İnovasyon. Üzerine: Gürcan Banger. JCI VI. Girişimcilik imcilik Akademisi : Mayıs s 2007

İ İ novasyon novasyon Ü Ü zerine: zerine:

Kazand

Kazand ı ı ran Yenilik ran Yenilik ç ç ilik ilik

G G ü ü rcan Banger rcan Banger

JCI VI. Giri

JCI VI. Girişşimcilik Akademisi : 4imcilik Akademisi : 4--6 May6 Mayııs 2007s 2007

“ “ İ İ novasyon novasyon ” ” nedir? nedir?

zz Bazen Bazen “inovasyon“inovasyon””, kimi zaman da , kimi zaman da

“innovasyon“innovasyon”” olarak yazolarak yazııyoruz.yoruz.

zz Latince kLatince köökenli bir skenli bir söözczcüük. k. ““InnovareInnovare”” fiilinden veya

fiilinden veya ““innovatusinnovatus”” ssöözczcüüğğüünden nden ttüüreyerek Batreyerek Batıı dillerine yansdillerine yansıımmışış..

zz YaygYaygıın olarak kullann olarak kullanıılan bilim ve lan bilim ve teknoloji dili olan

teknoloji dili olan İİngilizcengilizce’’dede

““innovationinnovation”” veyaveya ““toto innovateinnovate”” olarak olarak kullan

kullanııllııyor.yor.

* Yabanc

* Yabanc ı ı dilden s dilden s ö ö z etmi z etmi ş ş ken ken … …

S S ö ö zc zc ü ü k anlam k anlam ı ı olarak olarak … …

zz

İ İ novasyon, s novasyon, s ö ö zl zl ü ü k anlam k anlam ı ı olarak olarak “yeni “ yeni ve farkl

ve farkl ı ı bir sonu bir sonu ç ç ” ” bi bi ç ç iminde anla iminde anla şı şı l l ı ı r. r.

zz

İ İ novasyonu novasyonu , s , s ö ö zc zc ü ü k olarak k olarak “ “ yeni ve yeni ve de de ğ ğ i i ş ş ik bir ik bir ş ş ey yapmak ey yapmak ” ” olarak da olarak da d d ü ü ş ş ü ü nebiliriz. nebiliriz.

zz

Ama Ama inovasyonun inovasyonun , teknik anlamda , teknik anlamda kullan

kullan ı ı m m ı ı nda bu tan nda bu tan ı ı mlar mlar ı ı a a ş ş an bir an bir durum vard

durum vard ı ı r. r.

* * “ “ Yeni Bir Yeni Bir Ş Ş ey ey ” ” Yapmak m Yapmak m ı ı ?!... ?!...

* Bu da

* Bu da “ “ yerli mal yerli mal ı ı ” ” olan olan ı ı … …

“ “ İ İ novasyon = Yenilik novasyon = Yenilik ç ç ilik ilik ” ” mi? mi?

zz

İ İ novasyonu novasyonu anlamak i anlamak i ç ç in, in, ö ö nemli bir nemli bir noktan

noktan ı ı n fark n fark ı ı nda olmak gerekir. nda olmak gerekir.

zz

İ İ novasyon s novasyon s ö ö zc zc ü ü ğ ğ ü ü , , T T ü ü rk rk ç ç e e ’ ’ de de “ “

yenilik , , yenilenme

yenilenme

, ,

yenilik

ç

ilik ” ” gibi s gibi s ö ö zc zc ü ü klerle klerle kar kar şı şı lanmak istense de, bunlarla anlam lanmak istense de, bunlarla anlam ı ı

tam olarak yakalamak m

tam olarak yakalamak m ü ü mk mk ü ü n n olmayabilir.

olmayabilir.

