• Sonuç bulunamadı

Sınıf Yönetiminde Örnek Olaylar II

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Sınıf Yönetiminde Örnek Olaylar II"

Copied!
15
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Sınıf

Yönetiminde

Örnek Olaylar II

Mehmet OKUTAN

2. Baskı

(2)

SINIF YÖNETİMİNDE ÖRNEK OLAYLAR II ISBN 978-625-7228-06-0

DOI 10.14527/9786257228060

Kitap içeriğinin tüm sorumluluğu yazarına aittir.

© 2021, PEGEM AKADEMİ

Bu kitabın basım, yayım ve satış hakları Pegem Akademi Yay. Eğt. Dan. Hizm. Tic. A.Ş.’ye aittir.

Anılan kuruluşun izni alınmadan kitabın tümü ya da bölümleri, kapak tasarımı; mekanik, elektronik, fotokopi, manyetik kayıt ya da başka yöntemlerle çoğaltılamaz, basılamaz ve dağıtılamaz. Bu kitap, T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı bandrolü ile satılmaktadır. Okuyucularımızın bandrolü olmayan kitaplar hakkında yayınevimize bilgi vermesini ve bandrolsüz yayınları satın almamasını diliyoruz.

Pegem Akademi Yayıncılık, 1998 yılından bugüne uluslararası düzeyde düzenli faaliyet yürüten uluslararası akademik bir yayınevidir. Yayımladığı kitaplar; Yükseköğretim Kurulunca tanınan yükseköğretim kurumlarının kataloglarında yer almaktadır. Dünyadaki en büyük çevrimiçi kamu erişim kataloğu olan WorldCat ve ayrıca Türkiye’de kurulan Turcademy.com tarafından yayınları taranmaktadır, indekslenmektedir. Aynı alanda farklı yazarlara ait 1000’in üzerinde yayını bulunmaktadır.

Pegem Akademi Yayınları ile ilgili detaylı bilgilere http://pegem.net adresinden ulaşılabilmektedir.

1. Baskı: Aralık 2020, Ankara 2. Baskı: Mart 2021, Ankara Yayın-Proje: Şehriban Türlüdür Dizgi-Grafik Tasarım: Müge Çetin

Kapak Tasarım: Pegem Akademi

Baskı: Sonçağ Yayıncılık Matbaacılık Reklam San Tic. Ltd. Şti.

İstanbul Cad. İstanbul Çarşısı 48/48 İskitler - Ankara Tel: (0312 341 36 67)

Yayıncı Sertifika No: 36306 Matbaa Sertifika No: 25931

İletişim

Karanfil 2 Sokak No: 45 Kızılay / ANKARA Yayınevi: 0312 430 67 50 - 430 67 51 Dağıtım: 0312 434 54 24 - 434 54 08 Hazırlık Kursları: 0312 419 05 60

İnternet: www.pegem.net E-ileti: pegem@pegem.net WhatsApp Hattı: 0538 594 92 40

(3)

ÖN SÖZ

Öğretimin toplu bir etkinlik olarak gerçekleştirildiği yer sınıftır. Etkili bir sınıf yönetimi, sınıf ortamının amaçların gerçekleştirilmesine en iyi hizmet verebilecek şe- kilde düzenlenmesini, eğitsel amaçlar için gerekli kaynaklardan en üst düzeyde ya- rarlanılmasını gerektirir. Sınıfı etkili yönetemeyen öğretmenlerin öğrencileri dersten kopar, dersi ve öğretmeni sevmez hale gelir. Öğrencilerin dersi ve öğretmeni sevme- mesinin, dersten kopmasının, başarısız olmasının, öğrendiklerini günlük yaşamda uy- gulayamamasının temel birkaç nedeninden biri, sınıfın iyi yönetilememesidir. Öğre- timin başarısızlığı, genellikle sınıf yönetiminin etkisiz oluşu ile açıklanabilir. Sınıftaki insan ve madde kaynağının iyi sevk ve idaresi olan sınıf yönetimi, öğretmenin başarılı olmasının olmazsa olmazlardandır.

Eğitim fakültelerinde 1997 yılından beri öğretmenlik meslek derslerinden biri olarak okutulan sınıf yönetimi dersi, diğer öğretmenlik meslek dersleri içerisinde öğ- rencilerin “kolay ders” kabul ettikleri bir derstir. Ne var ki, sınıf yönetimi, salt teorik altyapı ile geçiştirilecek kadar kolay bir iş değildir. Bu durum deneyimsiz öğretmenler- de daha çok olmak üzere deneyimli öğretmenler için de geçerlidir.

Buna karşılık sınıf yönetimi, öğretmenleri en çok korkutan bir öğretmenlik dav- ranışı olarak değerlendirilmektedir. Başka bir ifade ile eğitim-öğretimde sınıf yöneti- mi, öğretmenlerin korkulu rüyası olarak değerlendirilmeye devam ediyor. Öğrencile- rin hayatlarını etkileyen en önemli öğe aile, daha sonra da öğretmendir. Ne var ki her öğretmen bu etkilemeyi başaramıyor. Oysa öğretimin olduğu her yerde yönetim var- dır ve öğretmen, bu yönetimi, bir orkestra şefi gibi sevk ve idare etmekle yükümlüdür.

