• Sonuç bulunamadı

Fiziksel Yapı

Belgede GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ (sayfa 11-0)

C- İdareye İlişkin Bilgiler

1- Fiziksel Yapı

Üniversitemiz Gaziantep,Kilis ve Adıyaman Yerleşkeleri olmak üzere üç büyük yerleşke olarak konumlanmıştır.Gaziantep (Merkez) Yerleşkesi Üniversite Bulvarı üzerinde şehir merkezine 7 km uzaklıkta kurulmuştur. Arazi yüz ölçümü 2300 dönüm, yapı alanı 241.000 m2 dir. 5 fakülte (

Mü-Bilimleri, Sosyal Bilimler), 4 yüksekokul ( Türk Musikisi Devlet Konservatuarı, Sağlık Yüksek Okulu, Beden Eğitimi ve Spor Yüksek Okulu, Yabancı Diller Yüksek Okulu ), 2 meslek yüksekokulu ( Gaziantep Meslek Yüksekokulu, Gaziantep Sağlık Meslek Yüksek Okulu), 698 yatak kapasiteli Şahinbey Araştırma ve Uygulama Hastanesi bulunmaktadır. Ayrıca 2000 yatak kapasiteli öğrenci yurtları ( Kredi ve Yurtlar Kurumuna bağlı ) , birer adet banka ve postane şubesi, kütüphane, kapalı spor salonları, tenis kortları, çim ve halı futbol sahaları, kafeteryalar ile açık otopark ve sosyal merkez, 500 kişilik çok amaçlı kültür merkezi ve 160.000 m2 teknokent alanı bulunmaktadır. Ayrıca merkez yerleşkeye 5 km uzaklıkta Onkoloji Hastanesi, 1 km uzaklıkta 128 yatak kapasiteli Turizm Uygulama Oteli, 10 km uzaklıkta Organize Sanayi Bölgesinde Naci Topcuoğlu Meslek Yüksekokulu bulunmaktadır.

Üniversitemizin Kilis yerleşkesinde arazi yüzölçümü 270 dönüm, yapı alanı 21.000 m2 dir.

Bu yerleşkede 2 fakülte ( Fen-Edebiyat Fakültesi, Eğitim Fakültesi. ), 1 Sağlık Yüksekokulu, 1 meslek yüksekokulu bulunmaktadır.

Üniversitemizin üçüncü yerleşkesi olan Adıyaman yerleşkesinde 2 fakülte( Eğitim ve Teknik Eğitim Fak. ), 2 yüksekokul ( Besni ve Gölbaşı Meslek Yüksekokulu ) bulunmaktayken 01.03.2006 tarih ve 5467 sayılı yasa ile Adıyaman Üniversitesi kurulmuş olup 07.11.2006 tarihinde tüm menkul, gayrimenkul, kadro ve ödenekleri ile ilgili üniversiteye devredilmiştir.

Gaziantep’in Nizip ilçesinde bulunan Nizip Meslek Yüksekokulu, Oğuzeli ilçesinde Oğuzeli Meslek Yüksekokulu bulunmaktadır. Öğrenci ve memur yemekhane Kapasitesi : 5000 Kişi 1.3.Lojmanlar

Lojman Sayısı : 88 Adet Lojman Bürüt Alanı : 9200 m2 Dolu Lojman Sayısı : 85 Adet

Boş Lojman Sayısı : 3 Adet 1.4. Turizm Uygulma Oteli

Yatak Sayısı : 128 Otel Brüt Alan : 8300 m2 1.5.Spor Tesisleri

Kapalı Spor Tesisleri Sayısı : 2 Adet Kapalı Spor Tesisleri Alanı : 2700 m2 Açık Spor Tesisleri Sayısı :4 Adet Açık Spor Tesisleri Alanı :16800 m2 1.6.Sinema Salonu

1.8.Okul Öncesi ve İlköğretim Okulu Alanları Anaokulu Sayısı : 1 Adet

Tablo 1 : Eğitim Alanları ve Kapasiteleri Eğitim

1.11. Hastane Alanları

Birim Sayı Alan ( m2 )

