• Sonuç bulunamadı

Kamu hizmetlerinde kalite: Mardin Adalet Sarayında bir araştırma

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Kamu hizmetlerinde kalite: Mardin Adalet Sarayında bir araştırma"

Copied!
101
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

KAMU H!ZMETLER!NDE KAL!TE:

MARD!N ADALET SARAYINDA B!R ARA"TIRMA

YÜKSEK L!SANS TEZ!

Haz#rlayan

Fatih AY

Ni$de - 2015

T.C.

N!%DE ÜN!VERS!TES!

(2)

T.C.

NøöDE ÜNøVERSøTESø

SOSYAL BøLøMLER ENSTøTÜSÜ

KAMU YÖNETøMø ANABøLøM DALI

KAMU HøZMETLERøNDE KALøTE: MARDøN ADALET

SARAYINDA BøR ARAùTIRMA

YÜKSEK LøSANS TEZø

Hazırlayan

Fatih AY

Danıúman : Yrd. Doç. Dr. Arzum BÜYÜKKEKLøK

Üye

: Yrd. Doç. Dr. Ömür DEMøRER

Üye

: Yrd. Doç. Dr. Murat TOKSARI

Ni÷de

A÷ustos, 2015

(3)
(4)
(5)

ÖZET

YÜKSEK LĐSANS TEZĐ

KAMU HĐZMETLERĐNDE KALĐTE: MARDĐN ADALET SARAYINDA BĐR ARAŞTIRMA

AY, Fatih ĐşletmeAnabilim Dalı

Tez Danışmanı: Yrd. Doç. Dr. Arzum BÜYÜKKEKLĐK Ağustos 2015, 100 sayfa

Özel sektörde hayati öneme sahip olan hizmet kalitesi kavramı, son yıllarda kamusal alanlarda da kendisinden söz ettirmeye başlamıştır. Vatandaşların kamu kurumlarından beklentilerinin karşılanması ve kamusal alandaki hizmet kalitesinin artırılması, özellikle halk-devlet bütünleşmesine katkısı göz önüne alındığında oldukça önemlidir.

Bu tez çalışmasında Mardin Adalet Sarayı’nda SERVQUAL Ölçeği kullanılarak hizmet kalitesinin ölçülmesi ve hizmet kalitesinin boyutlarının belirlenmesi amaçlanmıştır. Bu amaca yönelik önce keşifsel faktör analizi ile hizmet kalitesi boyutları belirlenmiş, daha sonra hizmet kalitesi skorları hesaplanmıştır. Yapılan analizler sonucunda hizmet kalitesi literatüre benzer olarak beş boyutlu bir yapıda çıkmıştır. Vatandaşların hizmet kalitesine ilişkin beklentilerinin yüksek olduğu bununla birlikte verilen adli hizmetlerin kalitesine ilişkin algılarının orta düzeyde olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca Mardin Adalet Sarayı’ndan aldıkları hizmetlere ilişkin beklenti ve algıların vatandaşların demografik özelliklerine göre farklılık göstermediği tespit edilmiştir.

Anahtar kelimeler: Hizmet Kalitesi, Beklenen Kalite, Algılanan Kalite, SERVQUAL Ölçeği, Faktör

(6)

ABSTRACT

MASTER THESIS

SERVICE QUALITY IN PUBLIC SERVICES: A RESEARCH IN MARDĐN COURTHOUSE

AY, Fatih

Department of Business Administration Supervisor: Assit. Prof. Arzum BÜYÜKKEKLĐK

Agust 2015, Pages 100

The concept of service quality in the private sector is vital, as it began to be talked about in the public square in recent years. To meet the expectations of citizens and increase the service quality of public institutions in the public square is particularly important together with the contribution to the people-state integration.

The aim of this study is to measure the quality of service using SERVQUAL scale and to determine the service quality dimensions in Mardin courthouse. For this purpose, first of all the service quality dimensions were determined with factor analysis, than service quality scores are calculated. Like literature, the result of the analysis service quality has a type of five-dimensional structure. Citizens have high expectations regarding the service quality. However, the perceptions of the quality of the legal services have been found to be medium-level. Also citizens' expectations and perceptions of the services received from Mardin courthouse was determined that there isn't any different according to demographic characteristics.

Key Words: Service Quality, Expected Quality, Perceptional Quality, ServqualScale, Factoranalysis, t-test, ANOVA

(7)

ÖNSÖZ

Çalmann her aamasnda bilgisinin yansra insancl tavrlaryla da manevi desteini gördüüm danmanm deerli Hocam Yrd. Doç. Dr. Arzum BÜYÜKKEKLK'e teekkür ederim.

Halkmzda uyandrd ve hatta deyimlerde dahi kullanlan (mahkeme suratl....) olumsuz imajna, çalma artlarnn zorluuna, stresine, iinin younluuna ve bütün olumsuzluklarna ramen ekmeini yediim bir tüzel kiilik olarak ADLYEM'e teekkür ediyorum.

Oullarmdan çaldm her dakika için özür dileyerek; bu dakikalar dolduran ve bütün eksikliklerimi güzel yüreiyle ve gayretiyle kapatan Y-E!im'e teekkür ederim.

(8)

ÇNDEKLER

ÖZET...i ABSTRACT ...ii ÖNSÖZ...iii ÇNDEKLER...iv TABLOLAR LSTES...viii !EKLLER LSTES...ix KISALTMALAR LSTES...x GR!...1 BRNC BÖLÜM HZMET KALTES 1.1. HZMET...3 1.1.1. Hizmetin Özellikleri...5

1.1.1.1. Soyut Olma Özellii...6

1.1.1.2. Ayrlmazlk Özellii...8 1.1.1.3. Deikenlik Özellii...8 1.1.1.4. Dayankszlk Özellii...9 1.1.2. Hizmetlerin Snflandrlmas ...11 1.2. KALTE...12 1.3. HZMET KALTES...14 1.3.1. Hizmet Kalitesinin Ölçümü...16

(9)

1.3.2.1. Alglanan Hizmet Kalitesi Modeli...18

1.3.2.2. Boluk Modeli ve SERVQUAL...18

1.3.2.3. SEVPERF Modeli ...21

1.4. KAMU HZMETLERNDE KALTE ...22

1.4.1. Kamu Hizmeti...22

1.4.2. Kamu ve Özel Sektör Ayrm...23

1.4.3. Kamu Hizmetinin Özellikleri...24

1.4.3.1. Eitlik ve Genellik lkesi...25

1.4.3.2. Süreklilik ve Düzenlilik lkesi...25

1.4.3.3. Deikenlik lkesi...25

1.4.4. Kamu Hizmetlerinde Kalite...26

1.5. KAMU HZMETLERNDE KALTE ÖLÇÜMÜ...27

KNC BÖLÜM TÜRK ADALET SSTEM VE "LEY" 2.1. TÜRK ADALET SSTEM...30 2.1.1. Adli Yarg...32 2.1.1.1. Hukuk Mahkemeleri...32 2.1.1.2. Ceza Mahkemeleri ...32 2.1.1.3. Cumhuriyet Basavcl...33 2.1.2. dari Yarg...33

(10)

2.1.3. Askeri Yarg...34

2.1.4. Türk Adalet Sistemi çinde Yer Alan Dier Unsurlar...35

2.2. TÜRK ADALET SSTEMNDE HZMET KALTES...35

2.2.1. Adli Hizmetlerde Kalite Zorunluluu...36

2.2.2. Adalet Saraylarnda Hizmet Kalitesine likin Mevcut Durum Analizi...38

2.2.2.1. Yarg Üzerindeki  Yükü Ve Personel htiyac...39

2.2.2.2. Bilgi ve letiim Teknolojisi htiyac...39

2.2.2.3. Fiziksel Yap htiyac...40

2.2.2.4. Personel Eitimi htiyac...40

2.3. ADALET SARAYLARINDA HIZMET KALITESINE KATKI SA"LAYAN PROJELER...41

2.3.1. Türkiye'de Mahkeme Yönetim Sisteminin Desteklenmesi Projesi...41

2.3.2. Kitlesel Medya ve Yarg Arasndaki likilerin Güçlendirilmesi Projesi...42

2.3.3. Saturn – Adli Zaman Yönetim Projesi...43

2.3.4. Ulusal Yarg A Biliim Sistemi ( UYAP )...44

2.4. TÜRK ADALET SSTEMNDE HZMET KALTES LE LGL ARA!TIRMALAR...44

ÜÇÜNCÜ BÖLÜM MARDN ADALET SARAYI'NDA SERVQUAL ÖLÇE# KULLANILARAK HZMET KALTESNN ÖLÇÜLMES 3.1. ARA!TIRMANIN AMACI...46

3.2. ARA!TIRMANIN SINIRLARI ...47

(11)

3.3.1. Aratrmada Veri Toplama Yöntemi ve Arac ... ... 48

3.3.2. Aratrmann Evren ve Örneklemi...48

3.3.3. Aratrmann Hipotezleri...49

3.3.4. Veri Analizi...50

3.4. BULGULAR...51

3.4.1. Aratrmaya Katlan Vatandalarn Demografik Özellikleri...51

3.4.2. Aratrmada Kullanlan Ölçeklerin Güvenilirlik Analizi...53

3.4.3. Aratrmaya Katlan Vatandalarn Mardin Adalet Saray’na Yönelik Beklentileri ile Algladklar Hizmet Kalitesine likin Bilgiler...54

3.4.4. Keifsel Faktör Analizi...57

3.4.5. Vatandalarn Mardin Adalet Sarayndan Aldklar Hizmetlere Ilikin Beklenti ve Alglarnn Demografik Özelliklere Göre Farkllna Ilikin Analizler ve Sonuçlar...59

3.4.5.1. Cinsiyet Deikenine likin Deerlendirme...59

3.4.5.2. Ya Deikenine likin Deerlendirme...60

3.4.5.3. Eitim Deikenine likin Deerlendirme...61

3.4.5.4. Meslek Deikenine likin Deerlendirme...62

3.4.6. Hizmet Kalitesine likin SERVQUAL Skorlarnn Belirlenmesi ve Fark Analizi...63 SONUÇ VE ÖNERLER...67 KAYNAKÇA...71 EKLER EK 1. ANKET FORMU...84 EK 2. ÖZGEÇM!...87

(12)