Bu yükümlülüğü yerine getiremeyen öğretmen, sınıfta, öğrenciler nezdinde etkisiz- leşmektedir. Çünkü öğretmenler, değişen öğrenci profilinin öğretmenlerin otoritesini sarstığına inanıyorlar. Otoritenin olmadığı bir sınıf ortamında, öğretmenin, her biri ayrı bir dünya olan öğrencilerin bireysel özelliklerini ortaya çıkarması zordur. Bireyin kendini gerçekleştirmesi için bireysel özelliklerinin ortaya çıkarılması zorunludur. Bu durumun ortaya çıkmasının da etkili sınıf yönetimine bağlı olduğu aşikârdır.

Öğrencinin başarısında %30’luk bir etkiye sahip olan öğretmenin, aslında bu

etkisinin sınıf yönetimi becerisinden kaynaklandığı söylenebilir. Yeni ve deneyimsiz

öğretmenlerin en fazla yardım talebinde bulundukları konular, sınıf yönetiminde kar-

şılaştıkları problemlerle ilgilidir. Bununla birlikte, deneyim düzeyleri ne olursa olsun,

öğretmenlerin karşılaştığı en büyük sorunlardan biri sınıf yönetimi olduğunu biliyo-

ruz. Yeni sınıf yönetimi yaklaşımları, öğretmenin sınıfta esnek olmasını gerektirdiği

gibi, öğrencilerin birbirinden öğrenmesini sağlayacak bir sınıf düzeni oluşturmayı ge-

rekli kılmaktadır. Böyle bir sınıf ortamının oluşturulması da etkili bir sınıf yönetimi

bilgi ve becerisini gerektirir. Yeni eğitim sisteminin sınıflarında öğretmenin yönetici

değil, rehber olduğu, öğrencinin kendi kendini yönlendirdiği eğitim durumları orta-

ya çıkması, öğretmenin sınıfta etkisiz hale gelmesi, sınıfı yönetme işinin öğrencide

(4)

kalması anlamına alınmaması gerektiğinin altı çizilmelidir; yeni sınıf yönetiminde, öğretmen yönetilen, öğrenci yöneten konumuna gelme yanlışlığına kapılmamalıdır.

Öğretmen yetiştiren eğitim fakültelerinde 1997 yılından beri “Sınıf Yönetimi”nin okutulmaya başlanması, sınıf yönetimi sorununu yönetmede önemli bir başlangıç olmakla birlikte, bu uygulamadan, bu bilgilerin beceri haline dönüştürülmesinde is- tenen sonucun elde edilemediği söylenebilir. Sınıf Yönetimi dersi kapsamında yeni yetişen öğretmenler, kuramsal bilgilerle tanışma fırsatı bulabildiği halde, uygulama- daki durumla yeni bilgileri yakınlaştıracak fırsatı bulmakta güçlük çekmektedirler. Bu kitap, sınıf yönetimindeki kuramsal bilgilerle, sınıf yönetimi uygulamalarını yakınlaş- tırma ihtiyacından doğdu. Bu kitap bir ders kitabı değildir; ama ders kitabının kuram- sal bilgilerinin nasıl uygulanabileceğinin ipuçlarını içeren bir çalışmanın 2. kitabıdır.

Kitapta, öğrencilerden derlenen, yaşanmış sınıf yönetimi örnek olayları eleştirel bir yaklaşımla tartışılmış, kuramsal bilgiler ışığında olaylar değerlendirilmiş ve öğretmen adaylarının deneyimlerle yüz yüze gelmelerine fırsat verilmeye çalışılmıştır.

Eğitimci, yönetici, öğretmen ve öğretmen adayları ile eğitimle ilgilenen herke- sin bu örneklerden “hisse” çıkarabileceğine inanan yazar, bu kitabın, öğretmenlerin sınıf yönetiminde başarılarını arttırmada etkili olabileceğini düşünmektedir. “Örnek olaylar”ın birinci kitabının 5. baskıyı yapmış olması, bu çalışmanın önemli bir ihtiyaca cevap verdiği anlamına gelmektedir. Elinizdeki bu kitabın da örnek olayların ikinci kitabı olarak önemli bir ihtiyaca cevap vereceğine inanılmaktadır.

Doç. Dr. Mehmet OKUTAN Trabzon 2020

(5)