Acil Servis 1 4525

Yoğun Bakım 4 3018

Ameliyathane 1 5625

Klinik 28 22590

Laboratuvar 16 2510

Eczane 1 450

Radyoloji Alanı 1 3025

Nükleer Tıp Alanı 1 780

Sterilizasyon Alanı 1 1200

Çamaşırhane 1 2510

Teknik Servis 1 4400

Poliklinik 31 14272

Seminer Salonu 6 430

Gün Hastanesi 1 1100

Oditoryum 1 490

Sirkülasyon Alanı 16317

Onkoloji Hast.Toplam Alanı 10000

Toplam 93242

Tablo 2 : Hastane Birim Sayıları ve Alanları

Tablo 3 : Mevcut Taşıtlar Listesi

Taşıtlar

Taşıtın Cinsi Diferansiyeli

Göreve Tahsis Edilmiş, Kuruma Ait

Taşıtlar

Göreve Tahsis Edilmiş, Hizmet Alımı Yoluyla

Edinilmiş Taşıtlar

Adet

Binek Otomobil(237 sayılı Taşıt Kanununa ekli (1) sayılı cetvelde yer alan ilk üç sıradaki Makamlar için.)

4x2 1 1

Binek Otomobil 4x2 4 3 7

Station-Wagon 4x2 14 14

Minibüs (Sürücü dahil en fazla 15 kişilik) 4x2 6 1 7

Pick-up (Kamyonet, şoför dahil 3 veya 6 kişilik) 4x2 6 6

Panel 4x2 1 1

Midibüs (Sürücü dahil en fazla 26 kişilik) 4x2 5 5

Otobüs (Sürücü dahil en az 27 kişilik) 4x2 9 9

Kamyon şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az 12.000 kg 4x2 2 2

Ambulans (Tıbbi donanımlı) 4x2 2 2

Pick-up (Kamyonet) cenaze arabası yapılmak üzere 4x2 1 1

Toplam 51 4 55

Tesis, Makine ve Cihazlar Listesi Adet Tesis, Makine ve Cihazlar Grubu

Tarım ve Ormancılık Makineleri ve Aletleri 32

İnşaat Makineleri ve Aletleri 50

Kitap Etiketleme Makineleri 1

Atölye Makineleri ve Aletleri 1462

İş Makineleri ve Aletleri 107

Güç Elektroniği ve Basınçlı Makineler ile Aletleri 5 Isıtma , Soğutma , havalandırma ve nemlendirme cihazları 35

Fotokopi Makinası 15

Baskı Makinası 1 Güç Kaynağı 1

Voltaj Regülatörü 1

Matbaacılıkta Kullanılan Makine ve Aletler 8

Cihazlar ve Aletler Grubu

Yıkama, Temizleme ve Ütüleme Cihaz ve Araçları 31

Beslenme, Gıda ve Mutfak Cihaz ve Aletleri 129

Kurtarma Amaçlı Cihaz ve Aletler 28

Ölçüm, Tartı, Çizim Cihazları ve Aletleri 953

Tıbbi ve Biyolojik Amaçlı Kullanılan Cihazlar ve Aletler 43 Araştırma ve Üretim Amaçlı Laboratuar Cihazları ve Aletleri 891

Müzik Aletleri ve Aksesuarları 119

Demirbaş Listesi Adet

Döşeme ve Mefruşat Grubu

Döşeme Demirbaşları 14

Temsil ve Tören Demirbaşları 2

Koruyucu Giysi ve Malzemeler 63

Seyahat, Muhafaza ve Taşıma Amaçlı Demirbaş Niteliğindeki Taşınırlar 1 Büro Makineleri Grubu