TABLOLAR LSTES

Tablo 1.1. Mallar ile Hizmetler Arasndaki Farklar...10

Tablo 1.2. SERVQUAL Ölçeinin Boyutlar...20

Tablo 2.1. Türk Adalet Sistemi...31

Tablo 3.1. Vatandalarn Cinsiyetlerine Göre Dalm...52

Tablo 3.2. Vatandalarn Ya Gruplarna Göre Dalm...52

Tablo 3.3. Vatandalarn Eitim Durumuna Göre Dalm...53

Tablo 3.4. Vatandalarn Meslee Göre Dalm...53

Tablo 3.5. Ölçeklerin Güvenilirlii...54

Tablo 3.6. Aratrmaya Katlan Vatandalarn Beklentileri ve Alglar le lgili Bulgular...55

Tablo 3.7. Keifsel Faktör Analiz Tablosu...58

Tablo 3.8. Cinsiyetin Beklenti ve Alg Ortalamasna likin Farkllklar ( T- testi) ...60

Tablo 3.9. Ya Deikeninin Beklenti ve Alg Ortalamasna likin Farkllklar (ANOVA )... 61

Tablo 3.10. Eitim Düzeyi Deikeninin Beklenti ve Alg Ortalamasna likin Farkllklar (ANOVA )...62

Tablo 3.11. Meslek Deikeninin Beklenti ve Alg Ortalamasna likin Farkllklar (ANOVA ) ...63

Tablo 3.12. SERVQUAL Boyutlar...64

(13)

"EKLLER LSTES

!ekil 1.1. Hizmetlerin Karakteristik Özellikleri...6

!ekil1.2. Çeitli Ürünlerin Dokunulabilirlik-Dokunulmazlk Özelliine Göre Sralan...7

!ekil 1.3. Parasuraman, Zeithaml ve Berry Hizmet Kalitesi Modeli...21

(14)

KISALTMALAR LSTES

AB : Adalet Bakanl

CEPEJ : Avrupa Adaletin Etkinlii Komisyonu EOQC : Avrupa Kalite Denetim Birlii

TDK : Türk Dil Kurumu

TSO : Türk Standartlar Enstitüsü UYAP : Ulusal Yarg A Projesi

(15)

GR"

Hizmetler sektörü gerek salad istihdam ve gerekse ekonomik büyüklüü açsndan tüm dünyada önemli bir alandr. Hizmetler sektörünün dier sektörlere ve ekonomiye dorudan ve dolayl etkileri giderek daha çok dikkate alnmaya balanmtr. Hizmetler alannda yaanan gelimeler sadece özel sektörde deil kamu alannda da kendini göstermitir.

Toplumsal gereksinimlere yant vermek esasna göre oluturulan kamu yönetimi, toplumun yaad deiimleri gözlemleyerek, bunlara ayak uydurup, hizmetlerin kalitesini artrarak toplumsal talepleri karlamak yönünde çaba göstermelidir. Günümüzde yaanan deiim ve dönüümler vatandalarn kamudan beklentilerini de etkilemi, vatandalarn kamu kurumlarndan daha kaliteli ve nitelikli hizmete yönelik beklentileri yükselmitir. Buna göre halkn gereksinim duyduu kamu hizmetlerinin kaliteli bir ekilde karlanmas devletin en önemli görevlerinden birisi olarak görülmektedir. Devletler kamu hizmetlerini daha etkin planlamak ve daha iyi koullarda sunmak için yeni araylar içine girmektedir. Bu kapsamda kamu hizmetleri hem daha modern hem de daha vatandaa yönelik hizmetlerin verildii, vatanda odakl bir yapya bürünmektedir. Vatanda odakl yapda kamu kurum ve kurulularnn verdikleri hizmetlerle ilgili vatandalarn memnuniyet düzeylerinin bilinmesi, vatandalarn verilen hizmetlerin kalitesini sorgulayabilmesi hizmetlerin gelitirilmesi açsndan oldukça önemlidir. Bu sayede gereken müdahaleler ve düzenlemeler yaplarak sunulan hizmetlerin kalitesi yükseltilebilir.

Bu tez çalmas kamu hizmetlerinin önemli bir aya olan adli hizmetlerin yürütülmesini salayan adalet saraylarnn sunduklar hizmetlere ve bunlarn kalitesine odaklanmtr. Adalet Saraylarnn sunduu kamusal hizmetin hedeflenen düzeyde olup olmadnn belirlenmesi için verilen hizmetlerin kalite düzeylerinin ölçülmesi gerekmektedir. Ölçüm ile birlikte vatandalarn verilen hizmetlerden ne ölçüde memnun olduu ortaya çkacaktr. Ancak kamu hizmetlerinde kalitenin ölçülmesine yönelik çalmalar (Oymak, 1999; Kuzu, 2011; Özker, 2010; Olakçolu, 2008; Özdemir, 2010) oldukça az saydadr ve adli hizmetlerin kalitesinin ölçülmesine yönelik de herhangi bir çalmaya rastlanmamtr.

(16)

Literatürde, birçok hizmet kalitesi ölçüm modeli yer almakla birlikte en çok kabul görülen ve çok sk kullanlan ölçüm modeli SERVQUAL modelidir. SERVQUAL modeli hizmet kalitesini boyutlar baznda ölçerek, hangi boyut ya da boyutlarda kalite iyiletirmesi gerektiine dair rehberlik etmektedir.

Çalmann temel amac, Mardin Adalet Saray’nda SERVQUAL Ölçei kullanlarak hizmet kalitesinin ölçülmesi ve hizmet kalitesi boyutlarnn belirlenmesidir. Dier yandan, Mardin Adalet Saray’ndan aldklar hizmetlere ilikin beklenti ve alglarn vatandalarn demografik özelliklerine göre farkllk gösterip göstermediinin tespit edilmesi de amaçlanmaktadr.

Çalmann birinci bölümünde öncelikle hizmet, kalite ve hizmet kalitesi kavramlar açklanm, daha sonra da kamu hizmetlerinde kalite ve kalitenin ölçümü konular ilenmitir. kinci bölümde Türkiye’deki adalet saraylarnn ileyiini anlayabilmek adna önce Türk Adalet Sistemi incelenmitir. Bu bölümde Türk Adalet Sisteminde hizmet kalitesinin mevcut durumu da yanstlm, buna yönelik yürütülen projelerden ve literatürde yaplm olan bilimsel çalmalardan bahsedilmitir. Çalmann üçüncü ve son bölümünde ise Mardin Adalet Saray’nn sunduu hizmet kalitesine yönelik aratrmaya ve bulgularna yer verilmitir. Çalma bulgularn yorumland ve önerilerin gelitirildii sonuç bölümü ile tamamlanmtr.

(17)

BRNC BÖLÜM

HZMET KALTES

Hizmetler sektörü, gerek salad istihdam ve gerekse ekonomik büyüklüü açsndan tüm dünyada giderek artan bir önem kazanmaktadr. Dünyada hizmetler sektöründe görülen büyüme ve gelimeler hizmetin kalitesine yönelik taleplerin de ayn dorultuda artmasn salam ve bu haliyle bütün hizmet iletmelerinin yan sra kamu hizmeti veren kamu kurumlarnn hizmet kalitesinde de bir deiim talebi olumutur. Bu bölümde hizmet kalitesini daha iyi analiz edebilmek adna önce hizmet ve kalite kavramlar tanmlanm ve sonra hizmetin özellikleri ile hizmet kalitesinin ölçülmesine yönelik modeller açklanmtr.

1.1. HZMET

Yirminci yüzyln ikinci yarsndan balayarak hem gelimi hem de gelimekte olan ülkelerde, hizmet sektörü tarm ve sanayi sektörlerini geride brakmaya balamtr (Saym ve Aydn, 2011: 245). nsann olduu her yerde hizmet sektörünün bir ya da birkaç temsilcisinden söz edilebilir. Bu balamda hizmetler sektörü insan hayatnn vazgeçilmez bir parçasdr.

Hizmet kavramn tek bir ifade veya tek bir tanmla anlatmak hizmet kavramnn kullanld alanlarn çokluu ve farkll nedeniyle imkanszdr. Literatürde de birçok tanmnn bulunmas bunu göstermektedir.

(18)

Hizmet kavram Türk Dil Kurumu (TDK) (2015) tarafndan birinin iini görme veya birine yarayan ii yapma olarak tanmlanmaktadr. Ekonomideki yeri itibariyle fiziksel özellie sahip mallarn tersine, elle tutulamayan ve saklanmas mümkün olmayan, insan ihtiyaçlarnn giderilmesine yönelik olarak üretilen veya organize edilen, turizm, haberleme, danmanlk gibi faaliyetler hizmet olarak kabul edilmektedir (Göl, 2011: 13). Avrupa Birlii açsndan hizmet, Roma Antlamasnn 60. maddesinde ifade edildii gibi, normal olarak ücret karlnda yaplan ve mallarn, sermayenin ve kiilerin serbest dolam kapsamna girmeyen iler olarak tanmlanmaktadr (Bekta, 2005: 3).

Hizmetler insanlarn ya da topluluklarn ihtiyaçlarn gidermek amacyla belirli bir fiyattan sata sunulan, elle tutulamayan, koklanamayan, kolay heba olabilen, standartlaamayan ya da standartlamas zor olan, yarar veya doyum oluturan soyut faaliyetler bütünüdür (Sevimli, 2006: 28). Hizmetler, tüketicilerin mülkiyetle ilikisi olmakszn satn aldklar faydalardr (Mucuk, 2000: 323). Yine hizmet kiilerin, makinelerin veya araçlarn çabalaryla yaratt, müterilere dorudan fayda salayan fiziksel varl olmayan ürünlerdir (Üzerem, 1997: 34). Bir gruptan dierine sunulan herhangi bir eyin sahiplii ile sonuçlanmayan bir faaliyet ya da fayda olarak da tanmlanabilir (Altan ve Atan, 2004: 18). Bir baka insann ihtiyacn gidermek için belirli bir fiyattan sata arz edilen ve herhangi fiziki bir maln mülkiyetini gerektirmeyen faaliyet ve yararlardr. Hizmet, fayda salayan faaliyettir ve bir üretim sürecinin çktsdr (!akrak, 1998: 20). Daha kapsaml olarak da insan gücü, hammadde, finansman, ekipman ve en önemlisi bilgi eklinde temel girdilerin etkin ve yetkin bir ekilde kullanlarak, müteri/kullanc beklentilerinin yerine getirilmesi amacyla, müteri/kullanc ile hizmet çalan arasndaki olumlu ve/veya olumsuz etkileimin gerçekletii ve bunun sonucunda da müteri/kullanc tatmini, memnuniyeti, sadakati veya tatminsizlii ve memnuniyetsizliinin ortaya çkt soyut bir süreçtir (!entürk, 2010: 14).

