• Sonuç bulunamadı

KARİYER GELİŞİMİ VE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "KARİYER GELİŞİMİ VE"

Copied!
6
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

KARİYER GELİŞİMİ VE

PLANLAMASI

Kariyer Farkındalığı

(2)

ÖNÜNÜZDE UZAYIP GİDEN BİR YOL VAR…

BAŞARI VE MUTLULUĞA MI?

ENGELLER VE MUTSUZLUĞA MI?

(3)

YANITLANMASI ZOR SORU…

YAŞAMINIZIN BUNDAN SONRASI İÇİN NE YAPMAK İSTEDİĞİNİZ;

KENDİNİZİ NE KADAR TANIDIĞINIZA

TERCİHLERİNİZE,

KARŞILAŞTINIZ FIRSATLARA,

(4)
(5)

BİREYSEL KARİYER YÖNETİMİ

Kariyer

Yönetimi

Öz-Değerlendirme Kariyer Farkındalığı Beceri Geliştirme

(6)

Değerler

Benim için önemli olan ne?

İlgiler

Nelerle ilgileniyorum ?

Kişilik

Nasıl davranan biriyim?

Beceriler

Hangi becerileri kullanmayı seviyorum?

Bilgiye Dayalı Kariyer Tercihi

1. Kariyer seçeneği

Referanslar

Benzer Belgeler

e-mail kueili.lin@msa.hinet.net 摘要

Yaşlı hasta grubunda açık kalp ameliyatı geçirecek hastaların risk faktörlerinin ameliyat öncesi ayrıntılı olarak araştırılması, hasta ve aile ile sağ kalım

Bu durumda akla şöyle bir soru gelebilir: ‘Eğer elde edilen ölçme sonuçları gerçek puandan çok ölçme hatası içeriyorsa, bir başka deyişle güvenirliği oldukça

Çalışmaya katılan bireyler arasında haftada 4 gün ve üzeri (ideal) ve ≥150 dk/h orta düzey veya ≥75 dk/h yoğun aktivi- te veya ≥60 dk/gün orta düzey veya yoğun

Bununla birlikte kariyeri örgüt içinde dikey ilerleme olarak kabul edip bireyler için bu durumu başarılı ya da başarısızlık olarak görmek olacaktır.. Çünkü kariyer

Dolayısıyla yapılan araştırmalarda (Tak ve Lim, 2008; Ballout, 2009; Çakmak Otluoğlu, 2014) yüksek kariyer bağlılığı gösteren bireylerin kariyerlerinden daha fazla

Ağ kariyer yolu, kişinin çalışma hayatı boyunca yatay ve dikey kariyer fırsatlarından yararlanması.. İkili kariyer yolu, yönetici olmamalarına rağmen, teknik uzman

Örgütler taraf•ndan uygun kariyer planlama ve geli tirme sistemleriyle tatmin edilmi çal• anlar•n; i lerine genellikle daha ba l• daha üretken ve yeniliklere daha