6.
KARAR VERME, HEDEF BELİRLEME, EYLEM PLANI
YAPMA
Karar Verme
Olası iki veya daha fazla
seçenekten birine yönelme sürecidir
Planlı karar vericiler
• Mantıklı ve gerçekçi bir yaklaşım izlerler.
Bu karar verme stilini izleyenler, bu
basamakları adım adım izleyerek karar verirler.
Bocalayanlar (Izdırap çekenler):
• Meslek alternatifleri hakkında bilgi
toplamaya çok zaman harcamalarına ve bu konuda uzun süre düşünmelerine
rağmen bir türlü karar veremeyenler.
Sezgisel davrananlar:
• Alternatif meslekleri belirleme ve bu meslekler hakkında bilgi toplama
sürecinde yapmaları gerekenleri
yapmadan doğrudan karar vermektedirler.
Uygucu davrananlar
• Bu karar verme stilini kullananlar karar
verirken kendilerinden çok başka insanları memnun etme çabasındadırlar.
• Kararların sorumluluğunu başkalarına yükleme ya da onlarla paylaşarak
rahatlama ihtiyacı hissetmektedirler.
Erteleyiciler
• Bu tür bireyler kararlarını sürekli olarak
ertelemekte ve hiç bir zaman karar verme aşamasına gelememektedirler.
Kaderciler
• Bu bireyler kendi yapacakları ya da
kendilerine olacaklar hakkında kontrolün kendilerinde olmadığı inancındadırlar.
• Kararı daha çok çevreye ve kadere terk etmektedirler.
Risk Almaktan Korkanlar
• Bu karar verme stilini kullanan bireyler karar verme sorumluluğundan ve
değişimin kaçınılmaz riskinden korktukları için karar verememektedirler.
Etkinlik 6: Karar Verme Stilini Belirleme Anketi
KARAR VERME STİLLERİ Her Zaman Bazen Hiç
PLANLI- Karar verirken mantıklı ve gerçekçi bir yaklaşım izlerim.
IZDIRAP ÇEKENLER – Sürekli düşünmeme rağmen yine de bir türlü karar veremem.
SEZGİSEL – Sezgilerimle hareket edip, yeterince düşünmeden ani ve duygusal karar vermekteyim.
UYGUCU - Bir konuda karar verirken kendimden çok diğer insanları memnun etmeye çalışırım. Vereceğim kararın sorumluluğunu başkalarına yükleyerek
rahatlama ihtiyacı duyarım.
ERTELEYİCİ - Kararımı sürekli olarak erteler, bir türlü karar veremem.
KADERCİ - Kararı daha çok başkalarına ya da kadere bırakırım.
RİSK KORKUSU - Karar verme sorumluluğundan ve vereceğim kararın getireceği riskten korktuğum için karar veremem.
Rotası olmayan bir yelkenliye hiçbir rüzgar yardım edemez
Hedef Belirleme
• Uzun dönemli hedefleri belirleme
• Kısa dönemli hedefleri belirleme
• Eylem planı oluşturma
İyi Bir Hedefin Sahip Olması Gereken Özellikler
• Spesifik ve somut olmalı
• İnanılmalı
• Gerçekçi olmalı
• Ölçülebilir Olmalı
• İstenilir Olmalı
İzlenmesi Gereken Adımlar
• Kariyerinize ilişkin uzun dönemli bir hedef belirleyin.
• Uzun dönemli hedefinizi daha küçük parçalara ayırarak kısa dönemli hedeflerinizi belirleyin.
• Bu hedeflerinizin etkili hedef belirleme ölçütlerine uyup uymadığını kontrol edin.
• Bu süreçte adım adım yapmanız gerekenleri belirleyin.
• Yapacaklarınızın zamanlamasını belirleyin.
İzlenmesi Gereken Adımlar - Devam
• Her bir basamak için hedeflediğiniz zamanın gerçekçi olup olmadığını kontrol edin.
• Gereksinim duyacağınız kaynak ve destekler ile olası engellerin neler olduğunu belirleyin.
• Bu süreçte sizi motive edecek şeyleri belirleyin ve yapmanız gerekenlerin arasına sizi motive edecek şeyleri de serpiştirin.
FORM: Uzun ve Kısa Dönemli Hedef Belirleme
• Uzun Dönemli Hedef:
……….
...
...
• Kısa Dönemli Hedef
A: ...
...
...
• Kısa Dönemli Hedef
B: ...
...
...
• Kısa Dönemli Hedef
C: ...
...
...
Etkinlik 8: EYLEM PLANI YAPMAK TÜRK GİBİ BAŞLAMAK
ALMAN GİBİ BİTİRMEK
Hedefleri Gerçekleştirme
Sürecinde Psikolojik Faktörler
• Olumlu Pekiştireç Verecek Kişilere Yakın Olma
• Güçlü Olduğunu Hissetme
• Optimum Sonuç Alınabilecek Görevleri Seçme
• Başarılı Bireyleri Model Alma