Hizmet kavramnn bu denli farkl tanmlara sahip olmas hizmetlerin turizm, ekonomi, siyaset, savunma, eitim, bankaclk, salk gibi birçok sektörün temelini oluturmasndan kaynaklanmaktadr. Örnein, özel ve kamusal ayrmnn bulunmas; bankaclk sektörü ile salk sektörü gibi birbirinden oldukça uzak sektörlerin her ikisinin de hizmet salyor olmas gibi sebeplerle hizmet kavramn tek bir tanmla ifade edebilmek mümkün deildir.

Dier yandan baz faaliyetlerin ayn sektörde faaliyet yer almas dahi hizmet kavramnn benzer olmasn salamamaktadr. Buna örnek olarak kamu bankaclndaki hizmet ile özel

(19)

sektör bankaclndaki hizmet yaklamlarnn hem tanm hem de hizmetin özellikleri açsndan farkllk göstermesi verilebilir. Yine bilimsel çalmalarda akademisyenlerin branlarna göre farkl tanmlar yaptklar görülmektedir. Örnein, ekonomistler hizmetleri snflandrarak ya da listeleyerek tanmlarken; pazarlamaclar hizmeti; dokunulmazlk, dayankszlk, sahipsizlik, deikenlik ve ezamanllk gibi temel özelliklerine göre tanmlamlardr (Uyguç, 1998: 9).

1.1.1. Hizmetin Özellikleri

Hizmet ile ilgili yaplan bütün tanmlar bir arada deerlendirildiinde, hizmetlerin ortak özelliinin bir fayda salama amaçl olduu ve yine bütün hizmetlerin maddi bir varla sahip olmad sonucu çkmaktadr. Mallar yap itibariyle ksa ve uzun dönemli fiziki varlklar olmalarna ramen hizmetleri yap olarak mamullerden ayran en önemli özellik fiziki bir varla sahip olmamalar ve üretildikleri anda tüketilmeleridir (Hemedolu, 2012: 72). Hizmetlerin çkt olarak somut bir üründen ziyade bir performans olmas sebebiyle hizmet firmalar için standart üretim özelliklerini belirleyip uygulayabilmek nadir rastlanlan bir durumdur (Aknc vd., 2009: 64). Mallar için bir mal satn alan onun sahibi olurken, hizmet sektöründe ancak o hizmetten faydalanmak söz konusudur. Örnein bir dinlenme tesisine gidildiinde imkanlarndan yararlanlrken tesisin mülkiyetine sahip olunmaz. Yararlanlan imkan karlnda da bir ödeme yaplr. Hizmetler ister bireyler, isterse makineler aracl ile gerçekletirilsin, sonuçta fiziksel bir varl olmayan ve insanlarn gereksinimlerini karlamaya yönelik eylemlerin tümüdür (Atan vd, 2003: 14). Fiziksel varlnn olmamas, hizmeti mamülden ayran temel unsurlarn banda gelmektedir.

Hizmet ile mallar arasndaki farkll dile getirebilmek için ikisinin sahip olduu özellikleri kyaslamak gerekmektedir. Hizmetleri mallardan ayran özellikleri bulunmaktadr. Bunlar soyutluk, hizmetleri oluturan unsurlarda sahiplik olmamas, üretimle birlikte tüketimin gerçeklemesi (ezamal olarak), tüketimin hizmetin oluturulduu yerde gerçeklemesi, hizmetleri standardize (tekdüze) etmenin zorluu ve emek youn olmalar olarak ifade edilebilir (Küçükaltan, 2007: 29).

(20)

Bu özelliklerinin yan sra hizmetler dier somut ürünlerden farkldr. Bu farkllklar hizmetlerin karakteristik özellikleri olarak kabul etmek mümkündür (Gürbüz vd. 2008: 789). Bu özellikler soyut olma (elle dokunulamama), ayrlmazlk (e zamanllk), deikenlik (heterojenlik) ve dayankszlk (depolanamama) olarak dört ana balkta ele alnabilir (Atlgan, 2001: 21; Gürbüz vd. 2008: 789; Filiz, Ylmaz ve Yazer, 2010: 61). !ekil1.1.'de de hizmetlerin karakteristik özellikleri verilmitir.

"ekil 1.1. Hizmetlerin Karakteristik Özellikleri

Kaynak: Mucuk, 2009: 307

1.1.1.1. Soyut Olma Özelli$i

Somut bir mal alndnda elimize fiziki bir nesne geçmekte ve bu nesne (mal) saklanabilmekte ve kendine özgü dayankllk süresi içerisinde kullanlabilmektedir. Halbuki hizmette yaplan satn alma ileminde hizmetin somut olmayan bir varlk olmas sebebiyle böylesi özellikler bulunmamaktadr. Fiziksel bir ürün (mal) satn alndnda somut bir nesne

HZMETLER

AYRILMAZLIK Hizmetler, hizmeti verenlerden ayr%lmazlar SOYUTLULUK Hizmetler görülemez, tad%lamaz, hissedilemez, koklanamaz DAYANIKSIZLIK Hizmetler daha sonra sat%lmak kullan%lmak üzere depolanamazlar DE#"KENLK Hizmetlerin kalitesi, onlar% kimin, ne zaman, nerede ve nas%l verdiine göre deiir

(21)

elde edilmekte, saklanabilmektedir. Oysa hizmette satn alnmas ile soyut bir nesne olmasndan ötürü bu özellikler bulunmamaktadr (Deermen, 2006: 6). Hizmetler fiziksel varl olmayan, dolaysyla elle tutulamayan, gözle görülemeyen, tatma, iitme ve koklama duyular ile tüketicinin hakknda fikir edinemeyecei türden, ksaca "soyut" mallardr (Mucuk, 2009: 307). Hizmetin bu özellii ile hizmetlere ilikin kalite ölçümünün somut ürünlerin kalite ölçümüne nazaran daha zor olduu ortaya çkmaktadr. Örnein bir cep telefonu bütün varl ile özelliini kavrayacak ekilde göz önündeyken, dokunulabilir, görülebilir durumdayken; kamusal bir hizmeti tekrar görmek, yaayabilmek imkanszdr. Bu yüzden hizmet üreten iletmeler soyut ürünlerine mümkün olduunca somutluk katmak için çaba sarf etmelidir ki bu sayede rekabet üstünlüü salanabilir. Bir otelin k görünüü, müterilerine "hatra" hediye ikram gibi hizmeti somutlatrma çalmalar yaplabilir (Mucuk, 2009: 307). !ekil 1.2.'de yer alan bilgiler nda hizmetin soyutluluu Öztürk (2007) tarafndan elle tutulur ürünler ile dokunulamayan hizmetler kyaslanarak ifade edilmitir.

!ekil 1.2. Çeitli Ürünlerin Dokunulabilirlik-Dokunulmazlk Özelliine Göre Sralan

Kaynak: Öztürk, 2007: 6. Deterjan

Fast food rest.

Reklam Ajans Yatrm Yön. Danmanlk Eitim Merubat Tuz Dokunulmazl"k Kozmetik Otomobil Havayollar Dokunulurluk

(22)

1.1.1.2. Ayr"lmazl"k Özellii

Hizmetin ayrlmazlk özellii hizmetin yaratlmas ile kullanlmasnn ayn anda olmas demektir (Odaba ve Oyman, 2008: 17). Fiziksel mallar önce üretilir, sonra saklanr veya depolanr, son olarak da satlr ve tüketilir. Hizmetler ise önce satlr sonra da üretimle tüketim ayn zaman diliminde gerçekleir. Hizmetlerde üretim süreci ile tüketim süreci birbirinden ayrlamaz. Bu sebeple hizmetler, onu salayan veya hizmeti yapandan ayrt edilmez, adeta onun bir parças olur (Mucuk, 2009: 308). Mal ve hizmet arasndaki en temel fark, hizmette üretim ve sunumun ayn anda yani ezamanl gerçeklemesidir. Üretim ve sunumun ezamanll nedeniyle mamül gelitirmede skça kullanlan prototip uygulamas gibi tekniklerden hizmet sektöründe faydalanmak neredeyse olanakszdr. Dier yandan hizmetlerin sunumu srasnda müterinin isteklerinin göz önünde bulundurulmas ve uygun deiikliklerin yaplmas gerekmektedir (Esin, 2002: 14).

Hizmetin, endüstriyel ürünlerden farkl olan yukarda saylan bu özellikleri hizmetin kalitesinin ölçülmesini zorlatrmaktadr. Örnein kamusal hizmetler vatandan varl ile gerçekleir, vatandan olmad yerde hizmet üretilemez ve tüketim süreci de balamaz. Adli ilemlerde adli hizmetin yürütülebilmesi için yegane unsur taraflarn varlnn bulunmasdr. Davac, daval, müteki, üphelilerin varlnn olmamas durumunda adli hizmetin olumas mümkün deildir. Duruma annda davac ve davalnn hazr bulunmas adli hizmetin balamasn veya herhangi bir vatandan müracaat üzerine adli ilemlere balanlmaktadr.

1.1.1.3. Deikenlik Özellii

Hizmetin deiken olmas mallardaki standartlama gibi bir standarlamann olumasn imkansz klmaktadr. Deiken müteri profilleri ve özellikleri hizmetin sunum aamasndaki standartlatrmay snrlamaktadr. Bu nedenle hizmetin “kiisellik” boyutu önemli bir kalite özellii olarak deerlendirilmektedir. Kiisellik boyutu, farkl yorumlara açk olduundan, kalitenin süreklilii açsndan sorunlar yaratmaktadr. Bu sorunlarn banda uygulama zorluu ve kaliteyi salamay denetleme güçlüü gelmektedir (Esin, 2002: 13).