İÇİNDEKİLER

ÖN SÖZ ... iii

Sevgi ile Neler Olmaz ki? ...1

Öğrenciler Arasında Eşit Davranmayan Öğretmen ...2

El Becerimi Geliştiren Öğretmen ...2

Öğretmenin Düzeyli Düzeysizliği ...3

Öğrencisine İlham Kaynağı Olan Öğretmen ...4

Öğrencinin Hayatını Karartan Öğretmen ...5

Sana Kalk Dedim mi Kalkacaksın ...6

Öğretmenin İlgisi Öğrenciyi Hayata Döndürdü ...7

Kocaman Bir Yürek Fethetmek: Öğretmenlik ...8

Müfettişin Yanında Öğretmeninden İntikam Alan Öğrenci ...9

Lider Öğretmen ...10

Uhu ...11

Kul Hakkına Riayet Etmeyen Öğretmen ...12

Bundan Sonra Hiç Konuşmayacağım Öğretmenim ...14

Öğretmen Dinlemesini Bilmeli ...15

Sınıftaki Küçük Bir Şakayı Okulun Problemi Yapan Öğretmen ...16

Kalemim Yok Silgim Yok Sınıfta Kaldım Haberim Yok ...17

Matematikten Nefret Ettiren Matematik Öğretmeni ...19

Çağdışı Kalmış Bir Disiplin Anlayışı ...20

Yarım Kalan Matematik ...21

Bahtsız Haluk ...22

Birinci Sınıf Öğrencisini Okuldan Nefret Ettiren Öğretmen ...24

Kur’an Surelerini Zorla Ezberletmeye Çalışan Öğretmen ...25

Yüreğe Dokunan Hurma ...26

Bir Ders, Bir Öğretmen, Bir Korku ...27

Duygularına Esir Olan Öğrenciyi Kurtaran Öğretmen ...29

Ödev Yapmamanın Cezası Cetvelle Dayak ...30

Yaptığı Yanlışı Anlatmayı Beceremeyen Öğrenci ...31

Yine Sınıfta Dayak ...34

Not Defterinin Sert Etkisi ...35

Kaynaştırılamayan Öğrenci ...36

Sahiden O Bir Öğretmen mi? ...37

Sehven Meydana Gelen Bir Yanlış Davranışı Büyüten Öğretmen ...39

Kalbe Dokunan Bir Kalp ...40

Bir Şiir Bir Kayıp ...43

İlk ve Son Tokat ...44

(6)

Ödünç Kitap ...45

Bir Yanlış Bir Doğru Öğretmen Davranışı ...47

İki Farklı Öğretmen ...48

Sayısalcı Öğretmenler ...49

“Sen Adam mısın?” ...50

Hırkanın Altındaki Yırtık Süveter ...51

Bir Kutu Meyve Suyunun Gücü ...52

Sevgisizliğin Gücü (!) ...53

Tepkisel Modeli Kullanmayan Öğretmen ...55

Öğrencinin Psikolojik Sorununu Çözmeye İkna Eden Öğretmen ...55

Kopyanın Çaresi Şiddet Olamaz ...56

Sınıfta Uyumsuzluk Yapan Öğrenciye Sorumluluk Veren Öğretmen ...57

Öğrencinin Dünyasına Seslenemeyen Öğretmen ...58

Öğrencinin Yanlış Davranışını Uygun Bir Üslupla Yöneten Öğretmen ...59

Sınıfın Sorunu Deniz ...60

“Bu Basit Soruyu Bile Nasıl Yapamazsın?” ...60

Sınıfta Kraker Yemek ...61

Matematikten Soğutan Matematik Öğretmeni ...62

“Sana Neden Vurduğumu Anlıyor musun?”...62

İşini İyi Yapan Rehberlik Öğretmeni ...64

Öğrenciye Tokat Attıran Öğretmen ...64

“Sana Güveniyorum” Diyen Öğretmen ...65

“Ben Geri Zekâlıyım” ...66

Etkileyici Konuşmanın Gücü ...67

Ödevinden Utanan Öğrenciyi Sözle Ödüllendiren Öğretmen ...68

“Bileler Öğretmeni” ...68

Öğrencinin Sınav Ücretini Ödeyen İdeal Öğretmen ...69

Lider Öğretmenin Sınıf Yönetimi Stratejisi...70

Hatayı Yönetirken Hatalı Davranan Müdür Yardımcısı ...71

Öğretmene Şaka Yapılır mı? ...72

Bibliyoterapi Tekniğini Kullanan Öğretmen ...73

“Öğrenciye Bir Şey Söylerken İki Kez Düşünmek Gerekir” Diyen Matematik Öğretmeni ...74

“Ben Bu Sınıfı Geri Zekâlılar ve İleri Geri Zekâlılar Diye Ayırmak Zorunda mıyım?” Diyen Öğretmen ...74

Tatlı Dil Yılanı Deliğinden Çıkarır ...75

“Çalışkan Öğrencilerin” Yandaşı Öğretmen ...76

Öğrenciye “Boşa Kürek Sallıyorsun” Diyen Öğretmen ...77

Küçük Bir Yanlışı Büyütüp Dersi ve Okulu Sevimsizleştiren Öğretmen ...79

Sınıfta Kahkaha Atmanın Cezası Tokat (mı?) ...80

(7)