Bilgisayarlar 2164

Bilgisayar Çevre Birimleri 442

Teksir ve Çoğaltma Makineleri 164

Haberleşme Cihazları 994

Ses, Görüntü ve Sunum Cihazları 533

Yazıcılar 279 Aydınlatma Cihazları 52

Diğer Büro Makineleri ve Aletleri Grubu Mobilyalar Grubu

Büro Mobilyaları 2686 Misafirhane, Konaklama ve Barınma Amaçlı Mobilyalar 218

Kafeterya ve Yemekhane Mobilyaları 4030

Bebek ve Çocuk Mobilyası ve Aksesuarları 2

Seminer ve Konfernas salonu koltuk 628

Beslenme, Gıda ve Mutfak Demirbaşları Grubu

Yemek Hazırlama Ekipmanları 132

Kütüphane Demirbaşları Grubu

Kütüphane Mobilyaları 97

Basılı Yayınlar 75581

Görsel ve İşitsel Kaynaklar 1118

Bilgi Saklama Üniteleri 16

Eğitim Demirbaşları Grubu

Eğitim Mobilyaları ve Donanımları 7672

Öğrenmeyi Kolaylaştırıcı Ekipmanlar 429

Derslik Süslemeleri

Okul Bahçesi ve Oyun Demirbaşları

Spor Amaçlı Kullanılan Demirbaşlar Grubu

Doğa Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar 9

Salon Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar 73

Saha Sporlarında Kullanılan Demirbaşlar 17 Diğer Spor Amaçlı Kullanılan Demirbaşlar 10 Güvenlik, Kontrol ve Tedbir Amaçlı Demirbaşlar Grubu

Güvenlik ve Korunma Amaçlı Araçlar 1

Kontrol ve Güvenlik Sistemleri 100

Yangın Söndürme ve Tedbir Cihaz ve Araçları 333 Yedek Parçalar Grubu

Makineler ve Aletler Grubu Yedek Parçaları 1453

Cihazlar ve Aletler Grubu Yedek Parçaları 1174 Büro Makineleri Grubu Yedek Parçaları 390

Diğer Yedek Parçalar 273

Nakil Vasıtaları Lastikleri Grubu

Otomobil Lastikleri 4

Minibüs, Kamyonet Lastikleri 8

Kamyon, Otobüs Lastikleri 4

Traktör ve İş Makinesi Lastikleri 4

Tablo 4 : Tesis, Makina, Cihaz ve Demirbaşlar 2- Örgüt Yapısı

Gaziantep Üniversitesinin yönetim ve organizasyonu 2547 sayılı yasa hükümlerine gore belirlenmiştir.Üniversitenin yönetim organları Rektör, Üniversite Senatosu ve Üniversite Yönetim Kuruludur.

Rektör; Profesör akademik ünvanına sahip kişiler arasından görevdeki rektörün çağrısı ile toplanacak üniversite öğretim üyeleri tarafından seçilecek altı aday arasından Yüksek Öğretim Kurulunda belirlenen üç aday içinden Cumhurbaşkanınca dört yıl sure ile atanır. İki dönemden fazla rektörlük yapılamaz. Rektör, üniversitenin tüzel kişiliğini temsil eder ve üniversitenin en üst

yöneticisidir.Rektör, çalışmalarında kendisine yardım etmek üzere, üniversitenin aylıklı profeörleri arasından en çok üç kişiyi rektör yardımcısı olarak seçer.

Senato; Rektörün başkanlığında, rektör yardımcıları, dekanlar ve her fakülteden fakülte kurullarınca üç yıl için birer öğretim üyesi ile rektörlüğe bağlı enstitü ve yükseokul müdürlerinden teşekkül eder.

Senato, üniversitenin akademik organı olarak işlev görür. Bu kapsamda üniversitenin eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım yapan faaliyetlerinin esasları hakkında karar almak ve Üniversite

Yönetim Kuruluna üye seçmek temel görevleri arasındadır.

Üniversite Yönetim Kurulu Rektörün başkanlığında dekanlardan, üniversiteye bağlı değişik öğretim birim ve alanlarını temsil edecek şekilde senato tarafınca dört yıl için seçilecek üç

profesörden oluşur. Üniversite yönetim kurulu, idari faaliyetlerde rektöre yardımcı bir organ olarak işlev görmektedir.

Fakülte, Enstitü ve Yüksekokul düzeyinde yönetim organları aşağdaki gibidir.

Fakülte organları ; Dekan, Fakülte Kurulu ve Fakülte Yönetim Kurulundan oluşur.

Enstitü Organları ; Enstitü Müdürü, Enstitü Kurulu ve Enstitü Yönetim Kurulundan oluşur.

Yüksekokul Organları ; Yüksekokul Müdürü, Yüksekokul Kurulu ve Yüksekokul Yönetim Kurulundan oluşur.

Fakülte ve yüksekokullar bölüm,anabilim dalı ve bilim dalı olarak yapılanır.

Gaziantep Üniversitesi 7 fakülte, 3 enstitü, 5 Yüksekokul, 7 meslek yüksekokulu, 13 tane araştırma merkezi ile faaliyetlerini sürdürmektedir.