(23)

Hizmeti satn almadan önce bir tahminde bulunmak zordur (Öztürk, 2007: 20). Hizmetin kalitesi, nerede, nasl ve ne zaman verildiine ve özellikle de onu veren kimseye baldr. #nsanlar da mamullerden çok daha fazla deikenlik gösterirler. Ayn hizmeti yapan kiiden kiiye deikenlik bir yana, ayn insan bile, farkkl zamanlarda farkl kalitede hizmet verebilir; çou zaman nazik, kibar iken bazen sinirli ve kaba olabilir. Bu kiinin moral durumu, i yükü, müterinin hizmetle ilgili olarak ibirlii yapma derecesi ve kiilik özellikleri gibi çeitli faktörlerden kaynaklanr (Mucuk, 2009: 308). Bu açdan bakldnda özellikle kamusal alanda verilen hizmetin kalitesinin kamuda çalan personelin (memur) kiilik özelliine, moral durumuna göre olumlu veya olumsuz olarak deiebilmektedir. Bir haftalk nöbeti balayan bir savcnn nöbetinin ilk günü ile son günü arasnda ayn sabr, ayn moral ve fiziki kondüsyona sahip olmas neredeyse imkanszdr. bir haftalk süre içerisinde yürütmü olduu bütün adli hizmetler, gece görevleri, otopsiler, ifadeler savcnn performans, moralini ve dier bütün hizmet kalitesini etkileyecek özelliklerinde düüe sebebiyet verebilmektedir. Yine bir adli memurun i dnda hayatnda yaam olduu olumsuz bir durum - ölüm, kavga, borç, hastalk- yine vatandaa vermi olduu hizmet kalitesine etki edebilmektedir.

1.1.1.4. Dayan"ks"zl"k Özellii

Hizmetin saklanamamas ve stoklanamamas mallardan farkl olan en temel özelliklerindendir. Mallar, gerekli durumlarda üretim fazlas olarak saklanarak stoklanabilmektedir. Hizmet kapasitesinin istemden fazla olmas durumunda kullanlamayan kapasite atl olmakta ve saklanamamaktadr. #stem ve kapasite dengesini ayarlamak hizmetin en önemli sorunlar arasnda yer almaktadr (Esin, 2002: 13). Hizmetler alcya sunulduunda hemen kullanlamazsa depo edilemeyecei için boa gider.

Baz hizmetlerin talebinin düzensiz oluu hizmetlerin dayankszlk özelliini artrr (Pekirciolu, 1997: 144). Hizmet üretildii anda tüketilmesi durumunda deer oluturmaktadr. Örnein kamu kuruluuna gelen vatandan alabilecei hizmeti sahiplenme hakk bulunmamakta ancak faydalanabilmektedir. Adliyelerde çalan personelin birimler baznda dengeli olarak çaltrlmamas durumunda A biriminde görevli memurlarn üzerinde

(24)

daha fazla yük oluturaca ve bu yükün hizmet kalitesine olumsuz etki edecei gibi yine B birimde gereksiz personel çaltrlmas nedeniyle yaanacak fazla personelin varl da hizmetin depolanamama, saklanamama özelliinden dolay ekonomik bir deer kayb olarak sonuçlanacaktr. Tablo 1.1'de mallar ve hizmetler iki sütun oluturularak zt özellikleri ayn satrda yer alacak ekilde Karahan (2006) tarafndan oluturularak hizmet ve mallarn arasndaki farklar ayrntl bir biçimde özetlenmitir.

Tablo 1.1. Mallar ile Hizmetler Arasndaki Farklar

Mallar Hizmetler

- Somut niteliktedir - Soyut niteliklidir

- Denenebilir - Denenemez (Tecrübe edinilir)

- Sergilenebilir - Sergilenemez

- Alglamas kolaydr - Alglanmas zordur

- Depolanabilir - Depolanamaz

- Siparii verilebilir - Sipari edilemez

- Standartlatrmak mümkündür - Standartlatrmak mümkün deildir - Teknoloji youn üretimlidir - Genelde emek youn üretimlidir

Kaynak: Karahan, 2006:16.

Hizmetlerin bu özelliklerine ilave olarak aadaki özelliklerinden de bahsetmek mümkündür (Eer, 1999: 348):

Hizmetlerin belli bir saatte balama ve bitme eklinder zaman boyutu vardr. Hizmetlerin yaam süreleri yoktur, oluturulmas ve sunulmas süresi vardr. Hizmetler nesne deil performanstr.

Verilen hizmetin üretimi ve sunumunda insan unsuru çok fazladr. Hizmet insan davranlar ile yönlendirilen bir dizi etkinlikten oluur.

(25)

1.1.2. Hizmetlerin S"n"fland"r"lmas"

Hizmetlerin yukarda dile getirilen özelliklerinin yan sra, salt hizmetlerin sahip olduklar kendilerine özgü özelliklerine göre ayr ayr ve baka baka kriterlere göre snflandrabilmek mümkündür. Hizmetlerin çeit çeit olmas hizmetin snflandrmasndaki çeitlilie de doru orantda etki etmektedir. Bu hizmetlerin sahip olduklar farkl özellikler nedeniyle; bu farkl özelliklere göre çeitli ekilde snflandrmaya tabi tutulmulardr. Bu snflandrmalardan biri u ekildir (Karahan, 2006: 28):

· #nsan gücüne dayal olan hizmetler (avukat, doktor, aç v.b.)

· #nsan gücüne deil makineye, araç ve gerece dayal olan hizmetler (ATM, çamar ykama, oto ykama v.b.)

· Müterinin hazr bulunmasn gerektiren hizmetler (Lokanta v.b.)

· Müterinin hazr bulunmasn gerektirmeyen hizmetler (Otomobil tamiri v.b.) · Kiisel ihtiyaçlar karlayan hizmetler

· #letme ihtiyaçlarn karlayan hizmetler · Kâr amaçl ya da kâr amac gütmeyen hizmetler

Adli hizmetleri Karahan’n (2006) yukarda snflandrd hizmetlerden sadece bir snfa dahil etmek mümkün deildir. Adli hizmetleri birden fazla snfla ilikilendirmek mümkündür. Örnein; Adli hizmetler Devletin tekelinde olan ve kesinlikle Kâr amac gütmeyen hizmetler snfndadr. Yine adli hizmetler ksmen; müterinin hazr bulunmasn gerektiren hizmetler snfnda yer alp ksmen de; müterinin hazr bulunmasn gerektirmeyen hizmetler snfnda yer alr. Bir talep ile balatlan adli hizmet baz durumlarda vatandan sürekli olarak hazr bulunmasn zorunlu klmamaktadr ve adli hizmetler kamu tarafndan takip edilmekte ve sonuçlandrlmaktadr. Baz durumlarda ise adli hizmetler vatandan talebi ve takibi ile süreklilik kazanmakta ve ancak vatandan hazr bulunmas ile neticelendirilebilmektedir. Son olarak yine adli hizmetler insan gücüne dayal hizmetler snfnda da yer alr. Memur araclyla görülen kamu hizmetlerden biri olan adli hizmetler de insan gücüne (memur, hakim-savc) ihtiyaç duymaktadr. Bu açdan adli hizmetleri tek bir snfa dahil etmek mümkün deildir.

(26)

1.2. KAL#TE

Kalite günümüz dünyasnn yeni bir kavram olmayp halk tarafndan her hareket ve eylemde, her i ve ileyite, hayatn ekonomik, sosyal, kültürel bütün alanlarnda kullanlan bir kavramdr. #nsan tarifinden (kaliteli insan), araç gereç tarifine (kaliteli boya, kaliteli ayakkab, kaliteli kalem, kaliteli gözlük) ve hayatn her alannda her koulda dile getirilen bir kavram olmas tanmn tek ve sabit olmasn mümkün klmamaktadr.

Tüketicilerin ihtiyaç ve beklentileri ile dorudan doruya ilgisi olan ve tüketicilerin bu ihtiyaç ve beklentilerinin deikenliinden dolay kalitenin standart bir tanmn vermek oldukça güçtür (Merter, 2006: 15). Kalite kavram yaygn olarak kullanlmasna ve önemine ramen kalite, i dünyasnda çok açk ve net olarak tanmlanamamaktadr (Prnar, 2007: 78). Kalite ile ilgili olarak ilk tanmlamalar M.Ö 3000 yllarnda Babil’de Hammurabi Kanunlarnda görülmektedir. Ünlü Hammurabi Kanunlar’nn 229. maddesinde u ifadeler yer alr (Terziba, 2006: 5): “Eer bir inaat ustas bir adama ev yapar ve yaplan ev yeterince salam olmayp ev sahibinin üstüne çökerek ölümüne sebep olursa o inaat ustasnn ba uçurulur” Yine 1502'de II. Beyazd Han tarafndan çkartlan Kanunname-i #htisab bu günkü anlamda kalitenin esaslarn ve cezai hükümlerini içermektedir (Terziba, 2006: 6). Türk Dil Kurumu kaliteyi “Bir ürünün bilinen en iyi özellikleri bünyesinde tamas durumu” olarak tanmlamaktadr.” Bununla birlikte örgüt ve akademisyenler tarafndan farkl tanmlarla ifade edilmitir. Bunlardan bazlar; Uluslararas Standartlar Organizasyonu (ISO)’nun ISO 8402 standartlarnda (TS 9005) yer alan ifadesi ile kalite, bir mamül veya hizmetin belirlenen veya olabilecek ihtiyaçlar karlama kabiliyetine dayanan özelliklerin toplamdr. Avrupa Kalite Denetim Birlii’ne (EOQC) göre kalite; bir mal veya hizmetin belirli bir ihtiyac karlayabilme yeterliliklerini ortaya koyan özelliklerin tümüdür. Amerikan Kalite Dernei’ ne göre kalite; bir mal ya da hizmetin belirli bir gereklilii karlayabilme yeteneklerini ortaya koyan karakteristiklerin tümüdür (Acuner, 2003: 9). Bir baka tanma göre kalite, bir eyin belirlenmi veya ima edilmi gereksinimlerden derlenen özelliklere ve niteliklere ne ölçüde sahip olduudur (Taner ve Kaya, 2005: 354).

Yukarda bahsedilen kaliteyle ilgili bütün örnek ve tanmlar bir arada deerlendirildiinde, kalitenin en eski çalardan beri insan hayatnda ne denli önemli bir yere sahip olduunun, insan hayatna sebep olacak derecede önemsendii sonucuna varlmaktadr. !nsan hayat pahasna kaliteden ödün vermeyen M.Ö.'nin toplumlar ile kalitede küçük çapl bir hatann

(27)

kabul edilemez olduu günümüz i dünyasnda, bu hatann sonucunda firmalarn büyük çapta zarar görmeleri ve bunun çalanlarn hayatlarna yansmas -iten çkarlma vb.- arasnda büyük bir benzerlik görülmektedir.

