2014 YILI
DEĞERLENDİRME RAPORU
GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü
T.C.
VAN VALİLİĞİ
Van - 2015
2
BU RAPOR
3152 SAYILI İÇİŞLERİ BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNUN 28/A MADDESİ
GEREĞİNCE HAZIRLANMIŞTIR.
3
I. Genel Bilgiler 4
İl Siyasi Haritası 5
2014 Yılı ADNKS Sonuçları 6
Kuruma Ait Bilgiler 7
II. Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığının
III. Van Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğünün Yatırım Ve Faaliyetlerinin Plan- Program Metinlerine Uygunluğu Analizi
2014 Yılı Genel Kurumsal Yatırım Değerlendirme Tablosu (Ek 4/b) (Ek 4/c)
Plan ve Program Metinlerinin Analiz Tablosu (Ek 3)
Değerlendirme Raporu Tablosu (Ek 5)
İl Valisinin Kurumsal Değerlendirmesi
İÇİNDEKİLER
4
I. GENEL BİLGİLER
5
Nüfus Bilgileri Tablosu
S.NO İLCE ADI MAHALLE SAYISI
*2014 2010 2000
NÜFUS NÜFUS NÜFUS
1 BAHÇESARAY 20 16.819 17.448 16.795
2 BAŞKALE 66 58.963 61.371 55.563
3 ÇALDIRAN 70 66.624 65.844 56.485
4 ÇATAK 34 23.440 25.127 23.816
5 EDREMİT 27 105.506 25.054 18.005
6 ERCİŞ 101 170.124 161.612 147.421
7 GEVAŞ 37 29.655 29.187 29.557
8 GÜRPINAR 79 38.811 41.167 37.226
9 İPEKYOLU 50 ** 274902 * *
10 MURADİYE 48 51.340 51.465 54.692
11 ÖZALP 57 73.013 74.661 59.892
12 SARAY 27 22.793 23.025 21.578
13 TUŞBA 67 ** 138123 * *
2010 ve 2000 yıllarında kurulu olmayan merkez ilçe Nufus
Miktarları 459.457
356.494
TOPLAM 683 1.070.113 1.035.418 877.524
* 6360 Sayılı Kanun ile Van ilinde, İpekyolu ve Tuşba ilçesi 2013 yılında kurulduğundan İlçe olarak 2010 ve 2000 yılları nufus sayımında belirtilmemiştir
** 6360 Sayılı Kanun ile Van ilinde, İpekyolu ve Tuşba ilçesi 2013 yılında kurulmuştur.
6
Kurumsal Bilgiler
Tarım çok önemli bir bilimdir. Tarım aynı zamanda insanlığın yerleşik hayata geçişinin tarihidir, yani insanlığın kültür tarihidir. İnsanlık tarihinin en önemli değişimi tarım devrimidir.
Tarım devrimi “kültür”ün başlangıcıdır.
Bilindiği gibi İngilizce “culture” sözcüğü, ekip biçmek anlamına gelir. Tarım üretimi yapılırken ekip biçmek anlamına gelen “culture”, dilimizde “kültür” olarak gelmiştir. Günümüzde yaygın kullanımı olan bu kavram farklı içerikler kazanmıştır.
Dünden bugüne insanlığın yaşamını sürdürebilmesi için gerekli olan gıdanın kaynağı tarım olmuştur. Geçmişte tarımsal üretim, açlık endişesiyle ele alınan bir alan iken, günümüzde sanayiye hammadde üreten, ilaç, enerji, tekstil gibi daha pek çok sektörün de girdilerini sağlayan, nüfusun önemli bir kısmını istihdam eden çok boyutlu stratejik bir unsur haline gelmiştir.
Ekonomik başarı faktörleri zamanla değişim göstermektedir. Günümüzde “üretim”, işletmelerin en önemli taşıyıcı sütunu olma özelliliğini artık yitirmiştir. Bugün “bilgi” en önemli başarı faktörüdür. Ancak ihtiyaç duyulan bilgi, işletmelerin yenilikçilik, verimlilik, sürdürülebilirlik, rekabet etme, büyüme kapasitelerini arttıran bilgidir. Bu süreçte; işletmelerin başarılı olabilmeleri için öncelikle daha bilgili, cesaretli ve çalışkan olmaları ve temel yenilikleri pratiğe aktarmaları gerekmektedir.
Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı bilgi ile bu bilgiyi ekonomik ve sosyal faydaya dönüştüren aktörler arasındaki en önemli bağdır. Bilgi gücünün bilincinde olan Van İl Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğümüz planlamalarını ve çalışmalarını bu farkındalık ile yürütmektedir.
Tarım Sektörünün Üretim Gücü
Tarım sektörü Ülkemizin ve İlimizin iktisadi ve sosyal kalkınmasında önemli bir işleve sahiptir. Ülkemizde 4 kişiden biri, ilimizde ise yaklaşık 2 kişiden bir tarım sektöründe çalışmaktadır.
Bilinçli ve iktisadi bir üretim yaklaşımı ile ele alınması halinde tarım sektörü, ilin ekonomisinin lokomotifi olabilecek potansiyele sahiptir.
Van İli ekonomisinin yaklaşık %23’ü tarımsal üretim değerinden oluşmaktadır. İlimizin tarımsal üretim değeri yaklaşık 2,06 milyar TL’dir. Bu değer içinde hayvancılığın payı oldukça yüksektir.
Hayvansal üretimin İlimiz tarımsal üretim değeri içinde payı %91, bitkisel üretimin ise %9’dur.
İl Müdürlüğümüzün Hizmet Kapasitesi Kadro Durumu;
ÜNVANI SAYISI
İl Müdürü 1
İl Müdür Yardımcısı 2
Şube Müdürü 5
İlçe Müdürü 6
Mühendis
215Veteriner Hekim
106Tekniker (Ziraat) 44
Tekniker(E.M.L) 24
Tekniker(Sağlık) 12
Teknisyen(Ziraat) 10
Teknisyen (E.M.L.) 16
Teknisyen (Sağlık) 9
Diğer(Memur, İşçi..) 133
TOPLAM 583
7
Hizmet Aracı
Sosyal Tesisler
Büro Malzemeleri
13 ilçede yaklaşık 70 bin bitkisel ve hayvansal üretim işletmesine doğrudan, 1.070.000 nüfusa da dolaylı olarak hizmet vermektedir.
Birimler Hizmet Aracı
Kiralık Araç
Toplam
Merkez 10 7 17
İlçeler 18 13 31
Toplam 28 20 48
Sosyal Tesisler Merkez İlçeler Toplam
Hizmet Binası 1 7 8
Lojman 8 12 20
Misafirhane 0 0 0
Büro Makineleri
Bilgisayar 487
Yazıcı 360
Fotokopi Makinesi 22
8
GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI İL GIDA TARIM VE HAYVANCILIK MÜDÜRLÜĞÜNÜN
YATIRIM VE FAALİYETLERİNİN PLAN-PROGRAM METİNLERİNE
UYGUNLUĞU ANALİZİ
9
Plan Ve Program Metinleri Analiz Tablosu
BAKANLIK/KURUM
GIDA TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞI
STRATEJİK PLAN 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı
STRATEJİK PLANA İLİŞKİN NİCEL VERİLER
Tema
(varsa) Stratejik Amaç Hedef Strateji (Varsa) Performans Göstergesi
5 6 17 125 141
PERFORMANS PROGRAMI 2014 Yılı Performans Programı
PERFORMANS PROGRAMINA İLİŞKİN NİCEL VERİLER Stratejik Amaç Performans Hedefi Faaliyet Performans Göstergesi
6 17 28 108
TEMA 1.
Stratejik Amaç 1 Tarımsal üretim kaynaklarını koruyarak kaliteli tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak
Hedef
SH 1.1: Yurt içinde hizmet ulaştırdığımız
Vatandaşlarımızın sayısını artırmak ve onlara daha nitelikli hizmeti götürmek.
Performans Hedefi PH1.1 : Tarımsal üretim kaynaklarını koruyarak kaliteli tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlama
Faaliyetler
F1.1 Tarımsal kaynakların korunması ve iyileştirilmesi.
