AKÇAABAT KAYMAKAMLIĞI HAKKI ALTINTAġ ORTAOKULU 2017 YILI FAALĠYET PLANI

(1)

1

T.C.

AKÇAABAT KAYMAKAMLIĞI HAKKI ALTINTAġ ORTAOKULU

2017 YILI FAALĠYET

PLANI

TRABZON-AKÇAABAT / 2017

T.C.

AKÇAABAT KAYMAKAMLIĞI HAKKI ALTINTAġ ORTAOKULU

2017 YILI FAALĠYET

PLANI

TRABZON-AKÇAABAT / 2017

2017

(2)

2

“ÇalıĢmak demek, boĢuna yorulmak, terlemek değildir. Zamanın gereklerine göre bilim, teknik ve her türlü uygar buluĢlardan azami derecede istifade etmek

zorunludur.”

Mustafa Kemal ATATÜRK

(3)

3

(4)

4

(5)

5

SUNUġ

Günümüzde kişiye göre yönetim tarzı değil, kurumsal hedeflere yönelik yönetim tarzı benimsenmektedir. Bu anlamda kurumsallaşma her alanda ön plana çıkmakta olup; bizimde kurum olarak, bu yönde odaklanmamız gerektiğini ortaya koymaktadır. Kuruma yeni katılan Müdür, öğretmen ve diğer paydaşlar kurumun stratejik planını bilip, kurumun hedef ve stratejileri doğrultusunda, vizyon ve misyonunu gerçekleştirme adına çalışmaya odaklanacaktır. Böylelikle kendisini sürecin etkin elemanı olarak hissedecek ve ben merkezli yönetim tarzı yerine, biz merkezli yönetim tarzının yerleşmesine katkı sağlayacaktır.

Hakkı Altıntaş Ortaokulu olarak bizler; toplumunun gün geçtikçe artan bilgi arayışını karşılayabilmek için eğitim, öğretim ve topluma hizmet görevlerimizi artırmak istemekteyiz. Var olan değerlerimiz doğrultusunda dürüst, adil, sevgi dolu, iletişime açık, çözüm odaklı, yeniliğe ve değişime açık, önce insan anlayışına sahip bireyler yetiştirmek temel hedefimizdir.

Planın hazırlanmasında emeği geçen, Okul Gelişlim Yönetim ekibine ve uygulanmasında bizlere yardımcı olacak bütün öğretmen, öğrenci ve velilerimize teşekkür ederim.

Murat AYDIN Okul Müdürü

(6)

6

ĠÇĠNDEKĠLER

ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU 5

BÖLÜM I

GENEL BĠLGĠLER 8

1.1. Yetki, Görev ve Sorumluluklar 9

1.2. TeĢkilat Yapısı 12

1.3. Fiziki ve Teknolojik Kaynaklar 13

1.4. Ġnsan Kaynakları 15

BÖLÜM II

PERFORMANS BĠLGĠLERĠ 12

2.1. Amaç ve Hedefler 18

2.1.1. Kurum Müdürlüğünün Misyonu 18

2.1.2. Kurum Müdürlüğünün Vizyonu 18

2.1.3. 2015-2019 Stratejik Planında Yer Alan Amaçlar ve Hedefler 18 2.2. 2015-2019 Stratejik Plan Performans Hedef Göstergeleri 19 BÖLÜM III

2017 YILI EYLEM PLANI FAALĠYETLERĠ 23

3.1. 2017 Yılı Faaliyet Tabloları 23

3.2. Eylem Planı Toplam Kaynak Ġhtiyacı Tablosu 34

3.3. Faaliyet ve Maliyetlerin Onayı 35

(7)

7

TABLOLAR DĠZĠNĠ TABLO

NO

TABLO ADI SAYFA NO

Tablo: 1 Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü Bina Durumu

13 Tablo: 2 Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü Hizmet Araçları 14 Tablo: 3 Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü Derslik-ġube-

Öğrenci-Öğretmen Durumu

14 Tablo: 4 Hizmet Sınıflarına Göre Ġnsan Kaynakları Personel

Dağılımı

15

Tablo: 5 Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü BranĢlara Göre Norm Ve Eğitim Durumları

15 Tablo: 6 Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü Öğretmenlerinin

Hizmet Süresine ĠliĢkin Bilgiler

16 Tablo: 7 Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü Personelinin YaĢ

Ġtibari ile Dağılımı

16 Tablo: 8 Eylem Planı Performans Hedef Göstergeleri 19 Tablo: 9 Eylem Planı Performans Hedef Göstergeleri 19 Tablo: 10 Eylem Planı Performans Hedef Göstergeleri 20 Tablo: 11 Eylem Planı Performans Hedef Göstergeleri 20 Tablo: 12 Eylem Planı Performans Hedef Göstergeleri 20 Tablo: 13 Eylem Planı Performans Hedef Göstergeleri 21 Tablo: 14 Eylem Planı Performans Hedef Göstergeleri 21

Tablo: 15 2017 Yılı Faaliyet Tabloları 23

Tablo: 16 2015-2019 Dönemi Tahmini Maliyet Tablosu 34

(8)

8

BÖLÜM I

GENEL BİLGİLER

(9)

9

1.1 YETKĠ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR

Okul Müdürlüğümüzün yetki, görev ve sorumlulukları 14/6/1973 tarihli ve 1739 sayılı Millî Eğitim Temel Kanunu kapsamında düzenlenmiştir. Buna göre; Okul Müdürlüğümüzün görev, yetki ve sorumlulukları “Eğitim Öğretim Hizmetleri ile İlgili Görevler”, “Yönetim Hizmetleri ile İlgili Görevler” ve “Mali Kaynakların Kullanımı ile İlgili” olmak üzere üç ana bölümden oluşmaktadır.

