Temel Politikalar ve Öncelikler
Katılımcı bir anlayışla tüm kentlilerimize eşit bir şekilde sunduğumuz hizmet ve faaliyetlerimizin, koordineli ve sistematik bir yapıda ilerleyişinin sağlanması amacıyla stratejik faaliyet alanları oluşturulmuş ve bu alanlara yönelik ulusal bazlı makro planlar göz önünde bulundurularak amaçlar, hedefler ve performans hedefleri geliştirilmiştir.
Kalkınmanın yerelden gerçekleşeceği öngörüsüyle Dokuzuncu Kalkınma Planı doğrultusunda hazırlanan 2010-2017 Stratejik Planı esas alınarak, 2012 Mali Yılı Performans Programı oluşturulmuştur. Ayrıca Orta Vadeli Program, Orta Vadeli Mali Program, Tarım Stratejisi, Ulusal Kırsal Kalkınma Stratejisi, Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı da göz önünde bulundurularak makro boyuttaki planların yerelden uygulanması sağlanmıştır.
2012 Mali Yılı Performans Programı kapsamında yer alan performans hedeflerinin gerçekleştirilmesine yönelik temel politika ve önceliklerimiz stratejik faaliyet alanları bazında aşağıda ayrı ayrı değerlendirilmiştir:
Kurumsal boyutta etkin ve kaliteli hizmet üretilmesi ve verimliliğin artırılması için Orta Vadeli Program ve 9.
Kalkınma Planı’nın istikrarlı büyüme, küresel ölçekte bir bakış açısıyla gelirini rasyonel yönetme, bilgi odaklı bir yapıda insan kaynaklarını geliştirme ve iş ortamını iyileştirme konulu hedefleri dikkate alınarak Yönetim başlıklı stratejik faaliyet alanında 5 performans hedefi geliştirilmiştir.
Kentimizin, doğal çevresi ve temiz körfezi ile tanınan ve tercih edilen bir kent olması için başta Dokuzuncu Kalkınma Planı’nın Rekabet Gücünün Artırılması gelişme ekseninde yer alan “Çevrenin Korunması ve Kentsel Altyapının Geliştirilmesi”, “Tarımsal Yapının Etkinleştirilmesi” hedefleri başta olmak üzere, Tarım Stratejisi, Ulusal Kırsal Kalkınma Stratejisi ve Orta Vadeli Program’ın tarımsal yapının etkinleştirilmesi ve desteklenmesi ile kırsal kalkınma konulu hedeflerinde belirtilen stratejik öncelikler dikkate alınarak Çevre Yönetimi başlıklı stratejik faaliyet alanında 9 performans hedefi geliştirilmiştir.
Binlerce yıllık yaşanmışlığın mirasını barındıran İzmir’imizde, kentsel yerleşimin daha düzenli hale getirtilmesi, tarihi yapıların aktif kent hayatına kazandırılması ve kent genelinde mimari bir estetik standardının geliştirilmesi için Dokuzuncu Kalkınma Planı’yla Orta Vadeli Program’ın, Rekabet Gücünün Artırılması gelişme ekseninde yer alan hedeflerdeki stratejik öncelikler göz önünde bulundurularak Kentsel Koruma, Planlama ve Kent Estetiği başlıklı stratejik faaliyet alanında 4 performans hedefi geliştirilmiştir.
Yaşamın, insan odağında şekillendiği ve kent düzenine dair yapılan her türlü uğraşın insan hayatının daha konforlu hale getirilmesi gayesini barındırdığı bilinciyle kentimizin altyapısal gelişimini daha da hızlandırmak için Dokuzuncu Kalkınma Planı’yla Orta Vadeli Program’ın, Rekabet Gücünün Artırılması gelişme ekseninde yer alan “Enerji ve Ulaştırma Altyapısının Geliştirilmesi”, “Çevrenin Korunması ve Kentsel Altyapının Geliştirilmesi”
hedefleri göz önünde bulundurularak Kentsel Altyapı başlıklı stratejik faaliyet alanında 2 performans hedefi geliştirilmiştir.
Ulaşım hizmetlerinin bütünsel bir yapıda etkinleştirilmesi ve kent içi seyahatin keyifli bir hale getirtilmesi için Belediyemizce hazırlanan İzmir Ulaşım Ana Planı ekseninde Dokuzuncu Kalkınma Planı’yla Orta Vadeli Program’ın, Rekabet Gücünün Artırılması gelişme ekseninde yer alan “Enerji ve Ulaştırma Altyapısının Geliştirilmesi”, “Çevrenin Korunması ve Kentsel Altyapının Geliştirilmesi”, “Bilgi ve İletişim Teknolojilerinin Yaygınlaştırılması” hedefleri göz önünde bulundurularak Ulaşım başlıklı stratejik faaliyet alanında 4 performans hedefi geliştirilmiştir.
Sağlıklı bir yaşam için spor ilkesi kapsamında ve sosyal belediyeciliğin önemli bir yansıması olan sağlık hizmetlerinin etkinleştirilmesi bazında Dokuzuncu Kalkınma Planı’yla Orta Vadeli Program’ın, Beşeri Gelişme ve Sosyal Dayanışmanın Güçlendirilmesi gelişme ekseninde yer alan “Sağlık Sisteminin Etkinleştirilmesi”
hedefleri başta olmak üzere ilgili diğer hedefler de göz önüne alınarak Sağlık ve Spor başlıklı stratejik faaliyet alanında 4 performans hedefi geliştirilmiştir.