İdari yönetim örgütünün başında bir genel sekreter ve daire başkanları, şube müdürleri, hukuk müşaviri, danışmanlar ve 657 sayılı Devlet Memuru Kanununa tabi memurlar ve diğer görevliler bulunmaktadır.Her fakültede dekana bağlı fakülte sekreteri, enstitü ve yüksekokul sekreteri bulunur.

YÖNETİM KURULU REKTÖR SENATO

REKTÖR YARD. REKTÖR YARD.

FAKÜLTELER ENSTİTÜLER YÜKSEKOKULLAR ARAŞTIRMA MERKEZLERİ REKT.BAĞ.BÖLÜMLER İDARİ TEŞKİLAT

MÜHENDİSLİK FEN BİLİMLERİ TÜRK MUSİKİSİ DEVLET ATA.İLK.ve İNK. TARİHİ TÜRK DİLİ GENEL HASTANE

FAKÜLTESİ ENSTİTÜSÜ KONSERVATUVARI ARAŞTIRMA ve UYG.MERKEZİ BÖLÜMÜ SEKRETERLİK BAŞHEK.

TIP SOSYAL BİLİMLER GAZİANTEP SAĞLIK YABANCI DİLLER ARAŞTIRMA ENFORMATİK YAPI İŞLERİ TEK. TURİZM

FAKÜLTESİ ENSTİTÜSÜ YÜKSEKOKULU ve UYGULAMA MERKEZİ BÖLÜMÜ DAİRE BAŞK. UYG. OTELİ

FEN-EDEBİYAT SAĞLIK BİLİMLER BEDEN EĞT. ve SPOR GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ ATATÜRK İLKELERİ ve PERSONEL DAİRE ARŞ.PRJ.

FAKÜLTESİ ENSTİTÜSÜ YÜKSEKOKULU ÇEVRE ARAŞTIRMA MERKEZİ İNKILAP TARİHİ BÖLÜMÜ BAŞKANLIĞI YÖN.BİRİMİ

İKT. ve İDR.BİL. KİLİS YUSUF ŞEREFOĞLU GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE İDR. ve MALİ İŞLER ÖĞR.SOSYAL

FAKÜLTESİ SAĞLIK YÜKSEKOKULU SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ SPOR BÖLÜMÜ DAİRE BAŞK. HİZ.SAYM.

KİLİS MUALLİM YABANCI DİLLER EL SANATLARINI KORUMA ÖĞRENCİ İŞLERİ HUKUK

RIFAT EĞT. FAK. YÜKSEKOKULU ve GELİŞTİRME MERKEZİ DAİRE BAŞK. MÜŞAVİRLİĞİ

GAZİANTEP GAZİANTEP MESLEK BİLGİSAYAR ARAŞTIRMA KÜT. ve DOK. DÖNER SER.

EĞİTİM FAKÜLTESİ YÜKSEKOKULU ve UYGULAMA MERKEZİ DAİRE BAŞK. İŞL. MD.

KİLİS FEN-EDEBİYAT GAZİANTEP SAĞLIK GÜNEYDOĞU ANADOLU BİLGİ İŞLEM DAİRE

FAKÜLTESİ HİZMETLERİ M.Y.O. PRO. ARŞ.ve UYG.MERKEZİ BAŞKANLIĞI

KİLİS MESLEK GAZİANTEP ARAŞTIRMA SAĞ., KÜL. ve

YÜKSEKOKULU ve UYGULAMA MERKEZİ SPOR DAİRE BAŞK.

NİZİP MESLEK KADIN SORUNLARI ARŞ. STRATEJİ GELİŞ.

YÜKSEKOKULU ve UYGULAMA MERKEZİ DAİRE BAŞK.

TURİZM VE OTELCİLİK GAZİANTEP ÜNV. AVRUPA BİRL. BASIN YAY. HALK.

MESLEK YÜKSEKOKULU ARAŞTIRMA MERKEZİ İLİŞKİLER MÜD.

OĞUZELİ MESLEK GAZİANTEP ÜNV. SANAYİ EVRAK ARŞİV

YÜKSEKOKULU TEKNOLOJİ ARŞ. MERKEZİ İŞLERİ MÜD.

NACİ TOPÇUOĞLU HALEP TÜRKÇE SİVİL SAVUNMA

MESLEK YÜKSEKOKULU EĞİTİM MERKEZİ UZMANLIĞI

REKTÖR YARD.