1.1.1.Eğitim Öğretim Hizmetleri ile Ġlgili Görevler 1.Okulda eğitimin düzenli olarak işleyişini sağlama 2.Ders dışı eğitim çalışmalarının işleyişini sağlama

3.İl ve İlçe MEM koordinesinde yürütülen farklı konulardaki eğitim programlarının uygulanmasını sağlamak

4.Öğrencilerin kişisel, sosyal ve değerler imiz açısından donanımı için değerler eğitimi almalarını sağlamak

5.Ders programı ile zaman çizelgesini hazırlamak

6.Öğrencilerin zararlı alışkanlıklardan uzak ve güven içinde eğitim almalarını sağlamak, engelli öğrencilerle ilgili tedbirler almak.

7.Program geliştirme çalışmalarına katkıda bulunmak 8.Öğrenci başarısını geliştirmek için çalışmalar yapmak

9.Öğretim programları, yöntem ve teknikler, ölçme ve değerlendirme çalışmalarında öğretmen, öğrenci ve velileri bilgilendirmek

10.Okuldaki rehberlik hizmetlerini planlamak

11.Rehberlik hizmetlerinin yürütülmesi ile ilgili gerekli kurul ve komisyonları kurmak ve çalıştırmak

12.RAM ile ilgili iş birliği yapmak

13.Kaynaştırma eğitimi alan bireylerle ilgili iş ve işlemleri yapmak 14.Şiddet eylem planını hazırlamak ve uygulamak

15.Bilimsel, sosyal ve kültürel çalışmaları yürütmek 16.Belirli gün ve haftalarla ilgili etkinlikleri yürütmek

17.İnceleme, tanıma ve araştırma amaçlı gezilerin düzenlenmesini sağlamak 18.Öğrencilerin değerler eğitimlerini almalarını sağlamak

19.Okulda okuma alışkanlığının artırıcı çalışmalar yapmak.

20.Atatürk Sevgisi, Milli Tarih, Milli Kültür ve dil bilincinin yerleşmesini sağlayıcı çalışmalar yapmak, sergi, panel, konferans, seminer gibi etkinlikler düzenlemek.

(10)

10

21.Çeşitli spor dallarında öğrencilerin yetiştirilmesi için gerekli egzersizlerin ve çalışmaların yapılmasını sağlamak ve bu öğrencilerin ilgili yarışmalara katılmaları için gerekli işlemleri yerine getirmek.

22.Milli ve mahalli bayram günleri ile ilgili törenlere katılmak

23.Okuldaki arama, kurtarma ve koruma hizmetleri için il, ilçe MEM ve AFAD hizmetleri birimi koordinesinde hazırlanması gereken planları hazırlamak

24.Her hangi bir felaket ve tehlike anında okulun boşaltılması ve toplanma yerlerinde

toplanması için gerekli planlamaları, yer tespitlerini ve tatbikatları yapma, sonuçları paylaşma ve ilgili üst birimlere rapor etme.

25.Okulun nöbet görevlerini planlama ve ilgililere tebliğ etme.

1.1.2.Yönetim Hizmetleri ile Ġlgili Görevler

1.Öğrenci Kayıt alanlarının ve eğitim bölgelerinin İlçe MEM, Belediye ve Muhtarlıklar aracılığı ile oluşturmak.

2.Öğrencilerin kayıt, nakil ve mezuniyet işlemlerini yürütmek 3.Okul Demokrasi Meclisleri Projesini Uygulamak

4.Öğrenci sağlık taramaları ile aşı uygulamalarını Toplum Sağlığı Merkezi ve Aile Hekimliği vasıtasıyla yapılmasını sağlamak

5.Disiplin İşlemlerini Yürütmek

6.Denklik ve başka ülke vatandaşı olup, okul kayıt alanı içerisinde ikamet eden vatandaşların çocuklarının kayıt işlemleri ile ilgili işleri yürütmek

7.Hizmet içi eğitim faaliyetleri ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek 8.Özlük hakları ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek

9.Sendikal Hizmetler ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek

10.Öğretmenevlerinden faydalanma başvuru işlemlerini yürütmek 11.Okulda öğretmenler için uygun dinlenme ortamları hazırlamak 12.Öğretmenler günü ile ilgili programlar hazırlamak

13.Hizmet iç eğitim ihtiyaçlarını belirlemek ve üst birimleri bilgilendirmek 14.Personelin kişisel gelişimlerini tamamlamalarını sağlamak

15.Yenilikçi ve uzaktan eğitim faaliyetlerinden personelin faydalanmasını sağlamak 16.Personeli hizmet içi eğitim faaliyetleri hakkında bilgilendirmek

17.Veli toplantılarını yapmak

(11)