Toplumların bir arada huzur ve dayanışma içerisinde yaşamalarının en önemli unsuru olan kültürel değerlerimizi yaşatarak gelecek nesillere aktarmaya ve uygar kentlilik bilinciyle sosyal dayanışmayı geliştirmeye yönelik; Dokuzuncu Kalkınma Planı’yla Orta Vadeli Program’ın İstihdamın Artırılması, Beşeri Gelişme ve Sosyal Dayanışmanın Güçlendirilmesi, Bölgesel Gelişmenin Sağlanması gelişme eksenlerinde bulunan “İşgücü Piyasasının Geliştirilmesi”, “Eğitimin İşgücü Talebine Duyarlılığının Artırılması”, “Gelir Dağılımının İyileştirilmesi, Sosyal İçerme ve Yoksullukla Mücadele” ve “Kültürün Korunması, Geliştirilmesi ve Toplumsal Diyalogun Güçlendirilmesi” hedefleri başta olmak üzere Ulusal Kırsal Kalkınma Stratejisi ve Türkiye’de Yaşlıların Durumu ve Yaşlanma Ulusal Eylem Planı ve ilgili diğer stratejik öncelikler göz önüne alınarak Kültür, Eğitim ve Sosyal Hizmetler başlıklı stratejik faaliyet alanında 3 performans hedefi geliştirilmiştir.
Tarihsel mirası doğal güzellikleri bütünleşmiş İzmir’i dünyaca tanınan ve tercih edilen bir kent haline getirmek için başta Türkiye Turizm Stratejisi, Turizm Eylem Planı olmak üzere; 9.Kalkınma Planı ve Orta Vadeli Program’ın turizmin geliştirilmesi konulu hedefleri göz önünde bulundurularak Turizm, Fuarcılık ve Dış İlişkiler başlıklı stratejik faaliyet alanında 2 performans hedefi geliştirilmiştir.
Kent yaşamında huzur ve güvenliğin etkinleştirilmesi ve olası afetlere karşı sürekli hazırlıklı bir şekilde hizmet sunabilmek için Orta Vadeli Program ve 9. Kalkınma Planı’nın Kamu Hizmetlerinin Kalite ve Etkinliğin Artırılması gelişme ekseninde yer alan “Kurumlar Arası Yetki ve Sorumlulukların Rasyonelleştirilmesi” amacı göz önüne alınarak Afet Yönetimi ve Güvenlik başlıklı stratejik faaliyet alanında 3 performans hedefi geliştirilmiştir.
Gelişen bilişim teknolojileri ışığında hizmetlerimizin etkinliğini artırmak için başta Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı olmak üzere Dokuzuncu Kalkınma Planı’yla Orta Vadeli Program’ın Rekabet Gücünün Artırılması ile Kamu Hizmetlerinin Kalite ve Etkinliğinin Artırılması gelişme eksenlerinde yer alan Ar-Ge ve Yenilikçiliğin Geliştirilmesi, Bilgi ve İletişim Teknolojilerinin Yaygınlaştırılması, Kamu Kesiminde İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi amaç ve hedefleri göz önünde bulundurularak Bilgi ve İletişim Teknolojileri başlıklı stratejik faaliyet alanında 1 performans hedefi geliştirilmiştir.
Kentlilerimize daha sağlıklı yaşam alanları oluşturmak ve yenilenebilir enerji kaynakları ile daha temiz bir kent yaratmak için Dokuzuncu Kalkınma Planı’yla Orta Vadeli Program’ın, Rekabet Gücünün Artırılması başlığı altında yer alan Sanayi ve Hizmetlerde Yüksek Katma Değerli Üretim Yapısına Geçişin Sağlanması amacı başta olmak üzere ilgili diğer hedefler göz önüne alınarak 1 performans hedefi geliştirilmiştir.
Üst politika belgelerinde ön görülen sistemin yerel bazda daha etkili işleyişine imkan verecek, kurumsal ve yapısal düzenlemeleri öne çıkaran, temel amaç ve önceliklere yoğunlaşan bir stratejik yaklaşım tercih edilmiştir. Bu stratejik yaklaşımla, 2010 yılında hazırlanan 2010-2013 İzmir Bölge Planı ile 2010-2023 KENTGES (Kentsel Gelişme Stratejisi) Bütünleşik Kentsel Gelişme Stratejisi ve Eylem Planı incelenmiş, 2012 Mali Yılı Performans Programında yer alan performans hedefleri ile karşılaştırılarak, kesişen gelişme eksenleri tespit edilmiştir. Aşağıda stratejik alanlarımız ile İzmir Bölge Planı ve KENTGES Bütünleşik Kentsel Gelişme Stratejisi ve Eylem Planıyla uyumluluk gösteren gelişme eksenleri belirtilmiştir:
Stratejik Alanlarımız ile İzmir Bölge Planı ve Kentges Bütünleşik Kentsel Gelişme Stratejisi ve Eylem Planıyla Uyumluluk Gösteren Gelişme Eksenleri
İzmir Büyükşehir Belediyesi Stratejik
Alanları
KENTGES Gelişme Eksenleri İzmir Bölge Planı Gelişme Eksenleri
Yönetim Yerleşmelerin Ekonomik ve Toplumsal
Yapılarının Güçlendirilmesi İstihdam ve Sosyal Bütünleşme
Çevre Yönetimi Yerleşmelerin Mekan ve Yaşam Kalitesinin Artırılması
İşletmelerde Rekabet Edebilirlik
İstihdam ve Sosyal Bütünleşme
Sürdürülebilir Çevre
Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı
Kentsel Koruma,
Planlama ve Kent Estetiği
Mekansal Planlama Sisteminin Yeniden Yapılandırılması
Yerleşmelerin Mekan ve Yaşam Kalitesinin Artırılması
Yerleşmelerin Ekonomik ve Toplumsal Yapılarının Güçlendirilmesi
İşletmelerde Rekabet Edebilirlik
İstihdam ve Sosyal Bütünleşme
Sürdürülebilir Çevre
Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı
Kentsel Altyapı Yerleşmelerin Mekan ve Yaşam Kalitesinin
Artırılması Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı
Ulaşım Yerleşmelerin Mekan ve Yaşam Kalitesinin
Artırılması Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı
Sağlık ve Spor Yerleşmelerin Ekonomik ve Toplumsal Yapılarının Güçlendirilmesi
İşletmelerde Rekabet Edebilirlik
İstihdam ve Sosyal Bütünleşme
Kültür, Eğitim ve Sosyal Hizmetler
Yerleşmelerin Ekonomik ve Toplumsal Yapılarının Güçlendirilmesi
İşletmelerde Rekabet Edebilirlik
İstihdam ve Sosyal Bütünleşme
Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı Turizm, Fuarcılık ve Dış
İlişkiler
Yerleşmelerin Mekan ve Yaşam Kalitesinin
Artırılması İşletmelerde Rekabet Edebilirlik
Afet Yönetimi ve Güvenlik Yerleşmelerin Mekan ve Yaşam Kalitesinin
Artırılması Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı
Bilgi ve İletişim Teknolojileri
Yerleşmelerin Mekan ve Yaşam Kalitesinin Artırılması
İşletmelerde Rekabet Edebilirlik
Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı
Enerji Yerleşmelerin Mekan ve Yaşam Kalitesinin Artırılması
İşletmelerde Rekabet Edebilirlik
Sürdürülebilir Çevre
Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı
Amaç, hedef ve performans hedeflerimiz doğrultusunda, maliyetlendirme-finansman boyutunu da içerecek şekilde yıllık önceliklendirmeler yapılarak faaliyetlerin belirlenmesi ve hayata geçirilmesi süreçlerinde plan-program-bütçe-iç kontrol uyum ve eşgüdümü sağlanmıştır.