İ İ novasyonu novasyonu anlamak anlamak … …

zz

Bug Bug ü ü n n ü ü n a n a ğı ğı r rekabet ko r rekabet ko ş ş ullar ullar ı ı nda nda ayakta kalabilmek ve b

ayakta kalabilmek ve b ü ü y y ü ü yebilmek yebilmek i i ç ç in, firmalar in, firmalar ı ı n n ü ü r r ü ü n n lerini, lerini,

hizmet

hizmet lerini, lerini, i i ş ş yap yap ış ış y y ö ö ntemleri ntemleri ni ni , , yap yap ı ı lanma lanma lar lar ı ı n n ı ı ve ve sosyal sorum sosyal sorum

anlay

anlay ış ış lar lar ı ı n n ı ı s s ü ü rekli olarak rekli olarak

de de ğ ğ i i ş ş tirmeleri, farkl tirmeleri, farkl ı ı la la ş ş t t ı ı rmalar rmalar ı ı ve ve yenilemeleri gerekiyor. Bu de

yenilemeleri gerekiyor. Bu de ğ ğ i i ş ş im im ruhuna

ruhuna “ “ inovasyon inovasyon ” ” deniyor. deniyor.

* * İ İ novasyon novasyon , Bir , Bir Ü Ü r r ü ü n m n m ü ü ? ?

* Han

* Han ı ı mlara: Aynal mlara: Aynal ı ı kredi kart kredi kart ı ı … …

Ü Ü r r ü ü n m n m ü ü , Sistem mi? , Sistem mi?

zz İİnovasyondannovasyondan ssööz ettiz ettiğğimizde; yeni bir imizde; yeni bir üürrüünnüü veya hizmeti kastetmiyoruz.veya hizmeti kastetmiyoruz.

zz İİnovasyon, yenilinovasyon, yeniliğğin kendisinden daha in kendisinden daha ççok, bilginin ekonomik ve sosyal yarara ok, bilginin ekonomik ve sosyal yarara ddöönnüüşşttüürrüülmesi sistemidir.lmesi sistemidir.

zz İİnovasyon bir ruhtur / anlaynovasyon bir ruhtur / anlayışışttır; ır;

farkl

farklıılalaşma ve deşma ve değğişiştirmeye batirmeye bağğllıı bir bir ekonomik ve sosyal sistemi ifade eder.

ekonomik ve sosyal sistemi ifade eder.

İ İ novasyon novasyon

zz

İ İ novasyon novasyon , bilim ve teknolojinin , bilim ve teknolojinin ekonomik ve sosyal yararlar

ekonomik ve sosyal yararlar

sa sa ğ ğ layacak bi layacak bi ç ç imde yenilik yarat imde yenilik yarat ı ı c c ı ı ü ü retimi ve kullan retimi ve kullan ı ı m m ı ı d d ı ı r. r.

zz

İ İ novasyon novasyon , verimlili , verimlili ğ ğ i ve kârl i ve kârl ı ı l l ığı ığı art art ı ı rd rd ığı ığı ndan, yeni pazarlara ndan, yeni pazarlara

girilmesini ve mevcut piyasan

girilmesini ve mevcut piyasan ı ı n n

geni geni ş ş letilmesini sa letilmesini sa ğ ğ layan layan ö ö nemli bir nemli bir rekabet arac

rekabet arac ı ı d d ı ı r. r.

Farkl

Farkl ı ı la la ş ş ma ve ma ve İ İ novasyon novasyon

zz

Baz Baz ı ı ki ki ş ş i ve kurulu i ve kurulu ş ş lar, bilimsel ve lar, bilimsel ve teknolojik yakla

teknolojik yakla şı şı mlardan korkarlar. mlardan korkarlar.

zz

Baz Baz ı ı patron ve y patron ve y ö ö neticiler, kendilerinin neticiler, kendilerinin anlamad

anlamad ığı ığı (veya (veya ö ö ğ ğ renmek renmek istemedikleri) donan

istemedikleri) donan ı ı m ve i m ve i ş ş modellerinin i

modellerinin i ş ş ya ya ş ş amlar amlar ı ı nda nda bulunmas

bulunmas ı ı n n ı ı istemezler. istemezler.

Yokolu

Yokolu ş ş un un Nedenlerinden Birisi Nedenlerinden Birisi

zz Ailenin ikinci kuAilenin ikinci kuşşaağığından başndan başlayarak layarak aile i

aile işşletmelerinin hıletmelerinin hızla yok olmaszla yok olmasınının ın arkas

arkasındaki nedenlerden birisi, bu ındaki nedenlerden birisi, bu inovasyon

inovasyon karkarşışıttıı bakbakışış açaçııssıdıdır.ır.

zz Genel anlamda kuruluGenel anlamda kuruluşşlarlarıın gn göözden zden ddüüşşmesi, piyasa kaybetmeleri, mesi, piyasa kaybetmeleri,

verimsizlik ve kârs

verimsizlik ve kârsıızlzlıık batak batağığına na

ddüüşşmeleri de, genelde aynmeleri de, genelde aynıı nedenledir.nedenledir.