Mal veya hizmetlerin kalitesinin müterilerin satn alma davranna önemli etkisi olduu günümüz pazarlarnda, hizmetler de en az mallar kadar rekabet ortam içindedirler. Hizmet sektöründeki iletme saysnda art rekabeti de beraberinde getirmitir. !letmelerin bu rekabet ortamnda hayatta kalabilmeleri için kalite unsurunu ön plana çkaran bir strateji uygulamalar gerekmektedir (Gedikli, 1998: 34). Basit bir ifadeyle kalite, ilave maliyet deil amaca uygunluktur. Kalite yaklam ile birlikte hatalardan arnlaca ve sürekli iyiletirme salanaca için maliyetin dümesi beklenerek, kaynaklarn daha verimli bir ekilde tüketilmesi söz konusu olmaktadr (Aslan, 1999: 127)

Bunlarn yannda kalite kavramnn aadaki gibi birbirini tamamlayan çeitli tanmlar yaplabilir (Akgül, 1999: 37):

· Kalite, bir hayat felsefesidir. · Kalite, bir yönetim tarzdr. · Kalite, mutlu müteridir.

· Kalite, insanlarn ihtiyaç ve beklentilerinin karlanmasdr. · Kalite, rekabet gücünün yükseltilmesidir.

· Kalite, israfn önlenmesidir.

· Kalite, maliyeti en fazla etkileyen fakat en az yatrm gerektiren bir yoldur. · Kalite ayn zamanda verimlilii getirir.

· Kalite, müteri ile hizmet veya ürün satcsn birletiren toplu bir sistemdir. · Kalite, daimi bir iyiletirme sürecidir.

(28)

1.2. HZMET KALTES

Kalite günümüzde öncelikli bir rekabet arac olup, hem mal hem de hizmet üreten kurulular için stratejik önem tamaktadr. Kaliteyle ilgili çalmalar her ne kadar somut ürünler üreten firmalar ve sektörlere younlam olsa da hizmet alanndaki büyüme ve sosyal, ekonomik, teknolojik gelimelerin de katksyla kalite hizmet sektörü için de önemli bir kavram haline gelmitir.

!malat sektöründe kalitenin ölçülmesi nispeten kolaydr. Mamülün fiziksel özellikleri, dayankll ve kendisinden beklenen ilevi yerine getirip getirmedii gibi deerlendirme ipucu olarak kullanlabilecek özellikler çeitli ekillerde kolaylkla ölçülebilmektedir. Ne var ki, hizmetlerin kendilerine özgü bir takm özellikleri olmas nedeniyle bu ölçüm zorlamaktadr (Altan vd., 2003: 17). Dolaysyla kiiye, duruma ve olaya göre deiebilen bu olguyu tek bir bak açsyla izah etmek güçtür (Yaprakl, 2006: 43). Bu nedenle hizmet kalitesi ile ilgili birçok tanm ve ifadeler mevcuttur. Bunlardan bazlar (Varinli, 1995: 94):

· Hizmet Kalitesi, sistemlerin performanslarn hatasz ve tekili olarak gerçekletirmeleridir.

· Hizmet Kalitesi, insanlarn performanslarn hatasz olarak gerçekletirmeleridir.

· Hizmet Kalitesi, kusursuz ürünlerin satn alnmasdr. · Hizmet Kalitesi, sorunlarn ortadan kaldrlmasdr. · Hizmet Kalitesi, güvenilir olmaktr.

· Hizmet Kalitesi, nazik davranmaktr.

· Hizmet Kalitesi, güvenli performans göstermektir. · Hizmet Kalitesi, zamana uygunluktur.

· Hizmet Kalitesi, müterinin parasnn deerini almasdr. · Hizmet Kalitesi, her türlü hatann ortadan kaldrlmasdr. · Hizmet Kalitesi, güvenli olmayan koullara kar korunmaktr.

· Hizmet kalitesi, verilen hizmetin tüketici beklentileri tatmin düzeyinin bir ölçüsüdür.

(29)

Bu tanmlamalarn dnda hizmet kalitesi ile ilgili bakaca tanm ve ifadeler de unlardr (Seyran, 2004: 38-39):

· Hizmet kalitesi, iletmeler tarafndan müteri ihtiyaçlarnn tam olarak belirlenerek karlanmas esasna dayaldr.

· Hizmet kalitesi, hizmetlerin dier hizmetlere göre üstünlüü ile belirlenir. · Hizmet kalitesi, hizmetlerin hatasz olarak yaplmasnn bir sonucudur. · Hizmet kalitesinin yüksek oluu ile hem müteri, hem çalanlar, hem de

iyeri sahibi kazançl çkar.

· Hizmet kalitesinin ölçümünde müterinin hizmete ait beklentileri ve gerçek hizmet deneyimi karlatrlr. Beklentiler alglamalardan büyük ise düük kalite, beklentilerle alglamalar eitse doyurucu kalite, alglamalar beklentilerden yüksekse ideal kaliteden söz edilir.

Hizmet kalitesine yönelik birbirinden farkl tanmlamalarn bulunmas, hizmetin soyutluluk ve deikenlik özelliklerinden kaynaklanmaktadr. Bununla birlikte aada belirtilen tanmlar incelendiinde yine hizmet kalitesinin her bir müteri için farkllk oluturabilecek bir kavram olduu görülecektir.

Hizmet kalitesi bir örgütün müteri beklentilerini karlaabilme ya da geçme yeteneidir ve hizmet kalitesinde önemli olan müteri tarafndan alglanan kalitedir. Dolaysyla hizmet kalitesi konusunda kalitenin tüketici tarafndan alglanan performans düzeyi ya da hizmetin tüketiciyi tatmin etme düzeyi olduu söylenebilir (Torlak, 2008: 289). Alcnn gereksinimi ve beklentileri dorultusunda, hizmette olmas gereken özellikler, hizmetin bu özellikler ve niteliklere sahip olma derecesi olarak ifade etmek mümkündür (Esin, 2000: 24). Hizmet üreten kurulularn farkl olabilmeleri, pazarda güçlenmesi, rakiplerine kar avantaj salayabilmesi ancak hizmet kalitesi seviyesini arttrmalar ile mümkündür. Hizmet kalitesi genel olarak, müterinin hizmeti almadan önceki beklentileri ile hizmet sunma sisteminin performans arasndaki karlatrmadan elde edilen sonuç olarak tanmlanabilir (Saat, 1995: 28). Bu amaçla hizmet amaçla hizmet kalitesinin ve hizmet performansnn sürekli olarak firmalar tarafndan ölçülmesi ve deerlendirilmesini gerektirmektedir (Ustasüleyman, 2009:

(30)

69). Hizmet iletmesi saygnlk ve imajn yapt hizmetin tür ve kalitesiyle salar. Hizmetlerde saygnln gelitirilmesi için daha fazla çaba ve birikim gerekir (Erkut, 1995: 5).

1.3.1. Hizmet Kalitesinin Ölçümü

Hizmet kalitesinin ölçümüyle ilgili yaplan çalmalarn çok büyük bölümünde iki temel kavramla karlalmaktadr. Bunlar “alglanan kalite” ile “beklenen kalite”dir. Ad geçen kavramlar aslnda yalnzca hizmet kalitesinin veya hizmetten salanan tatminin ölçümünde deil, mamülden salanan tatminin ölçümünde kullanlmaktadr. Çünkü bir müteri için mamül ya da hizmetin kalitesinin temel göstergesi, ihtiyaçlarn veya beklentilerini ne ölçüde karladdr (Yaprakl, 2006: 47). Parasuraman vd. (1985)’ne göre müteri kendisine sunulan hizmetin kalitesini teknik ve fonksiyonel olmak üzere iki boyutta alglamaktadr. Teknik kalite müterinin hizmetten ne elde ettii, fonksiyonel kalite ise hizmetin müteriye nasl ulatrlddr (Kekeç, 2008: 41). Dier bir ifade ile teknik kalite hizmet üretiminde kullanlan makine-teçhizat, dekor ve dier girdilerin kalite boyutunu ifade etmektedir. Yani hizmet üretilirken kullanlan somut unsurlar ele almaktadr. Fonksiyonel kalite ise hizmetlerin tüketicilere nasl ulatrld sorusunu cevaplayan kalite boyutudur (Merter, 2006: 22).

Alglanan hizmet kalitesi, beklentilerle alglarn karlatrlmasna yöneliktir ve kiilere göre deiebilen göreli bir olgudur. Beklenen kalite ise tüketicinin kendisine sunulacak mevcut hizmet süreciden neler beklediini ifade etmektedir ("ekerkaya, 1997: 30). Hizmet sektörü ve tüketiciye göre farkllk gösterebilen beklenen kalite kavram dört faktörün etkileimi sonucunda olumaktadr. Bu faktörler firmann pazarlama iletiimi, imaj, tüketicilerin kulaktan kulaa haberlemeleri ve tüketici ihtiyaçlardr. Hizmet kalitesi literatüründe müteri beklentileri önemli bir yere sahiptir ve bu beklentilerin yönetimi, müteriye kaliteli hizmet sunumunda önemli rol oynamaktadr. Hizmetlerin özelliklerine göre deiiklik gösterebilen beklentiler, ayn zamanda müterinin kimliinin, psikolojik özelliklerinin, hedeflerinin, toplumsal ve fiziksel durumunun etkisi altndadr (!slamolu, 2006: 142).

(31)

En basit ve yaln haliyle hizmet kalitesini müterilerin beklentilerini karlayabilme yetenei olarak tanmlayabiliriz. Yine yukardaki bütün tanmlamalardan ve tespitlerden hareketle müterinin, hizmet kalitesinde tek belirleyici olduu sonucu ortaya çkmaktadr.

