ-AGED)’nı yürütmek

z Proje yönetim süreçleri ile ilgili yönergeleri ve iş

k l ( dü l i) dü l k

akışlarını (prosedürleri) düzenlemek

z Proje sözleşmesi ve bütçelerinin yönetimi ile ilgili proje yönetim yazılımlarının kullanımı ve yeni uygulamaları geliştirmek, güncellemek

z OMÜ’de gerçekleştirilmiş ve gerçekleştirilmekte olan projelere ilişkin veritabanları oluşturmak

Yapı

Başkan

Akademik Gelişimi  Destekleme Programı 

Bilimsel Araştırma 

Projeleri (BAP)  Birimler

Başkan Yardımcısı

g (AGED) Kurulu

j ( )

Komisyonu

Sağlık Bilimleri Proje  Değerlendirme 

Komisyonu

Temel Bilimler Proje  Değerlendirme 

Komisyonu

Sosyal Bilimler Proje  Değerlendirme 

Komisyonu

Mühendislik Bilimleri  Proje Değerlendirme 

Komisyonu

Tarım‐Gıda ve  Veteriner Bilimleri  Proje Değerlendirme  Komisyonu

irimler

Proje İşlem Birimi Proje Eğitim Birimi

Mali İşler Birimi AGED Birimi

Sekreterya Birimi

PYO Yapı

Prof. Dr. Hakan Leblebicioğlu Başkan, Tıp Fakültesi Prof. Dr. İbrahim Işıldak Başkan Yardımcısı, Fen Edebiyat

Fakültesi

BAP Komisyonu

Prof. Dr. Ahmet Bulut Başkan, Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Hasan Gümüş Fen Bilimleri Enstitü Müdürü Prof. Dr. Süleyman Çelik Sağlık Bilimleri Enstitü Müdürü Prof. Dr. Hasan Bolat Sosyal Bilimler Enstitü Müdürü Doç. Dr. Memduh Erkin Güzel Sanatlar Enstitü Müdürü Prof Dr Reşit Özkanca Üye Fen Edebiyat Fakültesi Prof. Dr. Reşit Özkanca Üye, Fen Edebiyat Fakültesi Prof. Dr. Süleyman Kaplan Üye, Tıp Fakültesi Prof. Dr. Mustafa Köylü Üye, İlahiyat Fakültesi Prof. Dr. Mehmet Kuran Üye, Ziraat Fakültesi Prof. Dr. Nurcan Çetinkaya Üye, Veteriner Fakültesi Prof. Dr. Ali Uzun Üye, Fen Edebiyat Fakültesi Doç. Dr. Fehmi Yazıcı Üye, Mühendislik Fakültesi

(3)

Proje Değerlendirme Komisyonları

Sağlık Bilimleri Sosyal Bilimler Tarım-Gıda Veteriner Bilimleri

Prof.Dr.Ayhan G. Kalaycı Çocuk Prof.Dr.Nedim İpek Fen Prof.Dr.Abdurrahman Aksoy Veteriner Prof.Dr.Nurol Arık Dahiliye Prof.Dr.Yavuz Demir Edebiyat Prof.Dr.Nevzat Yurdusev Veteriner Prof.Dr.Selim Arıcı Diş Doç.Dr.Mahmut Aydın İlahiyat Prof.Dr.İbrahim Aydın Ziraat Doç.Dr.Ahmet Uzun Anatomi Doç.Dr.Zekeriya Uludağ Felsefe Doç.Dr.Hüsnü Demirsoy Ziraat Doç.Dr.Cengiz Çokluk Cerrahi YrDoç.Dr.Ali Yılmaz Psikoloji Y.Doç.Dr.Muhammed Gıda

Dervişoğlu

Temel Bilimler Mühendislik Bilimleri Y..Doç.Saadettin Turhan Gıda

Prof.Dr.Azmi Gençten Fizik Prof.Dr.Hanife Büyükgüngör Mühendislik Y.Doç.Dr.Rıdvan Kızılkaya Ziraat Prof.Dr.Hüseyin Demir Matematik Doç.Dr.Bahtiyar Öztürk Mühendislik