Şekil 1. Üniversite Teşkilat Şeması

yararlanmayı ve hizmet sunduğu kesime de yararlandırmayı amaç edinmiştir. Bu ilkeden hareketle ; Tüm birimlerin her türlü bordro sicil ve istihkak dağıtımı, malzeme hareketleri, evrak hareketleri, kütüphane hizmetleri hareketleri, personel özlük işleri ve her türlü öğrenci hareketleri hizmetlerinin otomasyonu sağlanmaktadır.

Üniversitemiz bütün dökümanlarını otomasyon sistemlerini kullanarak oluşturmaktadır.

Bilişim sistemlerinin alt yapısı e-devlet uygulamasına hazır vaziyettedir.

Maliye Bakanlığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğünün kontrolünde bulunan e-bütçe hizmeti kapsamında bütçe hazırlanması, uygulanması ve sonuç işlemleri yapılmaktadır.

Yine Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğünce geliştirilen ve Üniversitemizin kullanımına sunulan say2000i yazılımıyla da Üniversitemizin tüm muhasebe hizmetlerinin yürütüldüğü otomasyon sistemi mevcuttur.

4- İnsan Kaynakları

Bilindiği üzere insan kaynakarı yönetimi kurumların başarısını etkileyen önemli faktörlerden biridsidir. Özellikle son yıllarda uluslararası rekabet ve teknolojik alanda meydana gelen yeniliker değişimin önemini daha fazla hissettirmektedir. Bu nedenle geleneksel yönetim anlayışından vazgeçilip yeni çalışma stratejilerine uygun politikalar benimsenmektedir. Amaçlanan ileri hedefe ulaşılabilmesi için insan kaynaklarının en doğru ve en verimli şekilde organize edilmesi gerekir.

Üniversitemiz, çalışanların hareket alanlarını kısıtlamayan insan kaynaklarında sürekli gelişime ve değişime açık bir yönetim anlayışını benimsemiştir.

Çalışanların bilgi ve beceri düzeylerini artırmak için uygulanacak olan hizmet içi eğitim ve seminerlerin motivasyon etkisi yüksektir. Üniversitemiz çalışanlarının motivasyonunu artırma yönünde gerekli çalışmaları sürdürmektedir.

822’si idari personel ve 97’si ( vizeli ) işçidir.

Mevcut durumda akademik personel kadrolarının % 78,86 ‘sı , idari personel kadrolarının ise % 60 ‘ı ve vizeli işçilerin ise % 70,28’ i doludur.

Üniversitemiz Akademik Personel Sayıları, Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları, Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel, Sözleşmeli Akademik Personel durumunu gösteren tablolar aşağıda yer almıştır.

Akademik Personel

Kadroların Doluluk Oranına Göre Kadroların İstihdam Şekline Göre Dolu Boş Toplam Tam Zamanlı Yarı Zamanlı

Tablo 5 : Akademik Personellerin Kadrolarının Doluluk Oranına ve İstihdam Şekline Göre Dağılımı

Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları

Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm

Profesör Azerbaycan Fen- Edeb. Mate.

Profesör Azerbaycan Müh. Elektrik Elek.

Doçent Azerbaycan Fen-Edeb. Mate.

Doçent Azerbaycan Fen-Edeb. Türk Dili

Doçent Azerbaycan Fen-Edeb. Biyoloji

Doçent Azerbaycan Fen-Edeb. Biyoloji

Yrd. Doç. Azerbaycan Fen-Edeb. Fizik

Yrd. Doç. Azerbaycan Müh. Fizik

Yrd. Doç. İngiltere Müh. Fizik

Toplam 9 9 9

Tablo 6 : Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanı Tablosu

Unvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite Profesör

Doçent Yrd. Doçent FEF/ Türk Dili ve Ed. Selçuk Üniversitesi Öğretim Görevlisi

Okutman

Araştırma Görevlisi

Uzman Toplam 1

Tablo 7 : Üniversitemizden Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel Tablosu Sözleşmeli Akademik Personel Tablo 8 : Sözleşmeli Akademik Personel Tablosu

Üniversitemiz İdari personelin kadrolarının doluluk oranı, eğitim durumu, hizmet süresi ve yaş durumunu gösteren tablolar aşağıda yer almaktadır.

