• Sonuç bulunamadı

AB 7. ÇERÇEVE VE HORIZON 2020 PROGRAMLARI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "AB 7. ÇERÇEVE VE HORIZON 2020 PROGRAMLARI"

Copied!
49
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

TÜBİTAK

ÜNİVERSİTE BAŞLANGIÇ SEVİYESİ EĞİTİM VE BİLGİLENDİRME GÜNÜ

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ, KIRIKKALE

21 Mayıs 2013, Salı

14:00 – 14:15 Kayıt

14:15 – 14:30 Açılış Konuşması

Prof. Dr. Hakan KOCAMIŞ, Kırıkkale Üniversitesi Rektör Yardımcısı

14:30-14:50 İkili ve Çoklu İlişkiler Programları,

Meltem ÜNLÜ TOKCAER, Bilimsel Programlar Uzmanı 14:50-15:20 AB 7. Çerçeve Programı,

Meltem ÜNLÜ TOKCAER, Bilimsel Programlar Uzmanı 15:20-15:50 Kahve Arası

AB 7. ÇERÇEVE VE HORIZON 2020 PROGRAMLARI

15:50-16:30 Horizon 2020 Programı ,

Selda ULUTAŞ AYDOĞAN, Bilimsel Programlar Uzmanı 16:30 – 17:00 Soru – Cevap

(2)

TÜBİTAK

Sunum İçeriği

• Horizon 2020’ye Doğru: Bir Bakışta Horizon 2020

• Horizon 2020 Bilgi Kaynakları

• TÜBİTAK UKO’nun Ortaklık Kurmaya Yönelik Faaliyetleri ve Destekleri

• Üniversitelere ait Başarı Hikayeleri ve Proje Çıktıları

• Horizon 2020’ye Yönelik Üniversite Yapılanması Nasıl Olmalı?

• Horizon 2020’de yer almak neler kazandırır?

2

(3)

TÜBİTAK

Horizon 2020’ye Doğru:

Bir Bakışta Horizon 2020

3

(4)

TÜBİTAK

Tüm Programlar: Horizon 2020

Geliştirme 4

Inovasyon

Faaliyetleri Pazara sunma

Araştırma

(5)

TÜBİTAK

Horizon 2020

5

Daha etkin bir yenilik anlayışı ve daha kapsayıcı bir yenilik

uygulaması

Güçlü mükemmeliyet vurgusu

Toplumsal problemlerin ele alınması, sağlık, enerji,

ulaştırma

Tüm üniversiteler, enstitüler ve sanayiciler için kolaylaştırılmış katılım süreçleri

Temel Yenilikler

(6)

TÜBİTAK

Horizon 2020

6

Dünya standartlarında bilim, ileri düzey araştırma yeteneği geliştirmesi,

araştırmacıların en iyi altyapılara erişimi..

Excellent Science

Yeni iş sahaları yaratarak istihdamı artırmak, yenilikçi KOBİ’ler, Anahtar teknolojilere stratejik yatırımlar, Ar-Ge için daha fazla özel sektör yatırımı

Industrial Leadership

Toplumsal problemlere çok disiplinli ve çok ortaklı araştırmalar yolu ile etkili çözüm önerileri

Societal Challenges

Araştırmada toplumsal sorun

odağı

Araştırma ve yenilik faaliyetlerinde mükemmelliyet

Güçlü yenilik ve özel sektör Odağı

27,818m 20,280m

35,888m

Horizon 2020 Toplam Bütçe: 80 Milyar €

(7)

TÜBİTAK

Horizon 2020

7

Excellent Science

 Avrupa Araştırma Konseyi (ERC)

 Yeni ve Gelişen Teknolojiler (FET)

 Marie Curie Burs ve Destek Eylemleri

 Araştırma Altyapıları

 Endüstriyel Teknolojiler alanı:

 Bilgi ve İletişim Teknolojileri

 Nano-teknoloji, İleri

Malzemeler, İleri imalat ve işleme teknolojileri

 Biyoteknoloji

 Uzay

 Risk Sermayesine Erişim

 KOBİ’ler İçin Yenilik Araştırma Programı

Industrial Leadership Societal Challenges

 Sağlık, nüfus değişimi ve refah

 Gıda Güvenliği, sürdürülebilir tarım, deniz ve denizcilik araştırmaları ve bio-ekonomi

 Güvenli, temiz ve verimli enerji

 Akıllı, yeşil ve entegre ulaştırma

 İklim değişikliği ve kaynak

verimliliği (ham maddeler dahil)

 Kapsayıcı, yenilikçi ve güvenli toplumlar

(8)

TÜBİTAK

Excellent Science Neden?

