EK 9
ÜCRET Mİ̇KTARİNİ VE YAŞAM ÜCRETİ̇ İLE ARASİNDAKİ̇ FARKİ ÖLÇME METODOLOJİ̇Sİ̇
Versiyon 1
Tarih: Haziran 2020
Çeviri Konusunda Sorumluluk Reddi
Herhangi bir Rainforest Alliance sürdürülebilir tarım sertifikasyon programı dökümanının, İngilizceden başka dillerdeki çevirisinin doğruluğu garanti veya iddia edilmez. Çeviride yer alan bilgilerin doğruluğuna ilişkin herhangi bir sorunuz olduğunda resmi İngilizce versiyona başvurun. Çeviride meydana gelen uyuşmazlıklar veya farklar bağlayıcı değildir ve denetim veya sertifikasyon açısından herhangi bir etkisi yoktur.
Daha fazla bilgi edinmek mi istiyorsunuz?
Rainforest Alliance hakkında daha fazla bilgi edinmek için, www.rainforest- alliance.org sitesine bakın veya info@ra.org
adresiyle iletişime geçin
Düzenleme tarihi: Yürürlük tarihi: Geçerlik tarihi:
30Haziran2020 1 Temmuz 2020 Bildirilinceye kadar
Geliştiren: Onaylayan:
Rainforest Alliance Standartlar ve
Güvence Departmanı Tedarik Zinciri Yetkili Müdürü
Bağlantılı olduğu diğer dökümanlar (varsa dökümanların kodu ve adı):
SA-S-SD-1-V1 Rainforest Alliance 2020 Sürdürülebilir Tarım Standardı, Arazi Gereklilikleri
SA-S-SD-9-V1 Maaş Çizelgesi Aracı
SA-S-SD-11-V1 Ülkelere Göre Yaşam Ücreti Rayiçleri Yerini aldığı dökümanlar:
Geçerli değil
Bent veya gereklilik numarası ve metni (varsa):
5.4.1, 5.4.2, 5.4.3, 5.4.4 Aşağıdakilere uygulanır:
Arazi Sertifika Sahipleri Ülke/Bölgeler:
Hepsi
Ürünler: Kuruluş tipleri:
Ağaç ürünleri (örneğin kahve, kakao) ve çay, meyveler (örneğin muz, hindistan cevizi ve ananas), sert kabuklu yemişler (örneğin fındık) ve kesme çiçekler. Sebzeler ve palmiye:
onaya tabidir
Küçük ve büyük araziler
İÇİNDEKİLER
Öz ölçüm ... 4
GİRİŞ ... 4
AMAÇ ... 4
SÖZLÜK ... 4
TEMEL İLKELER ... 5
GEREKLİ BİLGİLER ... 5
SONUÇLAR ... 8
Ek A. Yaşam Ücreti Farkı Analizi için Maaş Çizelgesine Veri Girme Kılavuzu ... 8
ÖZ ÖLÇÜM
Giriş
Bu metodoloji, Sürdürülebilir Ticaret Girişimi (IDH) ve diğer özel kuruluşlar tarafından desteklenen ve Rainforest Alliance tarafından 2016'dan 2019'a kadar yürütülen
"Sürdürülebilirlikte Sonraki Adımlar: Etkinin Ölçülmesi ve Yaşam Ücretlerinin Değerlendirilmesi"
başlıklı projenin bir parçası olarak geliştirilmiştir. Bu kuruluşlar, Kosta Rika'da ve Belize'de yaşam ücretleri konulu iki rayiç araştırması geliştirmek amacıyla Küresel Yaşam Ücreti Koalisyonu (GLWC) ile işbirliği yaptılar. Bu referans araştırmaları Yaşam Ücreti Tahminlemek için Anker Metodolojisi kullanılarak geliştirilmiştir ve her iki ülkede özellikle muz üretimine ayrılmış bölgeleri kapsamaktadır.