11 18.Veli iletişim hizmetlerini gerçekleştirmek

19.Okul-Aile Birliği faaliyetlerini okul aile birliği yönetimi ile birlikte yürütmek 20.Anne – Baba Eğitimi çalışmalarını yapmak

21.Okul içindeki şikâyetlerin değerlendirilmesini sağlamak 22.Ön inceleme işlemlerinin yürütülmesini takip etmek

23.Denetim çalışmalarının sonuçlarını incelemek ve değerlendirmek 24Okuldaki iş ve işlemlerin denetime hazır halde olmasını sağlamak

25.Mevzuatın uygulanmasında tereddüde düşülen hususlarda üst birimlerden görüş almak ve bunu paylaşmak

1.1.3.Mali Kaynakların Kullanımı ile Ġlgili Görevler

1.Personelin her türlü özlük işlemlerinden okuldan yapılabilecek olanları İlçe MEM koordinesi ile yürütmek

2.MEBBİS sistemi üzerinden e-personel modülün de personelle ilgili bilgileri güncel tutmak ve kişisel verileri korumak

3.Kurum Bütçesini Hazırlamak ve Yürütmek

4.Personelin maaş. Ücret, emeklilik vs. iş ve işlemlerinin KBS Sisteminde sağlıklı bir şekilde yürütülmesi için tedbirler almak

5.Alım-Satım ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek

6.Taşınırlarla ilgili iş ve işlerin KBS Sisteminde Taşınır Eşya Modülü üzerinde sağlıklı bir şekilde yürütülmesi için tedbirler almak

7.Okul aile birliği gelir ve giderlerinin TEFBİS modülüne işlenmesini sağlamak 8.Okul Kooperatif gelirleri ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek

9.Stratejik Plana bağlı olarak yürütülen faaliyet ve projelerin maliyetlendirilmeleri ile ilgili iş ve işlemleri yürütmek sonuçları raporlamak.

(12)

12 1.2. TEġKĠLAT YAPISI

Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü TeĢkilat ġeması.

OKUL MÜDÜRÜ

EKİP KURUL VE

KOMİSYONLAR OKUL AİLE BİRLİĞİ YARDIMCI HİZMETLER MÜDÜR YARDIMCISI

(13)

13

1.3. FĠZĠKĠ VE TEKNOLOJĠK KAYNAKLAR

Hakkı Altıntaş Ortaokulu Okul Müdürlüğümüz, Alsancak Mahallesi Cami Sokak No:21 Akçaabat / Trabzon adresinde 1 Müdür, 1 Müdür Yardımcısı, 9 öğretmen 4 adet sınıf, 1 laboratuar, 1 Görsel Sanatlar İşliği, 1 öğretmenler odası ile hizmet sunmaktadır.

Müdürlüğümüz sunmuş olduğu hizmetlerin yararlanıcılara daha hızlı ve etkili şekilde ulaştırılmasını sağlayacak nitelikte güncel teknolojik araçları kullanmaktadır. Yine MEBBİS ve e-okul sistemi üzerinden kurumsal ve bireysel iş ve işlemlerin büyük bölümü gerçekleştirilmektedir.

Tablo -1: Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü Bina Durumu

HAKKI ALTINTAġ ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BĠNA DURUMU

Binanın Hizmete GiriĢ Yılı 1996

Bina Durumu Betonarma

Binanın Mülkiyeti Hazine

Kira Durumu Kira ödenmiyor

Isınma Durumu Kalorifer

Yakıt Türü Kömür

Binanın Yüzölçümü (m2) 425 (m2)

Kat Sayısı 2

ArĢiv 1

Bekleme Salonu -

DanıĢma -

Ġdari ĠĢler Odası 2

Derslik 4

Laboratuvar 1

Atölye 1

Müdür Odası 1

Müdür Yardımcısı Odası 1

Öğretmenler Odası 1

Kütüphane -

Destek odası -

Çok Amaçlı Salon -

Konferans Salonu -

Spor Salonu -

WC Sayısı 4

(14)

14

Tablo-2: Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü Hizmet Araçları

HAKKI ALTINTAġ ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ HĠZMET ARAÇLARI

Ç E V R E BĠ R ĠM L E R Ġ

Bilgisayar 31

Fotokopi Makinesi 1

Hoparlör 9

Lazer Yazıcı 2

Tarayıcı 1

Etkileşimli Tahta -

Projeksiyon Cihazı 4

Telefon Hattı Sayısı 1

ĠN TER N E T Y A ZI L IM

ADSL 1

Telefon 1

Ofis Yazılımları Evet

Okul Yönetim Yazılımları Evet

Tablo-3: Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü Derslik-ġube-Öğrenci-Öğretmen Durumu

KURUM ADI

Derslik Sayısı ġube Sayısı

ÖĞRENCĠ SAYILARI

Öğretmen Sayısı Derslik BaĢına DüĢen Öğrenci Sayısı ġube BaĢına DüĢen Öğrenci Sayısı Öğretmen BaĢına DüĢen Öğrenci Sayısı

Erkek Kız Toplam

Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu

4 4 41 37 78 9 20 20 9

(15)

15

1.4.ĠNSAN KAYNAKLARI

Hakkı Altıntaş Ortaokulu Müdürlüğü bünyesinde mevcut durum itibarıyla 11’i eğitim ve öğretim hizmetleri, 1’i hizmet alımı ve 1’i İŞ KUR elemanı olmak üzere toplam 13 personel ile çalışmalarını sürdürmektedir.