Hizmet kalitesini ölçmede en çok kullanlan modeller SERVQUAL ve SERVPERF modelleridir. Bu modellerin dnda hizmet kalitesini ölçmeye yönelik aadaki gibi farkl pek çok yöntem kullanlmaktadr (Eleren vd., 2007: 77):

· Kritik Olay Yöntemi,

· Hizmet Barometresi (Linjefly) · !statistiksel Yöntemler

· 4 Kalite Modeli · Kano Modeli

· Lehtinen ve Lehtinen Modeli

1.3.2. Hizmet Kalitesi Ölçümünde Modeller

Hizmetin daha iyi verilebilmesi ve verilen hizmetlerin gelitirilebilmesinin salanmas için yaplmas gereken varolan hizmetin kalitesinin ölçülmesidir. Özel sektör veya kamusal alanda faaliyet gösteren kurumlar mevcut hizmet kalitelerini arttrabilmeleri için öncelikle vermi olduklar hizmetin durumunu bilmeleri gerekmektedir. Bu da hizmetin kalitesinin ölçülmesi ile mümkün olabilir.

Hizmet kalitesinin ölçülmesinde birçok yöntem kullanlmaktadr. Hizmet kalitesinin ölçümüne ilikin olarak ilk model Grönroos (1984) tarafndan önerilmitir. Daha sonra Parasuraman vd. (1988) tarafndan SERVQUAL, ve Cronin ve Taylor (1992) tarafndan SERPERF modeli gelitirilmi ve bunlar litaratürde yaygn kabul görmütür (Güler, 2010: 21).

(32)

1.3.2.1. Alglanan Hizmet Kalitesi Modeli

Bir firmann baarl bir ekilde rekabet edebilmesi için, müterilerinin kalite alglamalarn ve hizmet kalitesinin nelerden etkilendiini anlamas gerekmektedir. Alglanan hizmet kalitesini yönetmek, firmann beklenen hizmet ile alglanan hizmeti birbiriyle karlatrmas ve buna bal olarak müteri memnuniyetini salamas demektir (Durukan ve !kiz, 2007: 46). Grönroos (1984) bir hizmetin toplam kalitesini etkileyen teknik kalite, fonksiyonel kalite ve firma imaj olmak üzere üç önemli boyutu olduunu belirtmitir. Bu boyutlar çerçevesinde verilen bir hizmetin kalitesi, tüketicinin beklentisi ile algsnn karlatrld bir deerlendirme ileminin sonucunda ortaya çkar (Sava, 2012: 13). Tüketicinin pazarda gerçekten ne aradnn ve hizmet iletmesi ile ilikilerinde neyi deerlendirmeye tabi tuttuunun açk bir ekilde ortaya konulmas gerekliliinin zorunluluunu belirtmektedir (Göl, 2011: 16). Bu modele göre beklenen kalite, müterinin mevcut hizmet sürecinden beklentilerini, alglanan kalite ise müterinin kendisine hizmetin nasl sunulduuna ilikin alglamalarn içermektedir (Durukan ve !kiz, 2007: 47). Hizmetin sunum ekli kaliteyi yanstmakta ve müteri memnuniyetine direk olarak etki etmektedir.

1.3.2.2. Boluk Modeli ve SERVQUAL

Parasuraman, Zeithaml ve Berry temel hizmet kalitesi modelini kavramlatrrken iletme ve müteri tarafndan algland biçimiyle hizmet kalitesinin on belirleyicisini somut özellikler, güvenilirlik, heveslilik, yeterlilik, nezaket, inanlabilirlik, güvenlik, eriim, iletiim ve empati olarak tanmlamlardr (Ardç ve Ba, 2001: 71). Hizmet kalitesi ile ilgili olarak müteri ve iletme alglamalar arasndaki farkllklara dikkat çeken Parasuraman, Zeithaml ve Berry, müterinin ne ald yönündeki alglamalar ile müterinin ne bekledii arasndaki farkllklar (boluklar) ölçerek hizmet kalitesinin belirlenebileceini iddia etmilerdir. Bu sebeple önerdikleri modele boluk modeli (Gaps Model) ad da verilmitir. Bu boluklar unlardan olumaktadr (Parasuraman ve dierleri (1985)'ten aktaran Yldz, 2008):

· Boluk 1: Müteri beklentileri ile yöneticilerin bu beklentileri alglamalar arasndaki farkllk.

· Boluk 2: Yöneticilerin müteri beklentileri alglamalar ve bu beklentilerin hizmet kalitesinin teknik tanmlamalarna uyarlamas arasndaki farkllk.

(33)

· Boluk 3: Hizmet kalitesi spesifikasyonu ve operasyonel olarak hizmetin verilme biçimi arasndaki farkllk.

· Boluk 4: Hizmetin operasyonel olarak nasl algland ile nasl pazarland arasndaki farkllk.

· Boluk 5: Müterilerin bekledii hizmet ile müterinin alglad hizmet arasndaki farkllk.

Parasuman, Zeithaml ve Berry, hizmet kalitesinin soyut ve anlalmas güç bir kavram olduunu, bunun da hizmetin üç esiz özellii olan üretim ve tüketiminin soyut olmas, heterojenlii ve ayrlmazlna bal olduunu belirlemilerdir. Bu kapsamda da hizmet kalitesini ölçmek üzere çoklu ölçek gelitirmek ve ölçein özelliklerini ve potansiyel uygulamalarn aratrmak üzere SERVQUAL Analizi adn verdikleri bir çalmada bulunmulardr (Salman, 2008: 53)

SERVQUAL, müterilerin hizmet beklentilerini ve alglamalarn anlamada ve bu dorultuda hizmetlerini gelitirmede firmalara güvenilir ve geçerli bir yol sunan çoklu birim ölçeidir ve geni hizmet alanlarnda kullanlabilir bir ekilde hazrlanmtr (Parasuraman, Zeithaml ve Berry, (1988)'den aktaran Kekeç, 2008: 61). SERVQUAL ölçei hizmet ile ilgili müteri beklentileri ile hizmeti aldktan sonra oluan alglamalar arasndaki fark skoruna dayanmaktadr. SERVQUAL’de hizmet kalitesi deerlendirmesi müterilerin alg- beklenti ifade çiftlerine verdikleri puanlar arasndaki farkn hesaplanmasna dayanmaktadr. Bu durumda elde edilen faktörler üzerinden SERVQUAL skoru aadaki gibi hesaplanmaktadr (Çiçek ve Doan, 2009: 203).

SERVQUAL skoru (SS)= Alg Skoru (A) - Beklenti Skoru (B)

Bu hesaplamada aradaki fark yani SERVQUAL skoru hizmet kalitesini belirlemektedir. Müterinin alglad hizmet kalitesi, bekledii hizmet kalitesinden fazlaysa kaliteli hizmet verildii sonucuna ulalmaktadr. Dier haliyle beklenen hizmet kalitesinin alglanan hizmet kalitesinden yüksek olmas istenilen hizmet kalitesine ulalamadn göstermektedir. Müterinin memnun olmad sonucu çkmaktadr.

(34)

Hizmet kalitesi beklenen ile gerçekleen performans arasndaki farktan yola çklarak belirlendiinden SERVQUAL ölçei kullanm hem daha detayl bilgi almada hem de güncellenmesinin daha kolay olmas bakmndan hizmet kalitesini belirleyen aratrmalarda oldukça yaygn olarak kullanlmaktadr (Gökdere, 2001: 78).

Tablo 1.2. SERVQUAL Ölçeinin Boyutlar

Boyutlar

Tanmlamalar

Fiziksel Varlklar

Fiziksel ortamlar, hizmeti sunmak için kullanlan araç ve donanm, personelin fiziki görünümü

Güvenilirlik

Performansn tutarlln içerir. Firmann hizmeti ilk defada doru yapmas ve verdii sözü tutmas anlamna gelir. Taahhüt edilen hizmetin kusursuz, güvenilir biçimde yerine getirme becerisi

Heveslilik

Hizmetin salanmasnda çalanlarn istekli oluu ile ilgilidir. Müterilere kar hevesli ve yardmsever olma, hizmeti zamannda ve çabuk yerine getirme

Güvence

!üphe, risk ve tehlikeden uzak olma anlamna gelir. Çalanlarn bilgili, nazik olmas ve güven duygusu uyandrma becerileri

Empati

Müterilerin ihtiyaçlarn anlama çaba sarf etmeyi içerir. Müterilerin özellikli ihtiyaçlarn örenmeyi, firmann müterilere kiisel ilgi göstermesi ve duyarll

Kaynak: Parasuraman vd., 1988: 23.

Balangçta, hizmet kalitesinin on belirleyicisine odaklanan Parasuraman ve dierleri, daha sonra belirleyicileri be boyuta indirgemilerdir. Bu boyutlar fiziksel özellikler, güvenilirlik, heveslilik, güven ve empatidir (Parasuraman vd.’den (1988) aktaran Sava, 2012:16). SERVQUAL hizmet kalitesi ölçeinde 22 soru ve be temel boyut yer almaktadr ve SERVQUAL ölçüm modeli, beklenen kalite ile alglanan kalite arasnda oluan farklla dayanr. Hizmet kalitesi yöntemi SERVQUAL, müterilerin istek veya beklentileri ile alglamalar arasndaki farkllk ölçüsüdür (Bozda vd., 2003: 4). Yukarda yer alan Tablo 1.2.’de SERVQUAL Ölçeinin boyutlar kapsaml olarak tablolatrlarak ifade edilmitir.

(35)

!ekil 1.3. Parasuraman, Zeithaml ve Berry Hizmet Kalitesi Modeli

Kaynak: Paylan, 2007: 13

!ekil 1.3. ile Parasuraman, Zeithaml ve Berry'nin Hizmet Kalitesi Modelinin boyutlar ile bu be boyutun; beklenen hizmet ile alglanan hizmetin karlatrlmas neticesinde oluan alglanan hizmet kalitesine ulald gözlenmektedir.

1.3.1.3. SEVPERF Modeli

Hizmet Performans Modeli (SERVPERF) olarak adlandrlan baka bir ölçme arac Cronin ve Taylor (1992) tarafndan ortaya atlm ve bu aratrmaclar SERVPERF'in SERVQUAL'dan daha iyi performans gösterdiini iddia etmilerdir (Güler, 2010: 25). Cronin ve Taylor (1992) boluk modelinin çok az kant tarafndan desteklenmi olduunu ve hizmet kalitesini deerlendirecek müterinin yapaca performans deerlendirmesinin zaten beklentisinin içerisinde yer aldn ileri sürmektedir (Sava, 2012: 18). Bu model performansa dayal ölçüm modeli olarak adlandrlr.