Yaşam ücretlerine yönelik rayiç araştırmalarının ötesinde, yedi pilot arazi, 1) maaşlarının, ikramiyelerin ve sosyal yardımlarının nasıl hesaplandığını ve 2) bu toplam ücretin her ülke için önerilen yaşam ücreti ile nasıl karşılaştırıldığını daha iyi anlamak için gönüllü oldu ve böylece kendilerini olası farkların ele alınması konusunda hazırladı. Bu araştırma, ödeme modellerinin karmaşıklığının anlaşılmasını ve ücretleri ve yaşam ücreti farklarını ölçmek için bir metodoloji geliştirilmesini sağladı.
Metodolojinin ilk bölümü, şirketin çalışanlarının toplam ücretini (ödemesini) ve performansını yaşam ücretleri açısından belirleyebildiği çizelge biçiminde bir öz ölçümdür. Bu Ek 8: Yaşam Ücreti Farkı Analizi Maaş Çizelgesi (“Maaş Çizelgesi aracı”), olası farkları yönlendirmek adına değer zincirindeki başlıca paydaşlarla görüşmeler yapmak için gereken verileri toplar.
2019 yılında Rainforest Alliance ve denkleri, metodolojinin denetçiler için bir kılavuz içeren ikinci bölümünü geliştirecektir. Bu kılavuz, dökümantasyon incelemesi ve hem yönetim hem de işçilerle yapılan görüşmeler yoluyla elde edilen ölçüm protokolünü içerecektir.
Amaç
Veri toplama, aracın kullanımı ve sonuçların yorumlanması sürecinde Yaşam Ücreti Farkı Analizi Maaş Tablosu kullanıcılarına rehberlik etmek.
Sözlük
▪ Maaş: işçi tarafından, genellikle iki haftada bir veya aylık olmak üzere, belirli bir dönem için alınan nakit ödeme (veya ücretler).
▪ Parça başı iş: ödemelerin (veya ücretlerin) belirli bir dönemde üretilen/işlenen birimlerin sayısına göre yapıldığı (veya belirlendiği) işler.
▪ İkramiyeler: işçilere performans ve günlük kalite karşılığında verilen ek parasal ödemeler. Doğrudan işçiye bağlı olmayan ikramiyeler hariç tutulur.
▪ Ayni yardımlar: makul bir yaşam standardı için işçilerin ihtiyaç duyduğu nakit gelir miktarını azaltan gıda, ulaşım ve konaklama gibi parasal olmayan yardımlar. Yaşam Ücreti Tahminlemek için Anker Metodolojisi, değerlerinin adil ve makul olmasını sağlamak adına ayni yardımların nasıl değerlendirileceğine ilişkin kuralları içerir.
▪ Ücret (veya ödeme): bir işçiye belirli bir dönemde verilen maaş miktarı, ikramiyeler ve ayni yardımların toplam değeri.
▪ Orantılı olarak hesaplanmış ücret: maaşın sabit bir süreye göre ayarlanması (bu durumda haftada 48 saat). Bu nedenle, bir işçi maaş alıyor ancak haftada ortalama 60 saat çalışıyorsa bu durumda maaşı haftada 48 saate göre orantılı olarak
hesaplanır.
▪ Yaşam ücreti: işçiye ve ailesine, makul bir yaşam standardı karşılamasına yetecek 48 saatlik standart bir çalışma haftası için yapılan ücretlendirme veya ödeme. Makul bir
yaşam standardının unsurları, beklenmedik olaylara karşı güvence dahil olmak üzere, gıda, su, barınma, eğitim, sağlık, ulaşım, giyim ve diğer temel ihtiyaçları içerir (Küresel Yaşam Ücreti Koalisyonu).
Temel İlkeler
Bu araç aracılığıyla yapılan ücret (maaşlar, ikramiyeler ve sosyal yardımlar) ve fark hesaplamalarında aşağıdaki temel ilkeler esas alınmıştır:
1. İşçiler maaşlarını çeşitli şekillerde alırlar. Sabit maaşlı (günlük, haftalık, iki haftalık veya aylık) işçiler ve maaşlarını parça başı ücret üzerinden (tamamlanan birim) alan işçiler vardır.
