• Sonuç bulunamadı

Yrd. Doç. Dr. Ġlkay Saraçoğlu TÜBĠTAK 2219 Yurt DıĢı Doktora Sonrası AraĢtırma Bursu

5. ENDÜSTRĠ MÜHENDĠSLĠĞĠ BÖLÜMÜ YILLARA GÖRE ÖĞRENCĠ SAYILARI

14.10. Yrd. Doç. Dr. Ġlkay Saraçoğlu TÜBĠTAK 2219 Yurt DıĢı Doktora Sonrası AraĢtırma Bursu

Bölümümüz Öğretim Üyesi Yrd. Doç. Dr. Ġlkay SARAÇOĞLU “Belirsiz talep ile tedarik zin-ciri yönetiminde optimum stok seviyesine ve araç rotalamaya karar verilmesi” proje önerisiyle TÜBĠTAK 2219 Yurt DıĢı Doktora Sonrası AraĢtırma Bursunu kazanmıĢtır. Ohio Universite-si Industrial and Systems Engineering Bölümünde Çizelgeleme, Global Tedarik Zinciri Yöne-timi ve Çok Kriterli Sınıflandırma konularında çalıĢmalarına 01.07.2017 – 01.10.2017 tarihle-ri arasında 3 ay süre ile devam etmektedir.

73

15. 2016-2017 EĞĠTĠM ÖĞRETĠM YILI BÖLÜM ĠÇĠ ETKĠNLĠKLERĠ 15.1. Prof. Dr. Kenan ÖZDEN’in Doğum Günü Kutlaması

6 Mart 1950 doğum tarihli Bölüm BaĢkanımız Prof. Dr. Kenan ÖZDEN’in doğum günü 6 Mart 2017 tarihinde diğer bölüm hocalarımız ile birlikte sürpriz bir düzenleme ile kutlanmıĢ-tır.

15.2. Yrd. Doç. Dr. Didem Yılmaz’ın Doğum Günü Kutlaması

8 Mayıs 1965 doğum tarihli Bölüm Öğretim Üyemiz Yrd. Doç. Dr. Didem Yılmaz’ın doğum günü 8 Mayıs 2017 tarihinde diğer bölüm hocalarımız ile birlikte sürpriz bir düzenleme ile kutlanmıĢtır.

15.3. Yrd. Doç. Dr. Pelin Alcan’ın Doğum Günü Kutlaması

12 Mayıs 1981 doğum tarihli Bölüm Öğretim Üyemiz Yrd. Doç. Dr. Didem Yılmaz’ın doğum günü 12 Mayıs 2017 tarihinde diğer bölüm hocalarımız ile birlikte sürpriz bir düzenleme ile kutlanmıĢtır.

74

15.4. ArĢ. Gör. Nurdan Yıldız’ın Doğum Günü Kutlaması

25 Mayıs 1990 doğum tarihli bölümümüz AraĢtırma Görevlisi Nurdan Yıldız’ın doğum günü 25 Mayıs 2017 tarihinde diğer bölüm hocalarımız ile birlikte sürpriz bir düzenleme ile kut-lanmıĢtır.

15.5. ArĢ. Gör. Gökçe Kılıçkaya’nın Doktora Kutlaması

Bölümümüz AraĢtırma Görevlisi Gökçe Kılıçkaya’nın 2016-2017 Bahar yarılında Ġstanbul Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Endüstri Mühendisliği Anabilim Dalı Doktora Programı-nı kazanması çalıĢma arkadaĢları tarafından sürpriz bir Ģekilde kutlanmıĢtır. Kendisine baĢarılı bir doktora eğitimi diliyoruz.

75

15.6. ArĢ. Gör. Selen Avcı’nın Ġstanbul GeliĢim Üniversitesine Vedası

10 Ekim 2016 tarihinde Ġstanbul GeliĢim Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümünde AraĢtırma Görevlisi olarak göreve baĢlayan Selen Avcı, Mayıs 2017 itibariyle üniversitemize veda etmiĢtir. Kocaeli Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümünde AraĢtırma Görevlisi olarak yeni iĢine baĢlayan Selen Avcı’ya baĢarılı bir eğitim ve iĢ hayatı diliyoruz.

15.7. ArĢ. Gör. Seda Erbayrak’a Bebek Ziyareti

Bölümümüz AraĢtırma Görevlisi Seda Erbayrak, 18 Nisan tarihinde Defne adını verdiği kı-zını dünyaya getirmiĢtir. Bölüm hocalarımız ile birlikte kendisine kızı ile birlikte sağlık ve mutluluk dolu yaĢam temennilerinde bulunmak üzere ziyaret yapılmıĢtır. Sevgili Defne’ye sağlıklı, mutlu, uzun ömürler diliyoruz.

