• Sonuç bulunamadı

kerstin.lindstrom@norrbotten.se Mail för frågor kerstin.lindstrom@norrbotten.se

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "kerstin.lindstrom@norrbotten.se Mail för frågor kerstin.lindstrom@norrbotten.se"

Copied!
43
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Mail för frågor kerstin.lindstrom@norrbotten.se

kerstin.lindstrom@norrbotten.se

(2)

Kalix Kommun

(3)
(4)

Innovation i offentlig sektor

Innovation

Företag Kommersialisering

Tillväxt

Produkt Tjänst

Offentlig sektor Effektivt resursutnyttjande

Samhällsnyttan

Tjänst Process Organisation/ledning

(5)
(6)

Medarbetardriven innovation

Några erfarenheter, lärdomar och exempel från Piteå kommun

(7)

Ungefärligt upplägg

Bakgrund och sammanhang

Stöd till verksamhetsdriven utveckling

Exempel på stödinsatser

Koncept som vi testar

Framtida utmaning/ar

Hej! Kul att medverka 

(8)

Johan Hörnemalm

Ålder 39

Från Skellefteå (Piteå)

Intressen Flugfiske, foto, träning

Utbildning PhD i Sociologi

Yrkesliv Forskningsingenjör,

doktorand, projektledare,

Jobbar som: Processledare för innovation och verksamhetsutveckling. Projektledare.

Vad innebär det konkret??

Skapa förmåga

Förnyelsekraft hos politiker, chefer, medarbetare.

Utveckla koncept

Utbildnings- och workshopupplägg, mötesytor, verktyg…

Innovationsstöd

Rådgivning till idébärare, projektledare.

(9)

Sammanhanget för innovationsarbetet

Tillbakablick…

Prioriterat i VEP och styrande dokument från 2016

”Chefssatsning” och utbildningspaket

Vinnovafinansierat samarbete med Skellefteå

Främja innovativ kultur och struktur för förnyelsearbete

Var står vi nu?

Knyta ihop innovationsarbetet till en större helhet

Strategisk riktning från 2020

Prioritering och ”paketering” av testade aktiviteter

Vägledande ramverk för innovationsledning

Processledningsstöd

(10)

Projektkontoret

Kommunledningsförvaltningen

Förstudier och utredningar Omvärldsbevakning

Utvecklingsstöd

Projektstöd och projektledning Kommunövergripande projekt

(11)

Stöd för utveckling och förnyelse

• Innovation

• Samverkan

• Digitalisering

Kommunledningsförvaltningen

(12)

Utveckling tillsammans

Verksamhets- driven utveckling

Centralt utvecklingsstöd

Samverkan med andra

(13)

Utveckling tillsammans

(14)

Lyfta idébärare

Utbilda chefer och politiker

Mötes-/delningsytor

Stödverktyg

Sökbara medel för testprojekt

Hur stöttar vi utvecklingsidéer

(15)

Koncept som vi jobbar med

Exempelskrift och lärseminarier

Delningsplattform

Idéverkstad

Handfasta verktyg för idéutveckling och spridning

Trestegsraketen

(16)

… När man skrapar på ytan…

KULTURARENAN

EKONOMIKOLL

AKUTBOXEN

MANLIGA LÄSANDE FÖREBILDER PITE OUTDOOR

FÖRENINGSPATRULLEN

(17)

Exempel på idéutveckling

Tester av stödinsatser och verktyg, från behov till spridning

Neutral stödroll i processen

Bidra till planerings- och beslutsunderlag

Samlad bild av lösningen

Tips och råd i svåra

avvägningar Kundresa Projektplan

Utvärderings- och

(18)

Hur klarar vi att ta främja, tillvarata och sprida…

Små vardagsförbättringar och;

Radikalt nya lösningar

Som service- och tjänsteaktör.

Som samhällsaktör.

Den viktigaste utmaningen…

(19)

Tack för mig!

(20)

Visningsrum Kalix

VÄLFÄRDSTEKNIK och smarta lösningar

(21)

Projektorganisation Visningsrum

Styrgrupp-

Projektledare, förvaltningschef, Region Norrbotten, projketstöd Uppdrag: Får information, vissa beslutsfrågor

Arbetsgrupp-

Professionen

Uppdrag: Arbetar med HUR, möjlighet att forma och komma med förslag på teknik etc.

Referensgrupp-

intresseorganisationer

(22)

Varför Visningsrum ?

 Stora utmaningar och det finns därför behov att ställa om vård och omsorg mot en mer nära vård med digitala lösningar.

 Ge kunskaper på ett konkret sätt till professionen och medborgare.

 En plattform för företag från regionen att visa upp och utveckla produkter och tjänster.

 Projektet ligger i linje med strategin ”Vägen till framtiden hälsa och vård 2035” samt

”Regional utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten 2030”.

 Visa på vad jag som medborgare kan införskaffa själv.