Parça başı ücret alan işçiler için nihai maaş, işlenen birim sayısına ve bazen diğer faktörlere (örneğin ekiplerindeki çalışan sayısına veya tamamlanan birim başına fiyata) bağlıdır. Bu işçilerin maaşları, ortalama günlük ve haftalık dönem boyunca işlenen ortalama birim sayısına göre hesaplanır. Bu hesaplama, yılın farklı dönemleri için (örneğin yüksek ve düşük üretim dönemleri) ayarlanabilir.
2. İşçiler için ortalama aylık maaşlar, Yaşam Ücreti Tahminleme için Anker Metodolojisi’ nin belirttiği iş günü olan, haftada 48 saatlik ve ayda 26 günlük bir çalışma takvimine göre hesaplanır. Ücret ve ücret ile yaşam ücreti arasındaki farklar daha sonra, fazla mesailer hariç tutularak ilgili çalışma takvimine orantılı olarak hesaplanır. Bu uygulama, asgari ücrete uygunluğu değerlendirmek için de yaygın olarak kullanılmaktadır.
3. Pozisyonun niteliğine bağlı olarak haftada 48 saatten daha az çalışılan durumlarda (örneğin yüksek riskli veya yoğunluklu pozisyonlar), Çizelge, reel ortalama maaşı yaşam ücretine orantılı olarak hesaplamadan karşılaştırır. Bunun nedeni, 48 saatten az çalışan işçilerin yalnızca reel ücret kazanmaları ve daha fazla kazanmamalarıdır (örneğin yüksek riskli pozisyonlardaki işçiler hiçbir zaman 48 saat çalışmayacağından, bu işçilerin maaşlarını 48 saatlik bir süreye orantılı olarak hesaplamak gerçekçi olmayacaktır).
4. Yasaca belirtilen asgari ücretin altındaki ortalama aylık maaşlar, ayın sonunda en az asgari ücret gerekliliklerini karşılayacak şekilde belirtilir (örneğin yapılan iş için ödenecek maaşın asgari ücreti geçmediği parça başına ödeme yapılan pozisyonlar).
5. Maaşın yanı sıra, doğrudan işçiye bağlı olan performans ve kalite ikramiyeleri de, sözlükte belirtildiği şekilde eklenir.
6. Masrafları azaltarak işçilerin makul bir yaşam sürdürmelerine yardımcı olma anlamı taşıyan ayni yardımlar analize dahil edilmek için geçerli kabul edilir (örneğin yüksek oranda sübvanse edilerek veya yardım olarak verilen yemek hizmetleri, evden işyerine ve
işyerinden eve ulaşım hizmeti ve okul malzemeleri ve üniformaları, özel sağlık hizmetleri ve aileler için konaklama). İşçilerin masraflarını azaltmadığından, rekreasyonel faaliyetler veya buluşma tesislerinin inşası gibi sosyal yardımlarsa geçerli kabul edilmez. Ayni yardımların değeri, rayiç raporunda belirlenen referans değerlerine göre tahmin edilir (ayrıntılı bilgi için, aşağıdaki bölüme bakın). Bu nedenle, ayni yardımların eksiksiz değer tespiti ancak söz konusu bölge için yaşam ücreti rayici mevcut olduğunda
tamamlanabilir. Ayni yardımların değeri, alınan ücretin %30'undan fazlasını temsil edemez.
Gerekli Bilgiler
Yaşam Ücreti Farkı Analizi Maaş Çizelgesi'nin kullanılması için aşağıdaki veriler gereklidir. Bazı veriler, şirketin faaliyet gösterdiği işin niteliğine veya sektöre ve bulunduğu bölgeye bağlıyken başka veriler şirketin prensiplerine bağlıdır ve diğer verilerse şirketin faaliyet gösterdiği alan için yaşam ücreti rayici raporundan elde edilmelidir. Çizelgeye bilgileri girerken bu verilerin
elinizde olduğundan emin olun.