76

YÜKSEK LĠSANS

16. ENDÜSTRĠ MÜHENDĠSLĠĞĠ BÖLÜMÜNCE AÇILMASI ÖNERĠ-LEN MÜHENDĠSLĠK YÖNETĠMĠ YÜKSEK LĠSANS DERS PLANI

ĠSTANBUL GELĠġĠM UNĠVERSĠTESĠ FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ

MÜHENDĠSLĠK YÖNETĠMĠ (Tezli) YÜKSEK LĠSANS PROGRAMI

PROGRAM YAPISI Kredi AKTS AKTS % Zorunlu/

Seçmeli

Zorunlu Dersler 9 22,5 18,75 Zorunlu

Teze Giriş ve Seminer Dersi 0 7,50 6,25 Zorunlu

Seçmeli Dersler 12 30,00 25,00 Seçmeli

Yüksek Lisans Tezi 0 60,00 50,00 Zorunlu

Toplam 21 120 100.00

ÖĞRETĠM PROGRAMI

1. Yıl 1. Yarıyıl

Ders Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS Ders Türü

MHY501 Bilimsel Araştırma Teknikleri 3 0 3 7,5 Zorunlu

MHY502 Mühendislikte İstatistiksel Yöntemler 3 0 3 7,5 Zorunlu

Seçmeli 3 0 3 7,5 Seçmeli

Seçmeli 3 0 3 7,5 Seçmeli

Toplam 12 30

2. Yarıyıl

Ders Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS Ders Türü

MHY503 Yöneylem Araştırma Teknikleri 3 0 3 7,5 Zorunlu

MHY504 Teze Giriş ve Seminer 0 0 0 7,5 Zorunlu

77

Seçmeli 3 0 3 7,5 Seçmeli

Seçmeli 3 0 3 7,5 Seçmeli

Toplam 9 30

2. Yıl 3. Yarıyıl

Ders Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS Ders Türü

MHY505-1 Yüksek Lisans Tezi 0 0 0 30 Zorunlu

Toplam 0 30

4. Yarıyıl

Ders Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS Ders Türü

MHY505-2 Yüksek Lisans Tezi 0 0 0 30 Zorunlu

Toplam 0 30

Genel Toplam 21 120

ĠSTANBUL GELĠġĠM UNĠVERSĠTESĠ FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ

MÜHENDĠSLĠK YÖNETĠMĠ (Tezsiz) YÜKSEK LĠSANS PROGRAMI

PROGRAM YAPISI Kredi AKTS AKTS % Zorunlu/

Seç-meli

Zorunlu Dersler 9 22,5 25,00 Zorunlu

Seçmeli Dersler 21 52,5 58,33 Seçmeli

Dönem Projesi 0 15 16,67 Zorunlu

Toplam 30 90 100.00

ÖĞRETĠM PROGRAMI 1. Yarıyıl

Ders Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS Ders Türü

MHY501 Bilimsel Araştırma Teknikleri 3 0 3 7,5 Zorunlu

MHY502 Mühendislikte İstatistiksel Yöntemler 3 0 3 7,5 Zorunlu

Seçmeli 3 0 3 7,5 Seçmeli

Seçmeli 3 0 3 7,5 Seçmeli

Toplam 12 30

2. Yarıyıl

Ders Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS Ders Türü

MHY503 Yöneylem Araştırma Teknikleri 3 0 3 7,5 Zorunlu

Seçmeli 3 0 3 7,5 Seçmeli

Seçmeli 3 0 3 7,5 Seçmeli

Seçmeli 3 0 3 7,5 Seçmeli

Toplam 12 30

3. Yarıyıl

78

Ders Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS Ders Türü

MHY506 Dönem Projesi 0 0 0 15 Zorunlu

Seçmeli 3 0 3 7,5 Seçmeli

Seçmeli 3 0 3 7,5 Seçmeli

Toplam 6 30

Genel Toplam 30 90

Yüksek Lisans (Tezli) derecesini alabilmesi için; 21 kredi ve 120 AKTS’den az olmamak kaydıyla 3 zorunlu ders (9 kredi) + 4 seçmeli ders (12 kredi) + Seminer (0 kredi) + Tez çalışmasını başarıyla tamamlaması gere-kir. Yüksek Lisans (Tezsiz) derecesini alabilmesi için; 30 kredi ve 90 AKTS’den az olmamak kaydıyla 3 zorunlu ders (9 kredi) + 7 seçmeli ders (21 kredi) + Dönem Projesi dersini başarıyla tamamlaması gerekir. Dönem projesi dersi kredisiz olup başarılı veya başarısız olarak değerlendirilir.