8

Dünya standartlarında bilim, geleceğin

teknolojilerinin temelidir!

İstihdam alanları ve refah yaratılması için gereklidir!

Avrupa ileri düzey araştırma yeteneği

geliştirmeli, kazanmalı ve sürdürmelidir..

Araştırmacılar en iyi

altyapılara

erişmelidir..

(9)

TÜBİTAK

Excellent Science Bileşenler..

European Research Council

Bireysel takımlarla gerçekleşen ufuk açıcı araştırmalar

13 Milyar

Future and Emerging Technologies

(Örneğin, Bilgi ve İletişim Teknolojileri, biyoloji,kimya, yer bilimleri,malzeme, bilişsel bilimler,sosyal bilimler veya ekonomi)

Yeni Inovasyon alanları açabilecek multi-disipliner araştırmalar

3 Milyar

Marie Curie actions

Eğitim ve Kariyer gelişimi fırsatları

6 Milyar

Research infrastructures

(e-altyapılar dahil) Küresel ölçekte gelişmiş altyapılara erişim

2,5 Milyar

2014-2020 dönemi için önerilen fon miktarı, Euro

(10)

TÜBİTAK

Industrial leadership

Neden?

10

Avrupa yeni iş sahaları yaratarak istihdamı

artırmak için daha yenilikçi KOBİ’lere ihtiyaç duymaktadır

Anahtar teknolojilere stratejik yatırımlar var

olan ve gelişen sektörlerde yeniliği

artıracaktır Avrupa araştırma ve

yenilik alanında daha fazla özel sektör yatırımına ihtiyaç

duymaktadır..

(11)

TÜBİTAK

Industrial Leadership Bileşenler..

11

Leadership in enabling and industrial technologies

(ICT, nano-teknoloji, malzeme,biyoteknoloji, imalat teknolojileri,uzay)

14 Milyar

Access to risk finance

Ar-Ge ve Inovasyon için risk sermayesi fırsatlarının arttırılması

3,5 Milyar

Innovation in SMEs

KOBİ’lerin Ar-Ge yetkinliklerinin arttırılması

0,5 Milyar

2014-2020 dönemi için önerilen fon miktarı (Euro)

(12)

TÜBİTAK

Neden?

Societal Challenges

12

AB Politika hedefleri (climate, environment,

energy, transport etc) yenilik olmadan

başarılamaz Etkili çözüm önerileri

sosyal bilimleri de kapsayan çok disiplinli

işbirliklerinden doğmaktadır

Çözüm önerileri test

edilmeli, uygulanmalı

ve desteklenmelidir...

(13)

TÜBİTAK

Societal Challenges Bileşenler..

13

Sağlık, nüfus değişimi ve refah 8 Milyar

Gıda Güvenliği, sürdürülebilir tarım, deniz ve denizcilik araştırmaları ve bio-ekonomi

4

Milyar

Güvenli, temiz ve verimli enerji 6

Milyar

Akıllı, yeşil ve entegre ulaştırma 7 Milyar

İklim değişikliği ve kaynak verimliliği (ham maddeler dahil) 3 Milyar

Kapsayıcı, yenilikçi ve güvenli toplumlar 4

Milyar

2014-2020 dönemi için önerilen fon miktarı, Euro

(14)

TÜBİTAK

Horizon 2020 Takvim

14

2012 Horizon 2020’ye yönelik son çağrıların yayınlanması

7. Çerçeve Programı

Horizon 2020 Bütçesi ve yapısı; Komisyon, Konsey, Parlamento

Müzakereler

Program yapı ve bütçesinin kesinleşmesi

Horizon 2020

2012

2013

2013

2014

Ocak 2014 itibarı ile çağrıların yayınlanması

Horizon 2020

(15)