İzmir Büyükşehir Belediyesi, Stratejik Yönetim Sistemi’ni kurumsal kimlik ve kültürüne entegre etme yolunda büyük adımlar atarak etkin, verimli ve rasyonel kaynak kullanımını sağlamış; etkili bir izleme ve değerlendirme mekanizmasıyla şeffaflık ve hesap verebilirliğe zemin oluşturmuştur.
ϵ͘<ĂůŬŦŶŵĂWůĂŶŦŵĂĕůĂƌŦ ϵ͘<ĂůŬŦŶŵĂWůĂŶŦ ,ĞĚĞĨůĞƌŝ
<ƵƌƵŵƐĂů<ĂďŝůŝLJĞƚǀĞ<ĂƉĂƐŝƚĞŶŝŶƌƚŦƌŦůĂƌĂŬ zƂŶĞƚŝŵǀĞ,ŝnjŵĞƚ^ƺƌĞĕůĞƌŝŶŝŶ7LJŝůĞƔƚŝƌŝůŵĞƐŝ ,ŝnjŵĞƚŝŶĂůĂƌŦŶŦŶ'ĞůŝƔƚŝƌŝůŵĞƐŝŶĞzƂŶĞůŝŬ &ĂĂůŝLJĞƚůĞƌŝŶzƺƌƺƚƺůŵĞƐŝ <ĞŶƚzƂŶĞƚŝŵŝŶĚĞ<ĂƚŦůŦŵĐŦůŦŒŦŶŦŶƌƚŦƌŦůŵĂƐŦǀĞ ,ĂůŬůĂ7ůŝƔŬŝůĞƌŝŶ^ƺƌĞŬůŝůŝŒŝŶŝŶ^ĂŒůĂŶŵĂƐŦ
<ĞŶƚzƂŶĞƚŝŵŝŶĚĞ<ĂƚŦůŦŵĐŦůŦŒŦŶƌƚŦƌŦůŵĂƐŦsĞ ƚŬŝŶůŝŒŝŶ^ĂŒůĂŶŵĂƐŦŶĂzƂŶĞůŝŬ&ĂĂůŝLJĞƚůĞƌŝŶ zƺƌƺƚƺůŵĞƐŝ <ƵƌƵŵƐĂůdĂŶŦƚŦŵĚĂzĂnjŦůŦͲ'ƂƌƐĞůĂƐŦŶĚĂŶǀĞ dĞŬŶŽůŽũŝĚĞŶĂŚĂ ƚŬŝŶ^ĞǀŝLJĞĚĞzĂƌĂƌůĂŶŦůŵĂƐŦ<ƵƌƵŵƐĂůdĂŶŦƚŦŵĚĂzĂnjŦůŦͲ'ƂƌƐĞůĂƐŦŶĚĂŶsĞ dĞŬŶŽůŽũŝĚĞŶĂŚĂ ƚŬŝŶ^ĞǀŝLJĞĚĞzĂƌĂƌůĂŶŦůŵĂƐŦŶĂ zƂŶĞůŝŬ&ĂĂůŝLJĞƚůĞƌŝŶzƺƌƺƚƺůŵĞƐŝ KůƵƔƚƵƌƵůĂŶ'ƺĕůƺDĂůŝzĂƉŦŶŦŶ^ƺƌĞŬůŝůŝŒŝŶŝŶ ^ĂŒůĂŶŵĂƐŦKůƵƔƚƵƌƵůĂŶ'ƺĕůƺDĂůŝzĂƉŦŶŦŶ^ƺƌĞŬůŝůŝŒŝŶŝŶ ^ĂŒůĂŶŵĂƐŦŶĂzƂŶĞůŝŬ&ĂĂůŝLJĞƚůĞƌŝŶzƺƌƺƚƺůŵĞƐŝ <ĞŶƚƐĞů<ŝƌůŝůŝŒŝPŶůĞLJŝĐŝǀĞĞǀƌĞLJŝ<ŽƌƵLJƵĐƵ ĂůŦƔŵĂůĂƌzĂƉŦůŵĂƐŦ
<ĞŶƚ<ŝƌůŝůŝŒŝŶŝPŶůĞŵĞLJĞǀĞĞǀƌĞLJŝ<ŽƌƵŵĂLJĂ zƂŶĞůŝŬ^ƚƌĂƚĞũŝůĞƌŝŶKůƵƔƚƵƌƵůŵĂƐŦǀĞ&ĂĂůŝLJĞƚůĞƌŝŶ zƺƌƺƚƺůŵĞƐŝ dĞŵŝnjŝƌ<ƂƌĨĞnjĞ^ĂŚŝƉKůƵŶŵĂƐŦ<ƂƌĨĞnj^Ƶ<ŝƌůŝůŝŒŝŶŝŶdĂŬŝƉ ĚŝůŵĞƐŝŶĞǀĞ PŶůĞŶŵĞƐŝŶĞzƂŶĞůŝŬ&ĂĂůŝLJĞƚůĞƌŝŶzƺƌƺƚƺůŵĞƐŝ 7ƔůĞƚŵĞůĞƌŝŶĞǀƌĞǀĞ7ŶƐĂŶ^ĂŒůŦŒŦŶĂhLJŐƵŶ KůĂƌĂŬĂůŦƔŵĂůĂƌŦŶŦŶ^ĂŒůĂŶŵĂƐŦ
7ƔůĞƚŵĞůĞƌŝŶĞǀƌĞǀĞ7ŶƐĂŶ^ĂŒůŦŒŦŶĂhLJŐƵŶKůĂƌĂŬ ĂůŦƔŵĂůĂƌŦ7ĕŝŶZƵŚƐĂƚůĂŶĚŦƌŵĂǀĞĞŶĞƚŝŵ &ĂĂůŝLJĞƚůĞƌŝŶŝŶzƺƌƺƚƺůŵĞƐŝ ĂƌĂƌůŦ,ĂƔĞƌĞůĞƌĞ<ĂƌƔŦĞǀƌĞLJŝ<ŽƌƵLJƵĐƵ &ĂĂůŝLJĞƚůĞƌzĂƉŦůŵĂƐŦ,ĂƔĞƌĞůĞƌůĞDƺĐĂĚĞůĞ ĚŝůŵĞƐŝ7ĕŝŶ7ůĂĕůĂŵĂ &ĂĂůŝLJĞƚůĞƌŝŶŝŶzƺƌƺƚƺůŵĞƐŝ ƚŦŬzƂŶĞƚŝŵ^ŝƐƚĞŵŝŶŝŶ'ĞůŝƔƚŝƌŝůŵĞƐŝƚŦŬzƂŶĞƚŝŵ^ŝƐƚĞŵŝŶŝŶ'ĞůŝƔƚŝƌŝůŵĞƐŝKĚĂŬůŦ &ĂĂůŝLJĞƚůĞƌŝŶzƺƌƺƚƺůŵĞƐŝ ^ĞďnjĞͲDĞLJǀĞ͕ĂůŦŬ,ĂůůĞƌŝ7ůĞDĞnjďĂŚĂůĂƌŦŶ͕ ,ŝũLJĞŶǀĞ,ŝnjŵĞƚ<ĂůŝƚĞƐŝŶŝƌƚƚŦƌŦůŵĂƐŦ
^ĞďnjĞͲDĞLJǀĞ͕ĂůŦŬ,ĂůůĞƌŝ7ůĞDĞnjďĂŚĂůĂƌŦŶ ĂůŦƔŵĂůĂƌŦŶŦŶ ƚŬŝŶůŝŒŝŶŝŶǀĞDĞnjďĂŚĂůĂƌŦŶ,ŝũLJĞŶ <ĂůŝƚĞƐŝŶŝŶƌƚŦƌŦůŵĂƐŦŶĂzƂŶĞůŝŬ&ĂĂůŝLJĞƚůĞƌŝŶ zƺƌƺƚƺůŵĞƐŝ ĞƔŝƚůŝ,ĂLJǀĂŶdƺƌůĞƌŝŶŝŶ<ŽƌƵŶŵĂƐŦ͕,ĂLJǀĂŶ ^ĂŒůŦŒŦŶŦŶ7LJŝůĞƔƚŝƌŝůŵĞƐŝǀĞŽŒĂ^ĞǀŐŝƐŝŶŝŶ ƌƚŦƌŦůŵĂƐŦ ƌŦĐŦůŦŬǀĞ7ƉĞŬƂĐĞŬĕŝůŝŒŝŶŝŶ'ĞůŝƔƚŝƌŝůŵĞƐŝŶĞ zƂŶĞůŝŬ&ĂĂůŝLJĞƚůĞƌŝŶzƺƌƺƚƺůŵĞƐŝ zĞƔŝůůĂŶůĂƌŦ^ƺƌĚƺƌƺůĞďŝůŝƌ<ŦůŦŶŵĂƐŦǀĞzĞŶŝ zĞƔŝůůĂŶůĂƌKůƵƔƚƵƌƵůŵĂƐŦ zĞƔŝůůĂŶůĂƌŦŶ^ƺƌĚƺƌƺůĞďŝůŝƌ<ŦůŦŶŵĂƐŦǀĞ<ŝƔŝ ĂƔŦŶĂƺƔĞŶzĞƔŝůůĂŶDŝŬƚĂƌŦŶŦŶƌƚŦƌŦůŵĂƐŦ7ĕŝŶ zĞŶŝzĞƔŝůůĂŶůĂƌKůƵƔƚƵƌƵůŵĂƐŦ
