4.1. TEMA I: EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM
Eğitim ve öğretime erişim okullaşma ve okul terki, devam ve devamsızlık, okula uyum ve oryantasyon, özel eğitime ihtiyaç duyan bireylerin eğitime erişimi, yabancı öğrencilerin eğitime erişimi ve hayat boyu öğrenme kapsamında yürütülen faaliyetlerin ele alındığı temadır.
Stratejik Amaç 1:
Okulumuz eğitim ve öğretim hizmetlerine, tüm bireylerin her kademede fırsat eşitliği gözetilerek eşit şartlarda katılması ve başarılı bir şekilde bu süreci tamamlaması için gereken ortam ve imkânları sağlamak.
45
Stratejik Hedef 1.1:
Plan dönemi sonuna kadar öğrenci devamsızlıklarına yönelik tedbirleri alarak, her öğrencinin okulumuz eğitim ve öğretim ortamlarına katılım ve tamamlama oranlarını artırmak.
Hedefin Mevcut Durumu
Kalkınmamıza destek olacak olan beşeri kaynağımızın iyi bir eğitim alabilmesi için öncelikle eğitim kurumlarımıza erişimlerini artırmamız gerekmektedir. Bu nedenle toplumun bütün kesimlerine adil ve kolay erişilebilir bir eğitim imkânı sunulmalıdır. Örgün ve Yaygın eğitimde okullaşma oranlarımızın yükseltilmesi ve hayat boyu öğrenime katılımın yaygınlaşarak artması, eğitim kurumlarımızda da devamsızlık ve okul terklerinin en aza indirilerek eğitim sürelerinin örgün eğitim içerisinde tamamlanması beklenmektedir
Performans Göstergeleri
PG.1.1.c. Okulumuzda örgün eğitimden ayrılan öğrenci
sayısı 29 25 20 15 10 5
PG.1.1.d. Okulumuzda örgün eğitimde devamsızlıktan sınıf
tekrarı sayısı 40 35 30 20 15 10
PG.1.1.e. Okulumuzdaki mesleki Açık lise kayıtlı öğrenci
sayısı 85 90 95 100 105 110
PG.1.1.f. Okulumuza yeni başlayan öğrencilerin
oryantasyon eğitimine katılanların sayısı 95 120 130 150 160 180
46
Eylemler
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
1.1.1. Kayıt bölgesinde yer alan öğrencilerin tespiti çalışması
yapılacaktır. Okul Stratejik Plan Ekibi 01 Eylül-20 Eylül
1.1.2
Eğitim-Öğretimin başladığı ilk ay boyunca yeni kayıt yaptıran öğrencilere grup ve bireysel Oryantasyon Eğitimi uygulanacaktır.
Rehberlik Servisi 01 Eylül-20 Eylül
1.1.3
Her ay ve dönem sonlarında devamsızlık yapmayan öğrencilerin ödüllendirilmesi ve okul panosunda örnek olması açısından isimleri ve resimleri paylaşılacaktır.
Rehberlik Servisi Her ay sonu yapılacak faaliyet
1.1.4
Öğrenci devamsızlıkları günlük takip edilecek, Veli Bilgilendirme mesaj sisteminin etkili bir şekilde kullanımı
teşvik edilecektir. İlgili Müdür Yardımcısı Sürekli faaliyet
1.1.5 Sınıf rehber öğretmenleri tarafından veli ziyaretleri etkili
kılınacaktır. Sınıf Rehber Öğretmenleri Her dönem içerisinde
yapılacak faaliyet 1.1.6 Okula devam sorunu olan öğrencilere ve ailelere kişisel ve
sosyal rehberlik çalışmaları yapılacaktır. Rehberlik servisi Yıl içinde gerekli görüldüğü zaman yapılacak faaliyet 1.1.7
Öğrencilerin devamsızlık ve okulu terk sebepleri sınıf rehber öğretmeni tarafından araştırılarak gerekli önleyici tedbirlerin veli işbirliği içinde alınması sağlanılacaktır.
Sınıf Rehber Öğretmenleri Yıl içinde gerekli görüldüğü zaman yapılacak faaliyet 1.1.8 Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetler düzenleyerek öğrencilerin
okula bağlılıklarının arttırılması sağlanacaktır. Okul Stratejik Plan Ekibi Yıl içinde yapılacak faaliyet 1.1.9 Öğrencilerin okul kütüphanesine kolay ulaşabilmeleri için
sürekli açık bırakılacaktır. Okul Stratejik Plan Ekibi Yıl içinde yapılacak daimi faaliyet
47
4.2. TEMA II: EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTENİN ARTIRILMASI
Eğitim ve öğretimde verimliliğin artırılması başlığı esas olarak eğitim ve öğretim faaliyetinin hayata hazırlama işlevinde yapılacak çalışmaları kapsamaktadır.
Bu tema altında akademik başarı, ders başarıları ve kazanımları, öğrencilerin bilimsel, sanatsal, kültürel ve sportif faaliyetlerinin geliştirilmesi ve teknoloji kullanımının yaygınlaştırılması ile ilgili faaliyetler yer alacaktır.