* Kârs

* Kârs ı ı zl zl ı ı k Batakl k Batakl ığı ığı … …

Rekabet

Rekabet İ İ ç ç in in İ İ novasyon novasyon

zz BugBugüünnüün an ağığır rekabet kor rekabet koşşullarullarıında nda inovasyonun

inovasyonun farkfarkıında olmadan ve ondan nda olmadan ve ondan uzak durmaya

uzak durmaya ççalalışışarak ayakta kalmak, arak ayakta kalmak, neredeyse m

neredeyse müümkmküün den değğildir.ildir.

zz İİster birey, ister bir kurum olarak ster birey, ister bir kurum olarak bugbugüünnüün rekabet ortamn rekabet ortamıında ayakta nda ayakta

kalmay

kalmayıı ve sve süürereğğen ben büüyyüümeyi sameyi sağğlayacak layacak temel motif,

temel motif, farklfarklıılalaşşmamaddıır.r.

Farkl

Farkl ı ı la la ş ş ma ma İ İ ç ç in in İ İ novasyon novasyon

zz

Rekabet i Rekabet i ç ç in farkl in farkl ı ı la la ş ş may may ı ı yaratacak yaratacak olan yeniliklerin ad

olan yeniliklerin ad ı inovasyon ı inovasyon dur dur . .

zz

İ İ novasyonun g novasyonun g ü ü c c ü ü n n ü ü elde tutmak i elde tutmak i ç ç in in en en ö ö nemli silah ise e nemli silah ise e ğ ğ itimdir. itimdir.

zz

E E ğ ğ itim, birey ve kurum ya itim, birey ve kurum ya ş ş am am ı ı n n ı ı n n vazge

vazge ç ç ilmez ve s ilmez ve s ü ü re re ğ ğ en en “ “ i i ç ç sel sel fonksiyonu

fonksiyonu ” ” olmak zorundad olmak zorundad ı ı r. r.

* * Farkl Farkl ı ı la la ş ş makkk makkk istiyorummm istiyorummm ... ...

Farkl

Farkl ı ı la la ş ş mak, Ama Nas mak, Ama Nas ı ı l? l?

zz KKüüresellereselleşşme nedeniyle her tme nedeniyle her tüür ve r ve kalitede mal ile hizmete (D

kalitede mal ile hizmete (Düünyanya’’nnıın n neresinde olursa olsun) eri

neresinde olursa olsun) erişşmek mek kolayla

kolaylaşşmmışışttıır.r.

zz Bu durum; Bu durum; üüretici ve satıretici ve satıccılarılarıı, m, müüşteri şteri karkarşışıssıında bir yarnda bir yarışışa sokmua sokmuşştur.tur.

zz Biteviye Biteviye “m“müüşşteri odaklteri odaklılılııkk”” anlay

anlayışıışından sndan sööz edilmesinin z edilmesinin arkas

arkasıındaki ana fikir budur.ndaki ana fikir budur.

Farkl

Farkl ı ı la la ş ş mak, Ama Nas mak, Ama Nas ı ı l? l?

zz Bu arada kalite anlayBu arada kalite anlayışıışı da da

““standartlastandartlaşşttığıığındanndan””; art; artıık kalite, ayk kalite, ayıırt rt edici bir unsur olmaktan

edici bir unsur olmaktan ççııkmkmışışttıır.r.

zz DolayDolayııssııyla kolay eriyla kolay erişşim ve kalite im ve kalite ddışıışında bir farklnda bir farklııllıık yaratma gerek yaratma gereğği i

ortaya

ortaya ççııkmkmışışttıır.r.

zz Firmalar, dFirmalar, düüşşen saten satışış ve kârlarve kârlarıı

karkarşışıssıında bir nda bir çöçözzüüm olarak m olarak ““ssüürekli rekli fiyat indirimi

fiyat indirimi”” anlayanlayışıışı iiççine girmiine girmişşlerdir.lerdir.

