Yazılımın Doğru Çalıştığının Doğrulanması

Örnek proje kapsamında A ve B bloklarında bulunan 8 farklı faaliyet türü için alternatifler geliştirilmiştir (Çizelge 4.1). Olasılık hesaplamalarına göre, oluşturulan verilerin değerlendirilmesi sonucunda 1.327.104 adet şebekenin oluşturulması gerekmektedir. Ancak; faaliyetler arası malzeme uyumluluklarının dikkate alınması durumunda birtakım faaliyet türleri için tercih edilebilir alternatif sayısı azalmaktadır. Örnek olarak; elektrik ve sıhhi tesisat işleri için 2 adet alternatif geliştirilmiş olmasına rağmen, bunlardan hangisinin seçileceği duvar örülmesi faaliyetinde kullanılan malzemeye bağlıdır. Diğer bir ifadeyle; iç duvarların örülmesinde harman tuğla kullanılması durumunda yazılım sadece “Harman Tuğla veya BİMS üstü elektrik ve sıhhi tesisat işleri” alternatifini seçmelidir. Benzer şekilde; iç sıva işleri faaliyetinde de 3 adet alternatif geliştirilmiş olmasına rağmen, duvar örülmesinde kullanılan malzemeye bağlı olarak değerlendirilmesi gereken alternatif sayısı 2’ye düşmektedir. Bunun yanında; uyumluluk gereği B blok faaliyetlerinde kullanılacak olan alternatifler A blokta belirlenmiş olmasından dolayı, B blokta değerlendirilecek olan alternatif sayısı bütün faaliyetler için 1 olmaktadır. Dolayısıyla; örnek proje için hazırlanmış olan verilerin değerlendirilmesi sonucunda geliştirilen yazılım tarafından 384 adet şebekenin oluşturulması gerekmektedir. Bu anlamda; alternatif şebekeler oluşturulurken faaliyetler arası uyumluluğun kontrol edilip edilmediğini görmek adına, yazılım proje için süre ve bütçe kıstasları girilmeden çalıştırılmıştır. Şekil 4.1’den de görüleceği üzere yazılım uyumluluk kontrollerini yaparak beklenildiği gibi 384 adet şebekeyi başarılı olarak oluşturmuştur. Bunun yanında; uyumluluk sağlamayan 1.326.720 adet şebeke ile 384 adet başarılı şebekenin toplamı 1.327.104 etmektedir. Bu durum da, yazılımın olasılık hesaplamalarına göre oluşturulması gereken bütün şebekeleri değerlendirdiğini kanıtlamaktadır.

Çizelge 4.1. Faaliyetler için geliştirilen alternatif sayısı ve malzeme uyumluluğu gereği oluşturulması gereken şebeke sayısı

Faaliyet Adı Alternatif Sayısı Uyumluluk Gereği Oluşan Alternatif Sayısı

A B L O K Duvar örülmesi 4 4

Elektrik ve sıhhi tesisat işleri 2 1

İç sıva işleri 3 2

İç cephe kaplaması 2 2

Diğer zeminlerin kaplanması 2 2

Asma tavan işleri 3 3

Pencere takılması 2 2 Çatı imalatı 2 2 B B L O K Duvar örülmesi 4 1

Elektrik ve sıhhi tesisat işleri 2 1

İç sıva işleri 3 1

İç cephe kaplaması 2 1

Diğer zeminlerin kaplanması 2 1

Asma tavan işleri 3 1

Pencere takılması 2 1

Çatı imalatı 2 1

60

Şekil 4.1.Yazılımın süre ve bütçe kıstasları girmeden oluşturduğu şebeke sayısı

Yazılım tarafından gerçekleştirilmesi gereken bir diğer işlev ise alternatif şebekelerin süre, maliyet ile değişim veya bakım maliyetlerini hesaplamasıdır. Geliştirilen yazılım; örnek projenin gerçekleştirilmesinde yürütülen faaliyetleri değerlendirmesi sonucunda oluşturduğu referans şebekenin süre, maliyet ile değişim veya bakım maliyetini sırasıyla 155 gün, 2.043.076,41 TL ve 1.646.021,21 TL olarak hesaplamıştır (Şekil 4.2). Bu anlamda; hesaplamaların doğru yapılıp yapılmadığını kontrol etmek amacıyla aynı faaliyetlerin verileri Microsoft Office Project yazılımına girilerek değerlendirilmiştir. Şekil 4.3’ten de görüleceği üzere Microsoft Office Project, referans şebekenin süresini geliştirilen yazılım gibi 155 gün olarak hesap etmiş olmasına rağmen, maliyetini farklı hesap etmiştir. Bu durum; Microsoft Office Project yazılımının projenin süresine bağlı olarak ortaya çıkan endirekt maliyetleri hesaplamalara dahil etmemesinden kaynaklanmıştır. Diğer bir ifadeyle; Microsoft Office Project ile geliştirilen yazılımın yapmış olduğu maliyet hesaplamalarında, referans şebekenin süresi ve proje için belirlenmiş olan 270 TL’lik günlük gidere bağlı olarak, 41.850 TL’lik bir fark oluşmuştur. Değerleri karşılaştırarak yazılımın doğru çalıştığını kanıtlanması adına, tez çalışması kapsamında çözüm kümesine dahil edilmiş olan şebekelere ait Microsoft Office Project yazılımıyla hazırlanmış olan görev sayfaları tezin Ekler Bölümünde sunulmuştur.