Performans Göstergeleri PG1-Kayıt altına alınan genetik materyal sayısı (Adet)
PG2-Koruma altına alınan hayvan ırk ya da hat sayısı (Adet)
PG3-Tarım işletmelerinin kayıt altına alınma oranı (%) 100
PG4-Denetimi yapılan su ürünleri işletme sayısı (Adet)
PG5-Islah edilen arazi miktarı (Hektar) PG6-Yüzey ve yeraltı sularında nitrat ve ötrofikasyon izlemesi yapılan istasyonların kontrol edilme (%) 90 PG7-ÇATAK uygulama alanı (Dekar) PG8-Havza bazlı çalışılan ürün sayısı (Adet)
PG9-Jeotermal enerji ile ısıtılan örtü altı alanı (Dekar)
PG10-Mera tahsis alanı (Hektar) PG11-Mera ıslah ve amenajman alanı (Dekar)
PG12-Islah amacıyla kiraya verilen mera alanı (Dekar)
PG13-Organik üretim yapan müteşebbis sayısı (Kişi)
10
PG14-İyi tarım uygulamaları
gerçekleştiren üretici sayısı (Kişi)4.500 PG15-Su ürünleri avcılığı
kontrol/denetim sayısı (Adet) 51.000 PG16-Arazi kullanım değişiklikleri izlenen alan miktarı
(Hektar)24.000.000
PG17-Kayıt altına alınan örtü altı bitkisel üretim işletme sayısı (Adet)45.000
SH 1.2 : Üretimde verim ve kaliteyi artırmaya yönelik yöntem ve teknolojiler geliştirmek ve yaygınlaştırmak.
PH1.2 Üretimde verim ve kaliteyi artırmaya yönelik yöntem ve teknolojiler
geliştirmek ve yaygınlaştırmak.
F1.1 Tarımsal üretimde verim ve kaliteyi artırma
F1.2 Araştırma ve geliştirme
PG1- Tescil edilen eşit/tür/ırk/hat sayısı (Adet)
PG2- Geliştirilen uygulama teknolojisi sayısı (Adet)
PG3- Suni tohumlama sayısı (Adet) PG 4- ıslah sistemine kayıtlı dişi hayvan sayısı (Baş)
PG 5- Kayıt altına alınan yeni bitki çeşidi sayısı (Adet)
PG 6- Sertifikalı fidan/fide ile tesis edilen alan (Dekar)
PG 7- Kültür ırkı hayvan oranı (%) 43 PG 8- Toprak analizi yapılan arazi miktarının Çiftçi Kayıt Sistemi'nde kayıtlı araziye oranı (%) 25 SH 1.3 : Tarım ürünlerine
erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak.
PH 1.3 Tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak.
F1.3 Tarımsal üretimde arz güvenliğinin sağlanması
PG1- Ortalama işletme büyüklüğü (Dekar)
PG2- Kırmızı et üretim miktarı (Ton) PG3- Tarım sigortası poliçe sayısı (Adet)
PG4- Sözleşmeli üretim yapan üretici sayısı (Kişi)
PG5- Yağlı tohum üretim miktarı (Ton)
PG6- Gemi İzleme Sistemi (GİS) kapsamına alınan gemi sayısı (Adet) PG7- Bal üretim miktarı (Ton) PG8- Küçükbaş hayvan sayısı (Baş) PG9- Su kaynaklarına bırakılan balık sayısı (Adet)
PG10-Ulusal Süt Kayıt Sistemi
11
kapsamında kayıtlı olan süt miktarı (Ton)
PG11-Et/yem paritesi alt sınırı (Oran)
% 22
PG12-Süt/yem paritesi alt sınırı (Oran)
% 1,2
PG13-Yaş Koza Üretim miktarı (Ton) PG14-Doğal afetler nedeniyle meydana gelen üretici zararları için tahsis edilen kaynağın kullanım oranı (%) 100
PG15-Hibe desteği ile kurulan damızlık sığır işletmesi sayısı (Adet) PG16-Denetlenecek balıkçı barınağı sayısı (Adet)
PG17-10 m. üzerindeki balıkçı gemileri sayısının azalma oranı (% 20)
TEMA 2
Stratejik Amaç 2 Üretimden tüketime kadar uluslararası standartlara uygun gıda güvenilirliğini sağlamak.
Hedef
SH 2.1:
Gıda ve yem kontrol
hizmetlerinin etkinliğini artırmak.Performans Hedefi PH2.1 : Gıda ve yem işletmelerinin altyapılarını güçlendirmek ve standartlara uyumunu sağlamak.
Faaliyetler
F1.1 Gıda ve Yem Kontrol hizmetleri.
F1.2 Gıda ve Yem Araştırmaları.
Performans Göstergeleri PG1- Geliştirilen metot /teknoloji sayısı (Adet)
PG2- Gıda işletmelerinde yapılan kontrol sayısı (Adet)
PG3- Yem işletmelerinde yapılan kontrol sayısı (Adet)
PG4- Planlanan yem numunelerinin gerçekleşme oranı (%)100
PG5- Planlanan gıda numunelerinin gerçekleşme oranı (%)90
PG6- Akredite olan laboratuar sayısı (Adet)
PG7- Akredite olan analiz sayısı (Adet)
PG8- Eğitilen kontrol görevlisi sayısı (Kişi)
PG9- 174 Alo Gıda Hattına yapılan başvuruların sonuçlandırılma oranı (%)98
PG10- Risk değerlendirme sonrasında oluşturulan bilimsel görüş sayısı (Adet) PG11- Eğitim alan kontrol görevlisi sayısının toplam kontrol görevlisi
12
sayısına oranı (%) 40 SH 2.2 : Gıda ve yem
işletmelerinin altyapılarını güçlendirmek ve standartlara uyumunu sağlamak
PH2.2 Üretimde verim ve kaliteyi artırmaya yönelik yöntem ve teknolojiler geliştirmek ve yaygınlaştırmak.
F2.1 Gıda ve yem işletmelerinde standardizasyon
PG1- Yayımlanan iyi uygulama kılavuzları sayısı (Adet)
PG2- STK işbirliğiyle gerçekleştirilen eğitim sayısı (Adet)
PG3Onaylı gıda işletmesi sayısı (Adet) SH 2.3 : Güvenilir gıda
konusunda toplumda duyarlılığı artırmak.
PH2.3 Güvenilir gıda konusunda toplumda duyarlılığı artırmak.
F2.1 Güvenilir gıda bilincini artırmak PG1- Güvenilir gıda konusunda yayımlanan kamu spotu sayısı (Adet) PG2- Gıda modülü ziyaretçi sayısı (Adet)
PG3- 174 Alo Gıda Hattına yapılan başvuru sayısı (Adet)
TEMA 3.
Stratejik Amaç 3 Çevreye duyarlı ve etkin bitki sağlığı tedbirleri ile kaliteyi koruyarak bitkisel üretimi artırmak.
Hedef SH 3.1
Bitki sağlığı hizmetlerinde entegre ve biyolojik mücadele çalışmalarını geliştirmek ve
yaygınlaştırmak.
Performans Hedefi PH 3.1 :Bitki sağlığı hizmetlerinde entegre ve biyolojik mücadele
çalışmalarını geliştirmek ve yaygınlaştırmak.
Faaliyetler
F3.1 Bitki sağlığı hizmetlerinin etkinleştirilmesi
F3.2 Bitki sağlığı araştırmaları
Performans Göstergeleri
PG1- Entegre mücadele yapılan alanın toplam üretim alanına oranı (% 44) PG2- Geliştirilen zirai mücadele teknik talimatı sayısı (Adet)
PG3 Biyolojik /biyoteknik mücadele yapılan alan (Dekar)
PG-4 Sertifikalı tohum üretim miktarı (Ton)
PG-5 Belgelendirilen fidan/fide üretim miktarı (Adet)
SH 3.2
Bitki koruma ürünleri ile uygulama ekipmanlarının kontrol ve denetim hizmetlerini geliştirmek.