Farkl

Farkl ı ı la la ş ş mak, Ama Nas mak, Ama Nas ı ı l? l?

zz Fiyat indirimi Fiyat indirimi üüzerine kurgulanmzerine kurgulanmışış bir bir farkl

farklııllıık yaratma anlayk yaratma anlayışıışınnıın sonu, n sonu, firman

firmanıın in iççinden inden ççııkkıılmaslmasıı ççok zor olan ok zor olan

“kârs“kârsıızlzlıık bk böölgesilgesinene”” girmesidir.girmesidir.

zz KârsKârsıızlzlıık batak batağığına savrulmamanna savrulmamanıın yolu n yolu da, b

da, büüyyüük k ööllçüçüde de inovasyondaninovasyondan gegeççiyor.iyor.

zz ÇüÇünknküü inovasyoninovasyon; y; yüüksek katma deksek katma değğer er ve yve yüüksek verimlilik demektir.ksek verimlilik demektir.

* Bu,

* Bu, “ “ inovasyon inovasyon ” ” say say ı ı l l ı ı r m r m ı ı ? ?

İ İ novasyon T novasyon T ü ü rleri rleri

zz İİnovasyon, bir inovasyon, bir işşletmenin ületmenin ürrüün, hizmet, n, hizmet, (tasar

(tasarıım, m, üüretim, daretim, dağığıttıım ve pazarlama gibi) m ve pazarlama gibi) iişş modelleri, yapmodelleri, yapıılanma ile lanma ile ççevreyle ilievreyle ilişşkileri kileri alanalanıında yapnda yapılabilir:ılabilir:

11- Ü- Ürrüün n inovasyonuinovasyonu,, 22- Hizmet - Hizmet inovasyonuinovasyonu,, 33- S- Süüreçreç inovasyonuinovasyonu,,

44- Teknolojik olmayan - Teknolojik olmayan inovasyoninovasyon ((öörgrgüütsel tsel inovasyon

inovasyon, pazarlama inovasyonu, pazarlama inovasyonu, , toplumsal

toplumsal inovasyoninovasyon).).

Ü Ü r r ü ü n n İ İ novasyonu novasyonu

zz ÜÜrrün ün inovasyonu; farklinovasyonu; farklıı ve yeni bir ve yeni bir

üürrüünnüün gelin gelişştirilmesi veya mevcut bir tirilmesi veya mevcut bir üürrüünde dende değğiişşiklik / farkliklik / farklııllıık / yenilik k / yenilik yapyapılmasılmasıı ve bu ve bu ürürününün piyasaya ün piyasaya

sunulmas

sunulmasııddıır.r.

zz ÖÖrnekler:rnekler: 3M3M’’in mikro fiber mutfak bezi, in mikro fiber mutfak bezi, SonySony’’nin walkman ve nin walkman ve playstationplaystation’’ıı, ,

Vestel

Vestel’’inin uydu / DVD 2uydu / DVD 2--BoxBox’’ıı, , Eczac

Eczacııbabaşışı’’nının kokusuz n kokusuz kozetikozeti, , DYO’DYO’nunnun akakııllllıı boyasboyasıı NanoNano……

Stratejik

Stratejik İ İ novasyon novasyon

zz ÜÜrrüün n inovasyonuinovasyonu iiççinde yer alan bir tinde yer alan bir tüür de r de

“D“Düüzen Bozucu zen Bozucu İİnovasyonnovasyon”” veya veya “Stratejik “Stratejik İnovasyonİnovasyon”” olarak anolarak anılılıır.r.

zz Bu, sBu, sııffıırdan pazar yaratan yenilikrdan pazar yaratan yenilikççiliiliğğe e verilen isimdir.

verilen isimdir.

zz SektSektöörlerdeki yerlerlerdeki yerleşşik ik üürrüün, rekabet ve n, rekabet ve pazarlama d

pazarlama düüzenlerini bozarlar. (Walkman, zenlerini bozarlar. (Walkman, tranzist

tranzistöörlrlüü radyo, dikilmemiradyo, dikilmemişş kot pantolon kot pantolon gibi)

gibi)

* * Ü Ü r r ü ü n n İ İ novasyonu novasyonu ??? ???