İşin niteliğine ilişkin bilgiler:
• İşin, daimi bir üretim seviyesine sahip olup olmadığını veya bir yıl içinde üretimin yoğunluk yaşayıp yaşamadığını (yüksek ve düşük üretim sezonları) belirleyin.
• Yıl boyunca üretim seviyelerinde varyasyonlar varsa ortalama üretimin ve en üst ve en alt noktaların kaydedildiği ay sayısını tanımlayın.
• İşin, parça başına veya zaman dilimlerine veya bu ikisinin kombinasyonuna göre şekillenen bir ödeme yapısına sahip olup olmadığını belirleyin.
Şirket verileri:
1. Çizelgenin kullanılacağı şirketin veya arazinin adı.
2. Saha, idari, yönetimsel ve diğer pozisyonlar da dahil olmak üzere bütün iş türlerinin/kategorilerinin güncellenmiş listesi.
3. Her pozisyon türü için istihdam edilen erkek ve kadın işçilerin toplam sayısı (yıl boyunca alınan ortalamalar).
4. Karşılığında ödeme yapılan birimin türü. Örneğin, maaşı parça başı ödeme programlarıyla ödenen pozisyonlar için birimler; hektar, metretül, üretim miktarı (örneğin kutu, kilogram) vb. olabilir. Diğer pozisyonlar için ödeme birimi saat, gün, hafta veya ay olabilir.
5. İşlenen birim başına ödenen brüt ücrete dayalı değerler şeklinde her pozisyon türü için işlenen birim başına yerel para birimi cinsinden ödenen tutar.
6. Her pozisyon türü için bir günde işlenen ortalama birim sayısı (varsa yüksek, düşük ve ortalama dönemler için).
7. Her pozisyon türü için günlük ortalama çalışma saatleri (varsa yüksek, düşük ve ortalama dönemler için).
8. Her pozisyon türü için haftalık ortalama çalışma saatleri (varsa yüksek, düşük ve ortalama dönemler için).
9. Doğrudan işçiye bağlı olan performans veya kalite ikramiyeleri varsa her pozisyon türü için verilen aylık ortalama ikramiye miktarı.
10. İkramiye ve ayni yardım alan (veya erişimi olan) işçilerin sayısı.
Yaşam ücreti rayici raporundan elde edilen veriler:
1. Aylık brüt asgari ücretin yasalarla belirlenen değeri.
2. Aylık brüt yaşam ücretinin referans değeri.
3. Kişi başına günlük yemek maliyetinin referans değeri.
4. Kişi başına aylık okul malzemeleri satın alımı referans değeri.
5. Kişi başına aylık özel sağlık hizmetleri ödemesi referans değeri.
6. Bölgede, ailelerin konaklaması için makul evlerin kira bedeli ve bu evlerin bakımı ve bölgedeki diğer kamu hizmetleri (örneğin su, elektrik, gaz) referans değeri.
Çizelgenin maaşlara ve nakdi yardımlara atıfta bulunan kısmının, yaşam ücreti rayici olmadan da tamamlanabileceğini ve yerel asgari ücretle karşılaştırılabileceğini unutmayın.
Ayni yardımların değer tespiti, yaşam ücreti raporundan elde edilen verilerle tamamlanmalıdır.
Ayni yardımlarla ilgili veriler:
POTANSİYEL
YARDIMLAR GEREKLİ VERİLER GÖZLEMLER
Şirketiniz işçilere sübvanse edilerek veya yardım olarak verilen yemek hizmetleri sağlıyor mu?
1. Sağlanan günlük yemekler için işçi maliyeti.
2. Bu sosyal yardıma erişimi olan iş türlerinin listesi.
Çalışanların günlük yemekler için ödediği değerin, bölge için hazırlanan yaşam ücreti rayici raporuna göre bu gibi yemeklerin evde hazırlanması referans değerine yakın veya bu değerden büyük olması durumunda, bu yardım hesaplamalara dahil edilmez. Çalışanlar tarafından ödenen değer referans değerinden önemli ölçüde düşükse veya yiyecek tamamen yardım olarak temin ediliyorsa, kişi başına aylık yemek maliyetinin referans değeri (referans değeri 26 gün ile çarpılarak) analize dahil edilir.