Doç.Dr.Mehmet Ali Cengiz İstatistik Y.Doç.Dr.Fahri Birinci Mühendislik Doç.Dr.Müberra Andaç Kimya Y.Doç.Dr.Recai Aktaş Mühendislik Doç.Dr.Nevzat Şahin Biyoloji

AGED Kurulu

Prof. Dr. Cafer Marangoz Başkan, Tıp Fakültesi Prof. Dr. Ahmet Okumuş Raportör, Ziraat Fakültesi Prof. Dr. Peruze Çelenk Üye, Diş Hekimliği Fakültesi Prof. Dr. Mustafa Köylü Üye, İlahiyat Fakültesi Prof. Dr. Ali Pancar Üye, Fen Edebiyat Fakültesi Y Doç Dr Feryal Akbal Üye Mühendislik Fakültesi Y. Doç. Dr. Feryal Akbal Üye, Mühendislik Fakültesi

pyo.omu.edu.tr Proje Yönetimi Ofisi

Yönergeler Prosedürler

(4)

Formlar İletişim

Proje Tipleri

Kod Proje Adı

1901 OMÜ Bilimsel Araştırma ve Geliştirme Destekleme Programı Projeleri

1902 OMÜ Kariyer Programı Projeleri

1903 OMÜ Sanayi ile İşbirliği Araştırmalarını Destekleme Programı Projeleri

Projeleri

1904 OMÜ‐Lisansüstü Tezleri Destekleme Programı Projeleri 1905 OMÜ Benzer Destek Projeleri

1906 OMÜ Altyapı Destekleme Programı Projeleri

1907 OMÜ Eğitim, Öğretim ve Araştırma Kalitesini Geliştirme Programı Projeleri

1908 Ulusal ve Uluslararası Kaynaklı Projeler 1909 OMÜ Danışmanlık ve Eğitici Projeleri 1910 OMÜ‐SUVAM Dış Kaynaklı Araştırma Projeleri

BAP - 1

Kod Proje Adı

1901 OMÜ Bilimsel Araştırma ve Geliştirme Destekleme Programı Projeleri

Öğretim üyelerinin OMÜ içinden veya dışından araştırmacılarla birlikte veya tek başlarına hazırladıkları bilimsel araştırma ve geliştirme faaliyetlerini içeren kişisel veya disiplinler arası projelerdir.

1902 OMÜ Kariyer Programı Projeleri

Doktorasını başka bir üniversitede tamamlamış ve otuz beş yaşını doldurmamış, OMÜ öğretim üyelerinin bilimsel araştırma ve geliştirme projelerini kapsayan kariyer programıdır.

1903 OMÜ Sanayi ile İşbirliği Araştırmalarını Destekleme Programı Projeleri

OMÜ öğretim üyelerinin kısmen veya tümüyle sanayi kuruluşlarından destek alarak başlattıkları projelerdir. Öncelikli projelerdir.

BAP - 2

Kod Proje Adı

1904 OMÜ‐Lisansüstü Tezleri Destekleme Programı Projeleri

Ondokuz Mayıs Üniversitesi bünyesinde yer alan Fakülte, Yüksekokul ve Enstitülerde sürdürülen yüksek lisans, doktora ve tıpta uzmanlık tezlerini desteklemek amacıyla oluşturulan projelerdir.

1905 OMÜ Benzer Destek Projeleri

OMÜ bütçesi dışından, ulusal veya uluslararası kaynaklardan, araştırma projesi bazında

k k i öğ i ü l i O d k M Ü i i i k kl d k d k

kaynak getiren öğretim üyelerine Ondokuz Mayıs Üniversitesi kaynaklarından ek destek sağlanan projelerdir.

1906 OMÜ Altyapı Destekleme Programı Projeleri

Fakültelerde bölüm başkanlıkları veya anabilim dalı başkanlıkları tarafından dekanlıkların, yüksekokulların veya enstitülerin müdürlerinin onayı ile ilgili birimlerin bilimsel araştırma ve geliştirme altyapısını geliştirmek amacıyla sundukları projelerdir.