MÜHENDĠSLĠK YÖNETĠMĠ (Tezli/Tezsiz) YÜKSEK LĠSANS PROGRAMI SEÇMELĠ DERS HAVUZU

Ders Kodu Ders Adı Teorik Uygulama Kredi AKTS Ders Türü

MHY 507 Tedarik Zinciri Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 508 Risk Analizi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 509 Liderlik ve Takım Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 510 Güvenilirlik ve Bakım Planlama 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 511 İnsan Kaynakları Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 512 Girişimcilik 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 513 Bilgi Yönetimi ve Teknolojileri 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 514 Stokastik Süreçler 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 515 Çok Ölçütlü Karar Verme 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 516 AR-GE Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 517 Sosyoekonomik Sistemlerin Dinamiği 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 518 Ürün ve Süreç Geliştirme 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 519 Mühendislik Ekonomisi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 520 Elektronik Ticaret Uygulamaları 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 521 İş Geliştirme 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 522 Mühendislik Projelerinin Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 523 İnsan Yönetiminde Ölçümleme 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 524 Yapılabilirlik Analizi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 525 Pazarlama Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

79

MHY 526 İleri Yöneylem Araştırması 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 527 Üretim Yöntemleri 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 528 Mühendislik Yönetimi ve Teknoloji 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 529 İş Etüdü ve Ergonomi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 530 İşletme Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 531 Teknoloji ve Yenilik Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 532 Yatırım Analizi ve Portföy Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 533 Üretim Sistemleri 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 534 Deney Tasarımı 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 535 Kurumsal Kaynak Planlaması 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 536 Toplam Kalite Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 537 Maliyet Muhasebesi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 538 İleri Üretim Planlama ve Kontrol 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 539 Üretim ve Servis Sistemleri Simülasyo-nu ve Modellemesi

3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 540 Mühendislik Matematiği 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 541 Ağ Teorisi ve Proje Çizelgeleme 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 542 Matematiksel Programlama 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 543 Stratejik Yönetim 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 544 Bilgisayarla Bütünleşik İmalat 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 545 Bilgisayar Yardımıyla Tasarım 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 546 Tesis Yeri Seçimi ve İşyeri Düzenleme 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 547 Finansal Analiz 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 548 Dinamik Programlama 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 549 Üretim Stratejileri 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 550 Esnek Üretim Sistemleri 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 551 Tahmin ve Zaman Serileri Analizi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 552 Endüstriyel Robotlar 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 553 Portföy Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 554 Tamsayı Programlama 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 555 Veri Madenciliği 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 556 Envanter Yönetimi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 557 Güvenilirlik ve Kalite Güvence Sistem- 3 0 3 7,5 Seçmeli

80

leri

MHY 558 Veri Tabanı Yönetim Sistemleri 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 559 Malzeme İhtiyaç ve Üretim Kaynakları Planlaması

3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 560 Kalite Mühendisliği 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 561 Karar Teorisi 3 0 3 7,5 Seçmeli

MHY 562 Mühendislik Yönetiminin Temelleri 3 0 3 7,5 Seçmeli

T: Teorik, U: Uygulama, K: Kredi

17. ENDÜSTRĠ MÜH. BÖLÜMÜ YÜKSEK LĠSANS ÖĞRENĠMĠ DERS ĠÇERĠKLERĠ

ZORUNLU DERSLER:

MHY 501 BĠLĠMSEL ARAġTIRMA TEKNĠKLERĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Bilim; Bilimsel paradigmalar (geleneksel bilim anlayışı, post modern bilim anlayışı); Bilimsel araştırmanın nitelikle-ri; Bilimsel araştırma türlenitelikle-ri; Bilimsel bir araştırmanın bölümlenitelikle-ri; Problem seçimi; Araştırma modelleri (tarama ve deneme modelleri); Evren ve örneklem; Veri toplama araçlarının geçerlilik ve güvenilirliği; İçerik analizi; Anket;

Tutum ve Tutum ölçekleri; Gözlem; Görüşme; Bilimsel araştırmada etik kurallar. Bilimsel araştırma teknikleri ve yayın etiği.