Tablo-4: Hizmet Sınıflarına Göre Ġnsan Kaynakları Personel Dağılımı

PERSONELĠN ÜNVANI

HĠZMET SINIFLARI

EÖHS GĠHS ÜCRETLĠ

ÖĞRETMEN …. YHS ….. ĠġÇĠ GEÇĠCĠ TOPLAM

MÜDÜR 1 1

MÜDÜR YARDIMCISI 1 1

ÖĞRETMEN 9 9

DĠĞER PERSONEL 2 2

GENEL TOPLAMLAR 2 13

Tablo-5: Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü BranĢlara Göre Norm Ve Eğitim Durumları

BranĢ Norm Sayısı

Mevcut Norm

Norm Ġhtiyacı

Norm

Fazlası Toplam Lisans Yüksek

Lisans Doktora

Müdür 1 1 - - 1 1

Müdür

Yardımcısı 1 1 - - 1 1

Öğretmen 9 9 - 2 9 7 2

Memur - - - - -

Yardımcı

Hizmetli 2 2 - - 2

Sürekli İşçi - - - - -

Ücretli

Öğretmen - - - -

Geçici - - - - -

(16)

16

Tablo-6: Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü Öğretmenlerinin Hizmet Süresine ĠliĢkin Bilgiler

Hizmet SÜRELERĠ 2016 Yılı Ġtibariyle

KiĢi Sayısı %

1 - 3 yıl 0 0

4 - 7 yıl 3 28

8 - 15 yıl 5 45

16 - 20 yıl 1 9

21+ yıl 2 18

Tablo-7: Hakkı AltıntaĢ Ortaokulu Müdürlüğü Personelinin YaĢ Ġtibari ile Dağılımı

YaĢ Dağılımı 2016 Yılı Ġtibariyle

KiĢi Sayısı %

17 – 30 yaş 1 7,5

31 – 40 yaş 8 61,5

41 – 50 yaş 4 31

51 – 60 yaş - -

61 - + yaş - -

(17)

17

BÖLÜM II

PERFORMANS

BİLGİLERİ

(18)

18

2.1. AMAÇ VE HEDEFLER

2.1.1-Kurum Müdürlüğünün Misyonu

Atatürk ilke ve inkılâplarına bağlı; hayata atılırken karşılaşacağı engelleri aşmada inançlı; beden, zihin, ahlak, ruh ve duygu bakımından dengeli; ilgi ve kabiliyetlerini geliştirebilecek gerekli bilgi, beceri ve davranışlara sahip bireyler yetiştirmek.

2.1.2- Kurum Müdürlüğünün Vizyonu

Öğrenen bireyin temel bir değer ve öğrenen örgütün doğal bir süreç haline geldiği kaliteli bir okul olmak.

2.1.3 – 2015-2019 Stratejik Planında Yer Alan Amaçlar ve Hedefler

AMAÇ 1: Demografik, sosyal, kültürel ve ekonomik farklılıkların ortaya çıkardığı dezavantajlardan etkilenmeksizin, okulumuzdaki tüm öğrencilerin okulumuzun sunduğu akademik, sosyal, kültürel faaliyetlere katılımını sağlamak, eğitimini tamamlamasını sağlamak.

HEDEF 1.1: Tüm öğrencilerimizin okulumuzun sunduğu akademik, sosyal, kültürel, sportif faaliyetlerden tam olarak yararlanması amacıyla okul devamsızlık oranlarını azaltmak.

AMAÇ 2: Okulumuzda tüm öğrencilerimizin; ruhsal ve fiziksel süreçleri dikkate alınarak, ulusal ve uluslararası ölçütlerde düzenlenen sportif, sanatsal ve kültürel aktiviteler eşliğinde; akademik bilgi ve iletişim teknolojileri alanında ilgi ve yeteneğine göre beceri, tutum ve davranış geliştirebilen, dil becerileri yüksek, iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven sahibi, girişimci, yenilikçi ve yaratıcı bireylerin yetişmesini sağlamak.

HEDEF 2.1: Öğrencilerin akademik başarıları, öğrenme kazanımları, ilgi, istidat ve yetenekleri dikkate alınarak bir üst öğrenim kurumuna yerleşmelerini sağlamak.

HEDEF 2.2: Öğrencilerimizin yeteneklerinin keşfi, geliştirilmesi; akademik yaşantılarının yanı sıra kişilik gelişimlerinin de desteklenmesi için sosyal, kültürel, sportif faaliyetlerin artırılması

HEDEF 2.3: Eğitimde yenilikçi yaklaşımlar ile önceki öğrenmelerin tanınmasını sağlayarak, bireylerin yabancı dil yeterliliğini artırmak.

AMAÇ 3: İş analizleri, görev tanımları ve personel yeterlilikleri doğrultusunda etkin insan kaynağı planlamasının yapıldığı; bilgi ve iletişim teknolojileri desteğiyle beşeri, fiziki ve mali yapının verimli bir şekilde kullanıldığı sistemi oluşturarak kurumsal kapasiteyi geliştirmek.