1907 OMÜ Eğitim, Öğretim ve Araştırma Kalitesini Geliştirme Programı Projeleri OMÜ öğretim üyelerinin verdikleri derslerle ilgili eğitim ve öğretim kalitesini arttırmak ve modern teknolojileri kullanmak amacıyla veya üniversitede yürütülen araştırmaların ve araştırma projelerinin kalitesini artırmak amacıyla hazırladıkları projelerdir. Ayrıca OMÜ öğretim elemanlarının bilimsel niteliklerini artırmaya yönelik projeler de bu kapsamdadır.

Projeler

Kod Proje Adı

1908 Ulusal ve Uluslararası Kaynaklı Projeler

Desteği Ondokuz Mayıs Üniversitesi BAP kaynaklarından sağlanmayan, Devlet Planlama Teşkilatı (DPT), Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK), Sanayi ve Ticaret Bakanlığı gibi ulusal kurum ve kuruluşlar ile Avrupa Birliği Çerçeve Programı yabancı kurum ve kuruluşlar tarafından kısmen veya tümüyle desteklenen ve idari mali sekreterya hizmetlerinin Proje Yönetimi tümüyle desteklenen ve idari, mali, sekreterya hizmetlerinin Proje Yönetimi Ofisi tarafından yürütülmesi uygun olan projelerdir.

1909 OMÜ Danışmanlık ve Eğitici Projeleri

Ondokuz Mayıs Üniversitesi mensubu tam zamanlı öğretim üyelerinin başka kurum ve kuruluşlara mevcut bilgi ve birikimlerini, konuyla ilgili değerlendirme raporu, danışmanlık, eğitim faaliyeti, kurs, seminer, konferans, sempozyum, panel vb. kapsamında aktardıkları türden projelerdir.

1910 OMÜ‐SUVAM Dış Kaynaklı Araştırma Projeleri

Ondokuz Mayıs Üniversitesi öğretim üyelerinin, OMÜ dışı kurum ve kuruluşlar tarafından desteklenen ve OMÜ‐SUVAM’da gerçekleştirilen projelerdir.

(5)

Proje Takvimi

Başvuru Tarih

Proje başvurusun birime

teslimi 20 Kasım – 20 Aralık 2008

Proje önerilerinin

Rektörlüğe gönderilmesi 21 Aralık – 31 Aralık 2008 ğ g

Projelerin değerlendirilmesi 1 Ocak 2009 – 31 Mart 2009 Projelerin başlatılması 1 Nisan 2009 – 30 Nisan 2009

1904 Tez Projesi Bütçe Sınırları

zYüksek Lisans <10.000 YTL

zDoktora/Tıpta Uzmanlık <15.000 YTL

Proje Başvurusu 1901, 1902, 1903

z Başvuru Formu

z Başvuru Kontrol Listesi

z Danışman Değerlendirme Formu

Sıklıkla Gündeme Gelen Sorunlar

zÖzensiz hazırlık

zİmzaların eksik olması

zProje formatındaki bölümlerde eksiklikler

zBilimsel değerlendirme için yeterli bilgi yok

zAynı projenin değişiklik olmaksızın tekrar verilmesi

zÖncelikli konu olmaması

zTekrar niteliğindeki çalışmalar

Sorunlar: Yöntem

z Yöntem yeterli ve güncel değil

z Yeterince açıklanmamış

z Literatür ile desteklenmemiş

z Çalışma konusu ile ilgisizÇalışma konusu ile ilgisiz

z Alternatif yöntem yok

z Beklenmedik durum planı

Sorunlar: Ekip

zEkipte deneyimli kişi olmaması

zProjeye uygun bir ekip oluşturulmaması

zEkipte gereksiz kişilerin olması

zEkipteki kişilerin projeye katkılarının yeterince açıklanmaması

zEkibin konu ile ilgili bölümlerle/kuruluşlarla işbirliğine gitmemesi

zÇok sayıda proje önerisi

(6)

Sorunlar: Ekipman

z Yeterli alt yapı olmaması

z Yeterli alt yapı olmasına rağmen alt yapıya yönelik teçhizat istenmesi

z Aynı veya yakın bölümden/kuruluştan destek

l bil k ik lt ö lik t hi t

alınabilecek iken, alt yapıya yönelik teçhizat istenmesi

z İlgisiz ekipman ve sarf malzemesi istenmesi

z Bilgisayar, laptop, yazıcı, kırtasiye malzemeleri z Çok sayıda proje önerisinde aynı ekipmanın

istenmesi

z Ekipmana göre proje yazımı !