TÜBİTAK

Horizon 2020 Bilgi Kaynakları

15

(16)

TÜBİTAK

Türkiye’deki resmi iletişim kanalı

www.fp7.org.tr

(17)

TÜBİTAK

Avrupa Komisyonu’nun resmi iletişim kanalı

http://ec.europa.eu/research/horizon2020

(18)

TÜBİTAK

AB Çerçeve Program Proje Bilgileri

http://cordis.europa.e u/fp6/projects.htm http://cordis.europa.

eu/fp5/projects.htm

http://cordis.europa.eu/

projects

Horizon 2020

Çerçeve Programlarda

desteklenmiş projelerin bilgilerini

inceleyebilir

Horizon 2020 başvurularınızı

güçlendirebilirsiniz

(19)

TÜBİTAK

Uluslararası Proje Pazarları/Etkinlikler

• Horizon 2020’ye yönelik etkinlikler

http://cordis.europa.eu/fetch?CALLER=EN_

NEWS_HORIZON2020

• Konulara özel tarama yapabileceğiniz Avrupa çapındaki etkinlikler

http://ec.europa.eu/research/events

(20)

TÜBİTAK

E-öğrenme Aracı-7. ÇP

(21)

TÜBİTAK

E-öğrenme Aracı-H2020

Yapım aşamasında olan Horizon 2020 e-öğrenme aracı sizlere yeni program hakkında genel bilgi

vermekle kalmayıp

testlerle kendinizi sınama

imkanı da sunacaktır.

(22)

TÜBİTAK

Ulusal Koordinasyon Ofisi (UKO)

Faaliyetleri ve Destekler

(23)

TÜBİTAK

Ulusal İrtibat Noktaları

• TÜBİTAK 7.ÇP’nın koordinasyonundan sorumlu kuruluştur.

• TÜBİTAK UKO’da Ulusal İrtibat Noktaları’nın görevleri:

Bilgilendirmek

 Yönlendirmek

 Eğitmek

 Ortak bulmak

 Temsil etmek

 Teşvik etmek

(24)

TÜBİTAK

• Ulusal Bilgilendirme ve Eğitim Günleri

– Üniversiteler, firmalar, kamu kuruluşları

• Araştırmacılar ile yüz yüze

proje/konu özelinde görüşmeler

• Haritalama

– İlgili konuda yurtdışında güçlü isimlerin ve kuruluşların analizi

• Eşleştirme

– Türk araştırmacıların CV ve profilleri veritabanı

– Yabancı araştırmacı-Türk araştırmacı arasında iletişim oluşturulması

– Ortak arama duyuruları

UKO Faaliyetleri

24

(25)

TÜBİTAK

UKO Destek Programları

7. ÇP Destek Programları

Destek Adı Kapsamı

Proje Önerisi Ön-Değerlendirme Destek Programı

Yurtdışı Proje Yazımı Danışmanlık Hizmeti Desteği

ÇP’ye Katılımı Özendirme Ödülü Desteği Sunulması

Başarılı Proje Koordinatörleri ve

Ortaklarına Sabit Ödül (2000€-5000€- 7000€)

Konsorsiyum Oluşturma Amaçlı

Yurtdışı Seyahat Desteği Programı Gidiş-Dönüş Ekonomi Sınıf Uçak Bileti Konsorsiyum Anlaşması

Değerlendirme Desteği

Konsorsiyum Anlaşmaları Hukuki Değerlendirme Danışmanlık Hizmeti Desteği

H2020 Programında etkinliği arttırmak için yeni destek programları

tasarlanmaktadır.

(26)

TÜBİTAK

Çerçeve Programların Finansal Boyutu

• Ulusal projelere kıyasla çok yüksek bütçeler

• Bu bütçelerle;

karşılayabilirsiniz.