PH 3.2 Bitki koruma ürünleri ile uygulama ekipmanlarının kontrol ve denetim hizmetlerini geliştirmek.
F3.1 Bitki koruma ürünleri kontrol hizmetleri
F3.2 Bitki koruma ürünleri araştırmaları
PG1- Denetlenen bitki koruma ürünleri sayısının piyasada bulunan bitki koruma ürünleri sayısına oranı (% 30) PG2- Denetlenen bitki koruma ürünü üretim yerlerinin toplam üretim yeri sayısına oranı (% 95 )
PG3- Denetlenen bitki koruma ürünü satış yerlerinin toplam satış yeri sayısına oranı (%95)
PG4- Denetlenen zirai mücadele alet ve ekipmanları işletme sayısının toplam işletme sayısına oranı (% 95) PG5- Denetlenen zirai mücadele alet ve ekipmanları bayi sayısının toplam bayi sayısına oranı (% 95)
PG6-Bitki koruma ürünlerinin toksikolojisi ve uygulama
13
ekipmanlarının testleriyle ilgili geliştirilen metot sayısı (Adet) SH 3.3 Bitkisel üretimde iç
ve dış karantina hizmetlerini geliştirmek.
PH 3.3 Bitkisel üretimde iç ve dış karantina hizmetlerini geliştirmek.
F3.1 Bitkisel üretimde karantina araştırmaları
F3.2 Bitkisel üretimde karantina hizmetleri
PG1- Özel sürvey çalışması yapılan karantinaya tabi organizma sayısı (Adet)
PG2- İhracatta karantina sorunlarından dolayı alınan bildirim sayısının ihracatı yapılan parti sayısına oranı (%) 0,01 PG3- Validasyon ve standardizasyon yapılan metot sayısı (Adet)
TEMA 3.
Stratejik Amaç 4 Hayvan hastalık ve zararlılarını kontrol ve eradike etmek, hayvan refahını sağlamak
Hedef SH 4.1
Hayvan hastalık ve zararlıları ile mücadele hizmetlerini geliştirmek.
Performans Hedefi PH4.1 : Hayvan hastalık ve zararlıları ile mücadele hizmetlerini geliştirmek.
Faaliyetler
F4.1 Hayvan sağlığı hizmetlerinin etkinleştirilmesi.
F4.2 Hayvan sağlığı araştırmaları
Performans Göstergeleri PG1- Hastalıktan ari işletme sayısı (Adet)
PG2- Programlı hayvan sağlık taraması gerçekleşme oranı(% 100)
PG3- Küpelenen küçükbaş hayvan sayısının toplam küçükbaş hayvan sayısına oranı (% 85)
PG4- Küpelenen büyükbaş hayvan sayısının toplam büyükbaş hayvan sayısına oranı (% 100)
PG5- Programlı büyükbaş şap aşılaması gerçekleşme oram (% 85) PG6- Denetlenen veteriner ilaçları sayısının piyasada bulunan veteriner ilaçları sayısına oranı (%) 5
PG7- Epidemiyolojisi tespit edilen hastalık sayısı (Adet)
PG8- Geliştirilen teşhis metodu sayısı (Adet)
PG9- Geliştirilen hayvan aşısı ve biyolojik madde sayısı (Adet) PG10- Programlı kedi - köpek kuduz aşılaması gerçekleşme oranı (% 85) PG11- Programlı küçükbaş brusella aşılaması gerçekleşme oranı (% 85) PG12-Programlı büyükbaş brusella aşılaması gerçekleşme oranı (% 85) PG13-Veteriner Sınır Kontrol Noktası sayısı (Adet)
14
SH 4.2
Hayvan refahının sağlanması için gerekli standart ve sistemleri oluşturmak.
PH.4.2 Hayvan refahının sağlanması için gerekli standart ve sistemleri oluşturmak.
F4.1 Hayvan refahı standardizasyonu
PG1- Çalışma izni verilen deney hayvanı kuruluşu sayısı (Adet) PG2- Hayvan refahı konusunda planlanan eğitim programının gerçekleşme oranı (% 90)
PG3-Onay belgeli hayvan nakil aracı sayısı (Adet)
TEMA 4
Stratejik Amaç 5 Tarımsal ve sosyal altyapı hizmetlerini geliştirmek, kırsal kalkınma ve refahı sağlayarak kırsal alanların cazibesini artırmak.
Hedef SH 5.1
Tarımsal alt yapı hizmetlerini geliştirmek
Performans Hedefi PH5.1 : Tarımsal altyapı hizmetlerini geliştirmek.
Faaliyetler
F5.1 Tarımsal altyapı hizmetleri
Performans Göstergeleri
PG1- Detaylı toprak etüdü yapılan alan (Hektar)
PG2- Arazi kullanım planlaması yapılan alan (Hektar)
PG3 Modern sulama sistemi kurulan alan (Hektar)
PG-4 Toplulaştırma ve tarla içi geliştirme hizmetleri yapılan alan (Hektar)
PG-5 Topraklandırılan çiftçi sayısı (Kişi)
PG-6 Tanımlanan parsel oranı (% 100) SH 5.2
Tarım ürünlerinin yerinde değerlendirilmesini ve katma değerinin artırılmasını sağlamak.
PH5.2 Tarım ürünlerinin yerinde değerlendirilmesini ve katma değerinin artırılmasını sağlamak.
F5.1 Organize tarım ve hayvancılık bölgelerinin geliştirilmesi
F5.2 Tarım ürünlerinin pazarlanması ve değerlendirilmesi
PG1- Rehabilite edilen ve kurulan kooperatif işletme sayısı (Adet) PG2- Faaliyete geçirilen organize tarım ve hayvancılık bölge sayısı (Adet)
PG3- Pazarlama bilgi sisteminin tamamlanma oranı (% 40) PG4- Pazarlama bilgi sistemine hazırlanan ürün rapor sayısı (Adet) SH 5.3 Kırsal alanda yaşam
standartlarını yükseltmek ve kırsal kalkınmayı sağlamak.
PH5.3Kırsal alanda yaşam standartlarını yükseltmek ve kırsal kalkınmayı sağlamak.
F5.1 Kırsal kalkınma
F5.2 Eğitim, danışmanlık, yayın ve yayım
F5.3 Kırsal alan araştırmaları
PG1- Örgütlü çiftçiler tarafından kurulan hayvancılık işletme sayısı (Adet)
PG2- Üretici örgütlerince temin edilen büyükbaş damızlık hayvan sayısı (Baş) PG3- Üretici örgütlerince temin edilen küçükbaş damızlık hayvan sayısı (Baş) PG4- Üretici örgütleri aracılığıyla kontrollü koşullarda (sera)
gerçekleştirilen bitkisel üretim alanı
15
(Dekar)
PG5- Ekonomik yatırımlar kapsamında desteklenen tarıma dayalı sanayi işletmesi sayısı (Adet)
PG6- Üreticiye kazandırılan yeni makine ekipman sayısı (Adet) PG7- İmar planı yapılan köy sayısı (Adet)
PG8- Ekonomik ve sosyal altyapı faaliyetlerinden faydalanan işletme sayısı (Adet)
PG9- Eş finansman verilen işletme sayısı (Adet)
PG10- Eğitilen, sertifikalandırılan ve yetkilendirilen yararlanıcı sayısı (Kişi) PG11- Elsanatları Eğitim Merkezleri mezunlarının istihdam oranı (% 17) PG12- Tarımsal danışmanlık hizmeti alan işletme sayısı (Adet)
PG13- Tarımsal işletmelerin sosyo- ekonomik yapısının belirlenmesine yönelik araştırma sayısı (Adet) PG14- Çiftlik Muhasebe Veri Ağı Sistemine alınan işletme sayısı (Adet) PG15- Alternatif enerji kaynaklı sera projeleri ile kontrollü üretime açılacak saha (Dekar)
PG16- IPARD Programının tanıtım etkinliklerine katılan kişi sayısı (Kişi) PG17- Desteklenen ahır/ağıl sayısı (Adet)
TEMA 5
Stratejik Amaç 6 Hızlı, etkin ve kaliteli hizmet sunmak için kurumsal mükemmeliyeti sağlamak.