Sorunlar: Bütçe

zGerçekçi olmaması

zProforma fatura olmaması

zProforma faturalarda belirtilen miktarın yüksek olması

y

Sorunlar: Süre

z Gereksiz şekilde uzun

z Yetersiz şekilde kısa

z İş takviminin olmaması

Proje Başvurusu

Kod Proje Adı Başvuru Yeri Değerlendirme

1901 Araştırma Birim BAP, PDK

1902 Kariyer Birim BAP, PDK

1903 Sanayi ile İşbirliği Birim BAP, PDK

1904 Lisansüstü Tez Birim BAP

1905 B D k PYO BAP

1905 Benzer Destek PYO BAP

1906 Altyapı Destekleme Birim BAP

1907 Eğitim, Öğretim Birim BAP

1908 Dış Kaynaklı Projeler Birim İlgili Kurum 1909 Danışmanlık ve Eğitici Birim OMÜ Yönetim Kurulu 1910 OMÜ‐SUVAM Araştırma Başhekimlik OMÜ Yönetim Kurulu

Proje Başvurusu

Başvuru Formunun Doldurulması

Birime Teslimi

1901 (Genel) 1902 (Kariyer) 1903 (Sanayi) 1904 (Tez) 1906 (Altyapı)

Birim Üst Yöneticisi Onayı

Proje Yönetimi Ofisi (Proje kodu verilmesi)

BAP Komisyonu

( y p ) 1907 (Eğitim)

1905 (Benzer)

Usulüne uygun doldurulmamış projeler iade edilir

PYO.TIP.1901.08.003

Değerlendirme

BAP Komisyonu

1904 (Tez)

Proje Değerlendirme

Komisyonu 1901 (Genel)

Değerlendirme

Danışman

1905 (Benzer)

1906 (Altyapı)

1907 (Eğitim)

1902 (Kariyer)

1903 (Sanayi)

Panel

(7)

Değerlendirme (1901, 1902, 1903)

Bütçe Değerlendirme

< 25.000 YTL PDK

25.000 – 75.000 YTL 2 Danışman ⇒ PDK

> 75.000 YLT Panel ⇒ PDK

Süreç

Proje Değerlendirmesi

Revizyon

Proje yöneticisi projeyi tekrar düzenleyerek başvurabilir

Ret

Ret gerekçeleri proje yöneticisine

bildirilir

Kabul

Bir ay içinde sözleşme imzalanır

Proje Sayısı

z Madde 18- BAP Komisyonuna

değerlendirilmek üzere sunulan araştırma projelerinin değerlendirilmesinde (1906 ve 1907 kodlu projeler hariç) “proje yürütücüsü olan bir kişinin a n anda ikiden fa la olan bir kişinin aynı anda ikiden fazla projesinin araştırma faslından

desteklenmemesi” ilkesi ve “aynı konuda eş zamanlı hem DPT projesi hem de üniversite projesi var ise, bunlardan yalnızca biri desteklenir” ilkesi öncelikli ölçütlerdir.