Öğretmenlik İnsan Olmaktır ...81

Okulun İlk Gününü Yönetemeyen Öğretmen ...83

Hocaya Rica Etmenin Cezası ...84

Ayrımcılık ve Şiddetin Eğitimde Yeri Olmamalı ...85

Bir Öğretmenin Öğrencileri Karşısındaki Mahcubiyeti ...86

Adımı “Sessiz Çalışkan” Koydular ...87

Öğrencinin Hayatının Kırılma Noktası Sadece Bir Söz ...88

Öğretmen Olmak Öğrencinin Gönlüne Girmektir ...89

“Senden de Ancak Bunu Beklerdim” Diyen Öğretmen ...91

Psikolojik İşkence Yapan Öğretmen ...91

Duyumla Tepkide Bulunan Öğretmen ...92

Öğretmenden Daha İyi mi Bileceksin? ...93

Öğrencinin Verdiği Cevaba Karşı Aciz Kalan Öğretmen ...94

Kâğıdını Görmek İsteyen Öğrenciye Şiddet ...95

Kocaman Yürekli Öğretmen ...96

Matematik Fobisini Pekiştiren Öğretmen ...97

Dediği ile Yaptığı Aynı Olan Öğretmen ...98

Özlem’in Hayatını Değiştiren Öğretmen ...99

Öğrencinin Hayatını Karartan Matematik Öğretmeni ... 101

Zan Üzerine Öğrenciyi Yargılayan Öğretmen ... 102

Sınıfında Harika Bir Şairi Keşfeden Öğretmen ... 103

Öğretmenin Taklidini Yapan Öğrenci ... 105

Öğrencisine Güvenen Öğretmen... 106

Tatlı Dil Yılanı Deliğinden Çıkarır ... 107

Derste Sürekli Telefonla Uğraşan Felsefe Öğretmeni ... 108

İdealist Edebiyat Öğretmeni ... 109

“Biz Birer Tembel Eşeğiz” ... 110

Dinden Nefret Ettiren Öğretmen ... 110

Öğrencinin Sıkıntısıyla da İlgilenen Mükemmel Öğretmen ... 111

Yazısı Çirkin Olan Öğrenciye Öğretmenin Tepkisi ... 112

“Benim Öğrencim Olduğun İçin Gurur Duyuyorum” Diyen Öğretmen ... 113

Çirkin Yazıyı Şiddetle Güzelleştirmeye Çalışan Öğretmen ... 113

Öğretmenin Konuyla İlgisiz Soru Soran Öğrenciye Tepkisi ... 114

Öğrenciyi Derse ve Okula Karşı Nefret Ettiren Öğretmen ... 115

Sınıfta Sadece Bir Öğrencinin Dikkatini Çeken Öğretmen ... 116

Kalbe Dokunan Bir Öğretmen ... 117

Hocam Hitabından Rahatsız Olan Öğretmen ... 118

Sınıf Yönetimine Müdür Yardımcısını Ortak Eden Öğretmen ... 118

Öğretmenin Bir Sözü ... 119

Yine aniden “Bitir!” diye bir ses ve “Sadakallahül azim”... ... 120 Sınıf Yönetiminde Örnek Olaylar II

vii

(8)

Ödül Bir Fındık ... 122

Az Sözle Çok İş Yapan Öğretmen ... 123

Elinde Sihirli Değneği Olan Öğretmen ... 124

Kızınızı Okuldan Alın da Belki Bir İşe Yarar ... 126

Öğretmenin Bir Tebessümü ile Birinci Olmak ... 127

Önyargılı Bir Öğretmen ... 128

İlahiyat Okuma Hevesini Kıran Hoca ... 129

Öğrencinin Öğretmenlik Hayaline Darbe Vuran Öğretmen... 130

Matematik Dersinden Nefret Eden Öğrenci ve Dersinden Soğutan Öğretmen ... 131

Tebrik Deyip Geçmeyin ... 132

Küçük Bir Tebessüm Nelere Kadir ... 133

Var Olan Öğrenciyi Yok Sayan Öğretmen... 134

Okuyamayan Öğrencileri Yok Sayan Öğretmen ... 135

Çalışmayan Öğrenciyi Müdüre Götüren Öğretmen ... 136

“Hocam, Ne Ben Sizi Seviyorum, Ne de Siz Beni” ... 137

Bir Güzel Tevafuk ... 137

Takdir Edilen “Tembel Öğrenci” Sınıfın En Çalışkanı Olabilir ... 138

“Öğretmenim, Atatürk Hangi Takımı Tutuyordu?” ... 139

“Ben Eşeğim” Yazısını Ceza Olarak Veren Öğretmen ... 140

Yanlıştan Dönmek Fazilettir ... 141

Güzel Giyimli, Şiddet Kullanan Öğretmen ... 141

Dersini Sevdiremeyen Öğretmen ... 142

“Sen de Bir Sandalye Çek” ... 143

Çiğnediğim En Tatsız Sakız ... 143

Küçük Bir Sözün Getirdiği Başarı Hikâyesi ... 144

Okula mı Geliyorsunuz Podyuma mı? ... 145

Ayşe’yi Kurtaran Hoca ... 146

Çifte Standart Uygulayan Öğretmen ... 148

Kalbe Aşılanan Özgüven ... 149

Bir Islık, Bir Tokat ... 149

Çifte Standart Uygulayan Okul Müdürü ... 150

Yine Kılık-Kıyafet Kavgası ... 152

Özür Dilemesini Bilen Öğretmen ... 152

Başarılı Öğrenciye Teşekkür Eden Öğretmen ... 153

Derste Sürekli Telefonla Uğraşan Öğrenci ... 154

Güveni Yolsuzluğa Çeviren Öğrenci ... 155

Öğrencilerini İyi Tanıyan Lider Öğretmen ... 156

Öfkeyle Hareket Etmek Pişmanlık Getirir ... 157

Küçük Bir Öğrenci Şakasını Büyütüp Yönetemeyen Öğretmen... 158

Öğretmene Özel Bir Soru Soran Öğrenci ... 159

(9)