Stratejik Amaç 2: Öğrencilerimizin, kültürel ve sosyal alanlarda verimliliğini arttırmak. Kendi bölümleri ve alanları hakkında bilgi sahibi yapmak,.
Stratejik Hedef 2.1. Öğrenme kazanımlarını takip eden ve öğretmenlerin de sürece dâhil eden bir yönetim anlayışı ile öğrencilerimizin akademik başarıları ve sosyal faaliyetlere etkin katılımı artırılacaktır.
Performans Göstergeleri
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
2.1.1. Enstrüman Kursları Fatma Koç 15 Şubat –
15 Mayıs 2019 arası
2.1.2 Spor Faaliyetleri Uğur Ali AKDAĞ, Eray ÖZKANLI Dönemlik düzenlenecek faaliyet
2.1.3 Bilgisayar Kursları Kadir ÖZBEK Dönemlik düzenlenecek faaliyet
48
Stratejik Hedef 2.2. Etkin bir rehberlik anlayışıyla, öğrencilerimizi ilgi ve becerileriyle orantılı bir şekilde, kültürel faaliyetlere ve mesleki uzmanlık alanlarına hazırlama.
Hedefin Mevcut Durumu
Nitelikli bir insan gücüne sahip olabilmemiz için eğitim öğretime erişim ve tamamlamanın yanı sıra, bireylerin kaliteli bir eğitim öğretim almalarının önemi de göz ardı edilemez bir gerçektir. Bireylere, kendilerinde var olan potansiyellerini ortaya çıkarabilme imkânı bulabilecekleri, bedensel, zihinsel ve ruhsal yönden gelişimlerini sürdürürken akademik yönden de başarı düzeylerinin yükseldiği bir eğitim öğretim imkânı sunulmalıdır.
Bu nedenle bireylerin akademik başarılarının yanı sıra sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlere katılım oranlarının da yükselmesini hedeflemekteyiz.
Performans Göstergeleri
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023
PG.2.2.a Aktif Kitap Okuma 25 40 60 90 100 120
PG.2.2.b Müze Kültürü 30 60 90 130 150 200
PG.2.2.c. Bölümlerle İlgili Gezi 30 50 70 90 120 150
49
Eylemler
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
2.2.1. Kitap Okuma Saatleri Müdür Yardımcıları Haftalık düzenlenecek faaliyet
2.2.2 Yazar İmza Günleri Gülsüm OZAN
Kübra ÜLKER,
Dönemlik düzenlenecek faaliyet
2.2.3 Müze Gezileri Stratejik Planlama Ekibi Dönemlik düzenlenecek
faaliyet
2.2.4 Bölümlerle İlgili Gezi Stratejik Planlama Ekibi Dönemlik düzenlenecek
faaliyet
4.3. TEMA III: KURUMSAL KAPASİTE
Stratejik Amaç 3: Okulumuzun her yönüyle tanıtımını yapmak.
Stratejik Hedef 3.1. Okulumuzun öğrenci, veli ve çevre tarafından algı düzeyini tanıtım faaliyetleriyle arttırmak.
Hedefin Mevcut Durumu
Okulumuzun fiziki kapasitesini geliştirilmesi ve imkânlar dâhilinde sosyal alanlar oluşturulması yoluyla öğrenci ilgi, katılım ve memnuniyetinin artırılması için yoğun çalışmalar yapılmaktadır. Ancak ilgi ve katılımı arttırma da bu çalışmaların yanı sıra okul tanıtımı da önemli bir yere sahiptir. Okulumuzun derslik ve laboratuvar araç-gereçleri, sosyal aktiviteleri, deneyimli ve donanımlı idareci ve öğretmen kadrosu dâhil bütün nitelikli özelliklerini en iyi şekilde tanıtımını yapmak okulumuza olan ilgi ve katılımın artması hedeflenmektedir.
50
Performans Göstergeleri
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023
PG.3.1.a Okul çevresine okulun tanıtımı - %70 %80 %90 %100 %100
PG.3.2.b Veliye okulun tanıtımı - %70 %80 %90 %100 %100
PG.3.3.c. Öğrenciye okulun tanıtımı - %70 %80 %90 %100 %100
Eylemler
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
3.1.1. Güncel şartlara göre her yıl okul tanıtımı için kısa film hazırlamak
Sanat ve Tasarım Bölümü
Öğretmenleri Eylül 2019
3.1.2 Okulumuzun tercih edilmesini sağlamak için her yıl çevre
ortaokullarının tamamında tanıtım faaliyetleri yapmak Rehber öğretmenler Eylül 2019 3.1.3 Okulun katılacağı faaliyetlere uygun olarak okulu tanıtıcı
materyalleri hazırlamak Okul yönetimi Nisan 2019
3.1.4 Okul gazetesini dönemlik çıkarmak Edebiyat öğretmenleri Mart 2020
3.1.5 Okul internet sitesini işlevsel hale getirmek ve güncel tutmak Bilişim öğretmeni Dönem boyu yapılacak faaliyet
51
Stratejik Amaç 4:
Tüm personeli ile birlikte nitelikli ve kaliteli, eğitim konusunda değişen ve gelişen, eğitim sistemine ile yeni bilgi ve teknolojilere uyum sağlayabilen bir kurum olmak.
