KÜMELENME PROJELERİ
(2010/8 URGE TEBLİĞİ)
11/29/2020 2
URGE: Uluslararası Rekabet Gücünün Artırılmasının Desteklenmesi
hedef
Dijitalleşme
?
Satış
?
Tanıtım
? … ?
3 Yıllık İşbirliği = Küme Yapılanması
Birlikler = Ortaklığı koordine eden
çözüm fırsat
ihtiyaç
ortak payda
TÜRKİYE GENELİ UR-GE PROJELERİ
11/29/2020 3
Toplam Onaylı URGE:444 Tekstil ve Hazır giyimde toplam: 69 proje onaylı İHKİB URGE: 9
*Sayısal veriler en son Eylül 2019 döneminde Ticaret Bakanlığı URGE Proje Kılavuzundan alınmıştır.
28%
32%
15%
11%
4% 4%
Gıda ve Tarım
Maden, Metal Orman Tekstil ve Hazır Giyim Kimya
Yazılım Diğer
İç Giyim Markaları / 1 2015 – 2017 (22 Firma) Çorap İhracatçıları / 1 2015 - 2018 (18 Firma)
İç Giyim Markaları / 2 2017 - 2020 (30 Firma)
Üretici & Tasarım Markaları 2013 – 2015 (18 Tasarımcı&Üretici)
Denim K. İhracatçıları 2016 – 2019 (14 Firma)
Tam am lananlar
Duyuru / Başvuru Aşamasındaki URGE’ler
Tasarımcı Markalar Kümesi
5’i tamamlanan
4’ü devam eden kümelerimiz (167 firma katılımı)
37 eğitim, 32 danışmanlık, 29 alım/ticaret heyeti (2500’e yakın satınalmacıyla buluşma)
İHKİB URGE PROJELERİ
Devam Edenler
Gömlek İhracatçıları
2017 - 2020 (20 Firma)
Çorap Kapasite Geliştirme
2019 – 2021 (12 Firma)
Çorap Dijital Dönüşüm
2019 – 2021 (12 Firma)
Örme K. İhracatçıları
2016 – 2021 (21 Firma)
Dijital Dönüşüm Kümesi
Toptancı bölgelerinde orta ölçekli markalar odaklı Katılım şartı: min 300.000$ ihracat, yurtiçinde marka tescili,
toptancı bölgelerinde üretim, min. 25 çalışan Mağaza yapılanması / ihracatta lig farkı olmayan Genç ve Deneyimli Tasarımcılar
«Katma Değeri Yüksek İhracat»
%75 + %25
Bakanlık Desteği + Küme Firması Payı
İhracatçı Birliği Finansal Yönetim & Ön-Finansman
3 Yıl (+2)
Proje Süresi
Faaliyet Türleri
1. Başlangıç Faaliyeti: İhtiyaç Analizi & Proje Yol Haritası
2. Teknik Danışmanlık & Eğitim Programları (Ort. 10 faaliyet) – Max. Bütçe: 533.000 USD 3. Yurtdışı Pazarlama Faaliyetleri (max. 10 faaliyet) – faaliyet başına max. 200.000 USD 4. Alım Heyetleri (max. 10 faaliyet) – faaliyet başına max. 133.000 USD
Proje Bütçesi & Faaliyet Türleri
11/29/2020 6
• Tasarım & Ar-Ge Merkezi Yapılanması
• Pazar/Müşteri Profiline göre Koleksiyon
• Trend Takip ve Yorumlama
Tasarım ve Trendler
• Üretimde / Öncesinde Verimlilik
• Maliyet Optimizasyonu
• Sosyal Uygunluk (denetim, yabancı işçi istihdamı, TQM, vb.)
• İK Yönetimi (perf. ve ücret yönetimi, çalışan bağlılığı ve motivasyon)
Teknik/Kapasite Geliştirme
• Endüstri 4.0 uygulamalarına destekleyici programlar
• Dijital Pazarlama / Tanıtım
Dijital Dönüşüm / Adaptasyon
Eğitim/Danışmanlık Uygulamaları
Makine
Başına Üretim Adedinde İyileşme
?
Fire Oranında Düşüş
?
SU
İyileşme Alanları
?
Tasarım &
Ar-Ge Merk. Sayısı
?
Enerji tasarruf oranı
?