SERVPERF Ölçeinde SERVQUAL Ölçeinde kullanlan fark deerleri yerine beklenti skorlar deerlendirmeye katlmaz. Tek tarafl ölçek kullanlarak alglanan hizmet kalitesinin belirleyicisi olarak sadece alglanan hizmet performans dikkate alnr (Deermen, 2006: 62). Bu ölçekte SERVQUAL Ölçeindeki boyutlar temel alnmakla birlikte, SERVQUAL Ölçeinin sadece performans bölümü dikkate alnmaktadr. Her iki ölçei kyaslama amaçl yaplan aratrmalarn sonucunda, Cronin ve Taylor (1992) SERVPERF Ölçeinin

Güvenilirlik Yant Verebilme Güvence Empati Somut Unsurlar Alglanan Hizmet Beklenen Hizmet Alglanan Hizmet Kalitesi

(36)

SERVQUAL Ölçeinden daha etkili ve iyi sonuçlar veren bir ölçek olduu sonucuna ulamlardr. Ayn zamanda hizmetle birlikte somut ürünün de sunulduu durumlarda SERVPERF Ölçei daha geçerli bir ölçek olduunu ve bir firmann performansna ilikin deneyimler mevcut deilken beklentiler yoluyla gelitirildiini ve bu beklentilerin söz konusu firmann hizmetlerinden yararlanma ve bu hizmeti satn alma eilimlerini etkilediini savunmulardr (Vatansever, 2005: 150).

1.4. KAMU H"ZMETLER"NDE KAL"TE

Kamu hizmetleri ile özel sektördeki hizmetler arasnda çalma prensibi ve hedefler yönünden farklar mevcuttur. Kamu hizmetleri genelde vatanda odakldr ve bu hizmetlerde kamu yarar ön plandayken, özel sektör kar hedeflidir. Bu farkllk verdikleri hizmetlerin kalitesine de yansmaktadr. "zleyen ksmlarda kamu hizmetlerinden ve özel sektör ayrmndan, kamu hizmetlerinin özelliklerinden ve kamu hizmetlerinde kaliteden bahsedilmitir.

1.4.1. Kamu Hizmeti

Kamu hizmeti, Türkiye Cumhuriyeti Anayasasnn 128. Maddesinde:

“Devletin kamu iktisadi teebbüsleri ve dier kamu tüzel kiilerinin genel idare esaslarna göre yürütmekle yükümlü olduklar kamu hizmetlerinin gerektirdii asli ve sürekli görevler, memurlar ve dier kamu görevlileri eliyle görülür”

kamu hizmeti “faaliyet, i, ura” anlamnda kullanlrken, Anayasann 70. maddesinde “Her Türk kamu hizmetlerine girme hakkna sahiptir” ifadesinde ise “kamu kurulular” anlamnda kullanlmaktadr. Faaliyet, i ve ura anlamlar esas alndnda kamu hizmeti bir kamu kurumunun, ya kendisi tarafndan ya da yakn gözetimi altnda özel giriim eliyle kamuya salanan hizmet olarak tanmlanabilecektir (Gözübüyük, 1994: 221). Yine kamu hizmeti “devlet veya dier kamu tüzel kiileri tarafndan veya bunlarn gözetim ve denetimleri altnda genel, kollektif ihtiyaçlar karlamak, kamu yararn salamak için kamuya sunulmu devaml ve muntazam faaliyetlerdir eklinde ifade edilebilir (Toprak, 1990: 157).

(37)

Kamu hizmetleri toplumsal yaamn sürdürülebilmesi için gerekli olan toplumsal ihtiyaçlarn karlanmasna ilikin faaliyetlerin devlet tarafndan, üretim ilikileri alannn kurallarna bal kalnarak üstlenilmesini de ifade eder (Karahanoullar, 2004: 6). Bir hizmetin kamu hizmeti saylabilmesi için aadaki üç temel ölçütün olmas gerektii kabul edilmektedir (Ökmen ve Dönmez, 2004: 41):

1- Kamu hizmeti, devlet ya da dier kamu tüzel kiileri tarafndan veya devletin gözetimi ve denetimi altnda yaplm olmas gerekir. Hizmet, kamu görevlileri eliyle dorudan veya kamunun çok yakn gözetimi altnda özel kii veya teebbüse yaptrlmaldr.

2- Kamu hizmeti kamuya yöneltilmi ve kamu yarar olmaldr. Kamunun kollektif ihtiyaçlarn karlamak ve tatmin etmek, kamu menfaati salamak için kurulmu bulunmal ve genele arz edilmi olmaldr.

3- Kamu hizmetlerinin devaml ve düzenli olarak yürütülmesi gerekir. Hizmetin sürekli ve düzenli olmas, piyasann kar etme, dönemsel etkiler gibi etmenleri dikkate almadan, kamu yarar dikkate alnarak hizmetlerin devam ettirilmesidir.

1.4.2. Kamu ve Özel Sektör Ayrm

Ksa bir zaman öncesine kadar acmasz rekabet, hrs, kalite, üretim, müteri memnuniyeti gibi kavramlar dile getirilince sadece özel sektörü çartryor idi ise de, yine hantal, yava, tekel gibi kavramlar da kamu sektörüyle özdelemi ise de, teknolojik ve sosyolojik birçok gelime kamu ve özel sektör ayrmn gitgide daraltmtr. Bununla birlikte hala süregelen farkllklar bulunmaktadr. Kamu hizmetleri özellikleri itibariyle özel sektör tarafndan üretilen hizmetlerle aadaki yönleri ile farkllk gösterir (Gözlü, 1996: 48):

· Kamu hizmetleri, özel sektörde olduu gibi kar amacyla deil, vatandalarn ortak toplumsal ihtiyaçlarn karlamak üzere üretilir ve sunulur. Salk, emniyet, adli birçok kamu hizmetinde devletin maddi bir kar bulunmamaktadr.

(38)

· Özel sektörde mal ve hizmet üretimi rekabet ortamnda yaplr. Oysa kamu kurulularnca sunulan hizmetler çounlukla tekel niteliklidir.

· Özel sektörde firmalar, üretim alanlarn ve ürün niteliini belirlerken, belli bir müteri grubunu esas almak suretiyle uzmanlamaya gidebilirler. Kamuda ise bir hizmeti verirken birden çok hedef grubunu göz önünde bulundurmak zorundadrlar. Bu da uzmanlama ve müteri memnuniyeti açsndan zorluklar oluturmaktadr.

· Özel sektörde yer alan firmalar, genellikle insanlarn maddi ihtiyaçlaryla ilgili olan ve çeitli yönleriyle ölçülebilir somut nitelikli mal ve hizmetler ürettikleri halde, devletin yerine getirmek zorunda olduu kamu hizmetlerinin somut mamullere dönütürülebilmesi, dierleri gibi niteliksel ve niceliksel ölçümlere konu olabilmesi ve sonuçlarnn deerlendirilebilmesi güçtür. Adli hizmetlerle ilgili ilemlerde verilen hizmetin maddi deerinin varl ve bu varlnn somutlatrlarak ölçülmesi mümkün görünmemektedir.

· Özel sektör mal ve hizmet üretimini müterilerin istekte bulunmas halinde ve onlarn ihtiyaçlarn dikkate alarak yapabilirken, kamu hizmetlerinin kullanm ve tüketimi kamu hizmetlerinin özellikleri dolaysyla vatandalarn istek ve beklentilerine ayn oranda uygun dümeyebilir. Örnein, adli ilemlerde bir tarafn davac dier tarafn daval olduu bir adli hizmette, her iki tarafn istek ve beklentilerinin karlanmas mümkün olamayacaktr.

1.4.3. Kamu Hizmetlerinin Özellikleri

Kamu hizmetlerinin özel sektörde olduu gibi birbirinden farkl, bamsz i ve ileyileri vardr. Bu farkllk kamu hizmetlerinin kurallarna da yansmaktadr. Yine özel sektörde olduu gibi kamu hizmetlerinin de ortak yanlar, ortak kurallar vardr. Bunlar eitlik ve

(39)

genellik ilkesi, devamllk ve düzenlilik ilkesi ve deikenlik ilkesi olarak belirtilebilir ($ahin, 2011: 37).

1.4.3.1 E!itlik ve Genellik "lkesi

%ster gerçek olsun ister tüzel bütün kiiler kamu hizmetleri karsnda eit olmaldrlar. Eitlik ilkesi idari kamu hizmetleri bakmndan olduu kadar, snai ve ticari kamu hizmetleri bakmndan da geçerli bir ilkedir (Gözler, 2002: 206). Özellikle adalet gibi kanun önünde her ferdin eit olmas gerektii yerlerde bu ilke çok daha dikkat çekici ve önemli olmaktadr. Anayasal bir hak olan kanun önünde herkesin eit olmas hakk adalet datan merciler olan adalet kurumlarnn ileyiinde temel ilkelerden birini oluturmaktadr. %nsanlarn hak arama yeri olarak bilinen adalet kurumlarna bak açlar bu ilke çerçevesinde gelimektedir.

1.4.3.2. Süreklilik ve Düzenlilik "lkesi

Süreklilik ilkesi kamu hizmetlerinin sürekliliini ifade eder. Süreklilik ilkesi ayn zamanda “düzenlilik” kavramn da içermektedir (Keskin, 2006: 20). Kamu hizmetlerinden beklenen yararn salanmas için deien teknolojiye ve maddi olanaklara bal olarak hizmetlerin tamamn ve niteliklerini sürekli olarak düzenlemektedir. Kamu hizmetlerinde devamllk esastr. Adalet hizmeti bir dönemi deil yaam boyu ihtiyaç duyulan bir hizmettir. Hak arama her an ortaya çkabilecek bir nitelii olduundan yaam boyunca ihtiyaç duyulacak hizmetlerdendir.