26

Proje personeli ücretlerini

Proje çalışmaları için yapılan seyahat masraflarını

Ekipman masraflarını (satın alım, nakliye, kurulum vb.) Proje çalışmaları için yapılan etkinliklerin masraflarını Yan sözleşmelerin, alt yüklenicilerin masraflarını

Projeyi yürütmekten dolayı doğan genel yönetim giderlerini

(27)

TÜBİTAK

H2020’nin Sunduğu Finansal Fırsatlar

• 7.ÇP’ye göre daha kolay proje yönetim ve raporlaması, resmi dokümanlarda daha sade ve anlaşılır bir dil,

• Proje kapsamındaki 100 birimlik harcamanızın tamamının desteklenmesi (pazara yakın faaliyetler hariç) ve ek olarak 20-25 birimlik bir dolaylı maliyet,

• Projelerde görev alacak personelin proje

kapsamında istihdam edilebilmesi,

(28)

TÜBİTAK

28

• Türkiye Araştırma ve İş Dünyası Kuruluşları (TURBO) Ofisi 2004 yılının başında

Brüksel’de faaliyete başladı.

• TURBO, Avrupa Birliğinin Lizbon stratejisi kapsamındaki bilim, teknoloji ve özel

sektöre yönelik programlarda, Türkiye'nin AB üyeliği yolunda, bu programlardaki başarısının en yüksek noktaya varmasına yardımcı olmayı hedefler.

• TuR&Bo aracılığıyla diğer liaison ofisleriyle bağlantıya geçilmektedir.

• UKO çalışanları periyodik aralıklarla, lobi faaliyetlerini geliştirmek ve Türk Araştırma camiasının tanıtılması amacıyla

TuR&Bo’da görev yapmaktadır.

Brüksel’de Türk Ar-Ge İrtibat Ofisi

TOBB KOSGEB TESK

Stratejik Ortaklarımız

(29)

TÜBİTAK

Başarı Hikayeleri

29

(30)

TÜBİTAK

MAAXIMUS (Yeni Nesil AB Uçaklarında İmalat ve Montaj Süresinin Azaltılması)

Projenin Amacı: yeni nesil AB uçaklarının dünyadaki rakipleri karşısında teknolojik açıdan daha üstün ve daha düşük maliyetli olmasını sağlamak amacıyla imalat ve montaj süresini kısaltacak yeni bir kompozit gövde konsepti geliştirmek

Projedeki Türk Ortak:

TUSAŞ – Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş

Proje Bütçesi: 70.865.707 Avro

Türk Ortakların Bütçesi: 540 Bin Avro

Proje websitesi: http://www.maaximus.eu/

30

(31)

TÜBİTAK

MAAXIMUS (Yeni Nesil AB Uçaklarında İmalat ve Montaj Süresinin Azaltılması)

• TUSAŞ’ın projedeki görevleri arasında kompozit gövde tasarımı ve analizi, uçak kaburgası tasarım, analiz ve üretim işleri; paneller, pencere çerçevesi üretilmesi ve RTM pencere çerçevesinin testi vardır.

• TUSAŞ, gelecekte tasarlanacak uçaklarda da RTM teknolojisini kullanarak, tasarım alanında söz sahibi olmayı hedeflemektedir.

• MAAXIMUS ileride Airbus tarafından devreye alınacak tek koridorlu

kompozit uçakların gövde tasarımı, üretimi ve testlerine yönelik çalışmalar

yapacaktır. 31

(32)

TÜBİTAK

EU-GEI (Şizofreni Teorisinde ve Seyrinde Gen-Çevre Etkileşiminin Rolü)

Projenin Amacı: şizofreninin gelişimi, şiddeti ve sonuçlarına etki eden etkileşimli genetik, klinik ve çevresel faktörleri belirlemek

Projedeki Türk Ortaklar:

•Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi Ruh Sağlığı ve Hastalıkları Anabilim Dalı

•Omega Pro Proje Araştırma Geliştirme ve Danışmanlık Ltd. Şti.

Proje Bütçesi: 11.000.000 €

Türk Ortakların Bütçesi: 870.000 €

Proje Süresi: 60 ay

Proje websitesi: http://www.eu-gei.eu

- Psymate adında yeni bir görüntüleme sistemi geliştirildi.

- 27 Uluslararası yayın üretildi, 3 tanesi Nature’da yayınlandı.