MHY502 MÜHENDĠSLĠKTE ĠSTATĠSTĠKSEL YÖNTEMLER (3–0–3) (AKTS:7,5)

Öğrencilerin Matematikte ve İstatistikte kullanılan yöntemlerin mühendislik problemlerinde kullanılma becerilerinin geliştirilmesidir. Mühendislik alanında karşılaşılacak olan doğrusal ya da doğrusal olmayan problemlerin çözüm-lenmesinde somut çözümler ortaya koymaktır.

MHY503 YÖNEYLEM ARAġTIRMA TEKNĠKLERĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Mühendislik Yönetimi alanında karşılaşılabilecek problemleri belirler ve bu amaçla problem çözümünde kullanıla-cak uygun metodu seçme ve uygulama becerisi kazanır. Mühendislik Yönetimi uygulamaları için gerekli olan teknik araçları seçer ve kullanır; bilişim teknolojilerini etkin bir şekilde kullanır. Mühendislik Yönetimi alanındaki problemlerin incelenmesi için deney tasarlar, deney yapar, veri toplar, sonuçları analiz eder ve yorumlar.

MHY504 TEZE GĠRĠġ VE SEMĠNER (0-0-0) (AKTS:7,5)

Yüksek lisans öğrencileri tez danışmanı öncülüğünde yapmayı planladıkları tez konusunda araştırma yapar ve dönem sonunda yapmış olduğu araştırmayı yazılı bir hale getirilerek Mühendislik Yönetimi Yüksek Lisans Tez Komisyonuna sunar. Öğrencilerin ayrıca yapmaları kararlaştırılan yüksek lisans tezlerine ilişkin bir tez önerisi hazırlamaları da gerekir.

MHY505-1/505-2 YÜKSEK LĠSANS TEZĠ (0-0-0) (AKTS:30)

Bir akademik danışman gözetiminde öğrencilerin tez çalışması hazırlamasını içermektedir.

Önkoşul: Yüksek lisans derslerinin en az 3 tanesini alıp geçmiş olması veya Danışman ve Anabilim Dalı Başkanı-nın Onayı.

END 506 DÖNEM PROJESĠ (TEZSĠZ PROGRAM) (0–0–0) (AKTS:15)

Yüksek lisans öğrencisi tez danışmanı öncülüğünde bir proje yapmak zorunluluğundadır.

Önkoşul: Anabilim Dalı Başkanının onayı gereklidir.

SEÇĠMLĠK DERSLER:

81

MHY507 TEDARĠK ZĠNCĠRĠ YÖNETĠMĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Endüstriyel operasyonların ve hizmetlerin başarılı şekilde yönetilebilmesi için lojistiğin katkısını anlatmak. Öğren-cilerin lojistik kaynakları etkin kullanarak tedarik zinciri içerisinde taşıma ve depolama ana faaliyetleri başta olmak üzere diğer alt faaliyetleri yönetmeye ve verimli çalışan sistemlerin kurulmasına yönelik bakış açısı kazanır. Öğ-rencilerin tedarik zinciri yönetimi ve mühendislik alanlarında tek disiplinli veya çok disiplinli takımlarda görev alabi-lir hale gelmeyi hedefler.

MHY508 RĠSK ANALĠZĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Günümüzde gittikçe karmaşıklaşan sistemlerin ve ilişkilerin ortaya çıkışı risk algılamasını değiştirmiş ve riskin değerlendirilmesini de zor duruma getirmiştir. Bu nedenle riskin sayısal ifadesi ve değerlendirilmesini öğretmeyi amaçlayan; uçdeğer olay teorisini, risk altında karar verme sürecini ve risk ile bilgi güvenliği ve milli güvenlik konu-larını değerlendiren bir Risk Analizi dersi açılması planlanmaktadır.

MHY509 LĠDERLĠK VE TAKIM YÖNETĠMĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Bu derste; liderlik sırları ve liderliğin paylaşılması, güçlendirme, takım olma becerileri ve koşulları; başarılı örnek-ler veriörnek-lerek ve grup çalışmaları ile desteklenip liderlik ve etkili bir takım olma becerisi oluşturulmaya çalışılacaktır.