zƂŶĞƚŝŵ͗ PnjŐƺƌůƺŬĕƺsĞ ĞŵŽŬƌĂƚŝŬ <ĞŶƚͬ7njŵŝƌ
<ĂƚŦůŦŵĐŦǀĞbĞĨĂĨ zƂŶĞƚŝŵŶůĂLJŦƔŦLJůĂ DŽĚĞƌŶǀĞ<ĂůŝƚĞůŝ,ŝnjŵĞƚ ^ƵŶŵĂŬ
ĂŚĂ ƚŬŝŶŝƌ<ƵƌƵŵƐĂůzĂƉŦ7ĕŝŶzƂŶĞƚŝŵƐĞů sĞƌŝŵůŝůŝŒŝŶƌƚŦƌŦůŵĂƐŦ ĞǀƌĞzƂŶĞƚŝŵŝ͗ ŽŒĂŽƐƚƵ<ĞŶƚ ͬ7njŵŝƌ
ĞǀƌĞƐĞůzĂƔĂŵ<ĂůŝƚĞƐŝ zƺŬƐĞŬŝƌ<ĞŶƚzĂƌĂƚŵĂŬ ,ĂLJǀĂŶǀĞŝƚŬŝůĞƌŝŶ<ŽƌƵŶŵĂƐŦŶŦ^ĂŒůĂŵĂŬ7ĕŝŶ ŽŒĂŝůŝŶĐŝǀĞ^ĞǀŐŝƐŝŶŝŶKůƵƔƚƵƌƵůŵĂƐŦ
ϵ͘<></EDW>E/7> <hZhDhDhD͕, &s W Z&K&DE^, &> Z7</z^>Dd>K^h ZĞŬĂďĞƚ'ƺĐƺŶƺŶƌƚŦƌŦůŵĂƐŦ7ƐƚŝŚĚĂŵŦŶ ƌƚŦƌŦůŵĂƐŦ
ĞƔĞƌŝ'ĞůŝƔŵĞǀĞ ^ŽƐLJĂůĂLJĂŶŦƔŵĂŶŦŶ 'ƺĕůĞŶĚŝƌŝůŵĞƐŝ
ϵ͘ <ĂůŬŦŶŵĂ WůĂŶŦ ŵĂĕůĂƌŦ ϵ͘ <ĂůŬŦŶŵĂ WůĂŶŦ ,ĞĚĞĨůĞƌŝ
ϵ͘ <></ED W>E/ 7> <hZhDhDh D͕ , & s W Z&K&DE^ , &> Z7 </z^>D d>K^h ZĞŬĂďĞƚ 'ƺĐƺŶƺŶ ƌƚŦƌŦůŵĂƐŦ7ƐƚŝŚĚĂŵŦŶ ƌƚŦƌŦůŵĂƐŦ
ĞƔĞƌŝ 'ĞůŝƔŵĞ ǀĞ ^ŽƐLJĂů ĂLJĂŶŦƔŵĂŶŦŶ 'ƺĕůĞŶĚŝƌŝůŵĞƐŝ
ϵ͘ <ĂůŬŦŶŵĂ WůĂŶŦ ŵĂĕůĂƌŦ ϵ͘ <ĂůŬŦŶŵĂ WůĂŶŦ ,ĞĚĞĨůĞƌŝ
ϵ͘ <></ED W>E/ 7> <hZhDhDh D͕ , & s W Z&K&DE^ , &> Z7 </z^>D d>K^h ZĞŬĂďĞƚ 'ƺĐƺŶƺŶ ƌƚŦƌŦůŵĂƐŦ7ƐƚŝŚĚĂŵŦŶ ƌƚŦƌŦůŵĂƐŦ
ĞƔĞƌŝ 'ĞůŝƔŵĞ ǀĞ ^ŽƐLJĂů ĂLJĂŶŦƔŵĂŶŦŶ 'ƺĕůĞŶĚŝƌŝůŵĞƐŝ
Mekansal Planlam nsal Planlaƌla
ƺtƺ
<ƵƌƵmsal <aďiliLJet ǀe <aƉasitenin ƌtŦƌŦlaƌak zƂnetim ǀe ,injmet Sƺƌeĕleƌinin 7LJileƔtiƌilmesi ,injmet inalaƌŦnŦn 'eliƔtiƌilmesine zƂnelik &aaliLJetleƌin zƺƌƺtƺlmesi <ent zƂnetiminĚe <atŦlŦmĐŦlŦŒŦnŦn ƌtŦƌŦlmasŦ ǀe ,alkla 7liƔkileƌin SƺƌekliliŒinin SaŒlanmasŦ
<ent zƂnetiminĚe <atŦlŦmĐŦlŦŒŦn ƌtŦƌŦlmasŦ se tkinliŒin SaŒlanmasŦna zƂnelik &aaliLJetleƌin zƺƌƺtƺlmesi <ƵƌƵmsal danŦtŦmĚa zanjŦlŦͲ'Ƃƌsel asŦnĚan ǀe deknŽlŽũiĚen aŚa tkin SeǀiLJeĚe zaƌaƌlanŦlmasŦ
<ƵƌƵmsal danŦtŦmĚa zanjŦlŦͲ'Ƃƌsel asŦnĚan se deknŽlŽũiĚen aŚa tkin SeǀiLJeĚe zaƌaƌlanŦlmasŦna zƂnelik &aaliLJetleƌin zƺƌƺtƺlmesi KlƵƔtƵƌƵlan 'ƺĕlƺ Mali zaƉŦnŦn SƺƌekliliŒinin SaŒlanmasŦKlƵƔtƵƌƵlan 'ƺĕlƺ Mali zaƉŦnŦn SƺƌekliliŒinin SaŒlanmasŦna zƂnelik &aaliLJetleƌin zƺƌƺtƺlmesi <entsel <iƌliliŒi PnleLJiĐi ǀe eǀƌeLJi <ŽƌƵLJƵĐƵ alŦƔmalaƌ zaƉŦlmasŦ