Hizmet

Hizmet İ İ novasyonu novasyonu

zz Hizmet Hizmet inovasyonuinovasyonu; yeni veya ö; yeni veya önemli nemli

ööllçüde deçüde değğişiştirilmitirilmişş bir hizmet yaklabir hizmet yaklaşımşımıınnıı ifade eder.

ifade eder.

zz Hizmetin ulaHizmetin ulaşşttıırrıılmaslmasıı ve sunumundaki ve sunumundaki yenilik ve farkl

yenilik ve farklııllııklarklarıı iiççerir.erir.

zz Hizmetin sunulmasHizmetin sunulmasıında yeni teknoloji ve nda yeni teknoloji ve iişş modellerinin kullanmodellerinin kullanıılmaslmasıınnıı ööngngöörrüür.r.

Hizmet

Hizmet İ İ novasyonu novasyonu Ö Ö rnekleri rnekleri

zz

Ö Ö rnekler: rnekler: Internet / Internet / Intranet Intranet ü ü zerinden zerinden sunulan

sunulan çevrim ç evrim - - i i çi (online) hizmetler, ç i (online) hizmetler, konaklama tesislerin ev / ofis

konaklama tesislerin ev / ofis

otomasyonu imkanlar

otomasyonu imkanları

ı , merkeze gelerek , merkeze gelerek al al ı ı nan hizmetlerin yerinde sa nan hizmetlerin yerinde sa ğ ğ lanmas lanmas ı ı , ,

sat

ış

sonras

ı

hizmetler (Kodak Mobile

Services

Services)

) , , ç ç evrim evrim - - i i ç ç i sipari i sipari ş ş / sat / sat ış ış / /

ö ö deme sistemleri deme sistemleri … …

* Hizmette S

* Hizmette S ı ı n n ı ı r r Yoktuuur Yoktuuur !!! !!!

S S ü ü re re ç ç İ İ novasyonu novasyonu

zz SSüürereçç inovasyonuinovasyonu, yeni ve farkl, yeni ve farklıı üüretim / retim / dadağığıttıım yöm yöntemlerinin gelintemlerinin gelişştirilmesi veya tirilmesi veya

mevcut y

mevcut yööntemlerin iyilentemlerin iyileşştirilmesidir.tirilmesidir.

zz ÖÖrnekler:rnekler: Toyota tarafToyota tarafıından 1950ndan 1950’’lerde lerde gergerççekleekleşştirilen tirilen ““Tam ZamanTam Zamanıında nda

ÜÜretimretim””, , bilgisayar destekli tasarbilgisayar destekli tasarıım m

yazyazııllıımlarmlarıı, m, müüşşteriyi tasarteriyi tasarıım sm süürecine recine dahil eden tasar

dahil eden tasarıım sistemlerim sistemleri……

* S * S ü ü re re ç ç inovasyonu inovasyonu ??? ???

Ö Ö rg rg ü ü tsel tsel İ İ novasyon novasyon

zz ÖÖrgrgüütsel tsel inovasyoninovasyon; yeni ; yeni ççalalışışma ve ima ve işş yapma y

yapma yööntemlerinin gelintemlerinin gelişştirilmesi, mevcut tirilmesi, mevcut yyöntemlerin firma koöntemlerin firma koşşullarullarıına uyarlanarak na uyarlanarak kullan

kullanıılmaslmasıı ve ilgili ve ilgili öörgrgüütsel yaptsel yapıılarlarıın n oluşoluşturulmasturulmasıı yaklayaklaşışımmıdıdır.ır.

zz ÖÖrnekler:rnekler: Toyota ve Toyota ve KomatsuKomatsu taraftarafıından ndan uygulanmaya ba

uygulanmaya başşlayan layan ““ssüürekli iyileşrekli iyileştirme tirme ((kaizenkaizen))””, , DellDell’’inin siparisiparişş tabanltabanlıı üüretim retim

sistemi

sistemi, , ArArççelikelik’’inin uyguladuyguladığıığı 6 6 SigmaSigma yyööntemintemi……