Proje Süreci

zBAP Komisyonu tarafından değerlendirilen ve kabul edilen projelerle ilgili proje yöneticisinin tüm başvuruları, bağlı olduğu birim aracılığı ile gerçekleştirilir

Proje Kaynaklarının Temini

z Proje kaynağı temini için Proje Yöneticisi ilgili birim aracılığı ile PYO’ya başvurur, isteğin uygunluğu PYO tarafından denetlenir, uygun olan istekler için alım onayı verilir

z Sarf malzemesi alımları ilgili birim, demirbaş malzeme alımı İdari Mali İşler Daire

Başkanlığı tarafından gerçekleştirilir

Taşınır Mal Kaydı

zProjeler kapsamında alınan her türlü teçhizat ve demirbaş malzeme taşınır mal kaydını takiben kaydını takiben Proje Yürütücüsüne zimmetlenir

(8)

Proje Raporları

z Proje Yöneticisi 6 ayda bir ara rapor ve proje sonunda kesin raporu sunmakla yükümlüdür

z Raporlar

z Önerilen formata uygun olmalıdır

z Çalışmanın durumunu yansıtmalıdır

z Varılan sonuçları içermelidir

z Zamanında gönderilmelidir

Ek Süre, Ödenek

zAraştırma projeleri en çok üç yıl içinde tamamlanır

zEk süre, ek ödenek, fasıl aktarımı

z Ek süre en fazla 1 yıl

z Ek ödenek en fazla bütçenin % 50’si

z Gerekçeli başvuru

z PDK tarafından değerlendirilir

z BAP Komisyonu tarafından karar bağlanır

Proje İptali ve Değişiklikleri

z Madde 29- Aşağıdaki durumlarda BAP Komisyonu Proje Yürütücüsünü değiştirebilir, projenin revizyonunu isteyebilir, durdurabilir veya iptal edebilir

z Projelerin, teklifte öngörülen gelişmeyi göstermemesi

z Proje gelişme raporunun üst üste iki defa BAP Komisyonuna verilmemesi

verilmemesi

z Proje kesin raporunun, revizyonlar dahil, proje bitim tarihinden sonra altı ay içinde BAP Komisyonuna verilmemesi

z Projelerde Proje Yürütücüsünün ve/veya Araştırmacıların yarısından fazlasının Ondokuz Mayıs Üniversitesi ile ilişkilerinin son bulması

z Madde 30- İptal edilen projenin yürütücüsü iki yıl süre ile yeni proje teklifinde bulunamaz, projenin bilimsel etiğe aykırılık nedeniyle iptali halinde bu süre dört yıldır

Ulusal ve Uluslararası Kaynaklı Projeler (1908 kodlu projeler):

zDış Kaynaklı Projeler

z Devlet Planlama Teşkilatı (DPT)

z Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK)

S i Ti t B k l ğ

z Sanayi ve Ticaret Bakanlığı

z Avrupa Birliği Çerçeve Programı

zİdari, mali, sekreterya hizmetleri PYO tarafından yürütülür

Proje Kaynakları

Kuruluş Link

TÜBİTAK www.tubitak.gov.tr DPT www.dpt.gov.tr

AR-GE www.sanayi.gov.tr/webedit/gozlem.aspx?sayfaNo=4088 AB 7. Çerçeve

Programı

www.fp7.org.tr Programı

Cordis cordis.europa.eu/home_en.html NATO www.nato.int

UNDP www.undp.org.tr/Gozlem2.aspx?WebSayfaNo=1 Dünya

Bankası

www.worldbank.org

Avrupa Birliği 7. Çerçeve Programı

(9)

COST - European Cooperation in the field of

Scientific and Technical Research

Instrument for Pre Accession Assistance-IPA

IPA Öncelikler

z Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi

z Bölgesel ve Sınır Ötesi İşbirliği

z Bölgesel Kalkınma

z İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesiİnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi

z Kırsal Kalkınma

IPA Proje Teklif Çağrıları

z1. Sanayi Altyapısının Geliştirilmesi (Tedbir 1.1)

z2. Ar-Ge, İnovasyon, Teknoloji ve Bilgi- İletişim Teknolojileri Altyapısının Geliştirilmesi (Tedbir 1 3)

Geliştirilmesi (Tedbir 1.3)

z3. Turizm Altyapısı, Pazarlama ve Tanıtım Faaliyetlerinin İyileştirilmesi (Tedbir 1.4)

z4. İşletmelere Temel Bilgi ve Danışmanlık Desteği Sağlanması (Tedbir 2.1)

z5. Sanayi Alanında İşbirliğinin Güçlendirilmesi (Tedbir 2.2)