Hedef SH6.1
Kurumsal yönetim sistemini ve insan kaynakları
yönetimini etkin hale getirmek.
Performans Hedefi PH6.1 : Kurumsal yönetim sistemini ve insan kaynakları yönetimini etkin hale getirmek.
Faaliyetler
F6.1 Kurumsal yönetim F6.2 İnsan Kaynakları yönetimi
Performans Göstergeleri
PG1- Çalışan başına düşen ortalama eğitim süresi (Gün)
PG2- İç Kontrol Sisteminin tamamlanma oranı (% 75) PG3- Hizmet içi eğitim verilen personel sayısı (Kişi)
PG4- Mevzuat ve hukuk çalıştaylarına katılacak personel sayısı (Kişi) PG5- Düzenlenen yönetici geliştirme
16
programı sayısı (Adet)
PG6- Kariyer uzman personel sayısı (Kişi)
PG7- Norm kadroya tabi personelin tüm personele oranı (% 54)
PG8- Tarımsal politika etki değerlemesi araştırma sayısı (Adet) PG9- Rehberlik ve teftiş sayısı (Adet) PG10- Düzenlenen sosyal ve kültürel aktivite sayısı (Adet)
PG11- Sosyal ve kültürel aktivitelere katılan personel sayısı (Kişi)
PG12- Harcanan ödeneğin toplam bütçeye oranı (% 99)
PG13- İnsan kaynakları hizmetlerinden yararlanan personelin memnuniyet oranı (% 70)
PG14- Kurum desteği ile yurt dışında eğitim alan personel sayısı (Kişi) PG15- Uluslararası kurum ve kuruluşlarda görevli personel sayısı (Kişi)
PG16- Müfettiş ve Müşavirlerin yürüttüğü işler kapsamında düzenlenen çalıştay sayısı (Sayı)
SH6.2
Teknolojik ve fiziksel altyapıyı geliştirmek, sosyal imkanları iyileştirmek.
PH6.2 Teknolojik ve fiziksel altyapıyı geliştirmek, sosyal imkanları iyileştirmek.
F6.1 Bilgi ve iletişim teknolojileri yönetimi F6.2 Fiziksel ve sosyal altyapıyı geliştirme
PG1- EDYS kullanan birim sayısı (Adet)
PG2- Yapılan video konferans sayısı (Adet)
PG3- Elektronik ortama aktarılan basılı yayın sayısı (Adet)
PG4- Elektronik ortamda yürütülen ve izlenen faaliyet sayısı (Adet)
PG5- Entegre edilen veri tabanı sayısı (Adet)
PG6- E-devlet kapısında verilen hizmet sayısı (Adet)
PG7- Bakım onarımı yapılan hizmet binası sayısı (Adet)
PG8- Yeni yapılan hizmet binası sayısı (Adet)
17
PG9- Bakanlık Felaket Kurtarma Merkezinin kapasite kullanım oranı (%
40)
PG10- Bakanlık veri merkezinin kapasite kullanımı artış oranı (% 20) SH 6.3 Kurum imajını
güçlendirmek, etkinliği ve görünürlüğü artırmak.
PH6.3 Kurum imajını güçlendirmek, etkinliği ve görünürlüğü artırmak.
F6.1 Bakanlık hizmetlerinin tanıtımı PG1- Düzenlenen konferans /panel /sempozyum vb. etkinlik sayısı (Adet) PG2- Uluslararası kurum/kuruluşlarla gerçekleştirilen etkinlik sayısı (Adet) PG3- Bakanlığın medyada yer alma sıklığı (Adet)
PG4- Web sitesi ziyaretçi sayısı (Kişi) PG5- Web Tarım TV izlenme sayısı (Kişi)
PG6- Dağıtımı yapılan basılı materyal sayısı (Adet)
PG7- Tarımsal içerikli TV program sayısı (Adet)
PG8- AB Uyum süreci ve uluslararası ilişkiler konulu yayın sayısı (Adet)
18 VAN İli Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü 2014 Yılı Yatırımları (TL)
Proje Adı
Proje Başlama
Yılı
Proje Tutarı*
Yatırımın Önceki Yıllar Durumu
2014 Yılı Ödeneği
2014 Yılı Aktarılan Ödenek
2014 Yılı Harcaması
Toplam Fiziki Gerçekleşme
(%)
Toplam Nakdi Gerçekleşme
(%) Önceki
Yıllar Harcama
sı
Fiziki Gerçekle
şme (%)**
Nakdi Gerçekleş
me (%)**
Bitkisel Üretimi Geliştirme Projesi 01.01.2014 13.213 13.213 - 8.875 67
Çayır Mera Yem Bitkileri Projesi 01.01.2014 29.985 29.985 29.985 100
Hayvancılığı Geliştirme Projesi 01.01.2014 17.779 17.779 17.095 96
Hayvan Hastalık ve Zararlıları ile Mücadele
Projesi 01.01.2014 216.469,13 216.469,13
216.469,13 100
Bitki Sağlığı ve Uygulamaları Kontrol
Projesi 01.01.2014 21.479 21.479 21.445,67 99
Tarım Yayım Hizmetlerinin Desteklenmesi
Projesi 01.01.2014 12.860 12.860
8.120 63
Organik Tarımın Yaygınlaştırılması Projesi 01.01.2014 22.919 22.919 16.115 70
Gıda Denetim Hizmetleri 01.01.2014 10.990 10.990 7.635,22 69
Kırsal Kalkınma Yatırımlarının
Desteklenmesi Projesi 01.01.2014 17.984 17.984
16.667 92
Hayvancılık Kooperatiflerinin
Desteklenmesi Projesi 01.01.2014 4.989 4.989
4.899 98
Nitrat Direktiflerinin Uygulanması Projesi 01.01.2014 13.635,98 13.635,98 13.635,98 100
Kontrol Hizmetlerinin Geliştirilmesi Projesi 01.01.2014 205.892,88 205.892,88 205.892,88 100
Mera Kanunu Uygulamaları 01.01.2014 426.196 426.196 412.348,17 96
Su Ürünleri Üretimini Geliştirme Projesi 01.01.2014 14.020 14.020 14.020 100
İdari Kapasitenin Geliştirilmesi Projesi 01.01.2014 3.487 3.487 2.900 83
DAP İlleri Arazi Toplulaştırma Devam
Eden İşler 01.01.2014 910 910
910 100
TOPLAM 1.032.888,9
9
1.032.888,99
997.013,05 96
19
31/12/2014 Tarihi İtibariyle 2015 Yılına Devredilen İş Ve Ödenek İcmal Tablosu Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı / Van İli
NO Birimi 2014 Yılı Toplam
Proje Sayısı
2014 Yılı Proje Ödenek Toplamı
2014 Yılı Biten Proje
Sayısı
2015 Yılında Devam Eden Proje
Sayısı
2015 Yılına Devreden Ödenek Toplamı
1 Mevcut Değil
- - - - -
2 3
TOPLAM
20 Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA Stratejik Amaç 1 : Tarımsal üretim kaynaklarını koruyarak kaliteli tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak H - PH SH 1.1: Yurt içinde hizmet ulaştırdığımız vatandaşlarımızın sayısını artırmak ve onlara daha nitelikli hizmeti götürmek.