Ödülün Gücü ... 160

Hocanın Dürüst Öğrenciye Karşı Tutumu ... 161

Alkış Ödülü ... 162

Andımızı Zorla Okutturmaya Çalışan Öğretmen ... 163

Kitap Okumayı Teşvik Eden Geometri Öğretmeni ... 164

Mesaisi Olmayan Fedakâr Bir Hoca ... 165

Sınıftaki Disiplini Umursamayan Tecrübeli Öğretmen ... 166

Etki Tepkiyi Doğurur ... 167

Öğrenciler Arasında Cinsiyet Ayrımı Yapan Öğretmen ... 168

“Öğretmenim Ben Sizi Geçen Gün Köprü Altında Gördüm” Demenin Cezası ... 170

Öğrencinin Fiziksel Zaafı ile Alay Eden Öğretmen ... 172

Öğrencileri ile Özel Konularda Yazışan Öğretmen ... 173

Kopyaya Müdahale Etmeyen Öğretmen ... 174

Şiddet Malzemesi Yapılan Tesbih Taneleri ... 175

Öğrenci ile Savcı Gibi Konuşmak ... 176

Öğrencilerin Hayatlarına Dokunan Öğretmen ... 177

İlk Derste Okul Numarasını Öğretmeye Çalışan Öğretmen ... 178

Sınıfta Espri Olur mu? ... 179

İletişimsizliğin Kaynağı Öğretmen ... 180

Birleştirilmiş Sınıfta Klasik Bir Öğretmen ... 181

Sessiz Kız ... 182

İlk ve Son Yazı ... 183

Kemal ... 184

Öğretmenin Otoritesini Sıfırlayan Sakız ... 185

Bir de Erkek Olacaksın ... 186

Matematik Öğretmeninden Hayat Dersleri ... 187

Gönüle Rastık Çekilmiyor Hocam ... 188

Öğretmenim, Bunlar Bizim İşimize Nerede Yarayacak? ... 192

Attığı Tokat İçin Özür Dileyen Öğretmen ... 193

Klasik Okul Müdürünün Sınıf Yönetimi ... 194

Kimsenin Güvenmediği Öğrenciye Tiyatroda Başrol Oynatan Öğretmen ... 195

Matematik Sınavını Öğrenciye Yaptıran Öğretmen... 196

Sınıf Yönetiminde Şiddeti Kullanan Öğretmen ... 199

Deprem Felaketinde Öğrencisini Anlamayan Öğretmen ... 200

Öğretmenine Aşık Birinci Sınıf Öğrencisi ... 201

Yardımseverliğini Davranışa Yansıtmış Öğretmen ... 202

Yine Küçük Bir Gürültüyü Büyüten Öğretmen ... 203

İki Sınıfı Karşılaştıran Klasik Öğretmen ... 203

Topla Öğretmen Sevgisini Getiren Lider Öğretmen ... 205 Sınıf Yönetiminde Örnek Olaylar II

ix

(10)

23 Nisan Şiiri ... 206

Tek Bir Hocanın Onlarca Hocaya Galip Gelmesi ... 208

Yanlış İmza Atma Davranışını Liderce Yöneten Hoca ... 208

Öğrencilerin Kalbine Girmeyi Başaran Bir Öğretmen ... 209

Yanlış Cevap Veren Öğrenciyi Şiddetle Cezalandıran Öğretmen ... 210

Eğitimin Eğitemediği Öğretmen ... 211

Esin Kaynağı Olan Öğretmen ... 212

Öğrenciyi Okuldan Uzaklaştıran Öğretmen ... 212

Öğrencisinin Hayatına Dokunan Öğretmen ... 213

“Dombili, Senin Eşofmanın Nerede?” ... 214

(11)

Sevgi ile Neler Olmaz ki?

Sınıfta hiç sevilmeyen bir arkadaşımız vardı. Çok kendini beğenmiş ve değişik bir insan olarak görürdük onu. Sürekli yaramazlık yapan problemli birisiydi. Bundan dolayı biz öğrenciler, onu oyunlarımıza almayarak da sürekli dışlardık. Bu arka- daşımız aynı zamanda yuvada kalıyordu. Onun yuvada kalıyor olması, bizim onu daha çok dışlamamıza neden oluyordu.

Bir anneler gününde, sınıf öğretmenimiz, onu öğretmen masasının yanına çağırdı ve ona sevgiyle sarıldı. Anladığımız kadarıyla o arkadaşımızın annesi ve- fat etmişti ve bundan dolayı da öğretmenimiz özellikle o gün ona ayrı bir sevgi göstermişti. Öğretmenimizin ona karşı ayrı bir ilgisi olduğu için onu bir başka türlü seviyordu. O günden sonra sınıfça o öğrenciyi sevmeye başladık; artık onu oyunlarımıza dahil eder olduk. O da artık sınıfta aktif olarak yerini almaya başladı.

Bu olayda öğrencinin istenmeyen davranışı yapmış olduğu belli yaramazlık- lardır. Öğrencinin yaramazlık yapması doğaldır. Üstelik annesi olmayan, yuvada kalan ve arkadaşları tarafından dışlanan bir öğrencinin yaramazlık yapması çok doğal bir durum olarak değerlendirilmelidir. Öğretmenin bir özel günü bahane edip öğrenciye, diğer öğrencilerin önünde ilgi göstermesi, bu öğrencinin hayatı- nı değiştirmeye yetmiş görünmektedir. Öğretmenin bu ilgisi, bu öğrencinin di- ğer öğrencilerce de benimsenmesine katkı sağlamıştır. Öğretmen bu davranışı ile

“lider öğretmen” olarak anılmayı hak ediyor. Arkadaşları tarafından dışlanan bir öğrencinin kendini değersiz hissetmesi söz konusu olup bu durum öğrencinin ha- yatını olumsuz yönde etkilemiştir. Öğretmenin davranışı ise, öğrencinin değerli olduğunu açığa çıkarmaya uygun değerli bir öğretmen davranışıdır.

¢ Ben de olsam, bu durumda olan öğrencilere ayrı bir değer verip, onların ken- dilerini değersiz hissetmesine engel olurdum. Bu öğrenciyi sınıfta öğrencilerin önünde överek, ona yapabileceği görev ve sorumluluklar verir, onun da değerli olduğunu hissettirmeye çalışırdım.