Şirketiniz işçilere yardım olarak veya sübvanse edilerek verilen ulaşım hizmetleri sağlıyor mu?
1. Şirket tarafından işçi başına aylık ulaşım hizmeti için ödenen tutar.
2. Bu sosyal yardıma erişimi olan iş türlerinin listesi.
Yaşam ücreti rayici raporlarında, evden işyerine ve işyerinden eve ulaşım için belirli bir miktar belirtilmediğinden, bu sosyal yardım için açık bir referans değeri yoktur, bu nedenle şirket tarafından bu hizmeti her çalışana sağlamak adına ödenen ortalama aylık tutar analize dahil edilmiştir.
Şirketiniz, işçilerin çocukları için okul malzemesi paketi yardımı yapıyor mu?
1. Her okul malzemesi paketi için şirket tarafından ödenen tutar.
2. Her işçiye yardım olarak verilen ortalama okul malzemesi paketi miktarı.
3. Bu sosyal yardıma erişimi olan iş türlerinin listesi.
Şirket tarafından okul malzemelerinin satın alınması için ödenen tutar, bölge için hazırlanan yaşam ücreti rayici raporuna göre referans değerinden düşükse, şirket tarafından ödenen gerçek tutar (12 aya bölünerek) analize dahil edilir. Şirket tarafından ödenen tutar, yaşam ücreti rayici raporuna göre referans değerinden büyükse, satın alınan ürünlerin ilgili yetkili kuruluşlar tarafından (örneğin eğitim bakanlıkları) tavsiye edilen resmi listelere uygun olması unutulmamalıdır. Şirket tarafından satın alınan ürünler tavsiye edilen resmi liste ile uyumluysa, şirket tarafından ödenen gerçek miktar (12 aya bölünerek) hesaplamalara dahil edilir.
Ürünlerin uyumlu olmaması durumunda ve şirket daha fazla malzemeyi yardım olarak veriyorsa, referans değeri, bölge için hazırlanan yaşam ücreti rayici raporuna göre dahil edilir.
Şirketiniz işçilere yardım olarak verilen sağlık hizmetleri sağlıyor mu?
Şirket tarafından sağlanan sağlık hizmeti, kamu sağlık kuruluşları tarafından karşılanmayan tüm tıbbi danışma masraflarını karşılıyor mu?
İşçiler, özel eczanelerden satın almak zorunda kalmadan şirketten ücretsiz ilaç alıyor mu?
İşçinin ailesindeki tüm fertler bu sağlık hizmetinden yararlanıyor mu?
1. Bu sosyal yardıma erişimi olan iş türlerinin listesi.
Eğer bütün sorulara cevap “evet” ise, özel sağlık hizmetleri için yapılan harcamalarla ilgili referans tutarı, bölge için hazırlanan yaşam ücreti rayici raporuna göre hesaplamalara dahil edilir.
Şirketiniz işçilerin aileleri için konaklama sağlıyor mu?
Sağlanan konut, makul konut gerekliliklerini karşılıyor mu?
Şirket aile konutlarının bakım masraflarını karşılıyor mu?
Şirket ailelerin yaşadığı konutların su, elektrik ve gaz gibi kamu hizmetleri masraflarını ödüyor mu?
1. Aile konutu tahsis edilen her pozisyon türü için çalışan işçi sayısı.
Tek bir işçinin yaşadığı haneler veya işçiler tarafından paylaşılan odalar analize dahil edilmemiştir. Bu gibi durumlarda, işçinin başka bir yerde yaşayan ailesinin ev masraflarını da ödemesi gerektiği varsayılır (işçi konaklama alsa bile). Bu nedenle, yalnızca makul konaklama standartlarına uygun şirket tarafından sağlanan aile konutları dahil edilmiştir. Bölgede düzgün bir ev kiralamak için referans değeri Çizelgeye dahil edilmiştir. Şirket, bakım ve kamu hizmetleriyle ilgili masrafları karşılıyorsa, bakım ve geçerli kamu hizmetleri için referans değerleri, kira bedeli referans değerine eklenmelidir.
