HİDROJENİN BOR HİDRÜRLERLE DEPOLANMASI

As políticas voltadas para a gestão de pessoas no serviço público ganharam forças com a Lei nº. 11.091/05, que instituiu o Plano de Carreira dos Cargos Técnico-administrativos em Educação (PCCTAE) e do Decreto nº. 5.825/06, que estabeleceu as diretrizes para a elaboração do Plano de Desenvolvimento dos Integrantes do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-administrativos, pois a gestão das universidades federais começava a “abrir os olhos” e dedicar esforços para sair de uma gestão burocrática1 _{para uma gestão gerencial}2_.

Em meio a essas mudanças e em resposta às normas colocadas pela atual Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal do Governo Federal, em especial, para a gestão de pessoas, foi criada a Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGEP), através da Resolução nº. 28/2010, instituída como um órgão auxiliar de direção superior da UFPB, subordinada à Reitoria. Sua missão é de estabelecer políticas e ações permanentes na área de gestão de pessoas, a fim de melhorar os processos, melhorar a vida de seus servidores e da comunidade e promover saúde e segurança no ambiente de trabalho, por meio do desenvolvimento de competências profissionais e institucionais, visando à excelência. A visão institucional é ser um centro de referência na gestão de pessoas no âmbito do Sistema Federal de Educação Superior (UFPB, 2013).

A Resolução nº. 28/2010, de 31 de agosto de 2010, que criou a Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas, determina que suas atribuições sejam:

Estabelecer políticas e ações permanentes de gestão de pessoas, visando ao desenvolvimento dos servidores; ao gerenciamento de processos, à qualidade de vida, saúde e segurança no trabalho; e ao atendimento à comunidade universitária e à qualidade de vida, saúde e segurança no trabalho. Busca desenvolver atividades com padrões de excelência que contribuam para o desenvolvimento de competências profissionais e institucionais (UFPB, Resolução CONSUNI nº. 28/2010, art. 1º, parágrafo único).

1_{Uma das formas de administração pública vivenciadas no Brasil, reconhecida por procedimentos} administrativos inflexíveis e burocráticos e pela rigidez do sistema de normas e leis, sobretudo pela Constituição Federal. Foi criada com a finalidade de agir no combate à corrupção e reduzir os gastos públicos, através do uso eficiente dos recursos e do controle baseado nos processos. Nas relações pessoais, é representada pelo formalismo, pela hierarquia funcional, pela universalização de procedimentos e, principalmente, pela prestação de serviço civil profissional. Porém, a própria rigidez e a burocracia em seus procedimentos a transformaram em uma administração inviável (COSTA, 2008).

2 _{Também conhecida como Gestão Pública, introduziu algumas convicções inovadoras no setor público, com a} finalidade de melhorar a qualidade da informação e dos serviços prestados, tornar menos rígida a gestão de pessoas e sustentar e diminuir o tamanho do Estado. É caracterizada, ainda, pela mudança do conceito de cidadão para cidadão-cliente. O Estado é administrador dos recursos pertencentes à sociedade, apresenta os resultados de forma transparente e satisfatória, e o cidadão-cliente cobra e fiscaliza o uso adequado e eficiente desses recursos (COSTA, 2008).

A PROGEP foi criada com a finalidade de executar ações com políticas voltadas para a gestão por competência, que consiste em um modelo de gestão com o qual se procura empregar a competência como a capacidade de uma pessoa gerar resultados dentro dos objetivos estratégicos da organização. Esse modelo é um aliado importante para que as organizações passem por mudanças culturais burocráticas e alcancem uma cultura mais democrática, a fim de construir uma identidade institucional eficiente, eficaz e de boa qualidade (HONDEGHEM; VANDERMEULEN, 2000, p. 343).

Os objetivos permanentes, por meio dos quais essa Pró-Reitoria passa a existir, estão estabelecidos em seis ações diretivas: promover ações para melhorar a qualidade de vida, saúde e segurança no trabalho; criar programas de educação e capacitação profissional para seus servidores; estabelecer um sistema de gerenciamento e de controle de processos de gestão de pessoas; elaborar diretrizes para dimensionar seu quadro funcional; tornar sólido o sistema de gestão do desempenho dos servidores e propor políticas e estratégias de gestão de pessoas para todos os seus servidores, técnicos e docentes (UFPB, 2012, p.2).

Para visualizar e entender a estrutura organizacional da Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas, foi elaborado o organograma, apresentado na Figura 5:

Figura 5 – Estrutura organizacional da PROGEP

Legenda:

PROGEP- Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas. CPGP-Coordenação de Proc. de Gestão de Pessoas. CQV- Coordenação de Qualidade de Vida.

CDP-Coordenação de Desenvolvimento de Pessoas. CPPD- Comissão Permanente de Pessoal Docente. CPACE- Comissão de Acumulação, Cargos e Empregos.

CEDESP- Centro de Desenvolvimento do Servidor Público.

CAS- Central de Atendimento ao Servidor. DLCP- Divisão de Legislação e Controle de Processos.

DCPS- Divisão de Cadastro e Pagamento de Servidores.

DSP- Divisão de Seleção e Provisão.

DQVB-Divisão de Qualidade de Vida e Benefícios. DIST- Divisão de Segurança do Trabalho.

DPC- Divisão de Planejamento e Carreira. DGD- Divisão de Gestão de Desempenho. DECP- Divisão de Educação e Capacitação Profissional.

SPAT- Seção de Proc. de Servidores Ativos. SPIP- Seção de Proc. de Serv. Inativos e

Pensionistas.

SCRF- Seção de Cadastro e Registro Funcional. SCP- Seção de Controle de Pagamento.

SCPS- Seção de Concurso Público e Seleção. SP- Seção de Provisão.

SAS- Seção de Atenção À Saúde. SPS- Seção de Perícia em Saúde. SB- Seção de Benefícios.

SSO- Seção de Saúde Ocupacional.

SDM-Seção de Dimensionamento e Movimentação. SAC- Seção de Acompanhamento de Carreira. SPGD- Seção de Planejamento e Gestão do Desempenho.

SGGD- Seção de Gerenciamento e Controle da Gestão do Desempenho.

SPECP- Seção de Planejamento de Educação e Capacitação Profissional.

SAECP- Seção de Acompanhamento da Educação e Capacitação Profissional.

NDPI- Núcleo de Doc. de Pessoal e Informação NTGI- Núcleo de Tecnologia e Gestão da Informação.