1

(12)

Öğrenciler Arasında Eşit Davranmayan Öğretmen

Öğretmen derse girdi. Öğrencilerin önceki dersi beden eğitimi olduğu için üç öğ- renci okul formalarını henüz giymemişlerdi. Öğretmen bu duruma sinirlendi;

önce toplu bir şekilde sınıfın tamamını azarladı. Daha sonra birinin üstüne daha fazla gitti; diğerleri formalarının yıkandığını ve kurumadığını söylediler. Aslın- da öğretmenin üstüne gittiği öğrenci de aynı şeyi söylüyordu ama öğretmen ona fazlaca kızdı ve “Taner çık dışarı, müdüre git ve ondan izin iste, verirse dersime girebilirsin,” dedi. Taner itiraz etse de, diğer arkadaşlarım da benim gibi, neden sa- dece ben dese de öğretmen ona daha fazla kızdı ve müdüre gitmesini ısrarla istedi.

Taner mecburen dersten çıkmak zorunda kaldı ve müdürün yanına gitti. Üzgün ve biraz da kızgın bir şekilde izin kâğıdı aldı ve derse geri geldi. Öğretmen ancak çocuğu bu şekilde derse kabul etti ve bir daha aynı şekilde olursa, kimden izin alır- sa alsın, derse almayacağını söyleyerek yerine oturmasını istedi. Dersini işlemeye devam etti. Ama Taner o dersi hiç dinlemedi ve hep buruktu; dersin sonuna kadar arkadaşlarıyla bile fazla ilgilenmedi, başını masaya koyarak öyle durdu ve o gün o ders öylece geçti.

Burada istenmeyen öğrenci davranışı öğrencilerin derse sivil kıyafetle gel- mesidir. Evet, okula okul kıyafeti ile gelmemek, istenmeyen öğrenci davranışıdır.

Ama öğretmenin bu davranışı yönetme biçimi, liderce öğretmen davranışına uy- gun düşmemektedir. Çünkü okul kıyafeti ile gelmeyen üç öğrenci varken, öğret- men, sadece bir öğrenci üzerinde durmuş ve o öğrenciyi müdür odasına gönderip

“geç kâğıdı” getirmesini istemiştir. Burada öğretmen haklı olduğu halde yanlış yö- netim davranışından dolayı haksız duruma düşmüş görünmektedir.

¢ Ben olsaydım ilk kez ortaya çıkan bir davranış olan bu durumu uyararak geçiş- tirirdim. Öğrencileri bu davranıştan dolayı müdüre göndermezdim. Eğer gön- dereceksem de üç öğrenciyi beraber gönderirdim. Çünkü lider öğretmen eşit, tarafsız ve adil davranmakla yükümlüdür. Sınıfı liderce yönetemeyen öğretme- nin, öğretimde de başarılı olması zordur. Çünkü liderce yönetilmeyen sınıftaki öğrencilerin motivasyonu düşer, motivasyonu düşük bir sınıfta istenen başarı elde edilemez. Lider öğretmen, “Öğrenmek istemeyene kimse bir şey öğrete- mez.” sözünü bilir ve motivasyonunun düşüklüğü, öğrenme isteğini azaltır, hatta ortadan kaldırır. Bu sınıfta ortaya çıkan durum da öğrenme isteğinin ortadan kalkmış olması durumudur.

El Becerimi Geliştiren Öğretmen

Ortaokul 3. sınıf öğrencisi iken o zamana kadar resim ya da el becerisi konusunda

hiç de iyi bir noktada değildim. Ama ev ekonomisi dersimize gelen Pınar Öğret-

men, bu derste yaptığımız bütün el işlerimizi beğeniyor ve destekliyordu, bu da

(13)

bizim resim ya da el becerisinde gelişmemize katkı sağlıyordu. Bundan dolayı bü- tün öğrenciler onu çok seviyordu. Pınar Öğretmen, hiçbir öğrencisini, yapamadığı bir şey için küçümsemiyor, daha çok destek oluyor ve gerçekten de her ne kadar kötü de yapsak, çok güzel olduğunu iddia ederek tam not veriyordu. O yıllarda da şimdiki gibi düşünüyordum; önemli olan bize verdiği rakamsal notlar değil, verdiği değerdi. Pınar Öğretmen, öğrencilerini teşvik eder, olumsuz konuşarak, öğrencilerin motivasyonunu düşürmemeye çok özen gösterirdi.

Pınar Öğretmen’imin bu davranışı ile resim konusunda ne kadar ilerleyeme- miş olsam da el becerileri açısından oldukça ilerlemiş, çeşitli malzemeler kulla- narak çok güzel ürünler elde eder hale gelmiştim. Örneğin kontra ya da porselen üzerine her türlü yazı yazma resim çizme ve bu konuda profesyonel sayılacak ka- dar uzmanlaşmış olmak.

Pınar Öğretmen’im öğrencilerine sevgi ile yaklaşıyor, onlara güven duydu- ğunu hissettiriyor ve özgüvenlerinin artması için onlara yardımcı oluyor, tabiri caizse Pınar Öğretmen kurak tarla ekiyor; ektiği kurak tarla ekin veriyordu.