1.4.3.3.De#i!kenlik "lkesi

Kamu hizmetleri ülkesel, evrensel çapta meydana gelen deiim ve geliimlere ayak uydurmak zorundadr. Kamu hizmetlerinin deiimin, geliimin gerisinde kalmas kamu hizmet kalitesine dorudan olumsuz manada etki edecektir. Bu nedenle; kamu hizmetlerinin örgütlenme ve ileyiinde yeni yöntemlere, araç – gereç ve düzenlemelere derhal yer verilmelidir (Günday, 2004: 164). Daha önceki yllarda hukuki olarak nitelii bulunmayan bir

(40)

durumun zaman içinde hukuksal bir konu olmas mümkün olmaktadr. Yine teknolojideki gelimeler sebebiyle daha evvel var olmayan ancak günümüzde suç unsuru olarak kabul edilen ve cezai müeyyidelere tabi tutulan hukuksal kavramlarn varl göze çarpmaktadr. Örnein özellikle internetin varl ve gelimesiyle ortaya çkan “Biliim Suçlar” gibi kavramlar hukukumuzda yer almtr. Bu nedenle Adalet Bakanlnn (AB) ilgili birimlerince buna ilikin olarak çeitli çalmalar yaplarak bu gelimelerin hukuksal boyutlar düzenlenmektedir. Deikenlik ilkesi sayesinde kamu hizmetleri günümüz artlarna ayak uydurmakta ve vatanda maduriyetinin olumas bu sayede engellenmi olmaktadr.

1.4.4. Kamu Hizmetlerinde Kalite

Yakn tarihe kadar kamu kurumlarnda öncelikli amaç görevlerin yürütülmesiydi. Vatandalarn hizmetlerden memnun olup olmamas ikinci planda kalmaktayd. Küreselleme süreci ve onun tetikledii bilgiye eriimin kolaylamas halkn devletten beklentilerini de hem deitirmi hem de arttrmtr. Bu beklentilerden biri de devletin verdii hizmetlerden de kalitenin beklenmesidir.

Kamu sektörünün bilgi teknolojilerinin getirdii hzl ve etkin hizmet sunma imkanlarndan kendisini alkoymas, bu gelimelerin nda kendisini tutmas mümkün deildir. Kamu hizmetlerinde kalitenin yükseltilmesi, hizmetlerin etkinlik ve verimlilik ilkeleri dorultusunda daha hzl, ucuz ve amaca uygun bir ekilde yerine getirilmesi hem merkezi yönetimin hem de yerel yönetimlerin en önemli ilevlerinden birisidir. Bilgi ve iletiim teknolojileri ile ulam imkanlarndaki gelimeler kamu hizmetlerinin saysn arttrm ve çeitlendirmitir (Sezer, 2008:1). Kaliteli kamu hizmeti halkn en önemli beklentilerinden biridir. Kar amaçsz örgütler arasnda yer alan kamu kurulularnn müterileri, vatandalardr.

Son dönemde etkisini hissettiren liberal politikalarla “vatandalar, devlet içindir” anlay yerini “devlet, vatandalar içindir” anlayna terk etmitir. Bu anlayn ardnda, devletin toplad vergiler ve yine vatandan gösterdii yasal ballk karsnda onlara yüksek kalitede hizmet sunmas gerektii fikri yatmaktadr. Yüksek kalite anlay akla hiç kukusuz toplam kalite anlayn getirmektedir. Müteri/vatanda odakllk uzun dönemlidir ve iliki

(41)

halindeki çalanlarn baz davranlar ile ortaya çkmaktadr ki, bunlar (Koç ve Torlak, 2003: 37):

· Müterinin tatmin olacaklarn satn alma davran göstermesine yardmc olma,

· Müterilerin kendi ihtiyaçlarna deer biçmelerinde yardmc olma, · Bu ihtiyaçlar karlayacak hizmet sunma,

· Hizmetleri tam olarak açklama,

· Yanltc etkileme taktiklerinden kaçnma,

· Müterilerin üzerinde bask oluturacak taktiklerden kaçnmadr.

Adalet hizmetlerinden memnun olan vatandan dier kamu hizmetlerinden memnun olan vatanda gibi vergi ödeme isteinin olumasna yine devlete olan güvenin artmasna ve vatandan daha mutlu yaamasna katk salayacaktr.

1.5. KAMU H"ZMETLER"NDE KAL"TE ÖLÇÜMÜ

Türk kamu hizmetlerinde hizmet kalitesinin ölçümüne yönelik yaplan literatür incelemesinde akademik çalmalarn çounluunda SERVQUAL Ölçeinin kullanld gözlenmitir. Hizmetler sektöründeki müterilerin yerini salk alanndaki çalmalarda hastalar; eitim alanndaki çalmalarda örenciler; bankaclk, adli hizmetler ve dier kamu sektörlerindeki çalmalarda da vatandalar almtr. Bu çalmalardan bazlar izleyen ksmlarda verilmitir. Adli hizmetler ile ilgili akademik çalmalara ise ikinci bölümde yer verilecektir.

Eitim alanndaki çalmalardan Ylmaz (2007) SERVQUAL Ölçeini yükseköretimde hizmet kalitesinin ölçümünde kullanmtr. Bu çalmada Eskiehir'de bulunan iki farkl üniversitenin örencilerinin, üniversitelerin kendilerine sunduu hizmetlere ilikin beklenen hizmet ile alglanan performans arasndaki farkn belirlenmesi ve iki üniversitenin birbiri ile karlatrlmas amaçlanmtr. Çalma sonucunda iki üniversitenin hizmet kalitesi boyutlarnn farkl olduu tespit edilmitir. Soanc (2012) Hacettepe Üniversitesi %ktisadi ve %dari Bilimler Fakültesi’nin hizmet kalitesini SERVQUAL Ölçeini kullanarak ölçmütür. Benzer olarak Çakmak (2013), Karabük Üniversitesi uzaktan eitim hizmetinin kalitesini yine

(42)

SERVQUAL Ölçei ile ölçmü ve örencilerin beklentilerinin karlanmad sonucuna ulamtr.

Salk alanndaki çalmalardan Torun (2009), Dr. Sami Ulus Kadn Doum Çocuk Sal ve Hastalklar Eitim ve Aratrma Hastanesi’nin, çocuk sal ve hastalklarna yönelik hizmet veren yatakl bölümlerinde SERVQUAL Ölçei ile hizmet kalitesinin ölçülmesini amaçlam ve aratrmada 156 hasta refakatçisinden toplanan verileri kullanmtr. Aratrma sonuçlarna göre, verilen hizmetlere yönelik en yüksek beklenti ve algnn “Güvenilirlik”, en düük beklenti ve algnn “Fiziksel Özellikler” boyutuna ait olduu, aratrma grubu açsndan en önemli hizmet kalitesi boyutunun “Güven”, ikinci önemli hizmet kalitesi boyutunun “Güvenilirlik”, en az önemli hizmet kalitesi boyutunun ise “Fiziksel Özellikler” boyutu olduu görülmütür. Ayrca, hastanenin çocuk sal ve hastalklarna yönelik hizmet veren yatakl bölümlerinde sunulan hizmetin kalitesine ilikin SERVQUAL skorlarnn tamamnn negatif olduu tespit edilmitir. Yine benzer bir çalma Mirza (2010) tarafndan Eskiehir Doum ve Çocuk Hastalklar Hastanesindeki hastalar (d müteriler) ve çalanlara (iç müteriler) yönelik yaplmtr. Genel olarak iç ve d müterilerin hastanenin vermi olduu hizmetlerin hepsinde beklentilerinin altnda hizmet algladklar ortaya çkmtr. Salk sektöründe SERVQUAL Ölçei kullanlarak yaplan bir dier çalmada, Gürsoy (2013) kamu hastanesinin hizmet kalitesinin, tüm hastane personeli (iç müteriler) ve yatan hastalar (d müteriler) tarafndan deerlendirilmesi, hizmet kalitesinin müterilerin sosyo-demografik özellikleriyle olan ilikisinin incelenmesini amaçlanmtr. Aratrma %stanbul %li’nde, bir kamu hastanesi olan Metin Sabanc Baltaliman Kemik Hastalklar Eitim ve Aratrma Hastanesinde gerçekletirilmitir. Harput (2014) tarafndan yaplan çalmada, Yeditepe Üniversitesi Hastanesinde yatan hastalarda beklenen ve alglanan hizmet kalitesi SERVQUAL ölçei ile deerlendirilmitir.

Eitim ve salk gibi kamu hizmetlerinin dnda kar amac gütmeyen kurululardan Babakanlk Sosyal Hizmetler ve Çocuk Esirgeme Kurumu’na bal huzurevi yal bakm ve rehabilitasyon merkezlerinde de hizmet kalitesi ölçümüne yönelik çalma yaplmtr. Bu kapsamda Kuzu (2010) tarafndan yaplan çalmada, bu kurumlardan hizmet alan sakinlerin beklentilerini karlama düzeyi SERVQUAL Ölçei kullanlarak ölçülmü, bu beklentiler

Referanslar

Benzer Belgeler

Çal man n bulgular na göre, kat mc lar n ortaya att klar metaforlar n genel olarak renim gördükleri ö retmenlik bran na göre belirgin biçimde farkl la mad , ancak geli tirilen baz

Ayr›ca yaln›zca elektronik k⤛tta de¤il, bildi¤imiz k⤛t, plastik ya da herhangi bir fley üzerine de kolayca yaz›l›p, silinebilecek bir mürekkep ge-

Şerif Mardin’in aydın konusundaki görüşlerinde daha öne çıkan düşün- celeri, ‘50’li ve ‘60’lı yıllarda yazdıkları değil, onun daemon üzerinden yaptı-

Özet: Bu araflt›rma, bu¤day ve arpa a¤›rl›kl› rasyona kat›lan farkl› enzim karmalar›n›n broylerlerde canl› a¤›rl›k art›fl›, yemden yararlanma, karkas

Her gruptaki (ç›k›fl olan, dölsüz, erken ve geç embriyo ölümleri ve kabuk alt› ölümleri gözlenen) yumurtalar›n kabuklar›nda üç bölgedeki (küt, orta, sivri)

Rasyonlara Yucca schidigera tozu kat›lmas›n›n yem tüketimi, yumurta verimi, yemden yararlanma oran›, yumurta a¤›rl›¤›, yumurta ak indeksi, yumurta sar› indeksi,

Çocuklarda anal (makat) bölgedeki hemoroit (basur) ve anal bölgenin di er hastal klar n tedavisi için makat bölgede RECTALG N kullan lmamal r.. Ya larda

Hat›rlatma: Cihaz›n›z› çal›flt›rmadan önce hava da¤›t›c›n›n, su filtre separatörünün, y›kanabilir hepa filtrenin ve y›kanabilir hepa filtre süngerinin