HEDEF 3.1: İşlevsel bir insan kaynakları planlamasında, kurumumuzda görev yapan yönetici ve her kademede görev yapan personelin iş tanımları dâhilinde mesleki yeterliliğini artırmak.

HEDEF 3.2: Plan dönemi sonuna kadar kurumumuzun finansal kaynaklarının etkin dağıtımıyla okulumuzun alt yapı ve donatım ihtiyacını karşılamak.

(19)

19

HEDEF 3.3: Verilerin elektronik ortamda toplanması, analizinin yapılması, etkin bir izleme ve değerlendirme sistemiyle desteklenen, bürokrasinin azaltıldığı, çoğulcu, katılımcı, şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim ve organizasyon yapısını plan dönemi sonuna kadar oluşturmak.

2.2. 2015-2019 STRATEJĠK PLAN PERFORMANS HEDEF GÖSTERGELERĠ Tablo-8: Stratejik Hedef 1.1

Performans Göstergesi Eğitim ve Öğretime EriĢim

Hedef 1.1

Önceki Yıllar Plan Dönemi Sonu 2012-2013 2013-2014

5. Sınıflar Yıllık Devamsızlık Oranı

%2,73 %1.98 % 100 devamı

sağlamak.

6. Sınıflar Yıllık Devamsızlık Oranı

%1,85 %1.73 % 100 devamı

sağlamak 7. Sınıflar Yıllık Devamsızlık

Oranı

%2.53 %2,36 % 100 devamı

sağlamak 8. Sınıflar Yıllık Devamsızlık

Oranı

%2.35 %1.88 % 100 devamı

sağlamak

TOPLAM %2,36 %1,99 % 100 devamı

sağlamak

Tablo-9: Stratejik Hedef 2.1

Performans Göstergesi Kaliteli Eğitim ve Öğretim

Hedef 2.1.

Önceki Yıllar

Plan Dönemi

Sonu

1 Temel eğitimden ortaöğretime

geçiş ortak sınav puanları

Ders Soru

Sayısı 2013-2014 2014-2015 SP HEDEFĠ Din Kültürü ve Ahlak

Bilgisi 20 12,12 13,71 17

Fen ve Teknoloji 20 11,55 10,50 14

Matematik 20 8,57 8,03 12

T.C. İnkılap Tarihi ve

Atatürkçülük 20 10 10,08 14

Türkçe 20 12,4 10,72 15

Yabancı Dil 20 8,47 7,90 11

Düzenlenen sanatsal, bilimsel, kültürel ve sportif faaliyet sayısı

2012-2013 2013-2014 SP HEDEFĠ

4 6 12

(20)

20 Tablo-10: Stratejik Hedef 2.2

Eğitim ve Öğretimde Kalite Stratejik Amaç-2

Stratejik Hedef 2.2

ĠLÇE DÜZEYĠ OKUL DÜZEYĠ ULAġILMAK

ĠSTENEN 2013-2014 2014-2015 2013-2014 2014-

2015

ĠLÇE OKUL

Kültürel

Faaliyetler 2 3 2 3 6 10

Sosyal

Sportif

N o

Performans Göstergesi Kaliteli Eğitim ve Öğretim

Hedef 2.3.

Önceki Yıllar Plan Dönemi

Sonu 2019 2014

1

Temel eğitimden ortaöğretime geçişte yabancı dil net

ortalaması 8,62 11

Yabancı dil dersi yılsonu puanı ortalaması 5 43,15 55

N o

Performans Göstergeleri Kurumsal Kapasite GeliĢtirme

Hedef 3.1.

Önceki Yıllar Plan Dönemi Sonu 2019 2012-

2013

2013- 2014

1 Yüksek lisans yapan personel sayısı - 2 6

2 Yüksek lisans yapan personel sayısının tüm personel sayısına oranı

- % 16,66 %50

(21)

21 Tablo-13: Stratejik Hedef 3.2

No Performans Göstergeleri Kurumsal Kapasite GeliĢtirme

Hedef 3.3. 2013-2014 2014-

2015

Plan Dönemi

Sonu 2019

1

Stratejik planda yer alan hedeflere ulaşma konusunda birimlerin performanslarını ortaya koyan izleme raporlarının sayısı

1 2 6

2 Kurumsal ve idari kapasitenin arttırılmasına yönelik

yapılan ihtiyaç analizleri ve raporların sayısı 0 1 2

3 Doktora yapan personel sayısı - - 1

4 Doktora yapan personel sayısının tüm personel sayısına oranı %

- - 8,33

7 Her yıl en az bir hizmet içi eğitime katılan personel sayısı

3 4 9

9 Her yıl en az bir hizmet içi eğitime katılan personel sayısının tüm personel sayısına oranı

% 25 % 33 75

Performans Göstergeleri Kurumsal Kapasite GeliĢtirme

Hedef 3.2.