11/29/2020 7
Danışmanlık Faaliyeti Simülasyonu
Desteklenen Giderler: danışmanlık
Firma Bazlı Tespit/Planlama (danışman-firma eşleşme) Firma Bazlı Hedef Performans & Uygulama Takvimi Katkı Payı & Katılım Taahhütnamesi
Programa Mutlak Uyum Aktif İK katılımı
Anlık Saha Takibi
Bilgi Güvenliği & Gizlilik
Uy gulama (Ort. 1 yıl )
Faaliyet sonunda Etki Analizi
Hedefe Ulaşma – Tamamlayıcı Faaliyet Planlama Proje Sonunda Etki Analizi
Toplam (15 firma – 15 ay) 60.000 $ Firma başına maliyet 4.000 $ Önden IHKIB, Faaliyet sonrası
Bakanlık iade - %75 45.000 $ Küme Katkı Payları Toplamı 15.000 $ Küme Firması Başına - %25 1.000 $
öncesinde sonrası
11/29/2020 8
Endüstri 4.0 model fabrika yapılanmasının desteklenmesi
• Örme Konfeksiyon URGE / Danışmanlık programı / uygulama aşamasında Endüstri 4.0 öncesi mühendislik temellerinin desteklenmesi
• Çorap İhracatçıları Dijital Dönüşüm URGE / Verimlilik Danışmanlığı / uygulama aşamasında E-ihracata Stratejik Yaklaşım
• Çorap İhracatçıları Dijital Dönüşüm URGE / E-İhracat Danışmanlığı / hazırlık aşamasında Dijital koleksiyon tasarımı ve sunumu yetkinliğinin desteklenmesi
• Örme Konfeksiyon ve Gömlek URGE’ler / Danışmanlık programı / uygulama aşamasında
• Çorap URGE-I / Dijital Tasarım Danışmanlığı/ 2018
Danışmanlık Örnekleri / Dijital Dönüşüm
11/29/2020 9
Tasarım Merkezleri yapılanmasının desteklenmesi
• Örme URGE / Tasarımda İnovasyon Danışmanlığı / 2018
Hedef ülke odaklı koleksiyon hazırlama & sunum çalışmalarının desteklenmesi
• Gömlek URGE / İngiltere odaklı koleksiyon yapılanması danışmanlığı / 2019
• Çorap URGE-I / ABD odaklı koleksiyon yapılanması danışmanlığı / 2018
• Örme URGE / İsveç Heyeti öncesi Koleksiyon Değerlendirme & Yönlendirme / 2018 Hedef Koleksiyon dönemi / pazar odaklı Trend Seminerleri / Söyleşileri
• Her URGE Projesi’nde odaklanılan ürün grupları özelinde düzenlenmekte
Danışmanlık Örnekleri / Tasarım&Trendler
11/29/2020 10
• Ar-Ge enstitüleri, teknoloji & deneyimleme & üretim merkezleri,
• Teknik/tasarım atölye uygulamaları
Vizyon Geliştirme Heyetleri
• İkili Görüşmeler (TTM, showroom, fuaye salonları)
• Fuar/Kongre Ziyaretleri,
• Marka ofislerinde sunum … vb.
• TR Roadshow
İş Geliştirme Heyetleri
Yurtdışı Pazarlama Uygulamaları
Faaliyet bütçesi geri dönüş oranı
?
B2B olumlu
sonuçlanma oranı (aylık/yıllık değişim)
?
Makine başı
uygulama /belgeleme
?
Yeni müşteri / Yeni Pazar oranı
?
Geliştirilen yeni proje / işbirliği
?
• Firma tanıtımı: profil kartları
• Pazarlama stratejisi belirleme
• Hedef Pazar – Hedef Ürün
Ön Hazırlık Çalışmaları
11/29/2020 11
Faaliyet Simülasyonu: ABD’ye Ticaret Heyeti
Hedef Kitle – Metod – Hizmet Sağlayıcı Firma Ürün/Üretim Tanıtımı, piyasa araş.
6-8 ay öncesinde
Desteklenen Giderler:
• PR Danışmanlık Maliyetleri
• Tercüman Maliyetleri
• Tanıtım Giderleri (Katalog, Reklam vb.)
• Organizasyon Giderleri (Salon Kirası vb.)
• Ulaşım, Konaklama, Transfer (max. 2’şer kişi)
İlave Firma Giderleri (Destek Harici):
• Firmadan 3. kişi katılımı
• SGK’lı olmayan tüm personelin giderleri
• Pasaport – vize süreç & masrafları
• Gecelik 300 $ üstü konaklama gideri
Firma Ön Hazırlık (Pazar uzmanı eşliğinde) Koleksiyon & satış politikası yönlendirme
3-6 ay öncesinde
Hedef Perf. – Program – Bütçe Katkı Payı & Taahhütname
2-3 ay öncesinde
Buyer List Profili
Küme Firması – Buyer Eşleşmesi
10-15 gün öncesinde
Programa Mutlak Uyum
Görüşme Takibi – Etki Değerlendirme/1
Heyet süresince
Etki Değerlendirme/2
Görüşmenin Sürdürülebilir Siparişe Dönme Oranı Pazarda Devamlılık Değerlendirme
3-6 ay sonrasında
Toplam (15 firma – 5 gün) 120.000 $ Önden IHKIB, Faaliyet sonrası
Bakanlık iade - %75 90.000 $ Küme Katkı Payları Toplamı 30.000 $ Küme Firması Başına - %25
(2-3 ay öncesinde)
ort. 1.800 – 2.200 $
11/29/2020 12
Bakanlık
İnceleyici Kuruluş
Ataşelikler
Bürokrasi &
Finans Yönetimi
Hizmet Sağlayıcılar
(Üniversiteler, Ticari PR, Danışmanlar vb.)
Küme 1
«Buyers»
Uluslararası Network
Süreç Yönetim Şeması
Küme 2
Küme 4 Küme 3
Çözüm Ortakları
Organizasyon & Satınalma & İletişim Yönetimi
DÜZENLİ ETKİ TAKİBİ
DENETİM
İŞBİRLİĞİ KURULUŞU
(IHKIB)
11/29/2020 13
Proje Yönetim Prensipleri
Uzun Soluklu ve Tailor-made
Ölçülebilir Performans Aktif İK Katılımı
Uygulamalı / Belgelendirilebilir Hedef Pazarlara Hazırlayıcı
Gizlilik & Bilgi Güvenliği
Ticaret Bakanlığı Kümelenme Konferansları (3 kez)
Örnek Çarpan Etkiler
ETF (European Training Foundation)
Best Practices Conference
ABD/New York Etik Ticaret Forumu European Cluster
Excellence tarafından Bronz Label (2007)
11/29/2020 14