Pınar Öğretmen, öğrencilerin gelişimlerini önemsiyor ve bu konuda önce- likle yapması gerekeni yapıyor; öğrencilerin yapabileceklerine olan inancını diri tutuyor. Gerisi kendiliğinden geliyor zaten. Pınar Öğretmen, lider öğretmen dav- ranışını sergilediğinden öğrencileri tarafından seviliyor ve sınıfında istenmeyen davranışlar ortaya çıkmıyor. Pınar Öğretmen’in bu tutumu, bütün öğretmenlere örnek olacak lider öğretmen örneği olmayı hak ediyor.

Öğretmenin Düzeyli Düzeysizliği

Okulumuzda 6. sınıflar arası sınıf belirleme sınavı yapıldı. Bu sınavla A şubesi ça- lışkan, B şubesi orta, C şubesi tembel sınıfları olarak belirlendi. Büşra, sınıf be- lirleme sınavıyla son kişi olarak da olsa B şubesinden A şubesine geçmişti. Sınıfa uyum sağlamada zorlanan Büşra, yine de mutlu idi. Çünkü B şubesinde arkadaş olabilecek kimse yoktu, yeni sınıfında sokaktan aynı arkadaşları vardı. Ve iyi bir arkadaşlık kurmaya başlamak istiyordu, yavaş yavaş uyum sağlamaya başlamıştı.

Derslere uyum sağlıyor, ders notlarını düzeltiyordu ama sadece Türkçe dersinin notları düzelmiyordu.

Sınavdan hemen sonraki hafta Türkçe dersinde, Ayşe Öğretmen’in hiddetli bir şekilde sınıfa girerek Büşra’ya “Sen bu sınıfa nasıl geçtin?” diye seslenmesi hâlâ kulaklarımdadır. Büşra bu tavrı beklemiyordu; şaşırıp susup kalmıştı. Arkadaşla- rının önünde rezil olmuş hissine kapıldı. Bir heves ile girdiği derste öğretmenin

Sınıf Yönetiminde Örnek Olaylar II

3

(14)

bu davranışı, Büşra’nın içine kapanmasına ve özgüven eksikliği yaşamasına neden olmuştu. Bir gün yolda giderken öğretmeni ile karşılaştı. Ondan çok korkuyor- du, bütün cesaretini toplayarak zorla bir merhaba diyebildi öğretmenine. Ama bu merhabaya bile karşılık vermemiş, onunla konuşmamış, yüzünü değiştirip gitmiş- ti.

Bu olayda öğretmen, olumsuz davranış ortaya koymuştur. Sınıfına yeni ge- len öğrencinin bu sınıfa lâyık olmadığını düşünerek ona karşı olumsuz bir tutum sergilemiştir. Öğretmenin, sınıfına yeni gelen öğrencinin, sınıf düzenini bozaca- ğını düşündüğünden, böyle bir tutum geliştirdiği anlaşılmaktadır. Öğretmenin bu olumsuz tutumu, o öğrenci ile iletişimini de etkilemiş, öğrencinin selamını almaya bile tenezzül etmeyecek bir duruma getirmiştir. Öncelikle öğrencilerin “çalışkan/

tembel” diye damgalanması, en hafifinden insan haklarına aykırı bir tutumdur.

Böylesi bir insan hakkı ihlâli yapılarak, öğrencilerine olumsuz tutum ve davranış geliştiren öğretmen belki sıradan bir öğretmen olmuştur ama asla lider öğretmen olmayı hak etmiyor. Kaldı ki öğretmen, sınıfına gelen öğrencilerin tipine, akade- mik başarısına bakarak bu öğrencilerle araya mesafe koymaya ne yasal olarak hak- kı var ne de ahlaki olarak. Eğitimin temelinde öğretmen öğrenci iletişimin kaliteli bir düzeye getirilmesi vardır. Öğrencisi ile kaliteli bir iletişim kuramayan öğretme- nin lider öğretmen olmayı hak etmediği aşikârdır.

¢ Ben olsaydım öğrenciler arasında hiçbir ayrıma yer vermez, bütün öğrencilere eşit mesafede olur ve öğrencilerle iletişimin geliştirilmesi için her türlü çabayı sarf ederdim.

Öğrencisine İlham Kaynağı Olan Öğretmen

Sosyal bilgiler dersinde öğretmen konu anlatırken, konu sınıftaki bir öğrencinin ilgisini çeker. Öğrenci konuya meraklı bir şekilde yaklaşıyor ve sürekli soru sorar.

Öğretmen bu ilginin geçici olduğu düşüncesiyle üzerine düşmez, fakat öğrenci yine aynı şekilde ilgili davranır. Öğretmen öğrenci ile birebir ilgilenmeye başlar;

onunla birlikte tarih kitapları okumaya, müzeleri gezmeye başlarlar. Öğretmen bu durumu avantaja çevirmek amacıyla öğrenciyi bir yarışmaya yönlendirir. Yarış- maya katılan öğrenci, yarışma sonunda iyi bir derece alır. Bu durum, öğrencinin tarihe olan ilgisini ortaya çıkarır; tarihle hep iç içe olmaya, kitaplar okumaya, tari- hi araştırmalara yönelmesine neden olur. Bu öğrenci öğretmeninden almış olduğu ilhamla şu anda tarih bölümünde okumaktadır.