Danışmanlık ve Eğitici Projeleri (1909 kodlu projeler):

z Ondokuz Mayıs Üniversitesi mensubu tam zamanlı öğretim üyelerinin başka kurum ve kuruluşlara mevcut bilgi ve birikimlerini, konuyla ilgili değerlendirme raporu, dan şmanl k eğitim faali eti k rs seminer danışmanlık, eğitim faaliyeti, kurs, seminer, konferans, sempozyum, panel vb.

kapsamında aktardıkları türden projelerdir

1909 - Proje Başvurusu

Başvuru Formunun Doldurulması

Birime Teslimi

Birim Üst Yöneticisi Onayı Proje Yönetimi Ofisi (Proje kodu verilmesi)

(10)

1909 Onay Sonrası Süreç

Onay

Etkinlik Sonrası Ödeme

PYO

Döner Sermaye İşletmesi Birim

Proje Yürütücüsü

OMÜ-SUVAM) Dış Kaynaklı Araştırma Projeleri (1910 kodlu projeler):

zOndokuz Mayıs Üniversitesi öğretim üyelerinin, OMÜ dışı kurum ve kuruluşlar tarafından desteklenen ve OMÜ-SUVAM’da gerçekleştirilen projelerdir

1910 - Proje Başvurusu

Başvuru Formunun Doldurulması

Başhekimliğe Teslimi

Araştırma Sekreterinin Araştırma Sekreterinin Değerlendirmesi

Başhekim Onayı

Proje Yönetimi Ofisi (Proje kodu verilmesi)

OMÜ Yönetim Kurulu

1910 Onay Sonrası Süreç

Onay Ödemeler

PYO

Döner Sermaye İşletmesi Birim

Proje Yürütücüsü

Hesap Açılması

Sözleşme İmzalanması

AGED

Kod Destek Adı

1921 Yurt dışı bilimsel ve sanatsal  etkinliklere katılımı destekleme  programı

(Kongre Programı)

1922 Uzun süreli yurt dışı bilimsel ziyaret  programı

(Ziyaret Programı) p g

1923 Bilimsel etkinlik düzenleme  destekleme programı

(Etkinlik Düzenleme  Programı) 1924 Uluslararası yayın teşvik programı (Yayın Programı) 1925 Uluslararası yayınlara yapılan atıfları 

teşvik programı

(Atıf Programı)

1926 Doktora tez ödülü programı (Doktora Ödülü Programı) 1927 Eğitim alt yapısını destekleme 

programı

(Eğitim Donanım Programı)

AGED

Kod Destek Adı

1921 Yurt dışı bilimsel ve sanatsal etkinliklere katılımı destekleme programı (Kongre Programı)

Yurt dışında gerçekleştirilecek, bilimsel ve sanatsal etkinliklere katılacak öğretim elemanlarına verilen destektir.

1922 Uzun süreli yurt dışı bilimsel ziyaret programı (Ziyaret Programı)y ş y p g ( y g ) Öğretim elemanlarının alanları ile ilgili yurt dışındaki bir merkezde bilimsel çalışma veya incelemelerde bulunmak amacıyla en fazla dört aya kadar olan yurt dışına gidişleri için maddi destek verilir.

Uzun süreli yurt dışı deneyimi bulunmayan öğretim elemanlarına öncelik verilir.

1923 Bilimsel etkinlik düzenleme destekleme programı (Etkinlik Düzenleme Programı)

Ondokuz Mayıs Üniversitesinde bilimsel etkinlik düzenleyecek öğretim üyelerine verilen destek programıdır.

(11)

AGED

Kod Destek Adı

1924 Uluslararası yayın teşvik programı (Yayın Programı) Ondokuz Mayıs Üniversitesi kaynaklı uluslararası yayınları teşvik programıdır.

1925 Uluslararası yayınlara yapılan atıfları teşvik programıy y y p ş p g (Atıf Programı)

Ondokuz Mayıs Üniversitesi kaynaklı uluslararası yayınlara yapılan atıfları teşvik programıdır.