Önceki Yıllar Plan Dönemi Sonu 2019 (TOLPAM) 2012-2013 2013-2014

Okuldaki kitap sayısı 250 adet 273 adet 1000 adet

Okul bakım ve onarım çalışmalarının

düzenli yapılması 200 TL 300 TL 3000 TL

Okul bahçesinin düzenlenmesi spor ve

oyun alanlarının hazırlanması 60 TL 75 TL 500 TL

(22)

22

BÖLÜM III 2017 YILI

EYLEM PLANI

FAALİYETLERİ

(23)

23

3.1-2017 YILI FAALĠYET TABLOLARI

TEMA EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM

Stratejik Amaç No:1

Demografik, sosyal, kültürel ve ekonomik farklılıkların ortaya çıkardığı dezavantajlardan etkilenmeksizin,

okulumuzdaki tüm öğrencilerin okulumuzun sunduğu akademik, sosyal, kültürel faaliyetlere katılımını sağlamak, eğitimini tamamlamasını sağlamak.

Stratejik Hedef No:1.1 Tüm öğrencilerimizin okulumuzun sunduğu akademik, sosyal, kültürel, sportif faaliyetlerden tam olarak yararlanması amacıyla okul devamsızlık oranlarını azaltmak.

2017 Yılı Performans Hedefi:1.1.1 Öğrencilerimizin ortalama devamsızlık oranlarını ve okul terklerini %10 oranında azaltmak.

Performans Göstergeleri: 2016 MEVCUT DURUM 2017 PERFORMANS HEDEFİ 2019 HEDEFİ

Devamsız olan öğrenci sayısı 7 6 %100 Devamı Sağlamak

Devamsızlık yapan öğrenci sayısının

toplam öğrenci sayısına oranı (%) 8,75 7,6 %100 Devamı Sağlamak

Öğrencilerin gün bazında ortalama

devamsızlık süresi 3 1,5 %100 Devamı Sağlamak

Okul terki yapan öğrenci oranı (%) 0 0 %100 Devamı Sağlamak

FAALİYETLER Sorumlu

Ekip/Kişiler

İşbirliğine Girilecek Kişi/Kurum

Çalışmanın Başlangıç Tarihi

Çalışmanın Bitiş Tarihi

Tahmini Bütçe (¨)

Kullanılacak Kaynaklar Faaliyet 1.1.1.1 Veliler için mesaj bilgilendirme

sistemi kurulacaktır Okul Aile Birliği Okul Aile Birliği Eylül 2016 Haziran 2017 200,00 Okul Aile Birliği

Faaliyet 1.1.1. 2Veli iletişim bilgileri aylık periyotlar halinde güncellenecektir

Okul İdaresi Sınıf Rehber Öğretmenleri

Veliler Eylül 2016 Haziran 2017 0 -

(24)

24

Faaliyet 1.1.1.3 Devamsızlığı az olan öğrenciler ödüllendirilecektir

Okul İdaresi Öğrenci Davranışlarını Değerlendirme Kurulu

Okul Aile Birliği

Tüm Öğretmenler ^{Eylül 2016} Haziran 2017 300,00 Okul Aile Birliği

Faaliyet 1.1.1.4 Aylık periyotlarla örnek sınıf ve örnek öğrenci seçilecektir

Öğrenci Davranışlarını Değerlendirme Kurulu

- Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 1.2.5. Düzenli Olarak Veli Bilgilendirme Toplantıları Yapılacaktır

Okul İdaresi Sınıf

Rehber Öğretmenleri

Veliler Eylül 2016 Haziran 2017 300,00 Okul Aile Birliği

TEMA EĞĠTĠM VE ÖĞRETĠMDE KALĠTE

Okulumuzda tüm öğrencilerimizin; ruhsal ve fiziksel süreçleri dikkate alınarak, ulusal ve uluslararası ölçütlerde düzenlenen sportif, sanatsal ve kültürel aktiviteler eşliğinde; akademik bilgi ve iletişim teknolojileri alanında ilgi ve yeteneğine göre beceri, tutum ve davranış geliştirebilen, dil becerileri yüksek, iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven sahibi, girişimci, yenilikçi ve yaratıcı bireylerin yetişmesini sağlamak.

Stratejik Hedef No:2.1 Öğrencilerin akademik başarıları, öğrenme kazanımları, ilgi, istidat ve yetenekleri dikkate alınarak bir üst öğrenim kurumuna yerleşmelerini sağlamak.

2017 Yılı Performans Hedefi:2.1.1 Okulumuzun TEOG sınavında il içindeki başarı sıralamasını iki basamak yükseltmek

Okulumuzun TEOG sınavında İlçe genelinde kendi türündeki okullar

arasındaki sırası 4 2 1

(25)

25 Sınavla bir üst öğrenime yerleşen öğrenci

oranı (%) 100 100 100

Sınavsız bir üst öğrenime yerleşen öğrenci

oranı ( % ) 0 0 0

Düzenlenen sanatsal, bilimsel, kültürel ve

sportif faaliyet sayısı 6 8 10

Temel Eğitimden Ortaöğretime geçiş ortak sınav puanları

Din Kült. Ve Ahl.Bil.

Fen ve Tek.

80,714 85,714

81 86

82 87

Matematik İnkılap Tar.