Kullanıcılar, ellerinde bulunan bu bilgilerle, mevcut maaşlar ile şirketin faaliyet gösterdiği bölgedeki yaşam ücreti referans değeri arasındaki olası farklar bağlamında performans düzeylerini elde etmek için verileri Çizelgede ilgili hücrelere girebilirler. Ek A, Yaşam Ücreti Farkı Analizi Maaş Çizelgesi şablonuna göre her değerin eklenmesi gereken sütunları veya hücreleri göstermektedir.
Sonuçlar
Yaşam Ücreti Farkı Analizi için Maaş Çizelgesi, olası farkların azaltılmasına veya ortadan kaldırılmasına imkan tanıyan ilgili analizler ve bunları izleyen faaliyet planları için aşağıdaki sonuçları belirlemeye yardımcı olur.
1. İşçilerin ortalama toplam ücreti (ödemesi).
2. Yalnızca nakit olarak toplam ücret (maaş artı ikramiyeler (varsa)) dikkate alınarak; her iş türü için mevcut maaşlar ile yaşam ücreti referans değeri arasındaki yüzdesel fark.
3. Yalnızca nakit toplam ücret artı ilgili ayni yardımlar dikkate alınarak; her iş türü için mevcut maaşlar ile yaşam ücreti referans değeri arasındaki yüzdesel fark.
4. Pozisyon türüne göre verilen toplam ayni yardımların, söz konusu pozisyon türü için ortalama ücretin yüzdesi olarak kontrol edilmesi (%30'u geçmeyecek şekilde)
5. Pozisyon türüne göre işçi sayısı uyarınca ağırlıklı fark ortalaması (yalnızca nakit gelir ile).
6. Yalnızca bütün işçilerin yararlanabildiği ayni yardımlar dahil olmak üzere, her pozisyon türüne göre işçi sayısı uyarınca ayni yardımların dikkate alındığı ağırlıklı fark ortalaması.
Ağırlıklı ortalamanın, bazı iş kategorilerinin (örneğin sahada çalışan işçiler) diğerlerine kıyasla (örneğin ofis çalışanları) çok daha yaygın olması nedeniyle kullanıldığını unutmayın.
Yukarıdakilere dayanarak, Çizelge bütün pozisyonlar ve sadece idari/yönetimsel olmayan pozisyonlar için aşağıdaki sonuç tablosunu içerir:
Şirket Sonuçlar
Fark/artakalan miktar aralığı (ayni yardımlar hariç) Fark/artakalan miktar aralığı (ayni yardımlar dahil)
Ağırlıklı fark/artakalan miktarların toplam ortalaması (ayni yardımlar hariç) Ağırlıklı fark/artakalan miktarların toplam ortalaması (ayni yardımlar dahil) Negatif fark gösteren iş kategorilerinin sayısı (ayni yardımlar hariç)
Negatif fark aralığı (ayni yardımlar hariç)
Negatif fark gösteren iş kategorilerinin sayısı (ayni yardımlar dahil) Negatif boşluk aralığı (ayni yardımlar dahil)
EK A. YAŞAM ÜCRETİ FARKI ANALİZİ İÇİN MAAŞ ÇİZELGESİNE VERİ GİRME KILAVUZU
İşin niteliğine ilişkin bilgiler
• İşin daimi bir üretim seviyesine sahip olup olmadığını veya bir yıl içinde üretim yoğunluğunun olup olmadığını (yüksek ve düşük üretim sezonları) belirleyin.
G sütunundan N sütununa kadar (dolgu rengi yeşil olan) yüksek üretim sezonlarından elde edilen veriler içindir.
O sütunundan V sütununa kadar (dolgu rengi açık mavi olan) düşük üretim sezonlarından elde edilen veriler içindir.