Microsoft Office Project yazılımında projelerin değişim veya bakım maliyetini hesaplama özelliğinin bulunmamasından dolayı, referans şebekenin değişim veya bakım maliyeti elle hesap edilerek yazılımın sonucu ile karşılaştırılmış ve yazılımın hesaplamaları doğru yaptığı anlaşılmıştır (Çizelge 4.2).

61

Şekil 4.2. Referans şebekenin yazılım tarafından hesap edilen süre, maliyet ile değişim veya bakım maliyeti

Şekil 4.3. Referans şebekenin Microsoft Office Project tarafından hesap edilen süre ve maliyeti

62

Çizelge 4.2. Referans şebekenin değişim veya bakım maliyeti hesabı

Faaliyet Adı Kullanım _Ömrü Değişim-Bakım Maliyeti Değişim- Bakım Sayısı Toplam Maliyet

İç cephe boya işleri A 10 27.679,30 TL 4 110.717,20 TL Dış cephe boya işleri A 10 14.823,36 TL 4 59.293,44 TL Mutfak Hol ve Balkon zemin seramik

işleri A 25 21.381,92 TL 1 21.381,92 TL

Banyo ve WC seramik işleri A 25 12.423,72 TL 1 12.423,72 TL Diğer zeminlerin laminant kaplaması

işleri A 10 16.666,80 TL 4 66.667,20 TL

Merdiven ve sahanlık mermer

kaplaması işleri A 25 16.628,40 TL 1 16.628,40 TL Alüminyum asma tavan işleri A 10 2.880,00 TL 4 11.520,00 TL PVC pencere takılması işleri A 10 62.640,00 TL 4 250.560,00 TL

Panel kapı takılması işleri A 25 46.400,00 TL 1 46.400,00 TL Çelik konstrüksiyon çatı işleri A 10 15.000,00 TL 4 60.000,00 TL Kartonpiyer işleri A 25 10.659,54 TL 1 10.659,54 TL Asansör takılması işleri A 1 840,00 TL 49 41.160,00 TL İç cephe boya işleri B 10 25.590,10 TL 4 102.360,40 TL Dış cephe boya işleri B 10 16.823,36 TL 4 67.293,44 TL Mutfak Hol ve Balkon zemin seramik

işleri B 25 14.148,59 TL 1 14.148,59 TL

Banyo ve WC seramik işleri B 25 12.423,72 TL 1 12.423,72 TL Diğer zeminlerin laminant kaplaması

işleri B 10 16.666,80 TL 4 66.667,20 TL

Merdiven ve sahanlık mermer

kaplaması işleri B 25 16.230,00 TL 1 16.230,00 TL Alüminyum asma tavan işleri B 10 2.691,36 TL 4 10.765,44 TL PVC pencere takılması işleri B 10 61.732,50 TL 4 246.930,00 TL

Panel kapı takılması işleri B 25 46.400,00 TL 1 46.400,00 TL Çelik konstrüksiyon çatı işleri B 10 15.000,00 TL 4 60.000,00 TL Kartonpiyer işleri B 25 9.231,00 TL 1 9.231,00 TL Asansör takılması işleri B 1 840,00 TL 49 41.160,00 TL

Çevre düzenlemesi 1 5.000,00 TL 49 245.000,00 TL

63

Yazılımın doğru çalıştığını doğrulamak adına son olarak; çözüm kümesine sadece proje için belirlenmiş olan süre ve bütçe kıstaslarını sağlayan alternatif şebekelerin dahil edilip edilmediği kontrol edilmiştir. Bu kapsamda; sırasıyla referans şebekenin süresi ile yaklaşık maliyeti olan 155 gün ve 2.044.000,00 TL üst sınır girilerek yazılım çalıştırılmıştır. Şekil 4.4’ten de görüleceği üzere yazılım, projenin bütçe kıstasını sağlamayan 320 adet şebekeyi eleyerek sadece projenin süre ve bütçe kıstaslarını sağlayan 16 adet şebekeyi çözüm kümesine dahil etmiştir. Bunun yanında; yazılımın çalışma prensibi gereği süre kıstasını sağlamayan şebekelerin maliyet hesabı yapılmadan yazılımın arka yüzünde elenmesinden dolayı, 48 adet şebekenin projenin süre kıstasını sağlamadığı ortaya çıkmıştır. Çözüm kümesinde bulunan alternatif şebekeler projenin kıstaslarını sağlamasına rağmen (Çizelge 4.3), yazılımın kıstasları sağlayan başka şebekeleri çözüm kümesine dahil etmeme ihtimali düşünülerek proje kıstasları girilmeden oluşturulmuş olan 384 adet şebeke tek tek incelenmiş ve bu 16 şebeke dışında diğer şebekelerin proje kıstaslarını sağlamadığı görülmüştür.

Şekil 4.4. Yazılımın süre ve bütçe kıstasları girilmesi sonucu oluşturduğu şebeke sayısı

Çizelge 4.3. Yazılım tarafından çözüm kümesine dahil edilmiş olan şebekeler Şebeke No Süre (gün) Maliyet

1 155 2.043.076,30 TL 2 155 2.034.743,01 TL 3 155 2.035.183,65 TL 4 155 2.038.433,61 TL 5 147 2.031.371,34 TL 6 155 2.026.850,25 TL 7 155 2.030.100,21 TL 8 147 2.023.037,95 TL 9 147 2.023.478,58 TL 10 147 2.026.728,55 TL 11 154 2.036.736,25 TL 12 154 2.039.986,21 TL 13 122 2.040.459,63 TL 14 122 2.043.709,59 TL 15 147 2.015.145,19 TL 16 147 2.018.395,15 TL

64