58,929 69,286

61 70

62 71

Türkçe Yabancı Dil

60,357 66,429

61 67

62 68

Ekip/Kişiler

Kullanılacak Kaynaklar Faaliyet 2.1.1 .1

Yetiştirme Kursları açılacaktır

Okul İdaresi Öğretmenler

Veliler

Öğrenciler ^{Eylül 2016} Haziran 2017 2.000.00 Genel Bütçe

Faaliyet 2.1.1.2

Lise tanıtım etkinliklerine katılınacaktır. Okul İdaresi Liseler Eylül 2016 Haziran 2017 500.00 Okul Aile Birliği

Faaliyet 2.1.1.3

Sınav kaygısı ile başa çıkma, verimli ders çalışma yöntemleri vb. konularda seminerler verilecektir

Okul İdaresi Rehberlik Servisi

Alanında Uzman

Kişiler ^{Eylül 2016} Haziran 2017 - -

Faaliyet 2.1.1.4 Merkezi sınav sonuçlarının sınav bazında analizleri yapılacaktır

Okul İdaresi

Zümre Başkanları ^{Eylül 2016} Haziran 2017 - -

(26)

26

TEMA EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTE

Okulumuzda tüm öğrencilerimizin; ruhsal ve fiziksel süreçleri dikkate alınarak, ulusal ve uluslararası ölçütlerde düzenlenen sportif, sanatsal ve kültürel aktiviteler eşliğinde; akademik bilgi ve iletişim teknolojileri alanında ilgi ve yeteneğine göre beceri, tutum ve davranış geliştirebilen, dil becerileri yüksek, iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven sahibi, girişimci, yenilikçi ve yaratıcı bireylerin yetişmesini sağlamak.

Stratejik Hedef No:2.2 Öğrencilerimizin yeteneklerinin keşfi, geliştirilmesi; akademik yaşantılarının yanı sıra kişilik gelişimlerinin de desteklenmesi için sosyal, kültürel, sportif faaliyetlerin artırılması

2017 Yılı Performans Hedefi:2.2.1 Sosyal, kültürel, sportif faaliyetlere katılan öğrenci sayısını %5 oranında artırmak.

Spor Faaliyeti Sayısı 2 3 6

Düzenlenen Sosyal Etkinlik Sayısı 5 6 15

Sosyal, Kültürel Faaliyetlere Katılan

Öğrencilerin Tüm Öğrencilere Oranı % 25 27 35

Düzenlenen Gezi Sayısı 1 2 5

Düzenlenen Yarışma Sayısı 2 3 5

Ekip/Kişiler

Kullanılacak Kaynaklar Faaliyet 2.2.1.1 Öğrencilerin hobilerine ve

yeteneklerine göre uğraşacağı spor dalları tespit edilecektir.

Beden Eğitimi ve Görsel sanatlar Öğretmenleri

Öğrenciler

Veliler Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 2.2.1.2 Sınıf takımları oluşturulacaktır. Beden eğitimi

Öğretmeni Öğrenciler Eylül 2016 Haziran 2017 - -

(27)

27

Faaliyet 2.2.1.3 Sınıflar arası müsabakalar yapılacaktır.

Beden Eğitimi Öğretmeni

Öğrenciler

Okul İdaresi Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 2.2.1.4 Birinci gelen takım üyeleri okulun internet sayfasında ilan edilecek ve

ödüllendirilecektir.

Web Yayın Ekibi Okul İdaresi Eylül 2016 Haziran 2017 400,00 Okul Aile Birliği

Faaliyet 2.2.1.5 Sene sonunda yıl boyu yapılan

çalışmaların yer alacağı etkinlikler yapılacaktır. Tüm öğretmenler Tüm öğretmenler Eylül 2016 Haziran 2017 300,00 Okul Aile Birliği Faaliyet 2.2.1.6 Öğrencilerin yetenekleri

doğrultusunda tiyatro ve müzik çalışmaları yapılacak, kutlama ve anma günlerinde milli bayramlarda konuya yönelik tiyatro, ront, piyes, oratoryo çalışmaları yapılacaktır.

Tüm Öğretmenler Tüm Öğretmenler Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 2.2.1.7 Derslerde ünitelere göre tiyatro, piyes, oratoryo, ront vb çalışmalarına yer verilecek ve bu çalışmalar sene başında planda

belirtilecektir.

Tüm Öğretmenler Tüm Öğretmenler Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 2.2.1.8 Ünitelere göre yapılabilecek geziler tespit edilecek, bunlar sene başında velilere bildirilecek ve planlamaya alınacaktır.

Gezi Tanıtma Kulübü Okul İdaresi

Veliler

Öğrenciler Eylül 2016 Haziran 2017 500,00 Okul Aile Birliği

Faaliyet 2.2.1.9 İl ya da ülke düzeyinde duyurulan yarışmalara katılımın sağlanması için öğrencilere duyuru yapılacak ve bu yarışmalara katılım özendirilecektir.

Branş Öğretmenleri Öğrenciler Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 2.2.1.10 Okul içi ya da okul dışı

yarışmalara katılarak birinci olan ya da dereceye giren öğrenciler ödüllendirilecektir.

Sınıf Öğretmenleri Okul İdaresi Eylül 2016 Haziran 2017 300,00 Okul Aile Birliği

TEMA EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTE

Okulumuzda tüm öğrencilerimizin; ruhsal ve fiziksel süreçleri dikkate alınarak, ulusal ve uluslararası ölçütlerde düzenlenen sportif, sanatsal ve kültürel aktiviteler eşliğinde; akademik bilgi ve iletişim teknolojileri alanında ilgi ve yeteneğine göre beceri, tutum ve davranış geliştirebilen, dil becerileri yüksek, iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven

(28)

28

sahibi, girişimci, yenilikçi ve yaratıcı bireylerin yetişmesini sağlamak.