• Yıl boyunca üretim seviyelerinde varyasyonlar varsa ortalama üretimin ve en üst ve en alt noktaların kaydedildiği ay sayısını tanımlaayın.
Yüksek üretim aylarının sayısını N sütununa ve düşük sezon aylarının sayısını V sütununa girin.
• İşin, parça başına veya çalışılan zaman dilimine veya bu ikisinin kombinasyonuna göre şekillenen bir ödeme yapısına sahip olup olmadığını belirleyin.
Parça başına maaş ödenen pozisyonlar için, karşılığında ödemelerin yapıldığı birimler F sütununda yer alır. Aylık sabit maaşlı pozisyonlar için, "ay" birimi de F sütununda yer alır.
Şirket verileri:
1. Çizelgenin kullanılacağı şirketin veya arazinin adı.
A1 hücresine girin.
1. Saha, idari, yönetimsel ve diğer pozisyonlar da dahil olmak üzere bütün iş türlerinin/kategorilerinin günlük listesi.
Listeyi A sütununa girin.
2. Her pozisyon türü için istihdam edilen erkek ve kadın işçilerin toplam sayısı (yıl boyunca alınan ortalamalar).
Sırasıyla C ve D sütunlarına girin.
3. Karşılığında ödeme yapılan birimin türü. Örneğin, maaşı parça başı ödeme programlarıyla ödenen pozisyonlar için birimler; hektar, metretül, üretim miktarı (örneğin kutu, kilogram) vb.
olabilir. Diğer pozisyonlar için ödeme birimi saat, gün, hafta veya ay olabilir.
F sütununa girin.
4. Her pozisyon türü için işlenen birim başına yerel para biriminde ödenen tutar. Veriler, birim başına ödenen brüt ücrete dayalı değerler olmalıdır.
Her iş türü için değerleri E sütununa girin.
5. Her pozisyon türü için bir günde işlenen ortalama birim sayısı.
Yüksek ve düşük üretim dönemleri için değerleri sırasıyla G ve O sütunlarına girin.
6. Her pozisyon türü için günlük ortalama çalışma saatleri.
Yüksek ve düşük üretim dönemleri için değerleri sırasıyla H ve P sütunlarına girin.
7. Her pozisyon türü için haftalık ortalama çalışma saatleri.
Yüksek ve düşük üretim dönemleri için değerleri sırasıyla I ve Q sütunlarına girin.
8. Doğrudan işçiye bağlı olan performans veya kalite ikramiyeleri varsa her pozisyon türü için verilen aylık ortalama ikramiye miktarı.
Her iş türü için değerleri AF sütununa girin.
9. İkramiye ve ayni yardım alan (veya erişimi olan) işçilerin sayısı.
İkramiyeler ve ayni yardımlar, belirli bir iş kategorisindeki bütün çalışanlar tarafından alınmıyorsa her ikramiye veya yardım türü için çizelgenin sonundaki Gözlemler sütununa bunları alan çalışanların sayısını kaydetmeniz önerilir.
Yaşam ücreti rayici raporundan elde edilen veriler:
1. Aylık brüt asgari ücretin yasalarla belirlenen değeri.
F41 hücresine girin.
2. Brüt ve net aylık yaşam ücreti referans değeri.
Sırasıyla F43 ve F44 hücrelerine girin.
3. Kişi başına günlük yemek maliyetinin referans değeri.
AL4 hücresine girin.
4. Kişi başına aylık okul malzemeleri satın alımı referans değeri.
AN4 hücresine girin.
5. Kişi başına aylık özel sağlık hizmetleri ödemesi referans değeri.
AO4 hücresine girin.
6. Bölgede, ailelerin konaklaması için makul evlerin kira bedeli, bu evlerin bakımı ve bölgedeki kamu hizmetleri (örneğin su, elektrik, gaz) referans değeri.
AU4 hücresine girin (konut kirası bedeli referans değerine yalnızca şirketin sağladığı kamu hizmetlerinin ödenmesine ilişkin değerleri girin).