MHY510 GÜVENĠLĠRLĠK VE BAKIM PLANLAMA (3–0–3) (AKTS:7,5)

Önleyici ve Düzeltici Bakım Faaliyetlerinin Tanımı, Bakım Yönetim Organizasyonları, Bakım Talebi ve İş Emri Yönetimi, Bakım Planlama ve Çizelgeleme, Önleyici Düzeltici Bakım, Güvenirlik Merkezli Bakım, Yedek Parça Stok Yönetimi Ve Satın alma, Toplam Üretken Bakım, Bilgisayar Destekli Bakım Yönetim Sistemleri, Raporlama Ve Bakım Analizi

MHY511 ĠNSAN KAYNAKLARI YÖNETĠMĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

İnsan kaynakları yönetimine giriş, Stratejik insan kaynakları yönetim (İKY) sistemi ve fonksiyonları, İş Analizi, İnsan kaynakları planlaması, işe alma, eğitim ve değerlendirme, performans yönetimi, kariyer planlama, iş değer-lendirme, Ücret ve mali haklar yönetimi.

MHY512 GĠRĠġĠMCĠLĠK (3–0–3) (AKTS:7,5)

Proje yaşam çevrimi, fikir geliştirme, kontrol ve izleme, bütçe oluşturma, insan kaynakları yönetimi, başarı ölçütle-ri, girişimcilik, girişimcilik niyet ve amaç, iş kurma, girişimcilikte riskler.

MHY513 BĠLGĠ YÖNETĠMĠ VE TEKNOLOJĠLERĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Bilgi ekonomisi, bilgi yönetimi, insan kaynakları yönetimi, enformasyon ve yönetim teknolojileri, yönetim modelleri, organizasyon yapıları ve uygulanan bilgi yönetimi stratejileri konuları bağlamında verinin bilgiye, bilginin yoruma, yorumun karara ve kararın eyleme dönüştürülmesi sürecini açıklamak.

MHY514 STOKASTĠK SÜREÇLER (3–0–3) (AKTS:7,5)

Rastsal değişkenler, stokastik süreçler, doğum ve ölüm süreçleri, Benoulli süreçleri, Poisson süreçleri, sürekli ve kesintili zamanlı, belirli ve belirsiz sayıda durumlu markov zincirleri ve bunların güvenilirlik ve kalite kontrol uygu-lamaları. Markov süreçleri, yenileme teorisi, iyileştirici süreçler ve kuyruk teorisi.

MHY515 ÇOK ÖLÇÜTLÜ KARAR VERME (3–0–3) (AKTS:7,5)

Karmaşık kararlarlar için, alternatiflerin, kriterlerin ve ağırlıkların belirlenmesi. AHP, TOPSIS, ELECTRE ve PRO-METHEE gibi çok kriterli karar verme yöntemlerinin analizi. Bulanık çok kriterli karar verme yaklaşımları. Hedef programlamaya giriş.

MHY516 AR-GE YÖNETĠMĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Ar-Ge’nin ülke kalkınması için önemini anlatmak, Ar-Ge kültürünün anlaşılmasını sağlamak, Ar-Ge elemanlarına duyulan ihtiyaç ve değerlerini ortaya koymak ve bunların yetiştirilmesi ile ilgili politikaların oluşturulmasını sağla-maktır.

MHY517 SOSYOEKONOMĠK SĠSTEMLERĠN DĠNAMĠĞĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Sistem dinamiğinin gelişimi, bilimsel evrim içindeki yeri, sistem dinamiği yaklaşımının açıklanması, yönteminin belirlenmesi ve uygulama alanlarının incelenmesi. Dinamik sistemlerdeki temel yapının sergilenmesi. Sistem dinamiği yaklaşımının temel adımları olan etki diyagramının ve akış diyagramının oluşturulması, benzetim

mode-82

linin kurulması ve ilgili denklemlerin hazırlanmasına ilişkin aşamaların açıklanması. Duyarlılık analizi; pozitif geri bildirim çevrimi, negatif geri bildirim çevrimi, S biçimli büyüme davranışlarının araştırılması. Endüstriyel ve sosyo-ekonomik sistemlerin 'sistem dinamiği' yaklaşımı ile incelenmesi.

MHY518 ÜRÜN VE SÜREÇ GELĠġTĠRME (3–0–3) (AKTS:7,5)

Mühendislik Tasarımı ve Tasarım Sürecine Giriş, Fırsat ve İhtiyaçların Belirlenme Süreci, Pazar Analizi ve Bilgi Toplama Teknikleri, İhtiyaçların Oluşumu ve Göreli Önemlerinin Saptanması, Ürün Spesifikasyonlarının Belirlen-mesi, Ürün Kavramlarının GeliştirilBelirlen-mesi, Ürün Kavramlarının Seçim Yöntemleri ve Kavram Testleri, Ürün Geliştir-me Süreçleri, Organizasyonu ve Planlaması, Ürün Mimarisi, İmalat İçin Tasarım, Global Tedarik ve Maliyetlendir-me, Yeni Ürünler İçin Talep Tahminlemesi ve Finansal ModelleMaliyetlendir-me, Fikri ve Sınai Haklar, Endüstriyel Tasarım.