PH1.1 : Tarımsal üretim kaynaklarını koruyarak kaliteli tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlama
PG
Performans Göstergeleri
PG1-Kayıt altına alınan genetik materyal sayısı (Adet) PG2-Koruma altına alınan hayvan ırk ya da hat sayısı (Adet) PG3-Tarım işletmelerinin kayıt altına alınma oranı (Oran) (%100)
PG4-Denetimi yapılan su ürünleri işletme sayısı (Adet) (İl Ölçeğinde 43 İşletme) PG5-Islah edilen arazi miktarı (Hektar)
PG6-Yüzey ve yeraltı sularında nitrat ve ötrofikasyon izlemesi yapılan istasyonların kontrol edilme (oranı) (%90) PG7-ÇATAK uygulama alanı (Dekar)
PG8-Havza bazlı çalışılan ürün sayısı (Adet)
PG9-Jeotermal enerji ile ısıtılan örtü altı alanı (Dekar) PG10-Mera tahsis alanı (Hektar) (İl Ölçeğinde 2.000)
PG11-Mera ıslah ve amenajman alanı (Dekar) (İl Ölçeğinde 14.850) PG12-Islah amacıyla kiraya verilen mera alanı (Dekar)
PG13-Organik üretim yapan müteşebbis sayısı (Kişi) (İl Ölçeğinde 7.500) PG14-İyi tarım uygulamaları gerçekleştiren üretici sayısı (Kişi)
PG15-Su ürünleri avcılığı kontrol/denetim sayısı (Adet)(İl ölçeğinde 600 denetim) PG16-Arazi kullanım değişiklikleri izlenen alan miktarı (Hektar)
PG17-Kayıt altına alınan örtü altı bitkisel üretim işletme sayısı (Adet) (İl ölçeğinde 3 Adet) Faaliyet F1.1 Tarımsal kaynakların korunması ve iyileştirilmesi.
Performans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1 Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.
PG2 Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.
PG3 % 100(+)
PG4 %100 (+)
PG5 Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.
PG6 % 132 (+)
PG7 Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.
PG8 Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.
PG9 Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.
PG10 2.007 hektar (+)
21
PG11 %100 (+)
PG12 Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.
PG13 7.647 (+)
PG14 Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.
PG15 %105 (630 Denetim ) (+)
PG16 Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.
PG17 %100 (3 İşletme)(+)
Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL)
F1.1
Mobil laboratuar araç ile 2014 yılının Ocak-Mayıs aylarında Van, Bitlis, Muş, Ağrı, Iğdır ve Hakkari illerinde yüzey sularında her ay yer altı sularında 3 ayda bir ortalama 54 numune alma istasyonuna ; Haziran-Aralık aylarında Van ve Bitlis illerinde yüzey sularında her ay yer altı sularında 3 ayda bir ortalama 74 numune alma istasyonuna gidilerek gerekli nitrat analizi yapıldı.
Ödenek : 13.635,98 TL.
Harcanan : 13.635,98 TL.
Mera Islah ve Amenajmanı çalışmaları kapsamında;14.854 da Mera ıslahı için çalışmalar başlanmış olup
2014 yılında gübreleme yapıldı, hayvanların sulanması için sıvat ve dinlenmeleri için gölgelik yapıldı. Ödenek : 206.191,52 TL.
Harcanan : 206.191,52 TL.
İlimizde Faaliyet gösteren 43 adet Su ürünleri İşletmelerinde toplam 212 denetleme yapılmıştır. Ayrıca İnci kefali av yasağı döneminde 630 denetim yapılmıştır.
22
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA
Stratejik Amaç 1Tarımsal üretim kaynaklarını koruyarak kaliteli tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak
H - PH
SH 1.2: Üretimde verim ve kaliteyi artırmaya yönelik yöntem ve teknolojiler geliştirmek ve yaygınlaştırmak.PH 1.2: Üretimde verim ve kaliteyi artırmaya yönelik yöntem ve teknolojiler geliştirmek ve yaygınlaştırmak.
PG
Performans Göstergeleri
PG1- Tescil edilen eşit/tür/ırk/hat sayısı (Adet) PG2- Geliştirilen uygulama teknolojisi sayısı (Adet)
PG3- Suni tohumlama sayısı (Adet)(İl ölçeğinde 7.500 tohumlama)
PG 4- ıslah sistemine kayıtlı dişi hayvan sayısı (Baş) (İl ölçeğinde 30.000 baş) PG 5- Kayıt altına alınan yeni bitki çeşidi sayısı (Adet)
PG 6- Sertifikalı fidan/fide ile tesis edilen alan (Dekar) (İl ölçeğinde 17 dekar) PG 7- Kültür ırkı hayvan oranı (% 43)
PG 8- Toprak analizi yapılan arazi miktarının Çiftçi Kayıt Sistemi'nde kayıtlı araziye oranı ( % 25 )(İl ölçeğinde %25)
Faaliyet
F1.1 Tarımsal üretimde verim ve kaliteyi artırma F1.2 Araştırma ve geliştirmePerformans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1
Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.PG2
Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.PG3
%104 (+)PG4
%51,4 (-)PG5
Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.PG6
%102 (+)PG7
% 28 ( - )PG8
% 44 (+)Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F1
İlimizde bulunan 164.349 büyükbaş hayvanın, 42.000 adedi kültür ırkı ve melezleridir. Suni tohumlama yoluyla sayının arttırılması hedeflenmektedir.
Suni tohumlama çalışmaları serbest Veteriner Hekimler tarafından yapılmakta olup 2014 yılında il genelinde 7.862 adet suni tohumlama yapılmıştır.
F2
Merkezi Düzeyde Yapılmaktadır.23
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı
2014 Yılı Performans Programı SA
Stratejik Amaç 1Tarımsal üretim kaynaklarını koruyarak kaliteli tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak H – PH SH 1.3 : Tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak.
PH 1.3 : Tarım ürünlerine erişilebilirliği ve gıda güvenliğini sağlamak.
PG
PG1- Ortalama işletme büyüklüğü (Dekar) (Türkiye Geneli 59 dekar) PG2- Kırmızı et üretim miktarı (Ton)(İl ölçeğinde 6.000 ton)
PG3- Tarım sigortası poliçe sayısı (Adet)
PG4- Sözleşmeli üretim yapan üretici sayısı (Kişi) ( İl ölçeğinde Başvuru sayısına göre)
PG5- Yağlı tohum üretim miktarı (Ton) (İl ölçeğinde 100 ton)
* 2014 Yılında 3.180 dekar aspir ekimi yapılmıştır
PG6- Gemi İzleme Sistemi (GİS) kapsamına alınan gemi sayısı (Adet) PG7- Bal üretim miktarı (Ton) (İl ölçeğinde 2.000 ton)
PG8- Küçükbaş hayvan sayısı (Baş)(İl ölçeğinde 2.700.000 baş) PG9- Su kaynaklarına bırakılan balık sayısı (Adet)
PG10-Ulusal Süt Kayıt Sistemi kapsamında kayıtlı olan süt miktarı (Ton) (İl ölçeğinde 5.000 ton) PG11-Et/yem paritesi alt sınırı (Oran) %22
PG12-Süt/yem paritesi alt sınırı (Oran) %1.2 PG13-Yaş Koza Üretim miktarı (Ton)
PG14-Doğal afetler nedeniyle meydana gelen üretici zararları için tahsis edilen kaynağın kullanım oranı (%) 100 PG15-Hibe desteği ile kurulan damızlık sığır işletmesi sayısı (Adet)
PG16-Denetlenecek balıkçı barınağı sayısı (Adet)(İl ölçeğinde 2 adet)
PG17-10 m. üzerindeki balıkçı gemileri sayısının azalma oranı (%) 20(İl ölçeğinde azaltmamak)
Faaliyet
F-1Tarımsal üretimde arz güvenliğinin sağlanması.
Performans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1 %130 (+) (İlimizde tarımsal işletme büyüklüğü 76,8 dekar)
PG2 6.066 Ton (+)
PG3 Sigorta firmaları tarafından yapıldığında kurum olarak takip edilemiyor.
PG4 İlimizde Sözleşmeli Üretim yapan çiftçi bulunmamaktadır.
PG5 111,3Ton (+) *2014 Yılında 3.180 dekar aspir ekimi yapılmıştır
PG6 Yok
PG7 2.033 Ton (%101) (+)
PG8 2.688.024(%99,6)
24
PG9 Balıklandırma yapılmadı.
PG10 4.775 Ton (%95,5)
PG11 %24 ( + )
PG12 %1.2 (+)
PG13 Üretim yoktur.
PG14 Yok
PG15 Yok
PG16 %100 (2)(+)
PG17 Azalma Yok
Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde)
Ödenek ve Harcama Durumu (TL)
F1
İlimizde hayvan kesimi yapan resmi ve özel mezbahalar düzenli olarak kontrol edilmekte, gerekli görüldüğünde üretilen et ürünlerinin laboratuar tahlilleri istenmektedir.