32

(33)

TÜBİTAK

SHARE (Avrupa’da Sismik Tehlike Uyumlaştırması)

33

Projenin Amacı: gelecekte beklenen depremlere bağlı yer hareketlerini inceleyen çalışma olan sismik tehlike değerlendirmesinin mühendislik uygulamalarını, veri toplanması ve analizlerini ve değerlendirme prosedürlerini Avrupa çapında uyumlaştırmaktır

Projedeki Türk Ortaklar:

•Boğaziçi Üniversitesi Kandilli Rasathanesi ve Deprem Araştırma Enstitüsü

•ODTÜ İnşaat Mühendisliği Bölümü Proje Bütçesi: 5.500.000 €

Türk Ortakların Bütçesi: 270.000 €

Proje websitesi: http://www.share-eu.org/

Proje kazanımları:

-Yayın:

Kale, Ö and S. Akkar (2013), A new procedure for selecting and ranking ground motion prediction equations (GMPEs): The eucidean distance based ranking (EDR) method, Bull. Seismol. Soc., Am., April 2013, Vol. 103, doi:10.1785/0120120134.

- Proje çıktısı: Proje ortaklarının yer aldığı ülkelerde sismik risk değerlendirmeleri ve senaryolar: seçilen bölgeler İtalya ve Marmara bölgesi (Türkiye)

(34)

TÜBİTAK

ROBO-PARTNER

Geleceğin Montaj Fabrikalarında Esnek, Akıllı ve Güvenli Operasyonlar için İnsan/Robot İşbirliği Donanımı

Projenin Amacı: Robotların montaj hatlarında kullanımının yaygınlaştırılmasına ve ortak robot/insan çalışma ortamlarına yönelik iş modeli, yöntem, yazılım ve ekipman geliştirmek.

Projedeki Türk Koordinatör: TOFAŞ Proje Bütçesi: 8,5 Milyon € hibe

Türk Ortakların Bütçesi: 650.000 € (403.000 € hibe) Proje süresi: 42 ay

Proje websitesi: www.robopartner.eu (yakında yayına girecek)

34

(35)

TÜBİTAK

ROBO-PARTNER

Hedeflenen Temel Çıktılar

35

Güvenlik çiti gerektirmeyen gelişmiş iş güvenliği

stratejileri

Yenilikçi insan/cisim

algılama ekipmanları

Ses, imge ve el komutlarını kullanan kolay ve gelişmiş robot

programlama yöntemleri

İnsan operatörlere destekçi ergonomi iyileştirici otonom mobil robotik yardımcı üniteler

İnsan ve robot işgören işyükü

planlama ve optimizasyon yazılımı geliştirilmesi

(36)

TÜBİTAK

TRITICEAEGENOME

(Genomics for Triticeae improvement)

36

Projenin Amacı: Beslenme için çok önemli tahıl gruplarını içeren (buğday, arpa, çavdar) Triticeae sınıfının genetik yapısının incelenmesi, yeni ve dayanıklı türlerin geliştirilmesini hedeflemektedir.

Projedeki Türk Ortak: Sabancı Üniversitesi Proje Bütçesi: 5.3 Milyon Avro

Türk Ortakların Bütçesi: 222.800 Avro

Proje websitesi: www.triticeaegenome.eu

(37)

TÜBİTAK

• Proje sonunda, buğday genetiği detaylı şekilde ortaya çıkarılmış, türü geliştirmek için kullanılabilecek genler analiz edildi.

• İlgili türlere ait gen kütüphanesi ve gen haritaları oluşturuldu.

• Proje kapsamında 20 uluslararası makale ileri gelen bilimsel dergilerde yayınlandı.

• Bunlardan 2’sinde Türk ortak da yazar (co-author) olarak yer aldı.