MHY519 MÜHENDĠSLĠK EKONOMĠSĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Mühendislik Ekonomisi, Karar Almadaki Rolü ve Prensipleri, Bileşik Faiz, Nominal ve Efektif Faiz, Tek Ödeme ve Üniform Seri Ödeme Faktörleri, Aritmetik ve Geometrik Ödeme Faktörleri, Bugünkü ve Gelecek Değer Analizi, Yıllık Değer Analizi, Geri Ödeme Oranı, Kar/Maliyet Analizleri, Enflasyon, Fiyat İndeksleri ve İskonto Oranı, Bir Değere Getirilmiş Maliyet Analizleri, Bilgisayar Destekli Hesaplama

MHY520 ELEKTRONĠK TĠCARET UYGULAMALARI (3–0–3) (AKTS:7,5)

e-Ticaret uygulamaları geliştirmek için ortam. E-Ticaret uygulama türleri. E-Ticaret uygulamalarını tanımlama ve teşhis etme. E-Ticaretin fizibilitesi. E-Ticaret ihtiyaç analizi. Yüksek düzeyde, detaylı ve teknik tasarım ve yorum.

E-İş modelleri. Internet üzerinden pazarlama. Çevirimiçi finansal hareket. Internet üzerinden vergilendirme. Yasal, etik ve sosyal yönleri. Test ve uygulama: JavaScript, JScript, DHTML, CSS, ASP, XML.

MHY521 Ġġ GELĠġTĠRME (3–0–3) (AKTS:7,5)

İş geliştirme takımlarının nasıl organize olduğunun yapısı üzerine tartışabilecekler.

Pazarlama, profesyonel servisler, bankacılık, Ar-Ge gibi değişik alanlarda iş geliştirmenin başarılı yollarını tespit edebilecekler. Kullanılan yazılımlar gibi yaygın araç ve metotları belirleyebilecekler. Bu prensiplerin Türkiye’deki iş ortamında nasıl uygulandığını görecekler.

MHY522 MÜHENDĠSLĠK PROJELERĠNĠN YÖNETĠMĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Projelerin Seçimi, Proje Yöneticisi, Proje Organizasyonu, Proje Planlama. Anlaşmazlık ve Müzakere Bütçeleme, Risk Analizi ve Maliyet Tahminleri. Çizelgeleme: (Bilgisayar araçları ve proje yönetimi, MS-Project), Kaynak Tah-sisi, İzleme ve Bilgi Sistemleri, Proje Denetlenme, Proje Bitimi.

MHY523 ĠNSAN YÖNETĠMĠNDE ÖLÇÜMLEME (3–0–3) (AKTS:7,5)

İnsan yönetimine giriş, Organizasyonel davranış araştırmalarında kullanılan araçlar ve teknikler, Motivasyon teori-leri ve motivasyonun ölçümlenmesi, İş stresi, stres yönetimi ve stresin ölçümlenmesi, Grup ve takım davranışı ve takım yetkinliğinin ölçümlenmesi, Çatışma ve müzakere yönetimi ve çatışma ve müzakere yönetimi yetkinliğinin ölçümlenmesi, Liderlik ve liderlik yetkinliğinin ölçümlenmesi, İletişim ve iletişim yetkinliğinin ölçümlenmesi, İnsan Kaynakları Yönetiminde ölçümleme, Organizasyonel kültür ve ölçümlenmesi, Organizasyonel değişim ve değişim yetkinliğinin ölçümlenmesi.

MHY524 YAPILABĠLĠRLĠK ANALĠZĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Yatırım fikrinin doğması ve yatırım çeşitleri. Fizibilite çalışmalarının yararları ve gerekliliği. Kuruluş yeri seçimi.

Talep tahmini. Kapasite belirlenmesi. Yatırım tutarının belirlenmesi. Yatırımın finansmanı. Fiyatlandırma. Pazar-lama teknikleri. Gelir-gider etüdü. Projenin değerlendirilmesi.