İlimizde faaliyet gösteren arıcılar Arıcılık Kayıt sistemine kaydedilmekte olup, kovanlara birer kayıt etiketi verilerek kontrolleri yapılmaktadır.
Genel olarak gıda üretim yerlerinin rutin ve ihbarlı denetimleri yapılarak kontrol edilmekte olup, eksiklikleri tespit edilen üretici / işletmeler için yasalar çerçevesinde işlem yapılmaktadır.
25
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA
Stratejik Amaç 2Üretimden tüketime kadar uluslararası standartlara uygun gıda güvenilirliğini sağlamak.
H – PH SH 2.1: Gıda ve yem kontrol hizmetlerinin etkinliğini artırmak.
PH2.1 : Gıda ve yem işletmelerinin altyapılarını güçlendirmek ve standartlara uyumunu sağlamak.
PG
PG1- Geliştirilen metot /teknoloji sayısı (Adet)
PG2- Gıda işletmelerinde yapılan kontrol sayısı (Adet) (İl Ölçeğinde 2.000 Kontrol) PG3- Yem işletmelerinde yapılan kontrol sayısı (Adet) (İl Ölçeğinde 45 Kontrol) PG4- Planlanan yem numunelerinin gerçekleşme oranı (%) 100
PG5- Planlanan gıda numunelerinin gerçekleşme oranı (%) 90 PG6- Akredite olan analiz sayısı (Adet)
PG7- Akredite olan laboratuar sayısı (Adet)
PG8- Eğitilen kontrol görevlisi sayısı (Kişi) (İl Ölçeğinde 2 Görevli)
PG9- 174 Alo Gıda Hattına yapılan başvuruların sonuçlandırılma oranı (%) 90 PG10- Risk değerlendirme sonrasında oluşturulan bilimsel görüş sayısı (Adet)
PG11- Eğitim alan kontrol görevlisi sayısının toplam kontrol görevlisi sayısına oranı (%) 40 (İl ölçeğinde, İl Genelinde 46 Kontrol Görevlisi mevcut olup, 20 Kontrolör en az bir eğitim almıştır.)
Faaliyet
F1.1 Gıda ve Yem Kontrol hizmetleri.F1.2 Gıda ve Yem Araştırmaları.
Performans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1 Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem Yapılamamıştır.
PG2 2.261 (+)
PG3 47 kontrol (+)
PG4 %100 (+)
PG5 % 100 (+)
PG6 Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem Yapılamamıştır.
PG7 Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem Yapılamamıştır.
PG8 %100 (+) (2 Kontrol Görevlisi Eğitilmiştir.)
PG9 % 90
PG10 Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem Yapılamamıştır.
PG11 %43 (+)
26
Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde)
Ödenek ve Harcama Durumu (TL)
F1
İlimizde kayıtlı tüm gıda işletmelerimizin sayısı 2.403 adet olup 2014 yılında 2.261 denetim yapılmıştır.
Yetki devri yapılan İlçe müdürlüğümüz personellerine Kayıt Belgesi, Denetim ve GGBS hakkında bilgilendirme eğitimi verildi. 21 Mayıs Dünya Süt Günü” münasebetiyle Koç İlköğretim Okulu’nda program düzenlendi. Tam Buğday Ekmeği Tüketimini Yaygınlaştırma Kampanyası düzenlendi. Denetimli Serbestlik kapsamında mahkûmlara süt ve süt ürünlerinin ekonomiye katkısı konusunda eğitim verildi.
Ekmek İsrafı ile ilgili Milli Eğitim Müdürlüğü ile işbirliği içerisinde toplam 25 Okulda eğitim verilmiştir.
İl Genelinde 46 Kontrol Görevlisi mevcut olup, 20 Kontrolör en az bir eğitim almıştır.
174 ALO GIDA Hattı afişleri Belediye Billboard ilan yerlerine ve alış veriş merkezlerinin camlarına tüketicinin doğru bilinçlendirilmesi amacıyla asıldı. 306 adet Alo Gıda başvurusu yapıldı, 293 adedi sonuçlandırıldı ve bu başvurularda 3 adet idari para cezası uygulandı.
Ödenek: 10.990 TL Harcama : 7.635,22 TL
F2 Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem Yapılamamıştır.
27
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA
Stratejik Amaç 2Üretimden tüketime kadar uluslararası standartlara uygun gıda güvenilirliğini sağlamak.
H - PH SH 2.3 : Güvenilir gıda konusunda toplumda duyarlılığı artırmak.
PH 2.2 : Üretimde verim ve kaliteyi artırmaya yönelik yöntem ve teknolojiler geliştirmek ve yaygınlaştırmak.
PG
PG1- Yayımlanan iyi uygulama kılavuzları sayısı (Adet) PG2- STK işbirliğiyle gerçekleştirilen eğitim sayısı (Adet)
PG3- Onaylı gıda işletmesi sayısı (Adet) (İl ölçeğinde 19 Gıda İşletmesi)
Faaliyet
F-2-1 Gıda ve yem işletmelerinde standardizasyonPerformans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırPG2
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırPG3
8 işletme (% 42)(-) Bakanlığımız modernizasyon planı 2015 yılı sonuna kadar uzatıldığından, işlemleri devam etmektedir.Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL)
F2.1
Tar-gel kapsamında 2014/4 döneminde ataması yapılan personele intibak eğitimi yapıldı. Yetki devri yapılan İlçe müdürlüğümüz personellerine Kayıt Belgesi, Denetim ve GGBS hakkında bilgilendirme eğitimi verildi. 21 Mayıs Dünya Süt Günü” münasebetiyle Koç İlköğretim Okulu’nda program düzenlendi.Tam Buğday Ekmeği Tüketimini Yaygınlaştırma Kampanyası düzenlendi. Denetimli Serbestlik kapsamında mahkûmlara süt ve süt ürünlerinin ekonomiye katkısı konusunda eğitim verildi.
28
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA
Stratejik Amaç 3Üretimden tüketime kadar uluslararası standartlara uygun gıda güvenilirliğini sağlamak.
H - PH SH 2-3 : Güvenilir gıda konusunda toplumda duyarlılığı artırmak.
PH 2.3 : Güvenilir gıda konusunda toplumda duyarlılığı artırmak.
PG
PG1- Güvenilir gıda konusunda yayımlanan kamu spotu sayısı (Adet) PG2- Gıda modülü ziyaretçi sayısı (Adet)
PG3- 174 Alo Gıda Hattına yapılan başvuru sayısı (Adet) (İl ölçeğinde 200 başvuru)
Faaliyet
F-2-1 Güvenilir gıda bilincini artırmakPerformans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırPG2
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırPG3
306 (+)Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F1
174 ALO GIDA Hattı afişleri Belediye Billboard ilan yerlerine ve alış veriş merkezlerinin camlarına tüketicinin doğru bilinçlendirilmesi amacıyla asıldı. 306 adet Alo Gıda başvurusu yapıldı, 293 adedi sonuçlandırıldı ve bu başvurularda 3 adet idari para cezası uygulandı.
29
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA
Stratejik Amaç 3Çevreye duyarlı ve etkin bitki sağlığı tedbirleri ile kaliteyi koruyarak bitkisel üretimi artırmak.
H - PH SH 3.1 :Bitki sağlığı hizmetlerinde entegre ve biyolojik mücadele çalışmalarını geliştirmek ve yaygınlaştırmak.
PH 3.1 : Bitki sağlığı hizmetlerinde entegre ve biyolojik mücadele çalışmalarını geliştirmek ve yaygınlaştırmak.
PG
PG1- Entegre mücadele yapılan alanın toplam üretim alanına oranı (%) 44 (İl ölçeğinde 150 dekar Elma Bitkisi) PG2- Geliştirilen zirai mücadele teknik talimatı sayısı (Adet)
PG3- Biyolojik /biyoteknik mücadele yapılan alan (Dekar) PG4- Sertifikalı tohum üretim miktarı (Ton)
PG5- Belgelendirilen fidan/fide üretim miktarı (Adet)
Faaliyet
F3.1 Bitki sağlığı hizmetlerinin etkinleştirilmesi F3.2 Bitki sağlığı araştırmalarıPerformans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1
%100 (+ )PG2
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırPG3
İlimizde Biyolojik ve biyoteknik mücadele yapılmamaktadır.PG4
Sertifikalı Tohum Üretimi Bulunmamaktadır.PG5
İlimizde Fidan/Fide Yetiştiricisi bulunmamaktadır.Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F1
2014 yılında Meyvecilikte Tuşba, Gevaş ve Erciş İlçelerimizde olmak üzere toplam 3 adet Tahmin veerken Uyarı sistemi kurulmuştur.