Bu olayda öğretmen, olumlu bir davranış sergilemiştir. Bu olaydaki öğret-

men, lider öğretmenin en belirgin özelliklerinden biri olan “öğrenciye ilham

(15)

kaynağı olma” davranışını somutlaştırmış görünmektedir. Öğrencilerine yapmış olduğu sunumla, onlara ilham kaynağı olan öğretmen, öğrencisine bilinçli yol gös- terebilme büyüklüğünü elde etmiştir. Buradaki öğretmen, bu davranışı ile lider öğretmen olmayı hak etmiştir. Her öğrencinin özgün bir karakteri, farklı ilgi alan- ları olduğunu fark eden öğretmen, bireysellik ilkesinin gereğini layıkıyla yerine getirmiştir. Öğretmen, öğretmenliğin sadece ders anlatmak olmadığını, öncelikle bütün öğrencilerin gönüllerine girebilecek yolun ne olduğunun farkındadır.

Öğrencinin Hayatını Karartan Öğretmen

Liseye gidiyorduk... Bir Arapça öğretmenimiz vardı. Bu öğretmen, öğrencinin omzuna hafif-sert arası bir yumruk vurması ile ünlüydü. Bu yumruk vurma işi öğretmende adeta sürekli hale gelmişti. Kız-erkek öğrenci fark etmeksizin, yanlış bir davranış gördüğünde yumruğunu öğrencinin omzuna vururdu. Bir gün üst sınıflarda Arapça dersi işlerken bir erkek öğrenciye soru sorar... Öğrencinin cevap vermemesi üzerine her zamanki gibi yumruğunu omzuna vurur. Fakat tahmin edemediği bir şey vardır. Öğrencinin hoşlandığı kız da o sınıftaydı. Bu yumruk öğrenciye psikolojik olarak ağır gelmişti ki o zamana kadar gerçekleşmemiş fark- lı bir olay meydana geldi. Bu öğrenci yediği yumruğun ardından kalkıp bu sefer öğretmenin burnuna yumruk attı ve öğretmenin burnunu kırdı. Daha sonra olay disipline gitti. Öğrenci hemen başka bir okula gönderildi. Öğretmen de bir sene ilgili okulda kalıp sonra tayin istedi.

Bu olayda, istenmeyen öğretmen davranışından başlayan, istenmeyen öğren- ci davranışı ile devam eden ve sonunda istenmeyen okul yönetimi davranışı ile sonlanan bir dizi olaya tanıklık ediyoruz. Öğretmenin en küçük bir olayda bile şiddete başvurmasının kabul edilebilir bir yanı yoktur. Öğrencilere karşı tepki or- taya koyarken, öğrencilerin gelişimsel süreçleri ile olgunluk durumlarının dikkate alınmaması durumunda, bu olayda olduğu gibi öğrencinin öğretmene “etki-tep- ki” kuralına göre davranması kaçınılmaz bir durum olabilmektedir. Bu etki-tepki kuralının, maalesef aynı şiddette okul yönetimince de uygulanmaya konması çok daha vahim sonuçlar doğurmuştur. Öğrencinin sorulan soruya cevap verememe- si, hiçbir şekilde şiddeti mazur göstermez. Öğretmenin şiddet göstermesine karşı öğrencinin şiddet göstermemesi günümüzde beklenen durum değildir; öğrenci- ler, çocuklar büyüklerin şiddetini sineye çekmiyor, gerekirse yetkili mercilere bile şikâyet ediyor. O nedenle öğretmenlerin daha titiz davranmaları, onların liderlik yapmalarının önünü açabilir. Okul yönetiminin olayı disiplin kurulu ile cezalandı- rarak çözüme kavuşturması bir eğitim kurumuna yakışır bir davranış olmamıştır.

Evet, okul denilen örgütte bir hiyerarşinin olması gerekir. Ama bu hiyerarşinin

Sınıf Yönetiminde Örnek Olaylar II

5

Referanslar

Benzer Belgeler

However, a recent meta-analysis involving a total of 66 inde- pendent studies (totalling 34,086 patients) provid- ed no definite evidence of an association between tumor

Çizim No – 24: Gönül Alemdar’a Ait Karyola Eteğinin Çizimi Çizim No – 25: Muzaffer Kopacak’a Ait Karyola Eteğinin Çizimi Çizim No – 26: Ayşe Tuğyan’a Ait

Leyla Saz'ın bu gözle­ mini öğrendikten sonra, bir­ kaç yıldır yerli yabancı birçok işletmenin canla başla uğ­ raşmasına rağmen şu “brunch" denilen

1- Elde edilen tüm değerlere baktığımızda; Thpc ile tabaklanmış derilerden elde edilen yırtılma ve kopma değerlerinin, kromla tabaklanmış deriler için verilen standartların

Öğrenme güçlüğü olan çocuklarda sözdizimi ve bi- çimbilgisine yönelik yapılan bazı araştırmalara göre, Vogel (1977, 35-43) morfolojik bilgi düzeyinin

Ancak belediye başkanlarının yerine vali ya da kaymakamların merkezi yönetim tarafından kayyım olarak atanması uygulaması, idare tarihimizde toplumdaki pek

Tablo 4.10 incelendiğinde öğretmen adaylarının “Canter Modeli”ne iliĢkin katılma oranın en fazla “Bir öğretmen, öğrencilerinin sınıf kurallarına

(2005) Amortismanlar Türk Muhasebe Standartları ve Vergi Kanunları İle Uyumlu. Nobel Yayın Dağıtım.. Vergi Dünyası Dergisi. Amortismanların Gider Niteliğinin V.U.K., S.P.K. ve