Organizasyon Organizasyon ve ve ö ö rg rg ü ü t t

k k ü ü lt lt ü ü r r ü ü

Pazarlama

Pazarlama İ İ novasyonu novasyonu

zz Pazarlama Pazarlama inovasyonuinovasyonu; ; üürrüünnüün kendisinde n kendisinde veya ambalaj

veya ambalajıında yeni ve farklnda yeni ve farklıı tasartasarıımlarmlarıın n gergerççekleekleşştirilmesi, farkltirilmesi, farklıı pazarlama pazarlama

yakla

yaklaşışımlarımlarınnıın kullanın kullanılmaslmasıı veya mevcut veya mevcut olanlar

olanlarıın iyilen iyileşştirilmesidir.tirilmesidir.

zz Örnekler:Örnekler: VitraVitra’n’nının ““JuniorJunior BanyoBanyo””su, su,

BahBahççııvan Gvan Gııdada’’nnıın dilimlenmin dilimlenmişş beyaz peyniribeyaz peyniri, , ÜÜlkerlker’in Kalbim ’in Kalbim BenecolBenecol’ü’ü ve benzeri yove benzeri yoğurt ğurt ççeeşşitlemeleri, itlemeleri, UnakUnakııtantan GGııdada’’nnıın paketlenmin paketlenmişş pastpastöörize yumurtasrize yumurtasıı……

Pazarlama Dedi

Pazarlama Dedi ğ ğ in !... in !...

Toplumsal

Toplumsal İ İ novasyon novasyon

zz Toplumsal

Toplumsal

inovasyon ; toplumun t ; toplumun t ü ü m m kesimlerine yarar sa

kesimlerine yarar sa ğ ğ layacak yenilik, layacak yenilik, de de ğ ğ i i ş ş iklik ve iyile iklik ve iyile ş ş tirmelerin tirmelerin

geli geli ş ş tirilmesi ve uygulanmas tirilmesi ve uygulanmas ı ı n n ı ı i i ç ç erir. erir.

zz

İ İ stihdam stihdam ı ı n art n art ı ı r r ı ı lmas lmas ı ı , b , b ö ö lgesel lgesel geli geli ş ş menin h menin h ı ı zland zland ı ı r r ı ı lmas lmas ı ı , gelir , gelir

adaletinin sa

adaletinin sa ğ ğ lanmas lanmas ı ı gibi konularda gibi konularda

ü ü retilen ve uygulanan politikalar, bu retilen ve uygulanan politikalar, bu

ba ba ğ ğ lamda ele al lamda ele al ı ı n n ı ı rlar. rlar.

Maksat, millete hizmet !!!...

Maksat, millete hizmet !!!...

Sosyal Sorumluluk ve

Sosyal Sorumluluk ve İ İ novasyon novasyon

zz

Toplumsal Toplumsal inovasyonun inovasyonun ç ç ı ı k k ış ış noktas

noktas ı ı , 20 , 20 ’ ’ nci y nci y ü ü zy zy ı ı l l ı ı n son n son ç ç eyre eyre ğ ğ inde geli inde geli ş ş en en “sosyal “ sosyal

sorumluluk

sorumluluk ” ” anlay anlay ışı ışı d d ı ı r. r.

zz

Firmalar Firmalar ı ı n sosyal sorumluluk n sosyal sorumluluk anlay

anlay ışı ışı na y na y ö ö nelmelerinin ard nelmelerinin ard ı ı nda, nda, kendi ekonomik s

kendi ekonomik s ı ı k k ı ı nt nt ı ı lar lar ı ı n n ı ı n n

nedenlerinden birisi olarak sosyal nedenlerinden birisi olarak sosyal

sorunlar

sorunlar ı ı g g ö ö rmeleri gelmektedir. rmeleri gelmektedir.

Toplumsal

Toplumsal İ İ novasyona novasyona Do Do ğ ğ ru ru … …

zz BugüBugün n “sosyal sorumluluk“sosyal sorumluluk”” anlayışıanlayışınnın ın

“toplumsal “toplumsal inovasyoninovasyon”” yyöönnüünde dende değğiişşim im ggöösterdisterdiğğini gini göörmekteyiz.rmekteyiz.

zz GeliGelişşen sivil toplum anlayen sivil toplum anlayışıışı ile birlikte; ile birlikte;

firmalar; kendilerini kamu ile birlikte firmalar; kendilerini kamu ile birlikte toplumun payda

toplumun paydaşşlarlarıı arasarasıında gnda göörmeye rmeye başbaşlamlamışlardışlardıır.r.

zz Toplumsal Toplumsal inovasyoninovasyon anlayanlayışıışı ile birlikte; ile birlikte;

hem firmalar hem de toplum i

hem firmalar hem de toplum iççin katma in katma değdeğeri yeri yüksek ve süksek ve sürdürdürürüülebilir bir lebilir bir

dedeğğiişşim / geliim / gelişşim sim süüreci hedeflenmektedir.reci hedeflenmektedir.