İdari Personel (Kadroların Doluluk Oranına Göre)

Dolu Boş Toplam

Genel İdari Hizmetler 331 250 581

Sağlık Hizmetleri Sınıfı 192 127 319

Teknik Hizmetleri Sınıfı 104 50 154

Eğitim ve Öğretim Hizmetleri sınıfı -- -- --

Avukatlık Hizmetleri Sınıfı. 1 3 4

Din Hizmetleri Sınıfı 0 1 1

Yardımcı Hizmetler Sınıfı 194 113 307

Toplam 822 544 1366

Tablo 9 : İdari Personelin Kadrolara Gore Dağılımı

İdari Personelin Eğitim Durumu

İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt.

Kişi Sayısı 93 283 241 187 18

Yüzde 11.32 34.42 29.32 22.75 2.19 Tablo 10 : İdari Personelin Eğitim Durumuna Göre Dağılımı

İdari Personelin Hizmet Süresi

1-3 Yıl 4-6 Yıl 7-10 Yıl 11-15 Yıl 16-20 Yıl 21- Üzeri

Kişi Sayısı 28 52 260 163 219 100

Yüzde 3.41 6.33 31.63 19.83 26.64 12.16

Tablo 11 : idari Personelin Hizmet Süresini Gösteren Dağılım Tablosu

İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51-Üzeri

Kişi Sayısı 36 85 210 199 237 55

Yüzde 4,38 10,34 25,55 24,21 28,83 6,69 Tablo 12 : : idari Personelin Yaş İtibariyle Dağılım Tablosu

İşciler

Dolu Boş Toplam

Vizeli Geçici İşciler 97 41 138

Tablo 13 : Vizeli Geçici İşçilerin Dolu-Boş Durumunu Gösteren Tablo

5- Sunulan Hizmetler

Eğitim Hizmetleri : Yükseköğretim Kanununun 4 üncü maddesinde belirlenen amaçları gerçekleştirmek için yine aynı kanunun 5 inci maddesindeki ana ilkeler doğrultusunda, çağdaş bilimin tüm bilgi ve tekniğinin öğrencilerine aktarılmasını sağlayan bir anlayış içerisinde önlisans, lisans, yüksek lisans ve doktora eğitimi ve öğretimi hizmeti veren Üniversitemiz, bir sanayi merkezi olan İlimizde sanayiinin gelişmesi için Üniversite-sanayi işbirliği anlayışı çerçevesinde sanayi kuruluşlarına da rehberlik etmektedir.

getirilebilmesi için ilgili mevzuatı çerçevesinde idari birimlerce destek hizmeti sağlanmaktadır. Bu hizmetlerden bazıları;

- Danışmanlık, Bütçe, Muhasebe - Laboratuvar

- Toplumun Eğitimi - Sanat Etkinlikleri - Sosyal Etkinlikler - Kütüphanecilik - Üretim Hizmetleri

- Basın-Yayın ve Matbaa Hizmetleri - Bakım- Onarım

- Tanıtım Hizmetleri - Satın Alma

- Öğrenci Hizmetleri - Güvenlik

- İnşaat,yapım v.s.

- Kayıt ve Kontrol

Sağlık Hizmetleri : Topluma verilen hizmetlerin başında sağlık hizmetleri gelmektedir.

Kuruluşundan bu yana toplumda sağlık hizmetleri açısından ilk başvuru merkezi görevini üstlenen ve bu gün sadece ülkemizde değil komşu ülkeker açısından da bir referans merkezi haline gelmeye başlayan Gaziantep Üniversitesi, en ileri teknoloji ve yöntemlerle bu hizmetleri verme kararlılığındadır. Bu bağlamda, Şahinbey Araştırma ve Uygulama Hastanesinin bir yandan yatak kapasitesi artırılırken diğer yandan yeterli sağlık personeli ve tıbbi cihaz donanımı sağlanmaya devam edilmekte, ayrıca hasta ve hasta yakınlarının rahatı için destek hizmetleri çağdaş hale getirilmektedir.

Ayrıca Üniversitemizin mediko-sosyal ünitesinde tüm öğrencilerimize ve personelimize ayakta teşhis ve tedavi hizmeti verilmektedir.