Ödenek: 73.986 TL.
Harcama: 73.986 TL.
F2
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem Yapılamamıştır30
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA
Stratejik Amaç 3Çevreye duyarlı ve etkin bitki sağlığı tedbirleri ile kaliteyi koruyarak bitkisel üretimi artırmak.
H - PH SH 3.2 Bitki koruma ürünleri ile uygulama ekipmanlarının kontrol ve denetim hizmetlerini geliştirmek.
PH 3.2 Bitki koruma ürünleri ile uygulama ekipmanlarının kontrol ve denetim hizmetlerini geliştirmek.
PG
PG1- Denetlenen bitki koruma ürünleri sayısının piyasada bulunan bitki koruma ürünleri sayısına oranı (% 30) (İl ölçeğinde %30) PG2- Denetlenen bitki koruma ürünü üretim yerlerinin toplam üretim yeri sayısına oranı (% 95) ( İlimizde Üretim Yapılmamaktadır) PG3- Denetlenen bitki koruma ürünü satış yerlerinin toplam satış yeri sayısına oranı (% 95) ( İl ölçeğinde %95)
PG4- Denetlenen zirai mücadele alet ve ekipmanları işletme sayısının toplam işletme sayısına oranı (% 95) (İl ölçeğinde %95) PG5- Denetlenen zirai mücadele alet ve ekipmanları bayi sayısının toplam bayi sayısına oranı (% 95) (İl ölçeğinde %95)
PG6-Bitki koruma ürünlerinin toksikolojisi ve uygulama ekipmanlarının testleriyle ilgili geliştirilen metot sayısı (Adet) (Merkezi Düzeyde)
Faaliyet
F3.1 Bitki koruma ürünleri kontrol hizmetleri F3.2 Bitki koruma ürünleri araştırmalarıPerformans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1
% 40 (+)PG2
İlimizde Bitki Koruma Ürünü Üreticisi Bulunmamaktadır.PG3
% 100 (+)PG4
% 100 (+)PG5
% 100 (+)PG6
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırYürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F1
İlimizde faaliyet gösteren 10 adet Bitki Koruma Ürünü bayisi 36 kez,10 adet Zirai İlaç, Alet ve Makinebayisi 36 kez olmak üzere toplam 72 denetim yapılmıştır.
F2
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem Yapılamamıştır31
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA Stratejik Amaç 3
Çevreye duyarlı ve etkin bitki sağlığı tedbirleri ile kaliteyi koruyarak bitkisel üretimi artırmak.
H - PH SH 3.3 Bitkisel üretimde iç ve dış karantina hizmetlerini geliştirmek.
PH 3.3 Bitkisel üretimde iç ve dış karantina hizmetlerini geliştirmek.
PG
PG1- Özel sürvey çalışması yapılan karantinaya tabi organizma sayısı (Adet) (İl ölçeğinde 1 Adet) * ( 1 Şarka Virüsü)
PG2- İhracatta karantina sorunlarından dolayı alınan bildirim sayısının ihracatı yapılan parti sayısına oranı (% 0.01) (İl ölçeğinde %0) * (İhracatta geri bildirim bulunmamaktadır.)
PG3- Validasyon ve standardizasyon yapılan metot sayısı (Adet)
Faaliyet
F3.1 Bitkisel üretimde karantina araştırmaları F3.2 Bitkisel üretimde karantina hizmetleriPerformans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1
%100 (+) (1 Adet)PG2
% 0 ( + )PG3
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırYürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F1
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırF2
İlimizde Özel sürvey çalışması Şarka Virüsünde yapılmıştır.
İhracat: İhracatı tek firma tarafından yapılan Ceviz ağacından mamül işlenmiş 85 ton ürün için yapılmış olan 15 başvurunun tamamının kontrolü gerçekleştirilmiştir.
İthalat: Sınır ticareti kapsamında ithal edilen 8.629 ton yaş sebze ve meyve için İthalatçı Firmalar tarafından yapılan 81 başvurunun tamamının kontrolü gerçekleştirilmiştir.
İlimizden yapılan ihracatta geri bildirim bulunmamaktadır.
32
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA
Stratejik Amaç 4Hayvan hastalık ve zararlılarını kontrol ve eradike etmek, hayvan refahını sağlamak H - PH SH 4.1 : Hayvan hastalık ve zararlıları ile mücadele hizmetlerini geliştirmek.
PH 4.1 : Hayvan hastalık ve zararlıları ile mücadele hizmetlerini geliştirmek.
PG
PG1- Hastalıktan ari işletme sayısı (Adet)
PG2- Programlı hayvan sağlık taraması gerçekleşme oranı(% 100) (İl ölçeğinde 4.175.000 )
PG3- Küpelenen küçükbaş hayvan sayısının toplam küçükbaş hayvan sayısına oranı (% 85) (İl ölçeğinde %100) PG4- Küpelenen büyükbaş hayvan sayısının toplam büyükbaş hayvan sayısına oranı (% 100) (İl ölçeğinde %90) PG5- Programlı büyükbaş şap aşılaması gerçekleşme oranı (% 85) (İl ölçeğinde %75)
PG6- Denetlenen veteriner ilaçları sayısının piyasada bulunan veteriner ilaçları sayısına oranı (%5) PG7- Epidemiyolojisi tespit edilen hastalık sayısı (Adet) (İl ölçeğinde 15 adet)
PG8- Geliştirilen teşhis metodu sayısı (Adet)
PG9- Geliştirilen hayvan aşısı ve biyolojik madde sayısı (Adet)
PG10- Programlı kedi - köpek kuduz aşılaması gerçekleşme oranı (% 85)(İl ölçeğinde 5.000 aşılama) PG11- Programlı küçükbaş brusella aşılaması gerçekleşme oranı (% 85)(İl ölçeğinde 805.373 baş) PG12-Programlı büyükbaş brusella aşılaması gerçekleşme oranı (% 85)(il ölçeğinde 86.565 baş) PG13-Veteriner Sınır Kontrol Noktası sayısı (Adet)
Faaliyet
F4.1 Hayvan sağlığı hizmetlerinin etkinleştirilmesi.F4.2 Hayvan sağlığı araştırmaları
Performans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem Yapılamamıştır.PG2
%32 (-) (1.299.085 baş hayvan sağlık taramasından geçirilmiştir.)PG3
% 92 ( - )PG4
(% 85 ( - )PG5
% 62 ( - )PG6
Kurum Tarafından bu faaliyet gerçekleştirilemedi yapılamadı.PG7
%240 (+) (36 hastalık mihraki tespit edilmiştir.)PG8
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırPG9
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırPG10
% 28,9 (-) ((1.446 Kuduz aşılaması yapıldı)33 PG11
%2,48(-) (20.013 baş aşılandı,İhtiyaç duyulan gerekli aşı materyalı Bakanlık tarafından temin edilmediğinden yapılamadı).PG12
%6 (-) ( 5.672 aşılama yapıldı )PG13
İlimiz sınırlarından canlı hayvan geçişi olmamaktadır.Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL)
F1
İlimizde 2014 yılı içerisinde Küpelenmesi gereken yaklaşık 1.000.000 Küçükbaş hayvandan 922.000 Küçükbaş hayvan küpelenmiştir. Aynı şekilde Küpelenmesi gereken 84.000 büyükbaş hayvandan 70.712 büyükbaş hayvan küpelenmiştir.
Hayvan Hastalıkları ve Zararlıları ile Mücadele Programı Kapsamında İlkbahar ve Sonbahar Aylarında Aşılanması gereken 346.630 büyükbaş hayvandan 214.011 büyükbaş hayvana Şap Aşısı yapılmıştır.