Stratejik Hedef 4.1:Okulumuzda görev alan tüm öğretmenlerin mesleki gelişim ve teknolojiyi kullanabilme konularında 2019 yılına kadar en az üç kurs, seminer veya hizmet içi eğitim almalarını sağlamak
Performans Göstergeleri
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023
PG.4.1.a Kursa katılan öğretmen sayısı 12 17 20 25 30 45
PG.4.1.b Seminere katılan öğretmen sayısı 6 10 16 22 30 40
PG.4.1.c. Hizmet içi eğitime katılan öğretmen sayısı 9 15 30 40 50 60
Eylemler
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
4.1.1. Duyuruların yapılması Okul yönetimi Dönemlik düzenlenecek
faaliyet
4.1.2 Uzmanlarla görüşme Okul aile birliği Dönemlik düzenlenecek
faaliyet
4.1.3 Katılımlara kolaylık sağlanması Okul yönetimi Dönemlik düzenlenecek
faaliyet
52
Stratejik Hedef 4.2: Eğitim hizmetlerinde niteliği ve kaliteyi arttıracak akademik çalışmalara katılan ve yüksek lisans yapan öğretmen sayısını arttırmak
Performans Göstergeleri
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
Mevcut HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023
PG.4.2.a Yüksek Lisans yapan öğretmen sayısı artışı 13 15 18 21 25 28
Eylemler
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
4.2.1. Yüksek Lisans ile ilgili duyuruların yapılması Rehberlik servisi Eylül 2019
4.2.2 Ders programlarında düzenlemeler yapılması Okul yönetimi Dönemlik düzenlenecek faaliyet
53
Stratejik Hedef 4.3: Katılımcı, çoğulcu, şeffaf, bürokrasinin azaltıldığı, hesap verilebilir, denetim ve rehberlik faaliyetleriyle desteklenen, etkin bilgi-yönetim sistemiyle hizmet veren; bir yönetim ve organizasyon yapısı oluşturmak.
Hedefin Mevcut Durumu
Kurumsal yapı ve yönetim organizasyonlarını verimli hale getirmiş olan kurumlar incelendiğinde, katılımcı, çoğulcu, şeffaf, hesap verilebilir bir yöntemin etkisi öne çıkmaktadır. Eski anlayışların yerine, günün koşullarına uygun çağdaş bir yönetim anlayışının gereği kaçınılmazdır. Bu nedenle Müdürlüğümüzün de kurumsal yapı ile yönetim organizasyon yapısının etkin bir yapıya kavuşturulması hedeflenmektedir.
Katılımcılık, şeffaflık ve hesap verilebilirlik ilkeleriyle Müdürlüğümüz organizasyon yapısının bütünleştirilerek kurumsal kapasitenin geliştirilmesi hedeflenmektedir.
Kurumların nitelikli hizmet sunabilmeleri için her geçen gün artan talepleri karşılamada enformasyon teknolojilerinden en üst düzeyde yararlanmaları bir zorunluluk haline gelmiştir. Kısa sürede etkin ve doğru hizmet sunmanın yararlanıcı memnuniyeti açısından önemi de kaçınılmazdır. Bu nedenle Müdürlük olarak gelişen enformasyon teknolojilerinin imkân ve fırsatlarından en üst seviyede yararlanma amaçlanmaktadır.
54
PG.4.3.a Kadın yönetici sayısının toplam yönetici sayısına
oranı (%) 20 40 50 50 50 50
No Eylem İfadesi Eylem Sorumlusu Eylem Tarihi
4.3.1. Anket, dilek öneri sisteminin oluşturulması OGYE Dönemlik düzenlenecek faaliyet 4.3.2
Teknik alt yapı ve veri yedekleme / güvenlik alanında gelişen yazılım ve donanım teknolojilerinin mevcut yazılım ve donanım alt yapılarına entegre edilmesine yönelik çalışmalar yapılacaktır.
Bilgi İşlem Bölümü Dönemlik düzenlenecek faaliyet
4.3.3 İyileştirme ekiplerinin kurulması OGYE Dönemlik düzenlenecek faaliyet
4.3.4
Çalışan memnuniyetinin artırılmasına yönelik yerel yönetimler ve STK'larla protokoller yapılarak sosyal /kültürel ve sportif faaliyetlerin sayısının ve türünün artırılmasına yönelik çalışmalar
yapılacaktır.
OGYE Dönemlik düzenlenecek faaliyet
4.3.5 Süreli yayınlar çıkartılarak müdürlüğümüzün yaptığı çalışmalar
hakkında paydaşların bilgilendirilmesi sağlanacaktır. Kültür ve Edebiyat Kulübü Dönemlik düzenlenecek faaliyet
55