Gaziantep Üniversitesi Şahinbey Araştırma ve Uygulama Hastanesi :

Şahinbey Araştırma ve Uygulama Hastanesi bölgedeki 6 ilin ortak noktası konumundaki Gaziantep ‘in Kilis yolu üzerinde bulunmaktadır. 1988-1989 yıllarında faaliyete başlayan Şahinbey Araştırma ve Uygulama Hastanesi önceleri poliklinik ve servis hizmetleri ayrı yerleşkelerde iken 9 yıl süren bir gelişim süreci sonunda 1998 yılından itibaren bugünkü Üniversite kampüsünde faaliyet göstermektedir.

Bugünkü konumuyla hastaneler kompleksi halini alan ve sahip olduğu teknik donanımı ve öğretim üyesi, konularında uzman hekim kadrosuyla, yalnızca Türkiye’nin değil Ortadoğunun da en önemli hastanelerinden birisi olma yolunda ilerlemeye devam etmektedir.

Gaziantep Üniversitesi Onkoloji Hastanesi :

Güneydoğunun ilk kanser hastanesi olan Gaziantep Üniversitesi Onkoloji Hastanesi isimleri bilinen veya gizli tutulan Gaziantepli hayırseverlerin katkılarıyla Ulusal Kanser Derneği tarafından yapılmış ve Üniversitemiz tarafından 49 yıllığına kiralanarak 2 Aralık 2006 tarihinde hizmete açılmıştır.

100 yatak kapasiteli olan Onkoloji Hastanesi en modern ve en gelişmiş radyoterapi ve kemoterapi cihazlarıyla, her türlü kanserin teşhis ve tedavi uygulamasını yapabilecek donanıma sahiptir. 2006 yılı içerisinde hastaneye, Radyoterapi için 2 adet LİNAK ve 1 adet COBALT cihazı ile Kanserli Hastaların planlaması ve takibi için 1 adet PET/CT cihazı satın alınarak hizmete sokulmuştur. PET/CT cihazı Türkiyede Kamu kuruluşlarındaki 3 üncü, Güney, Güneydoğu Ve Doğu anadolu bölgemizin tek cihazıdır.

Yatak Sayısı Hasta Sayısı Tetkik Sayısı

Acil Servis Hizmetleri 37 20530

Yoğun Bakım 62 783

Klinik 599 29278

Ameliyat Sayısı 36926

Poliklinik Hasta Sayısı 241555

Laboratuvar Hizmetleri 821 2240595

Radyoloji Ünitesi Hizmetleri 6722 148897

Nükleer Tıp Hizmetleri 899 8207

Mediko Sosyal Poliklinik Sayısı 22094

Tablo 14 : Araştırma ve Uygulama Hastanesinin Yatak Sayısı, Hasta Sayısı ve Tetkik Sayısı

6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

Bakanların ve Üst Yöneticilerin Hesap Verme Sorumluluğu :

Bakanlar, kamu kaynaklarını etkili, ekonomik ve verimli kullanılması konusunda Başbakana ve Türkiye Büyük Millet Meclisine karşı sorumludurlar. Bakanlar ; idarelerinin amaçları, hedefleri, stratejileri, varlıkları, yükümlülükleri ve yıllık performans proğramları konusunda her mali yılın ilk ayı içinde kamu oyunu bilgilendirirler.

Üst yöneticiler, idarelerinin stratejik planlarının ve bütçelerinin kalkınma planına, yıllık programlara, kurumun stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun olarak hazırlanması ve uygulanmasından, sorumlulukları altındaki kaynakların etkili, ekonomik ve verimli şekilde elde edilmesi ve kullanımını sağlamaktan, kayıp ve kötüye kullanımının önlenmesine, mali yönetim ve kontrol sisteminin işleyişinin gözetilmesi, izlenmesi ve 5018 sayılı kanunda belirtilen görev ve sorumlulukların yerine getirilmesinde Bakana karşı sorumludurlar.

Üst yöneticiler bu sorumluluğun gereklerinin harcama yetkilileri, mali hizmetler birimi ve iç denetçiler aracılığıyla yerine getirirler.

Dekan, enstitülerde Enstitü Müdürü, yükseokullarda Yüksekokul Müdürü, meslek yüksekokullarında Meslek Yüksekokulu Müdürü, daire başkanlıklarında Daire Başkanları harcama yetkilisidir.Bütçelerinde harcama birimleri sınıflandırılmayan idarelerde harcama yetkisinin, üst yönetici yada üst yöneticinin belirleyeceği kişiler tarafından yerine getirilmesi öngörülmüştür.