Hayvan Hastalıkları ve Zararlıları ile Mücadele Programı Kapsamında Aşılanması gereken 5.000 kedi- köpekten 1.446 kedi köpeğe kuduz aşısı yapılmıştır.
Hayvan Hastalıkları ve Zararlıları ile Mücadele Programı Kapsamında 2014 yılı içerisinde aşılanması gereken 86.565 büyükbaş hayvandan 5.687 Brucella aşısı yapılmıştır.
Ödenek : 216.469,13 Harcanan : 216.469,13
F2
Hayvan sağlığı araştırmaları Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem Yapılamamıştır34
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA
Stratejik Amaç 4Hayvan hastalık ve zararlılarını kontrol ve eradike etmek, hayvan refahını sağlamak H – PH SH4-2 Hayvan refahının sağlanması için gerekli standart ve sistemleri oluşturmak.
PH4.2 Hayvan refahının sağlanması için gerekli standart ve sistemleri oluşturmak.
PG
PG1- Çalışma izni verilen deney hayvanı kuruluşu sayısı (Adet)
PG2- Hayvan refahı konusunda planlanan eğitim programının gerçekleşme oranı (% 90) PG3-Onay belgeli hayvan nakil aracı sayısı (Adet)(İl ölçeğinde 650 araç)
Faaliyet
F4-1 Hayvan refahı standardizasyonuPerformans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırPG2
% 20 (- )PG3
662(+)Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F4.1
İl genelinde 10 adet toplantıda planlanmış olup, 2 adet toplantı gerçekleştirilmiştir. İlimizden diğer illere hayvanların nakledilmesi amacıyla 662 adet araca onay belgesi verilmiştir.
35
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA
Stratejik Amaç 5Tarımsal ve sosyal altyapı hizmetlerini geliştirmek, kırsal kalkınma ve refahı sağlayarak kırsal alanların cazibesini artırmak.
H – PH SH5.1 : Tarımsal alt yapı hizmetlerini geliştirmek PH5.1 : Tarımsal altyapı hizmetlerini geliştirmek.
PG
PG1- Detaylı toprak etüdü yapılan alan (Hektar) (İl ölçeğinde 650 hektar) PG2- Arazi kullanım planlaması yapılan alan (Hektar)
PG3 Modern sulama sistemi kurulan alan (Hektar) (İl ölçeğinde 70 hektar) PG-4 Toplulaştırma ve tarla içi geliştirme hizmetleri yapılan alan (Hektar) PG-5 Topraklandırılan çiftçi sayısı (Kişi)
PG-6 Tanımlanan parsel oranı (% 100)
Faaliyet
F5.1 Tarımsal altyapı hizmetleriPerformans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1
%103 (+) (675,68)HaPG2
0PG3
73,4 hektar (+)PG4
0PG5
0PG6
0Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL)
F1
3083 sayılı yasa kapsamında Arazi Toplulaştırması İlimizde 2014 yılı için Proje aşamasında olup 2015 yılı içerisinde Arazi etütlerine başlanılacaktır.
5403 sayılı yasa kapsamında Tarım dışı amaçlı kullanımlar için yapılan Bireysel ve Kurumsal taleplerde toplam 675,68 hektar arazinin etüdü yapılmış olup, 111.49 hektar alana izin verilmiştir. 536,10 hektara izin verilmemiştir. İrtifak hakkı alanı için 28,08 hektar alana izin verilmiştir.
Tarla içi basınçlı sulama makine ve ekipman desteklemesi kapsamında 25 proje gerçekleştirildi. Toplam 73,4 hektar alan basınçlı sulama ile sulandı.
Ödenek (TL) : 350.000 TL Harcama (TL) : 218.621 TL
36
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA
Stratejik Amaç 5Tarımsal ve sosyal altyapı hizmetlerini geliştirmek, kırsal kalkınma ve refahı sağlayarak kırsal alanların cazibesini artırmak.
H – PH SH 5.2 Tarım ürünlerinin yerinde değerlendirilmesini ve katma değerinin artırılmasını sağlamak.
PH5.2 Tarım ürünlerinin yerinde değerlendirilmesini ve katma değerinin artırılmasını sağlamak.
PG
PG1- Rehabilite edilen ve kurulan kooperatif işletme sayısı (Adet) (İl Ölçeğinde 1 Adet) PG2- Faaliyete geçirilen organize tarım ve hayvancılık bölge sayısı (Adet)
PG3- Pazarlama bilgi sisteminin tamamlanma oranı (% 40) PG4- Pazarlama bilgi sistemine hazırlanan ürün rapor sayısı (Adet)
Faaliyet
F5-1 Organize tarım ve hayvancılık bölgelerinin geliştirilmesi F5-2 Tarım ürünlerinin pazarlanması ve değerlendirilmesiPerformans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde)
PG1
%100 (+) (1 Adet Kooperatif)PG2
0PG3
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırPG4
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem YapılamamıştırYürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi (İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F1
Çatak İlçesi Sırmalı Tarımsal Kalkınma Kooperatifi ortakları mülkiyetinde 50 ortak x 50 baş koyunculukprojesi uygulandı.
Ödenek (TL) : 2.263.000 TL Harcama (TL) : 2.220.000 TL
F1
Merkezi Düzeyde Olduğundan İşlem Yapılamamıştır37
Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu
Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2013-2017 Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı
SA Stratejik Amaç 5
Tarımsal ve sosyal altyapı hizmetlerini geliştirmek, kırsal kalkınma ve refahı sağlayarak kırsal alanların cazibesini artırmak.
H – PH Hedef 5-3 Kırsal alanda yaşam standartlarını yükseltmek ve kırsal kalkınmayı sağlamak.
PG
PG1- Örgütlü çiftçiler tarafından kurulan hayvancılık işletme sayısı (Adet) (İl ölçeğinde 50 işletme) PG2- Üretici örgütlerince temin edilen büyükbaş damızlık hayvan sayısı (Baş)
PG3- Üretici örgütlerince temin edilen küçükbaş damızlık hayvan sayısı (Baş)
PG4- Üretici örgütleri aracılığıyla kontrollü koşullarda (sera) gerçekleştirilen bitkisel üretim alanı (Dekar)
PG5- Ekonomik yatırımlar kapsamında desteklenen tarıma dayalı sanayi işletmesi sayısı (Adet) ( İl Ölçeğinde 11 Adet) PG6- Üreticiye kazandırılan yeni makine ekipman sayısı (Adet) (İl Ölçeğinde 620 Adet)
PG7- İmar planı yapılan köy sayısı (Adet)
PG8- Ekonomik ve sosyal altyapı faaliyetlerinden faydalanan işletme sayısı (Adet) (İl Ölçeğinde 646) PG9- Eş finansman verilen işletme sayısı (Adet)
PG10- Eğitilen, sertifikalandırılan ve yetkilendirilen yararlanıcı sayısı (Kişi)(İl ölçeğinde 350 kişi) PG11- El sanatları Eğitim Merkezleri mezunlarının istihdam oranı (% 17)
PG12- Tarımsal danışmanlık hizmeti alan işletme sayısı (Adet) (İl Ölçeğinde 6.100 İşletme)
PG13- Tarımsal işletmelerin sosyo-ekonomik yapısının belirlenmesine yönelik araştırma sayısı (Adet) (İl ölçeğinde 1 Adet) * 1 Adet Süt Eylem Planı) PG14- Çiftlik Muhasebe Veri Ağı Sistemine alınan işletme sayısı (Adet)
PG15- Alternatif enerji kaynaklı sera projeleri ile kontrollü üretime açılacak saha (Dekar) (İl Ölçeğinde (152 Kişi) PG16- IPARD Programının tanıtım etkinliklerine katılan kişi sayısı (Kişi)(İl ölçeğinde 150 kişi)
PG17- Desteklenen ahır/ağıl sayısı (Adet)
Faaliyet
F5-1 Kırsal kalkınma
F5-2 Eğitim, danışmanlık, yayın ve yayım F5-3 Kırsal alan araştırmaları