(23)

Visningsrum MÅL

 Höja kvalitén och få en effektiv vård- och omsorg genom att bana väg för nya arbetsmetoder

 Ge möjlighet att få bo kvar hemma

 En arena för att visa på möjligheten att nyttja modern teknik som ett komplement till vård- och omsorg

 Öka kunskapen och användandet av välfärdsteknik i samverkan mellan kommun och regionen

(24)

Visningsrum i två delar

• Visningsrum del 1

Förstudie

 Visningsrum

• Visningsrum del 2

Implementering

 Test i verksamheter

 Arbetsmetoder

 Sker löpnade under hela projekttiden

(25)

Tjänstedesign- processen

Förverkliga Hitta lösning

Förstå behoven / problemet

Förberedelse, ringa in

Reseach Idégenerering

Testning

Implementering

(26)

Behov Insikter Verklighet Testa

Tjänstedesign är ett arbetssätt som…

Lösning

Antagande

Verksamhet

Diskussion

Fokuserar på: Istället för:

(27)

Framgångsfaktorer

Ökad delaktighet i en verksamhet innebär ofta ett strategiskt förändringsarbete

Framgångsfaktorer:

- att involvera användare

- att projekten är verksamhetsnära - att lägga fokus på förändrat arbetssätt

Modell, 80 procent arbeta med förändrade arbetssätt och till 20 procent på själva tekniklösningarna.

(28)

Välfärdsteknik – en möjliggörare

Trygghet

Larm, sensorer, GPS-larm

Delaktighet

Digital information, kommunikation och interaktion

Självständighet

Robotar, tablettpåminnare, struktur- och planeringsverktyg

Aktivitet

Visningsrum, Sociala nätverk, GPS-larm

(29)

Samverkan

Region Norrbotten

Luleå Tekniska Universitet, forskare på hälsovetenskapen, Centrum för Innovation och E-hälsa- EIC

Näringslivet, lokalt och nationellt

Intresseorganisationer, PRO, SKPF, HSO, SPF, HRF, HjärtLung, Strokeföreningen

Näringslivsenheten, sy ihop med andra projekt

Andra kommuner

(30)

Utvärdering del 1-

tills nu

 Ökad individuell bedömning för den enskilde

 Samverkan, vi kan behov och företagen kan tekniken

 Skapa goda relationer

 Skapa ett behov hos medborgaren och professionen

 Börja där människan befinner sig, medborgare och profession

 Börja med teknik som är enkel och där man lyckas

 Delaktighet från professionen, bedömningen är viktig

 Strategi bakom all teknik, genomtänkt

 Fokus på att höja kvalitén och brukarens delaktighet

 Information,

(31)

Visningsrum Del 2: Implementering av välfärdsteknik

Projektledare

Teknikcoacher

Medborgare & samhället

Action!

(32)

Action B

Införa Teknik

Action A KICK-OFF

Action C Utvärdera

Action D Följa upp

• Förbereda arbetsgruppen

• Behovsinventering

• Utvärderingsverktyg

• Introducera och arbeta med tekniken

Planera - introduktion - målgrupp - Förbereda utvärderingsverktyg

Utvärdera - Teknik - Målgrupp

- Utvärderingsmetod

Action!

(33)

Vägen till framtidens hälsa och vård

(34)

Patienters idéer

ger nya

perspektiv

(35)

Att återta livet och sin identitet

(36)

Goda idéer sprids över världen

via patient-innovation.com

(37)

Strålningsfysik

LoniMover

(38)

Strokesjukvård i hemmet

Kalix sjukhus

(39)
(40)
(41)
(42)

Tillsammans utvecklar vi

Norrbotten!

(43)

Mail för frågor kerstin.lindstrom@norrbotten.se

Referanslar

Benzer Belgeler

Bildandet av en politisk beredning kommer att innebära att Norrbotten nu får ett beredningsorgan för gemensamma frågor inom hälso- och sjukvård, om- sorg och skola.. Beredningen ska

Ledningsgruppen för samarbetet mellan SKR och regionerna för att uppnå en vård oberoende av inhyrd personal föreslår att:.. att RD-nätverket den 25 september tar ett

 Ta fram en handlingsplan för att skyndsamt byta ut alla fossildriva transporter till hållbara inom Regionens verksamhetsområde.  Ta fram en plan för att byta ut

9-10 oktober 2012 Hotell Storforsen, Vidsel, Älvsbyn. Program tisdag

En stor utgift för SD Norrbotten har varit reseersättningar för våra aktiva medlemmar då dessa närvarat på lokala event, men även för resor till utbildningar, konferenser och

Säkerställa att den folkhälsopolitiska strategin bidrar till jämlik hälsa för barn och unga i länet och att samverkan med andra

Kommunallagen ställer krav på att fullmäktige, för varje mandatperiod, ska anta ett program med mål och rikt- linjer för verksamheter som utförs av privata utförare.. I

De privata vårdgivarrepresentanterna har rätt till sammanträdesarvode, ersättning för förlorad arbetsförtjänst samt reseersättning enligt samma regler som gäller för