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5. SONUÇ, TARTIŞMA VE ÖNERİLER

5.1. Sonuç ve Tartışma

Cesar Souza é um consultor, escritor e palestrante brasileiro que propôs a Metodologia da Situação Desejada, por meio de dois de seus livros, que possibilitam tirar os sonhos da cabeça e colocá-los no papel, tornando-os realidade com base em ações bem planejadas (SOUZA, 2003; FERNANDES, 2007).

O autor convida as pessoas a refletirem sobre seus modelos mentais e como esses afetam a competitividade das organizações em que estão inseridas, pois para ele, estar no século XXI envolve ter hábitos próprios e condizentes com o cenário contemporâneo (SOUZA, 2007).

Souza diz que o início do século XXI será lembrado no futuro como o início de uma revolução imperceptível, o momento em que um grande número de pessoas reassumiu as rédeas de seu destino, que havia sido de certa forma delegado à empresa, ao governo, à igreja e a outras instituições (SOUZA, 2010).

Em seu modelo de planejamento de vida aborda que por meio da concretização dos sonhos o indivíduo alcança a realização pessoal, promove mudanças e gera desafios em sua vida (SOUZA, 2003). Para Souza, as pessoas devem ter sempre a capacidade de sonhar, de empreender mudanças e de materializar os seus projetos, pois assim como as circunstâncias e os desejos, os sonhos também estão em constante mutação. Por isso, torna-se importante que a pessoa não se apegue a um único objetivo, mas tenha sonhos múltiplos (AUGUSTIN, 2008).

No modelo de Tipologia dos Sonhos de Souza, o autor diz que os sonhos mais íntimos do indivíduo estão ligados à qualidade de vida, à saúde física e mental e às aspirações espirituais e que, de modo geral, todos os outros tipos de sonhos estão ligados a esses. Os sonhos periféricos que levam aos sonhos mais íntimos dos indivíduos são: sonhos para a vida profissional, sonhos para a vida familiar, sonhos para a empresa (compartilhados dentro da organização), sonhos para a vida comunitária (projetos que geram o bem-estar da comunidade) e os sonhos para o país e o mundo (igualdade entre os povos) (SOUZA, 2003).

Uma vez definido o sonho (ponto aonde se quer chegar) é preciso decidir como fazer isso. Portanto, a travessia ou o caminho a percorrer é tão importante quanto a chegada (FERNANDES, 2007).

Essa travessia se remete a uma estratégia desenvolvida pelo indivíduo para trilhar a sua carreira e, expandindo o pensamento, o rumo de sua vida. Souza completa dizendo que o cenário atual exige nova forma de pensar sobre a vida e o trabalho. A carreira tradicional acabou, por isso, não fique esperando que a empresa onde trabalha planeje a sua carreira (SOUZA, 2010).

Para gerenciar o seu projeto de vida e carreira, Souza propõem o Trinômio dos Sonhos que é simbolizado por um tripé constituído pelo sonho do líder ou acionista, sonho da equipe de trabalho e sonho do cliente, juntos esses sonhos irão compor o sonho coletivo da empresa, que é a estratégia de atuação da empresa e cabe ao indivíduo interpretar no momento de compor o seu modelo mental e o seu sonho de carreira (SOUZA, 2003; 2010).

Segundo Souza (2004), a combinação dos sonhos com a estratégia gera possibilidades do indivíduo gerenciar a mudança e, de acordo com cada indivíduo, isso pode ser caracterizado por cinco estilos pessoais diferente, conforme observados no quadro a seguir.

Quadro 18: Estilos Pessoais de Gerenciamento de Mudança - Souza

Estilos Descrição

Acomodado Não tem objetivos claros e está despreparada para compor a estratégia de carreira. Não sabe aonde quer chegar e nem que caminho quer tomar.

Planejador sem Foco Não tem objetivo claro, mas é competente na travessia. Valoriza os meios mais que os resultados.

Realizador Afobado Os objetivos são claros, mas a estratégia é feita de forma atrapalhada, pois atira em todas as direções e sonha com várias coisas ao mesmo tempo.

Realizador Moderado Os sonhos e a estratégia estão quase definidos. A pessoa é responsável, cautelosa, consistente e caminha devagar, mas com passos seguros. Realizador Pleno Os objetivos e a estratégia estão claramente definidos.

Souza adverte que os estilos não são sempre rígidos, misturando-se e variando-se de acordo com as circunstâncias. Após identificar o seu estilo, cada pessoa deve perceber o que falta para se aproximar de um realizador pleno e se preparar para atingir esse estágio (FERNANDES, 2007). Souza estimula que os indivíduos pensem como um empreendedor e saiam da zona de conforto construída pela própria pessoa nos últimos anos (SOUZA, 2010).

O modelo de planejamento de estratégico pessoal de Souza, Modelo dos Cinco Estilos, que combina os sonhos com a estratégia de carreira de um indivíduo pode ser visto na Ilustração 11.

Ilustração 11: Modelo dos Cinco Estilos Pessoais

FONTE: Souza, 2004.

Vale ressaltar que Souza aponta oito componentes para o desenvolvimento de um projeto de vida: saúde, vida profissional, condição financeira, vida familiar, relações sociais, participação na comunidade, causas sociais/ecológicas e projetos para o país e para o mundo,

e esses devem estar em consonância com os sonhos e com uma estratégia específica definida pelo indivíduo para alcançá-los (SOLER; SOLER, 2006; SOUZA, 2004).

Souza pondera que no passado os indivíduos se acomodavam com a tentativa das empresas de traçar os planos de carreira de seus funcionários. Mas isso não é mais possível, pois o cenário é outro. O ritmo estonteante de mudanças no a sociedade vive impede as empresas de fazerem planos de carreira de longo prazo, por isso, cabe ao próprio indivíduo promover o seu planejamento estratégico pessoal (SOUZA, 2010).

Conforme Souza, o sonho é a verdade que está dentro de cada um. O indivíduo está pronto para promover uma nova construção da realidade, ele caminha para uma mudança no desenvolvimento do significado de suas experiências. Os modelos rígidos não orientam mais as pessoas, pois seus próprios modelos serão construídos por elas mesmas (SOLER; SOLER, 2006).

Benzer Belgeler