37

TRITICEAEGENOME

(Genomics for Triticeae improvement)

(38)

TÜBİTAK

H2020’de Başarılı Üniversite Yapılanması

38

(39)

TÜBİTAK

H2020’de Başarılı Üniversite Yapılanması

Proje Destek

Ofisi (PDO)

Teknoloji Transfer

Ofisi (TTO) AB Ofisi

(ABO)

Tüm projeler başvuru ve yürütme süreçleri, etik ve fikri mülkiyet

konuları, idari ve akademik işleyiş ve diğer genel konular…

AB programları

özelinde uzmanlaşmış uzmanlar ile AB proje başvuru ve yürütme esasları konularında danışmanlık, ortak bulma ve ortak olma konularında destek…

Sanayi işbirliği, ‘spin- off’ ların

desteklenmesi ve projelere teşviki, projelere ticari değer kazandırılması,

patent süreçleri…

(40)

TÜBİTAK

H2020’de Başarılı Üniversite Yapılanması

40

Proje Destek Ofisi

AB Ofisi Teknoloji

Transfer Ofisi

 Üniversitelerde projelerin başvuru ve yürütülmeleri sürecinde araştırmacıların gereksinim duyabilecekleri bilgilere kolay erişim sağlayabilecekleri

 Üniversite Ar-Ge ve Proje etkinliklerinin koordinasyonlu bir şekilde yürütülmesinin sağlanabileceği

 Araştırmacıların idari ve finansal konularda teknik destek alabilecekleri yapılar

H2020’de başarılı bir

üniversite profilinin olması

zorunlu

elemanları

(41)

TÜBİTAK

AB Ofisi Görevleri

Çağrı Öncesi

• Yeni AB Programları ve çağrıları konusunda –bilgi transferi,

–etkinlik düzenlenmesi, –kılavuzlar hazırlanması

• Üniversitedeki potansiyeli ortaya koymak amacıyla araştırmacı çalışma profillerinin katalog şeklinde hazırlanması

Çağrı süresince

Başvuru sürecinde araştırmacıların ihtiyacına bağlı ortak bulma, başarılı konsorsiyum bulma gibi konularda araştırmacılara destek olunması

Başvuru formlarının doldurulması, finansal bütçe tablolarının

oluşturulması

41

(42)

TÜBİTAK

AB Ofisi Görevleri (devam)

Proje başlarken ve yürütülürken

• Müzakere sürecinin yürütülmesi

• Proje sözleşmelerinin hazırlanması ve imzalanma aşamasında destek sağlanması

• KDV istisna sertifikası, etik kurul raporları, izin belgeleri gibi proje için alınması gereken belgeler konularında süreçlerin yönetimi

• Hizmet alımı, personel tedariği ve ödemesi, finansal raporlamalar, proje denetlenmesi, proje kapatılması, hakemlik süreci konularının yürütülmesi

• «Overhead» yönetimi

Overhead bütçesinin araştırmacıları ve araştırma projelerini teşvik etmek amacı ile kullanımı önerilmektedir.

42

(43)

TÜBİTAK

H2020’de yer almak neler kazandırır?

43

(44)

TÜBİTAK

44

(45)

TÜBİTAK

Avrupa Çapında Araştırma size ne kazandırır?

 80 Milyar’lık Ar-Ge fonuna erişim imkanı

 Ulusal projelerin nüfus edemeyeceği büyük ölçekli işbirliği ortamı

 Araştırmanın uluslararası doğası

 Multi-disipliner, uzmanlıkları tamamlayıcı projeler tasarlama

 Uluslararası ağlara aktif katılım fırsatı

 Uluslararası seyahat imkanlarınızı arttırarak kariyerinize katkı

 AB çapında rakiplerinizi tanıma ve kıyaslama (bench- mark) olanağı

45

(46)

TÜBİTAK

H2020 Projelerinde yer almanın kazançları

İtibar

• CV’nizi güçlendirir ve görünürlüğünüzü artırır.