<ent <iƌliliŒini PnlemeLJe ǀe eǀƌeLJi <ŽƌƵmaLJa zƂnelik Stƌateũileƌin KlƵƔtƵƌƵlmasŦ ǀe &aaliLJetleƌin zƺƌƺtƺlmesi deminj iƌ <ƂƌĨenje SaŚiƉ KlƵnmasŦ<ƂƌĨenj SƵ <iƌliliŒinin dakiƉ Ěilmesine ǀe Pnlenmesine zƂnelik &aaliLJetleƌin zƺƌƺtƺlmesi 7Ɣletmeleƌin eǀƌe ǀe 7nsan SaŒlŦŒŦna hLJŐƵn Klaƌak alŦƔmalaƌŦnŦn SaŒlanmasŦ7Ɣletmeleƌin eǀƌe ǀe 7nsan SaŒlŦŒŦna hLJŐƵn Klaƌak alŦƔmalaƌŦ 7ĕin ZƵŚsatlanĚŦƌma ǀe enetim &aaliLJetleƌinin zƺƌƺtƺlmesi aƌaƌlŦ ,aƔeƌeleƌe <aƌƔŦ eǀƌeLJi <ŽƌƵLJƵĐƵ &aaliLJetleƌ zaƉŦlmasŦ,aƔeƌeleƌle MƺĐaĚele Ěilmesi 7ĕin 7laĕlama &aaliLJetleƌinin zƺƌƺtƺlmesi tŦk zƂnetim Sisteminin 'eliƔtiƌilmesitŦk zƂnetim Sisteminin 'eliƔtiƌilmesi KĚaklŦ &aaliLJetleƌin zƺƌƺtƺlmesi SeďnjeͲMeLJǀe͕ alŦk ,alleƌi 7le MenjďaŚalaƌŦn͕ ,iũLJen ǀe ,injmet <alitesini ƌttŦƌŦlmasŦ
SeďnjeͲMeLJǀe͕ alŦk ,alleƌi 7le MenjďaŚalaƌŦn alŦƔmalaƌŦnŦn tkinliŒinin ǀe MenjďaŚalaƌŦn ,iũLJen <alitesinin ƌtŦƌŦlmasŦna zƂnelik &aaliLJetleƌin zƺƌƺtƺlmesi eƔitli ,aLJǀan dƺƌleƌinin <ŽƌƵnmasŦ͕ ,aLJǀan SaŒlŦŒŦnŦn 7LJileƔtiƌilmesi ǀe ŽŒa SeǀŐisinin ƌtŦƌŦlmasŦ ƌŦĐŦlŦk ǀe 7Ɖek ƂĐekĕiliŒinin 'eliƔtiƌilmesine zƂnelik &aaliLJetleƌin zƺƌƺtƺlmesi zeƔil lanlaƌŦ SƺƌĚƺƌƺleďiliƌ <ŦlŦnmasŦ ǀe zeni zeƔil lanlaƌ KlƵƔtƵƌƵlmasŦ zeƔil lanlaƌŦn SƺƌĚƺƌƺleďiliƌ <ŦlŦnmasŦ ǀe <iƔi aƔŦna ƺƔen zeƔil lan MiktaƌŦnŦn ƌtŦƌŦlmasŦ 7ĕin zeni zeƔil lanlaƌ KlƵƔtƵƌƵlmasŦ
,aLJǀan ǀe itkileƌin <ŽƌƵnmasŦnŦ SaŒlamak 7ĕin ŽŒa ilinĐi ǀe SeǀŐisinin KlƵƔtƵƌƵlmasŦ
< Ed' S 7> <hZhMhMh M͕ , & s P Z&K&MES , &> Z7 </zS>M d>KSh zƂnetim͗ PnjŐƺƌlƺkĕƺ se emŽkƌatik <entͬ7njmiƌ
<atŦlŦmĐŦ ǀe beĨaĨ zƂnetim nlaLJŦƔŦLJla MŽĚeƌn ǀe <aliteli ,injmet SƵnmak
aŚa tkin iƌ <ƵƌƵmsal zaƉŦ 7ĕin zƂnetimsel seƌimliliŒin ƌtŦƌŦlmasŦ eǀƌe zƂnetimi͗ ŽŒa ŽstƵ <ent ͬ7njmiƌ
eǀƌesel zaƔam <alitesi zƺksek iƌ <ent zaƌatmak
< Ed' S ,eĚeĨleƌi zeƌleƔmeleƌin Mekan ǀe zaƔam <alitesinin ƌtŦƌŦlmasŦ Stƌateũik ,eĚeĨleƌ Stƌateũik maĕlaƌ
< Ed' S (2010 Ͳ 2023) 'eliƔme ksenleƌi < Ed' S ,eĚeĨleƌi PeƌĨŽƌmans ,eĚeĨleƌi zeƌleƔmeleƌin kŽnŽmik ǀe dŽƉlƵmsal zaƉŦlaƌŦnŦn 'ƺĕlenĚiƌilmesi Stƌateũik &aaliLJet lanlaƌŦ
7njmiƌ ƺLJƺkƔeŚiƌ eleĚiLJesi 2010Ͳ201ϳ Stƌateũik PlanŦ