Nedir? Ne De

Nedir? Ne De ğ ğ ildir? ildir?

zz İİnovasyonnovasyon, tek ba, tek başışına teknolojina teknolojiye yatye yatıırrıım m yapmak de

yapmak değğildir.ildir.

zz İİnovasyonnovasyon, sadece , sadece arar--gege demek dedemek değğildir. ildir.

Bu iki kavram s

Bu iki kavram sııklklııkla kla karkarışışttıırrıımaktadmaktadıırr..

zz İİnovasyonnovasyon, kurulu, kuruluşşun tamamun tamamıınnıı kapsamas

kapsamasıı gereken bir faaliyettir.gereken bir faaliyettir.

zz İİnovasyon, novasyon, yerleyerleşşik ve sik ve süürekliliğrekliliği olan bir i olan bir faaliyettir.

faaliyettir.

İ İ novasyon Eylem Plan novasyon Eylem Plan ı ı

zz

Eylem 1: Eylem 1: İ İ novasyonu novasyonu ö ö zendirin. zendirin.

Ba Ba ş ş ar ar ı ı l l ı ı ö ö rnekleri kay rnekleri kay ı ı t alt t alt ı ı na al na al ı ı n, n, ö ö d d ü ü llendirin ve yayg llendirin ve yayg ı ı nla nla ş ş t t ı ı r r ı ı n. Her n. Her

birim / b

birim / b ö ö l l ü ü m i m i ç ç in in inovasyon inovasyon imkân imkân ve ara

ve ara ç ç lar lar ı ı n n ı ı ara ara ş ş t t ı ı r r ı ı n. Bir n. Bir ö ö neri neri sistemi geli

sistemi geli ş ş tirin. tirin.

zz

Unutmay Unutmay ı ı n; n; inovasyon inovasyon , sadece , sadece birka

birka ç ç b b ö ö l l ü ü m m ü ü de de ğ ğ il; i il; i ş ş letmenin letmenin tamam

tamam ı ı n n ı ı ilgilendirir. ilgilendirir.

İ İ novasyon Eylem Plan novasyon Eylem Plan ı ı

zz

Eylem 2: Eylem 2: İ İ novasyonun novasyonun ö ö n n ü ü n n ü ü a a ç ç mak mak

i i ç ç in teknik ve idari d in teknik ve idari d ü ü zenlemeler yap zenlemeler yap ı ı n. n.

Mevcut mevzuat ve yap

Mevcut mevzuat ve yap ı ı lanmalar lanmalar ı ı inovasyona

inovasyona y y ö ö nelik olarak yeniden nelik olarak yeniden d d ü ü zenleyin. zenleyin.

zz

B B ö ö ylece; rekabet ko ylece; rekabet ko ş ş ullar ullar ı ı n n ı ı da dikkate da dikkate

ald ald ığı ığı n n ı ı zda zda inovasyonu inovasyonu pazara ta pazara ta şı şı ma ma

f f ı ı rsat rsat ı ı do do ğ ğ acakt acakt ı ı r. r.

İ İ novasyon Eylem Plan novasyon Eylem Plan ı ı

zz

Eylem 3: Eylem 3: Ya Ya ş ş am boyu ve hizmet i am boyu ve hizmet i ç ç i i e e ğ ğ itimi te itimi te ş ş vik edin. vik edin.

zz

Ar Ar - - ge ge ’ ’ nin nin inovasyon inovasyon anlam anlam ı ı na na gelmedi

gelmedi ğ ğ ini de bilerek, ini de bilerek, ü ü retken ar retken ar - - ge ge anlay

anlay ışı ışı n n ı ı geli geli ş ş tirmeye tirmeye ç ç al al ışı ışı n. Bu n. Bu

ba ba ğ ğ lamda lamda ar ar - - ge ge ’ ’ de de hedeflerle y hedeflerle y ö ö netim netim anlay

anlay ışı ışı n n ı ı ö ö ng ng ö ö rebilirsiniz. rebilirsiniz.