MHY525 PAZARLAMA YÖNETĠMĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Pazarlama Yönetimine Giriş, 21. yüzyılda pazarlama ve pazarlama ortamı ile ilgili temel kavramlar, pazarlama yönetimi felsefeleri ve müşteri çekişlilik, Stratejik Pazarlama, Makro ve Mikro Pazarlama Çevresi, Pazarlama bilgi sistemleri ve pazarlama araştırması, Tüketici ve Örgütsel Müşteri Davranışları, Ürün ve Fiyat, Dağıtım ve İletişim, Örnek olay çözümleri

MHY526 ĠLERĠ YÖNEYLEM ARAġTIRMASI (3–0–3) (AKTS:7,5)

83

İleri yöneylem araştırması tekniklerinin tanıtılması. İleri yöneylem araştırması tekniklerinin teorisi hakkında bilgi sahibi olur. İleri yöneylem araştırması tekniklerinin teorisi hakkında bilgi sahibi olur. Öğrenci ileri yöneylem araş-tırması tekniklerini kullanarak gerçek hayat problemlerini çözebilir. İleri yöneylem araşaraş-tırması tekniklerinin teorisi hakkında bilgi sahibi olur. Öğrenci ileri yöneylem araştırması tekniklerini kullanarak gerçek hayat problemlerini çözebilir.

MHY527 ÜRETĠM YÖNTEMLERĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Üretim Sistemlerinin Tasarımına Giriş, Tedarik Süresi ve Değişkenlik, Üretim Sistemlerinin Benzetim ile Analizi, Çekme Üretim Kontrol Sistemlerinin Tasarımı, Melez Üretim Sistemlerinin Tasarımı, Üretim Sistemlerinin Bozucu Faktörlere Dayanıklı Tasarımı, Takım Esaslı Karma Modelli Montaj Hatlarının Tasarımı, Yalın Ofis Sistemi ve Ofis Hücrelerinin Tasarımı, Yalın Dönüşümde Bilgi Yönetim Sisteminin Tasarımı.

MHY528 MÜHENDĠSLĠK YÖNETĠMĠ VE TEKNOLOJĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Günümüzde yönetici pozisyonlarında görev alacak mühendislerin ve teknik elemanların etkin liderlik, takım çalış-ması, çatışma yönetimi, çağdaş planlama ve kontrol bilgi ve becerilerini kazanmış olmaları gerekmektedir. Bu pozisyonlara Proje Müdürü, Ürün Müdürü, İmalat-Üretim Müdürü, Mühendislik Müdürü, Teknik Müdür ve Ar-Ge Müdürü görevleri örnek olarak verilebilir. Bu programın amacı, mühendislik, teknoloji ve yönetim bilgilerini ve tekniklerini bütünleştirerek 21. yüzyılın yüksek teknoloji kuruluşlarında liderlik rolü üstlenecek mühendis ve teknik elemanları bu görevlere hazırlamaktır.

MHY529 Ġġ ETÜDÜ VE ERGONOMĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

İş ölçümü, metot mühendisliği, iş yeri tasarımı, iş örneklemesi ve önceden belirlenmiş zaman sistemleri hakkında-ki prensip ve tekniklerin öğretilmesi. Temel insan faktörleri mühendisliği ve ergonomik prensiplerinin tanıtılması.

MHY530 ĠġLETME YÖNETĠMĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Mühendislik Yönetimi alanında karşılaşılabilecek problemleri belirler ve bu amaçla problem çözümünde kullanıla-cak uygun metodu seçme ve uygulama becerisi kazanır. Mühendislik Yönetimi uygulamaları için gerekli olan teknik araçları seçer ve kullanır; bilişim teknolojilerini etkin bir şekilde kullanır. Mühendislik Yönetimi alanındaki problemlerin incelenmesi için deney tasarlar, deney yapar, veri toplar, sonuçları analiz eder ve yorumlar.

MHY532 YATIRIM ANALĠZĠ VE PORTFOY YÖNETĠMĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Yatırım Türleri, Proje Ön Seçimi, Ekonomik Etüd İçeriği, Teknik Etüd ve Giderleri, Mali Etüd ve Finansman Yolları, Proje Değerlendirme Yöntemleri, Proje Yönetimi Kavramı, Teşvikler, Ekoloji, Toplumsal Karlılık, Proje Organizas-yonu, Mali Tablolar, Proje ve İnsan Kaynakları, İstihdam ve Projeler.

MHY533 ÜRETĠM SĠSTEMLERĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Genel üretim sistemi, üretim politikası tasarımı, BOM, rota belirleme, çalışma merkezleri, üretim ve kaynak plan-lama, temel çizelgeleme, MRP ve kapasite yönetimi.