Mekansal Plan. Sis. Yeniden YaƉŦlandŦƌŦlmasŦ
Mekansal Planlam nsal Planlaƌla
ƺtƺ
< Ed' S 7> <hZhMhMh M͕ , & s P Z&K&MES , &> Z7 </YS>M d>KSh < Ed' S ,edeĨleƌi YeƌleƔmeleƌin Mekan ǀe YaƔam <alitesinin ƌtŦƌŦlmasŦ Stƌateũik ,edeĨleƌ Stƌateũik maĕlaƌ
< Ed' S (2010 Ͳ 2023) 'eliƔme ksenleƌi < Ed' S ,edeĨleƌi PeƌĨŽƌmans ,edeĨleƌi YeƌleƔmeleƌin kŽnŽmik ǀe dŽƉlƵmsal YaƉŦlaƌŦnŦn 'ƺĕlendiƌilmesi Stƌateũik &aaliLJet lanlaƌŦ
7njmiƌ ƺLJƺkƔeŚiƌ elediLJesi 2010Ͳ201ϳ Stƌateũik PlanŦ
Mekansal Plan. Sis. Yeniden YaƉŦlandŦƌŦlmasŦ <amƵlaƔtŦƌma &aaliLJetleƌinin Yƺƌƺtƺlmesi <ent 7maƌŦ KdaklŦ MakƌŽ Plan ǀe hLJŐƵlamalaƌŦna 7liƔkin &aaliLJetleƌin Yƺƌƺtƺlmesi ŽŒal Ĩetleƌe ,anjŦƌlŦklŦ 'ƺǀenli iƌ <ent YaƌatŦlmasŦ
ŽŒal Ĩetleƌe ,anjŦƌlŦklŦ 'ƺǀenli iƌ <ent YaƌatŦlmasŦna YƂnelik Planlama ǀe ltLJaƉŦ &aaliLJetleƌinin Yƺƌƺtƺlmesi <entin SaŚiƉ KldƵŒƵ daƌiŚi eŒeƌleƌin ktiĨ <ent ,aLJatŦna <anjandŦƌŦlmasŦ
<entin SaŚiƉ KldƵŒƵ daƌiŚi eŒeƌleƌin ktiĨ <ent ,aLJatŦna <anjandŦƌŦlmasŦna YƂnelik PƌŽũe ǀe &aaliLJetleƌin Yƺƌƺtƺlmesi <ent 'enelinde hlaƔŦmŦ <ŽlaLJlaƔtŦƌŦĐŦ lt YaƉŦ alŦƔmalaƌŦnŦn YaƉŦlmasŦ hlaƔŦmŦ <ŽlaLJlaƔtŦƌŦĐŦ Yeni lt YaƉŦ alŦƔmalaƌŦnŦn ǀe MeǀĐƵt ltLJaƉŦnŦn akŦmͲKnaƌŦm &aaliLJetleƌinin Yƺƌƺtƺlmesi ltLJaƉŦ ,injmetletleƌinin 7lŐili dƺm <ƵƌƵm ǀe <ƵƌƵlƵƔlaƌla ƔŐƺdƺmlƺ Klaƌak Yƺƌƺtƺlmesinin SaŒlanmasŦ
ltLJaƉŦ ,injmetleƌinin <ŽŽƌdineli iƌ bekilde Yƺƌƺtƺlmesi eninj hlaƔŦm ,injmetleƌinin 'eliƔtiƌilmesine YƂnelik &aaliLJetleƌin Yƺƌƺtƺlmesi ZaLJlŦ Sistem ŒŦnŦn 'eniƔletilmesine YƂnelik &aaliLJetleƌin Yƺƌƺtƺlmesi <aƌaLJŽlƵ dŽƉlƵ daƔŦmaĐŦlŦŒŦnŦ ƺnjenlemeLJe YƂnelik Semt 'aƌaũlaƌŦnŦn YaƉŦlmasŦ &aaliLJetleƌinin Yƺƌƺtƺlmesi <ent dƌaĨiŒinin 'ƺǀenliŒi ǀe kŦĐŦlŦŒŦnŦn SaŒlanmasŦ<ent dƌaĨiŒinin 'ƺǀenliŒi ǀe kŦĐŦlŦŒŦnŦn SaŒlanmasŦna YƂnelik &aaliLJetleƌin Yƺƌƺtƺlmesi SaŒlŦk ,injmet <aƉasitesinin ƌttŦƌŦlmasŦ ǀe aŚa SaŒlŦklŦ YaƔam KlanaklaƌŦnŦn SƵnƵlmasŦ SaŒlŦk iƌimleƌinin <aƉasite ǀe ,injmet <alitesinin ƌtŦƌŦlmasŦna YƂnelik &aaliLJetleƌin Yƺƌƺtƺlmesi MetƌŽƉŽl lan 7ĕeƌisinde ,alka YƂnelik SaŒlŦk daƌamalaƌŦ YaƉŦlmasŦ ǀe 7lŐili Œitimleƌin seƌilmesi
