• Sonuç bulunamadı

PLANLAMA UYGULAMARINDA KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİN BELİRLENMESİ

Soru 13 Proje tam bütçe ile mi tamamlandı?

Kesinlikle Aynı Fikirde Değilim (1) Aynı Fikirde Değilim (2) Bir Fikrim Yok (3) Aynı Fikirdeyim(4) Kesinlikle Aynı Fikirdeyim (5) Soru.15c KKP sistemleri planlama fonksiyonu iş planına reaksiyon gösterir fakat iş

planlama sürecine hiç katkısı yoktur

Kesinlikle Aynı Fikirde Değilim (1) Aynı Fikirde Değilim (2) Bir Fikrim Yok (3) Aynı Fikirdeyim(4) Kesinlikle Aynı Fikirdeyim (5) Soru.

15d

İş planı KKP sistemleri planı ile ara bağlıdır.Sistem kaynakları iş gereklerine karşı eşleştirilir.

Kesinlikle Aynı Fikirde Değilim (1) Aynı Fikirde Değilim (2) Bir Fikrim Yok (3) Aynı Fikirdeyim(4) Kesinlikle Aynı Fikirdeyim (5)

Değişkenler Sınıf Sayısı Ortalama Standart Dağılım t-Değeri Serbestlik Derecesi Olasılık Değeri Soru 12 Proje zamanında mı tamamlandı?

Başarılı 72 4,11 ,742 2,137 111 ,035

Başarısız 41 3,80 ,715

Soru 13 Proje tam bütçe ile mi tamamlandı?

97

Tablo 11’in devamı

Başarısız 41 4,22 ,881

Soru 14a Proje amaçlarına göre Sistem işletme giderlerinin azaltılmasında KKP projesinin başarı düzeyi nasıl gerçekleşti?

Başarılı 72 4,11 ,742 2,137 111 ,035

Başarısız 41 3,80 ,715

Soru 14b Proje amaçlarına göre Eski sistemle ile bakım problemlerinin çözümünün gelişiminde KKP projesinin başarı düzeyi nasıl gerçekleşti?

Başarılı 72 3,93 ,828 -2,014 111 ,046

Başarısız 41 4,24 ,734

Soru 14c Proje amaçlarına göre işletmede iş gelişimini sağlamak konusunda KKP projesinin başarı düzeyi nasıl gerçekleşti?

Başarılı 72 3,90 ,772 2,535 111 ,013

Başarısız 41 3,54 ,674

Soru 14d Proje amaçlarına göre iş süreci veya bilgi standardizasyonunda ilerleme konusunda KKP projesinin başarı düzeyi nasıl gerçekleşti?

Başarılı 72 4,54 ,768 2,032 111 ,045

Başarısız 41 4,22 ,881

Soru 14e Proje amaçlarına envanter taşıma maliyetlerinin düşürülmesi konusunda KKP projesinin başarı düzeyi nasıl gerçekleşti?

Başarılı 72 3,89 ,958 -2,487 111 ,014

Başarısız 41 4,32 ,722

Soru 14f Proje amaçlarına göre müşteri siparişlerinin yerine getirilmesinde gecikmelerin ortadan kaldırılması konusunda KKP projesinin başarı düzeyi nasıl gerçekleşti?

Başarılı 72 3,56 ,554 2,071 111 ,041

Başarısız 41 3,34 ,480

Soru 15a Biçimsel iş planlaması veya KKP sistemleri planlamasının olmaması; kurulum ve uygulama aşamasında problemler çıkartabilir

Başarılı 72 3,67 ,904 -2,377 111 ,019

Başarısız 41 4,07 ,818

Soru 15b Ya iş planının ya da KKP sistemleri planlamalarından ikisinin bir arada olmaması; kurulum ve uygulama aşamasında problemler çıkartabilir.

Başarılı 72 3,43 ,802 2,077 111 ,040

Başarısız 41 3,12 ,678

Soru 15c KKP sistemleri planlama fonksiyonu iş planına reaksiyon gösterir fakat iş planlama sürecine hiç katkısı yoktur

Başarılı 72 4,78 ,419 14,308 111 ,000

Başarısız 41 3,51 ,506

Soru 15d İş planı KKP sistemleri planı ile ara bağlıdır.Sistem kaynakları iş gereklerine karşı eşleştirilir.

Başarılı 72 4,60 ,494 13,322 111 ,000

98

KKP stratejisinin belirlenmesi ile başarılı Kurumsal Kaynak Planlama uygulamaları arasındaki ilişkiyi incelemek üzere KKP kullanan firmalarda başarı durumlarının küme ortalamalarına göre farklılık gösterip göstermediğini belirlemek amacıyla t-testi gerçekleştirilmiştir. KKP stratejisinin ölçülmesi için ankette yer alan sorulardan, soru 12, soru 13, soru 14 ve soru 15 ile ölçülmeye çalışılmıştır.