İ İ novasyon Eylem Plan novasyon Eylem Plan ı ı

zz

Eylem 4: Eylem 4: İ İ novasyon i novasyon i ç ç in yat in yat ı ı r r ı ı m yap m yap ı ı n. n.

zz

Kamunun elindeki Kamunun elindeki inovasyon inovasyon tabanl tabanl ı ı kurum, kurulu

kurum, kurulu ş ş ve imkânlardan ve imkânlardan yararlanmaya

yararlanmaya ç ç al al ışı ışı n. n.

zz

Yurt d Yurt d ışı ışı ndan bu konuda elde ndan bu konuda elde edebilece

edebilece ğ ğ iniz destek ve katk iniz destek ve katk ı ı lar lar ı ı ara ara ş ş t t ı ı r r ı ı n. Bunu yapmak n. Bunu yapmak ü ü zere zere

g g ö ö revlendirme yap revlendirme yap ı ı n. n.

İ İ novasyon Eylem Plan novasyon Eylem Plan ı ı

zz Eylem 5:Eylem 5: İşİşletmede letmede inovasyoninovasyon beceri ve beceri ve yarat

yaratııccııllığıığınnıın gelin gelişşmesini samesini sağğlaylayıın.n.

zz Bu amaBu amaççla bilgi ila bilgi işşççilerinin iilerinin işşletmedeki letmedeki öönem ve denem ve değğerlerini arterlerini artıırrıın.n.

zz ÜÜniversitelerden, baniversitelerden, başşka ika işşletmelerden letmelerden ve dan

ve danışışmanlmanlıık firmalark firmalarıından destek ve ndan destek ve katkkatkıı alalıın.n.

zz YaratYaratııccııllıık, k, inovasyoninovasyon dedeğğildir. Ama ildir. Ama inovasyonun

inovasyonun ruhunda yaratruhunda yaratııccııllıık vardk vardıır.r.

İ İ novasyon Eylem Plan novasyon Eylem Plan ı ı

zz Eylem 6:Eylem 6: İşİşletmenin birimleri arasletmenin birimleri arasıında nda ileti

iletişşim iim iççin yeni olanaklar yaratin yeni olanaklar yaratıın.n.

zz Bir Bir ““inovasyoninovasyon iletiiletişşimiimi”” ortamortamıı oluoluşşturun, olanturun, olanıı iyileiyileşştirin.tirin.

zz İİnovasyon konusunda inovasyon konusunda işşletme iletme iççi bai başşararıı ööykyküülerini duyurun.lerini duyurun.

zz Bir baBir başşararıınnıın sn süürdrdüürrüülebilirlilebilirliğğini ini

sasağğlayanlarlayanlarıı veya bir veya bir öörnerneğği gelii gelişştirenleri tirenleri ööddüüllendirin.llendirin.

* Bu * Bu da da bizim bizim tarz tarz ı ı m m ı ı z z m m ı ı ?!... ?!...

“ “ A A ç ç ı ı k k inovasyon inovasyon ” ” devri devri

zz Yeni üYeni ürürün, hizmet veya in, hizmet veya işş modellerinin modellerinin yalnyalnıız z şşirket iirket iççinde geliinde gelişştirilditirildiğği devir i devir

gerilerde kald gerilerde kaldıı..

zz ŞŞimdi imdi ““aaççıık k inovasyoninovasyon”” devri.devri.

zz Bir yandan kendi içBir yandan kendi iç kaynaklarkaynaklarıımmızla yeni ızla yeni fikirler

fikirler üüretirken, diretirken, diğğer yandan bunlarer yandan bunlarıı ddışışararııdan satdan satıın almak da mn almak da müümkmküün.n.

zz Bu arada Bu arada ““InIn--sourcingsourcing”” fikrini de hayal fikrini de hayal etmeye ba

etmeye başşlaylayıın!n!

Bitirirken

Bitirirken … …

Nazik sabr

Nazik sabr ı ı n n ı ı z ve ilginiz i z ve ilginiz i ç ç in in te te ş ş ekk ekk ü ü r ederim. r ederim.

G

G

ü

rcan Banger

[email protected] [email protected] [email protected]

http: //www.gurcanbanger.com