<ŽƌƵLJƵĐƵ ǀe PnleLJiĐi SaŒlŦk ,injmetleƌinin Yƺƌƺtƺlmesi SƉŽƌ KdaklŦ tkinlik ǀe KƌŐaninjasLJŽnlaƌŦn ƺnjenlenmesi SƉŽƌ desisleƌinin YaƉŦmŦ ǀe akŦmŦna YƂnelik &aaliLJetleƌin Yƺƌƺtƺlmesi
<entsel ltLJaƉŦ͗ YaƔamŦ <ŽlaLJlaƔtŦƌan <entͬ7njmiƌ
<entsel YaƔam <alitesini ƌttŦƌmaLJa YƂnelik lt YaƉŦ hLJŐƵlamalaƌŦnŦ iƌǀeLJe daƔŦmak
<entsel <ŽƌƵma Planlama se <ent stetiŒi͗ 'eĕmiƔi 'injemli͕ 'eleĐeŒi ƺLJƺleLJiĐi YaƔanŦlasŦ <ent ͬ7njmiƌ
<ent inamikleƌine hLJƵmlƵ PnjŐƺn Mimaƌisi se <entsel ŽkƵsƵ 7le YaƔanŦlasŦ iƌ <ent Planlamak
<entin PlanlŦ ǀe SaŒlŦklŦ 'eliƔmesinin SaŒlanmasŦ hlaƔŦm͗ <aliteli hlaƔŦmla ƌiƔimi <ŽlaLJlaƔtŦƌan <entͬ7njmiƌ
<entlinin 7ŚtiLJaĐŦna <aƌƔŦlŦk seƌeĐek 'ƺǀenli <ŽnĨŽƌlƵ ǀe eǀƌe ŽstƵ deknŽlŽũiLJi enimseLJen lteƌnatiĨ hlaƔŦm YaƉŦsŦLJla iƌeLJsel SeLJaŚat <alitesini ƌttŦƌmak
hlaƔŦm nteŐƌasLJŽnƵnƵn 'eliƔtiƌilmesi se <entin ŽkƵsƵna hLJŐƵn lteƌnatiĨ dŽƉlƵ hlaƔŦmŦn eƔitlendiƌilmesi SaŒlŦk ǀe SƉŽƌ͗ SaŒlŦklŦ Eesilleƌin inamik YaƔamŦ YakaladŦŒŦ <entͬ7njmiƌ
<ŽƌƵLJƵĐƵ ǀe dedaǀi diĐi SaŒlŦk ,injmetleƌi SƵnmak ǀe SaŒlŦkta PnĐƺ <ent Klmak lteƌnatiĨ SƉŽƌ KlanaklaƌŦnŦ <entte YaƔaLJan dƺm <esimleƌ 7ĕin ƌiƔileďiliƌ ,ale 'etiƌmek SƉŽƌ &aaliLJetleƌini <entin ,eƌ lanŦna YaLJmaLJa YƂnelik desisleƌin YaƉŦlmasŦ ǀe tkinlik SaLJŦsŦnŦn ƌttŦƌŦlmasŦ
Mekansal Planlam nsal Planlaƌla
ƺtƺ
< Ed' S 7> <hZhMhMh M͕ , & s P Z&K&MES , &> Z7 </YS>M d>KSh < Ed' S ,edeĨleƌi YeƌleƔmeleƌin Mekan ǀe YaƔam <alitesinin ƌtŦƌŦlmasŦ Stƌateũik ,edeĨleƌ Stƌateũik maĕlaƌ
< Ed' S (2010 Ͳ 2023) 'eliƔme ksenleƌi < Ed' S ,edeĨleƌi PeƌĨŽƌmans ,edeĨleƌi YeƌleƔmeleƌin kŽnŽmik ǀe dŽƉlƵmsal YaƉŦlaƌŦnŦn 'ƺĕlendiƌilmesi Stƌateũik &aaliLJet lanlaƌŦ
7njmiƌ ƺLJƺkƔeŚiƌ elediLJesi 2010Ͳ201ϳ Stƌateũik PlanŦ
Mekansal Plan. Sis. Yeniden YaƉŦlandŦƌŦlmasŦ <enti͕ <ƺltƺƌel se Sanatsal tkinlikleƌiLJle 'eĐe 'ƺndƺnj YaƔaLJan anjiďe Meƌkenji ,aline 'etiƌmek
<ƺltƺƌel ǀe Sanatsal &aaliLJetleƌi <entin ,eƌ lanŦna YaLJmaLJa YƂnelik desisleƌin ǀe tkinlikleƌin YaƉŦlmasŦ
<ƺltƺƌel ǀe Sanatsal &aaliLJetleƌin Yƺƌƺtƺlmesi ǀe Yeni desisleƌin YaƉŦlmasŦ <entin dƺm <esimine 7ŚtiLJaĕ ƵLJƵlan lanlaƌda SŽsLJal ,injmet ǀe YaƌdŦmlaƌŦn hlaƔtŦƌŦlmasŦ