Soru 12 ile projenin zamanında tamamlanmasının başarılı ve başarısız olan şirketlerde farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre projenin zamanında tamamlanması başarılı KKP uygulamalarını etkilediği sonucunu ortaya çıkarmıştır

Soru 13 ile projenin tam bütçe ile mi tamamlanmasının başarılı ve başarısız olan şirketlerde farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre projenin tam bütçe ile tamamlanması başarılı KKP uygulamalarını etkilediği sonucunu ortaya çıkarmıştır

Soru 14a ile proje amaçlarına göre sistem işletme giderlerinin azaltılmasında KKP projesinin başarı düzeyinin başarılı ve başarısız olan şirketlerde farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre KKP projesinin başarı düzeyi sistem giderlerinin azaltılmasında etkili olduğu sonucunu ortaya çıkarmıştır

Soru 14b ile proje amaçlarına göre eski sistemle ile bakım problemlerinin çözümünün gelişiminde KKP projesinin başarı düzeyinin başarılı ve başarısız olan şirketlerde farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre KKP projesinin başarı düzeyi bakım problemlerinin çözümünde etkili olduğu sonucunu ortaya çıkarmıştır

Soru 14c ile proje amaçlarına göre işletmede iş gelişimini sağlamak konusunda KKP projesinin başarı düzeyinin başarılı ve başarısız olan şirketlerde farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre KKP projesinin başarı düzeyi işletmelerde iş gelişimini sağlama konusunda etkili olduğu sonucunu ortaya çıkarmıştır

Soru 14d ile proje amaçlarına göre iş süreci veya bilgi standardizasyonunda ilerleme konusunda KKP projesinin başarı düzeyinin başarılı ve başarısız olan şirketlerde

99

farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre KKP projesinin başarı düzeyi iş süreci veya bilgi standardizasyonunda ilerleme konusunda etkili olduğu sonucunu ortaya çıkarmıştır Soru 14e ile proje amaçlarına envanter taşıma maliyetlerinin düşürülmesi konusunda KKP projesinin başarı düzeyinin başarılı ve başarısız olan şirketlerde farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre KKP projesinin başarı düzeyi taşıma maliyetlerinin düşürülmesi konusunda etkili olduğu sonucunu ortaya çıkarmıştır

Soru 14f ile proje amaçlarına göre müşteri siparişlerinin yerine getirilmesinde gecikmelerin ortadan kaldırılması konusunda KKP projesinin başarı düzeyinin başarılı ve başarısız olan şirketlerde farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre KKP projesinin başarı düzeyi müşteri siparişlerinin yerine getirilmesinde gecikmelerin ortadan kaldırılması konusunda etkili olduğu sonucunu ortaya çıkarmıştır

Soru 15a ile kurulum ve uygulama aşamasında, biçimsel iş planlaması veya KKP sistemleri planlamasının olmaması durumunda problemler çıkabilme konusunda, KKP projesinin başarı düzeyinin başarılı ve başarısız olan şirketlerde farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre kurulum ve uygulama aşamasında, biçimsel iş planlaması veya KKP sistemleri planlamasının olmaması durumunda problem çıkabilme olasılığı olduğu konusunda etkili olduğu sonucunu ortaya çıkarmıştır

Soru 15b ile kurulum ve uygulama aşamasında ya iş planının ya da KKP sistemleri planlamalarından ikisinin bir arada olmaması durumunda problemler çıkabilme konusunda KKP projesinin başarı düzeyinin başarılı ve başarısız olan şirketlerde farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre kurulum ve uygulama aşamasında, ya iş planının ya da KKP sistemleri planlamalarından ikisinin bir arada olmaması durumunda problem çıkabilme olasılığının olabileceği konusunda etkili olduğu sonucunu ortaya çıkarmıştır

Soru 15c ile KKP sistemleri planlama fonksiyonu iş planına reaksiyon gösterir fakat iş planlama sürecine hiç katkısı olmaması durumunda KKP projesinin başarı düzeyinin

100

başarılı ve başarısız olan şirketlerde farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre KKP sistemleri planlama fonksiyonu iş planına reaksiyon gösterip fakat iş planlama sürecine hiç katkısı olmamasının KKP projelerinde etkili olduğu sonucunu ortaya çıkarmıştır

Soru 15d ile İş planı KKP sistemleri planı ile ara bağlıdır. Sistem kaynakları iş gereklerine karşı eşleştirilmesi durumunda KKP projesinin başarı düzeyinin başarılı ve başarısız olan şirketlerde farklılık gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmaktadır. T-değeri ve p değeri (p<0.05) sonucuna göre KKP sistemlerinin iş planı ile bağlı olmasının KKP projelerinde etkili olduğu sonucunu ortaya çıkarmıştır.

Bu sorulara verilen yanıtlar ve T-değeri ve p değerlerinin (p<0.05)olduğundan dolayı, KKP stratejisinin, KKP projesinde başarı sağlama açısından önemli olduğu belirlenebilmektedir.