1926 Doktora tez ödülü programı (Doktora Ödülü Programı) Araştırma etkinliklerini özendirmek ve başarılı araştırmacıları ödüllendirmek üzere her yıl verilen doktora tez ödülü programıdır.

AGED

Kod Destek Adı

1927 Eğitim alt yapısını destekleme programı (Eğitim Donanım Programı)

Öğretim üyelerinin bilimsel ve akademik f li tl i d k ll k ü t h i dil i faaliyetlerinde kullanmak üzere tahsis edilmiş bilgisayarlarının güncel teknolojik donanıma sahip yenileri ile değiştirilmesi amacıyla bilgisayar desteği (donanım desteği) veya akademik gelişimi desteklemek amacıyla kitap, eğitim CD’si, dergi aboneliği vb. (kitap desteği) desteği içeren programdır.

AGED

Kod Destek Adı Başvuru Zamanı

1921 Yurt dışı bilimsel ve sanatsal  etkinliklere katılımı destekleme  programı

Etkinlikten 45 gün önce

1922 Uzun süreli yurt dışı bilimsel ziyaret  programı

Etkinlikten 45 gün önce p g

1923 Bilimsel etkinlik düzenleme destekleme  programı

Etkinlikten 45 gün önce

1924 Uluslararası yayın teşvik programı 1‐31 Mart 1925 Uluslararası yayınlara yapılan atıfları 

teşvik programı

1‐31 Mart

1926 Doktora tez ödülü programı 1‐31 Temmuz 1927 Eğitim alt yapısını destekleme programı Her zaman

Destek Başvurusu Süreci

Başvuru Formunun Doldurulması Birime Teslimi Birim Üst Yöneticisi

1921 (Kongre) 1922 (Ziyaret) 1927 (Eğitim Altyapı)

1923 (Toplantı) 1924 (Yayın) 1925 (Atıf)

Birim Üst Yöneticisi Onayı

Proje Yönetimi Ofisi (Proje kodu verilmesi)

AGED Kurulu

Rektör Usulüne uygun

doldurulmamış projeler iade edilir

1925 (Atıf) 1926 (Tez)

PYO.TIP.1901.08.003

Destek Onay Sonrası Süreç

Onay

1921 (Kongre) 1922 (Ziyaret) 1923 (Toplantı) 1927 (Eğitim Altyapı) 1924 (Yayın)

1925 (Atıf) 1926 (Tez)

PYO Döner

Sermaye İşletmesi OMÜ Vakfı

Referanslar

Benzer Belgeler

 Verici rack tipi olmalıdır.  Verici adaptor ile 12V besleme olmalıdır.  Verici ile anten birleştirici kullanılarak harici anten bağlanabilmelidir.  Vericinin önünde

FAALİYET KONUSU: İlk ve ortaöğretim kurumlarında uygulanan Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Dersi programının haftalık ders saatleri açısından okul türü ve

Enstitüsü, Ulusal Metroloji Enstitüsü, Temel Bilimler Araştırma Enstitüsü, Türkiye Sanayi Sevk ve İdare Enstitüsü, Raylı Ulaşım Teknolojileri Enstitüsü,. • Ulusal

Tesisat Holü İnşaat İşleri Ankara / Türkiye Anahtar Teslim İhale Çalışmaları Nis.10. El Zaim Holding Cordoba Hills Villaları projesi Halep / Suriye Anahtar Teslim

Tezgah üzerinde pnömatik kontrollü olarak çalışacak valflere hava tedariği sağlayacak, en az 200 İt hava tanklı bir pistonlu hava kompresörü, hava filtresi,

Ameliyat masası yan raylarına takılabilen üçüncü dokunmatik kontrol ekranı ile birlikte cihazın tüm motorize hareketlerinin kontrol edilebildiği 2 adet joystick kol ve

Ardahan Valiliği İl Merkez Proje Ofisi Ardahan Rehberlik ve Araştırma Merkezi Müdürlüğü2.

Projenin amaçları Genel Amaç(lar): Ardahan Veli Akademileri; Ardahan’daki resmî okullarda (okul öncesi, ilkokul, ortaokul, ortaöğretim, özel eğitim) öğrenim gören