<entlinin 7ŚtiLJaĕ ƵLJdƵŒƵ lanlaƌda SŽsLJal estek ,injmetleƌinin Yƺƌƺtƺlmesi SŽsLJal ǀe Œitsel landa 'eliƔimi ǀe Yeƌelde <alkŦnmaLJŦ ,edeĨleLJen ,injmetleƌin SƵnƵlmasŦ YaLJŐŦn Œitim ,injmetleƌiLJle SŽsLJal aLJanŦƔmanŦn SaŒlanmasŦ 7njmiƌin hlƵsal ǀe hlƵslaƌ ƌasŦ KƌŐaninjasLJŽnlaƌa <atŦlŦmŦ ǀe ǀ SaŚiƉliŒi YaƉmasŦnŦn SaŒlanmasŦ
7njmiƌΖde ƺnjenleneĐek &Ƶaƌ ǀe benlikleƌ 7ĕin 'eƌekli ltLJaƉŦnŦn KlƵƔtƵƌƵlmasŦ ǀe <atŦlŦmda anlŦlŦŒŦn SaŒlanmasŦ hlƵslaƌaƌasŦ landa <ent 7maũŦnŦ 'ƺĕlendiƌme ǀe dƵƌinjmi 'eliƔtiƌme YŽlƵnda &aaliLJetleƌin YaƉŦlmasŦ
dƵƌinjmi 'eliƔtiƌmeLJe ǀe hlƵslaƌaƌasŦ landa 7ƔďiƌliŒini ƌtŦƌmaLJa YƂnelik &aaliLJetleƌin Yƺƌƺtƺlmesi YanŐŦn ǀe Ĩetleƌe ,anjŦƌlŦklŦ͕ dam ŽnanŦmlŦ 7tĨaiLJe ,injmetinin SƵnƵlmasŦdam ŽnanŦmlŦ 7tĨaiLJe deƔkilatŦ 7le 7tĨaiLJe ,injmetleƌinin tkin iƌ bekilde SƵnƵlmasŦ dŽƉlƵm SaŒlŦŒŦ 7le senliŒine YƂnelik enetimleƌin ǀe beŚƌin sitƌinine YakŦƔan ƺnjenlemeleƌin YaƉŦlmasŦ
Yƺksek ŽnanŦmlŦ͕ Œitimli aďŦta deƔkilatŦ 7le dŽƉlƵm SaŒlŦŒŦ ǀe senliŒine YƂnelik enetim &aaliLJetleƌinin Yƺƌƺtƺlmesi ,injmet SƵnƵlan lanlaƌŦn <ŽƌƵma ǀe 'ƺǀenliŒinin SaŒlanmasŦ,injmet SƵnƵlan lanlaƌŦn <ŽƌƵma ǀe 'ƺǀenliŒinin SaŒlanmasŦna YƂnelik &aaliLJetleƌin Yƺƌƺtƺlmesi ilŐi ǀe 7letiƔim deknŽlŽũileƌi͗ deknŽlŽũiLJi YaƔamla ƺtƺnleƔtiƌen <entͬ7njmiƌ
iliƔim aŒŦnŦn deknŽlŽũik 'eliƔmeleƌini ,alka SƵnƵlan ,injmetleƌe YansŦtmak SaŒlŦklŦ seƌi lde tmek ǀe ,injmetleƌiminjde <ŽlaLJlŦŒŦ SaŒlamak 7ĕin iliƔim deknŽlŽũileƌinden njami SeǀiLJede &aLJdalanŦlmasŦ
,injmet mƌetiminde ǀe SƵnƵlmasŦnda iliƔim deknŽlŽũileƌinden tkin bekilde &aLJdalanŦlmasŦna YƂnelik &aaliLJetleƌin Yƺƌƺtƺlmesi neƌũi͗ eǀƌe ŽstƵ neƌũi <aLJnaklaƌŦnŦ ,aƌekete 'eĕiƌen <ent ͬ7njmiƌ
<entin 'eliƔim 7ŚtiLJaĐŦnŦ <aƌƔŦlaLJan͕ Yenileneďiliƌ neƌũi <aLJnaklaƌŦnŦ YaLJŐŦnlaƔtŦƌmak
ŽŒaLJla ƺtƺnleƔik Sistemleƌ ǀe Yenileneďiliƌ neƌũi <aLJnaklaƌŦ <ƵllanŦmŦnŦn Pnjendiƌilmesine 7liƔkin PƌŽũeleƌin mƌetilmesi ǀe ,aLJata 'eĕiƌilmesi
ŽŒaLJla ƺtƺnleƔik Sistemleƌ ǀe Yenileneďiliƌ neƌũi <aLJnaklaƌŦ <ƵllanŦmŦnŦn Pnjendiƌilmesine 7liƔkin PƌŽũeleƌin mƌetilmesi ǀe ,aLJata 'eĕiƌilmesi