MHY534 DENEY TASARIMI (3–0–3) (AKTS:7,5)

Temel istatistiksel kavramlar, basit karşılaştırmalı deneyler, sapma analizi (ANOVA), farklı uygulamaları kıyasla-mak için deneyler (Tek yönlü sapma analizi), engelleme ve müdahale faktörleri (çift yönlü sapma analizi) faktöriyel ve oransal faktöriyel deneyler, kalite mühendisliğine Taguchi katkısı, gerileme ve kovaryans analizi, tepki alanı kavramları.

MHY535 KURUMSAL KAYNAK PLANLAMASI (3–0–3) (AKTS:7,5)

Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) ile ilgili temel konular, MRP kavramı, üretim kaynakları planlaması, İşletme kaynakları planlaması, ERP yazılım modülleri (üretim, üretim planlama, satış, dağıtım, satınalma, muhasebe ve finans, kalite güvence), veri ambarları, iş zekâsı ve karar destek sistemleri, e-ticaret uygulamaları, ticari yazılımlar ve ticari yazılımların değerlendirilmesi, işletme uygulamaları ve gerçek uygulama prosesleri, gerçek yaşamdaki uygulamalarda karşılaşılan sorunlar, ticari yazılımların üstünlük ve yetersizlikleri.

MHY536 TOPLAM KALĠTE YÖNETĠMĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Kalitenin Boyutları, Kalite Mühendisliğinin Anlamı, Kalite Maliyetleri, Altı-Sigma, İstatistiksel Süreç Kontrol, Değiş-kenler için Kontrol Diyagramları, Nitel Kontrol Diyagramları, Süreç Yeterliliği, Ölçme Sistemi Yeterliliği, Zaman

84

Ağırlıklı Kontrol Diyagramları, Kontrol Diyagramı Tasarımı, Çok Değişkenli İstatistiksel Süreç Kontrolü, Temel Kabul Örnekleme Usulleri.

MHY537 MALĠYET MUHASEBESĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Mühendislik Yönetimi alanında karşılaşılabilecek problemleri belirler ve bu amaçla problem çözümünde kullanıla-cak uygun metodu seçme ve uygulama becerisi kazanır. Mühendislik Yönetimi uygulamaları için gerekli olan teknik araçları seçer ve kullanır; bilişim teknolojilerini etkin bir şekilde kullanır. Mühendislik Yönetimi alanındaki problemlerin incelenmesi için deney tasarlar, deney yapar, veri toplar, sonuçları analiz eder ve yorumlar.

MHY538 ĠLERĠ ÜRETĠM PLANLAMA VE KONTROL (3–0–3) (AKTS:7,5)

Üretim kavramı ve sistemleri, üretim yönetimi ve üretim planlama kavramı ve hiyerarşisi, stok kontrol sistemleri, toplu üretim planlama, malzeme ihtiyaç planlama, montaj hatlarının dengelenmesi, üretim programlama.

MHY539 ÜRETĠM VE SERVĠS SĠSTEMLERĠ SĠMÜLASYONU VE MODELLEMESĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Sürekli ya da kesikli üretim sistemlerinin analiz ve tasarımında benzetim kullanımı; robot kullanımına dayalı bilgi-sayar destekli üretim planlamada benzetim planlama; esnek ve birleşik üretim sistemleri. Hizmet sistemlerinin analiz ve tasarımı, Üretim sistemi karar desteğinin benzetim analizi ile birleşik bilgisayar çizimlerinin kullanımı.

MHY540 MÜHENDĠSLĠK MATEMATĠĞĠ (3–0–3) (AKTS:7,5)

Kümeler kuramının matematiksel temelleri, kümelerin sayılabilirliği ve sayıların tanımı, bağıntılar, limit ve sürekli-lik, en küçük üst sınır ve en büyük alt sınır ve bu kavramların matematiksel analiz içindeki yeri ve önemi, fonksi-yonlar, matrislere giriş, vektörler ve vektör uzayları, çok değişkenli fonksifonksi-yonlar,

MHY541 AĞ TEORĠSĠ VE PROJE ÇĠZELGELEME (3–0–3) (AKTS:7,5)

Ağ teorisi, grafikler ve özellikleri, taşıma, tahsis, en kısa yol, daha çok akış, en düşük maliyetli ağ akış problemleri, teori ve çözümleri, proje çizelgeleme, CPM/PERT, zaman maliyet değişimi, zaman kaynak değişim problemleri,

Ağ teorisi, grafikler ve özellikleri, taşıma, tahsis, en kısa yol, daha çok akış, en düşük maliyetli ağ akış problemleri, teori ve çözümleri, proje çizelgeleme, CPM/PERT, zaman maliyet değişimi, zaman kaynak değişim problemleri,