Bilgi

• Alanınızdaki en son teknolojiye erişim sağlayabilirsiniz

• Ulusalın yanı sıra uluslararası alanda çalışarak bilgi kazanma fırsatı yakalayabilirsiniz

• Avrupa çapındaki en iyi araştırmacılarla bir araya gelerek, bilgi/deneyimlerinizi paylaşabilirsiniz

Yeni işbirlikleri

• ÇP projelerinde yer almak, diğer Ar-Ge programlarında da işbirliklerinizi artırır (ikili işbirlikleri, COST, EUREKA)

• Uluslararası networklerde yer alma fırsatı yakalarsınız

• Devam projelerinde de yer alma fırsatı yakalarsınız

(47)

TÜBİTAK

H2020 Projelerinde yer almanın kazançları

Zaman

• İyi bir ekip/konsorsiyum ile, tek başınıza yapacağınızdan daha fazlasını elde edebilirsiniz  sinerji

Projelere katılım sağlayarak yeni oluşacak teknolojilere pazara inmeden erişim

Fon kaynağı/ Kaynak

Araştırma faaliyetlerinizin bir bölümü için Avrupa Komisyonu’ndan fon kaynağı alabilirsiniz

• Dolaylı Maliyetleriniz de fonlanır (Overhead) (100 liralık Ar-Ge harcaması için 120/125 liraya kadar destek alabilirsiniz.)

İnovasyon yapmanıza yardımcı olabilecek teknolojiye erişiminizi kolaylaşır

• Ortalama 4 ulusal projeden alınacak kaynağın tek bir AB

projesiyle ve alanında uzman kurumlarla işbirliği içerisinde

kullanılma imkanı

(48)

TÜBİTAK

Kapanış

• Avrupa Birliği Çerçeve Programları Nedir? 

• Çerçeve Programlarda Çağrı ve Proje Sunma Döngüsü 

• 7. ÇP’de üniversite performansları 

• Horizon 2020’ye Doğru: Bir Bakışta Horizon 2020 

• Horizon 2020 Bilgi Kaynakları 

• TÜBİTAK UKO’nun Ortaklık Kurmaya Yönelik Faaliyetleri ve Destekleri 

• Üniversitelere ait Başarı Hikayeleri ve Proje Çıktıları 

• Horizon 2020’ye Yönelik Üniversite Yapılanması Nasıl Olmalı? 

• Horizon 2020’de yer almak neler kazandırır? 

48

(49)

TÜBİTAK

Sorularınız için

AB Çerçeve Programlar Ulusal Koordinasyon Ofisi Atatürk Bulvarı 221, Kavaklıdere, Ankara

Tel: +90 312 427 23 02 Faks: +90 312 427 40 24 E-posta: info@fp7.org.tr

Web: www.fp7.org.tr Twitter: @AB_7CP_UKO

49

Referanslar

Benzer Belgeler

Kurslara Katılma ve Eğitim Giderleri Diğer Hizmet Alımları Menkul Mal,Gayrimaddi Hak Alım, Bakım ve Onarım Giderleri... SINIFLANDIRMA SINIFLANDIRMA

Proje faaliyetleri gereği yukarıda sayılan gruplara girmeyen hizmet alımları bu bölüme gider kaydedilecektir (Proje kapsamında alınan veya projenin yürütüldüğü

03 Düzenleyici ve Denetleyici Kurumlardan Alınan Proje Yardımları 04 Sosyal Güvenlik Kurumlarından Alınan Proje Yardımları 05 Mahalli İdarelerden Alınan Proje Yardımları.

SAKARYA TB olarak proje desteği ile Sakarya' nın kalkınması ve rekabet gücüne önemli katkı sağlayacak tarım ve hayvancılığın mevcut durumu analiz edilerek tehdit ve

2009-2010 Çalışma Programı ve Güvenlik ve Toplum 1-SEC-2010.6.1-1 Sosyal kutuplaşma, radikalleşmenin gelişimi ve ayrımcılık konusunda erken uyarı işaretleri - Ar-Ge Projesi

• Bütçede, gelir-gider arasındaki eşitliği ifade eden mali denklik mali fonksiyon ile ifade edilir. • Kıt kaynakların, sınırsız ihtiyaçlar arasında bütçe

A) (I) Kurumlar vergisi, (II) Veraset ve intikal vergisi, (III) Özel iletişim vergisi B) (I) Gelir vergisi, (II) Şans oyunları vergisi, (III) Motorlu taşıtlar vergisi C)

• Başvuru sahibi ve/veya proje ortaklarının mevcut personeline yapılacak maaş ödemeleri (proje kapsamında tam zamanlı personel istihdam edilmesi halinde, bu kişi proje