Harcama yetkilisinin yetki devrinde bulunması durumunda yetkiyi devredenin idari sorumluluğu hiç bir şekilde ortadan kalkmayacak, yetkiyi devreden mali sorumluluktan kurtulmayacaktır.

Gerçekleştirme görevlileri, harcama talimatı üzerine; işin yaptırılması mal veya hizmetin alınması teslim almaya ilişkin işlemlerin yapılamsı, belgelendirilmesi ve ödeme için gerekli belgelerin hazırlanması görevlerini yürütürler.

Gerçekleştirme görevlileri, 5018 sayılı kanun çerçevesinde yapmaları gereken iş ve işlemlerden sorumludurlar.

Gaziantep Üniversitesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 60. maddesinde sayılan görev ve mali hizmetleri yürütmek üzere 5436 sayılı Kanunun 15. maddesine dayanılarak 01.01.2006 tarihinde kurulmuştur. Başkanlık, 26084 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan 2006/9972 karar sayılı ile Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğe uygun olarak iç yapısını oluşturmakta ve bu esaslar dahilinde hizmet vermektedir.

5018 sayılı Kanun ile iç kontrol mekanizması kamu idarelerinin mali yönetim ve kontrol sistemleri; harcama birimleri, muhasebe ve mali hizmetler ile ön mali kontrol ve iç denetimden oluşmaktadır.

Üniversitede üst yöneticiye doğrudan bağlı olarak çalışması öngörülen iç denetçilik mekanizması 2006 yılında henüz oluşturulmamış olmasına rağmen iç kontrol sisteminin diğer faktörleri Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı aracılığıyla aktif olarak işlemektedir.

rağmen ödeme aşamasında Strateji Geliştirme Daire Başkanlığının ilgili birimleri yetkileri kapsamında muhasebe ve ön mali kontrol denetimini yapmaktadır.

D- Diğer Hususlar

_________________________________________________________________

A- İdarenin Amaç ve Hedefleri

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİNİN STRATEJİK AMAÇ ve HEDEFLERİ :

Gaziantep Üniversitesi 2007-2012 yılı Stratejik Plan Taslağında 7 amaç ve 50 hedef belirlemiştir.

A. Eğitim – Öğretim Stratejileri ve Hedefleri :

9 Strateji 1 : Eğiticilerin eğitimi ;

Eğitimcilerin eğitimi, eğitim kalitesinin ve standartların yükselmesini sağlar.

Eğitimcilerin eğitimi çalışmaları ve eğitim programlarına 2006 yılında başlanmış olup, Rektörlük ve Eğitim Fakültesi tarafından yürütülmektedir. Ayrıca Üniversitenin tüm birimlerinde eğitici ekiplerin kurulması için ön hazırlıklar başlamıştır.

Hedef 1 : 2008 yılına kadar kendi eğitici elemanlarını belirleyip eğitici ekibini kurması, öğretim elemanlarının eğiticilerin eğitimi programından geçirilmesi ve 2011 yılına kadar eğiticilerin eğitimi programının, Gaziantep Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi (GÜSEM) çatısı altına aktarılarak programa süreklilik kazandırılması ve dış paydaşlara da açılması.

9 Strateji 2 : Akademik ve idari çalışanların gelişimi ve hizmet içi eğitimleri

Gelişim, Üniversitemizin kalite arttırma, küresel rekabet, sosyal değişime meydan okuma ve teknolojik ilerlemeyi iş tasarımındaki değişimle birleştirme çabasıdır. Üniversitedeki insan kaynağının gelişimine yönelik eğitim olanakları, akademik ve yönetsel birimlerin verimliliğinin ve hizmet kalitesinin yükselmesine önemli katkılar sağlar. 2006 yılında akademik ve idari çalışanlara yönelik, gelişim ve hizmet içi eğitimler başlamıştır.

Hedef 1 : 2009 yılına kadar idari çalışanların intibak, hizmet içi eğitim ve kişisel

Hedef 1 : 2009 yılına kadar idari çalışanların intibak, hizmet içi eğitim ve kişisel

Belgede GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ (sayfa 11-0)

Benzer Belgeler