Stratejik Hedef No:2.3 Eğitimde yenilikçi yaklaşımlar ile önceki öğrenmelerin tanınmasını sağlayarak, bireylerin yabancı dil yeterliliğini artırmak.

2017 Yılı Performans Hedefi:2.3.1 Öğrencilerimizin yabancı dil başarı oranını %5 oranında artırmak.

Temel Eğitimden Ortaöğretime geçişte

yabancı dil not ortalaması 66,429 67,757 70,500

Temel Eğitimden Ortaöğretime geçişte

yabancı dil net ortalaması 13,28 14 15

Yabancı Dil Dersi Yıl Sonu Puanı Ortalaması 44,15 46,35 55

Ekip/Kişiler

Kullanılacak Kaynaklar Faaliyet 2.3.1.1 Öğrencilerin Yabancı dil kelime

bilgilerini artırman için kelime kartları hazırlanacaktır.

İngilizce Öğretmeni Öğrenciler

Okul Aile Birliği Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 2.3.1.2 Öğrencilerin Yabancı dil

becerilerini arttırmak için Listen and Speaaking ( Dinleme ve Konuşma) çalışmaları yapılacaktır.

İngilizce Öğretmeni Öğrenciler Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 2.3.1.3 Öğrencilere yabancı dil içerikli

kitaplar okutturulacaktır. İngilizce Öğretmeni Öğrenciler Eylül 2016 Haziran 2017 250,00 Okul Aile Birliği

Faaliyet 2.3.1.4 Destekleme ve yetiştirme

kurslarında yabancı dil kursları açılacaktır. Okul İdaresi İlçe MEM Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 2.3.1.5 Okul Düzeyinde yabancı dil öğrenimini sevdirecek projeler düzenlenecektir.

Okul İdaresi

İngilizce Öğretmeni Öğrenciler Eylül 2016 Haziran 2017 500,00 Okul Aile Birliği

(29)

29

TEMA KURUMSAL KAPASĠTENĠN GELĠġTĠRĠLMESĠ

İş analizleri, görev tanımları ve personel yeterlilikleri doğrultusunda etkin insan kaynağı planlamasının yapıldığı; bilgi ve iletişim teknolojileri desteğiyle beşeri, fiziki ve mali yapının verimli bir şekilde kullanıldığı sistemi oluşturarak kurumsal kapasiteyi geliştirmek.

Stratejik Hedef No:3.1 İşlevsel bir insan kaynakları planlamasında, kurumumuzda görev yapan yönetici ve her kademede görev yapan personelin iş tanımları dâhilinde mesleki yeterliliğini artırmak.

2017 Yılı Performans Hedefi:3.1.1 Okulumuz personelinin hizmet içi eğitim faaliyetlerine katılma oranını %2 oranında artırılması.

En az bir hizmet içi eğitime katılan personel sayısının tüm personel sayısına

oranı (%) ³³ ³⁴ ⁴⁰

En az bir uzaktan eğitime katılan personel

sayısının tüm personel sayısına oranı (%) ¹ ² ³

Ulusal ve Uluslar arası sempozyum,

konferanslara katılan öğretmen sayısı ¹ ² ³

Dil sınavlarından birinden en az C seviyesinde başarı gösteren personel

oranı(%) ¹ ² ³

Yüksek Lisans yapan personel sayısı 2 3 6

Doktora yapan personel sayısı

- 1 2

(30)

30

Ekip/Kişiler

Kullanılacak Kaynaklar Faaliyet 3.1.1.1 Çalışanlar arasında sosyal, sportif

veya kültürel etkinlikler düzenlenecektir Öğretmenler Okul İdaresi

Veliler Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 3.1.1.2 Öğretmenlerin her yıl yayınlanan

hizmet içi eğitim planına katılım sayısı arttırılacaktır. Okul İdaresi Öğretmenler Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 3.1.1.3 Personelimizin çalışma ve dinlenme ortamları, temel ihtiyaçlar ve teknik bakımdan daha kullanışlı hale getirilecektir.

Okul Aile Birliği Okul İdaresi Eylül 2016 Haziran 2017 250,00 Okul Aile Birliği

Faaliyet 3.1.1.4 Özendirici çalışmalarla okulumuzda görev yapan lisansüstü eğitim görmüş öğretmen ve personel sayısı arttırılacaktır.

Okul İdaresi Üniversiteler

İl MEM Eylül 2016 Haziran 2017 - -

TEMA KURUMSAL KAPASĠTENĠN GELĠġTĠRĠLMESĠ

Stratejik Hedef No:3.2 Plan dönemi sonuna kadar kurumumuzun finansal kaynaklarının etkin dağıtımıyla okulumuzun alt yapı ve donatım ihtiyacını karşılamak.

2017 Yılı Performans Hedefi:3.2.1

Sınıfların teknolojik donanım ve alt yapı eksikliklerini tamamlamak.

(31)

31

Projeksiyon cihazı bulunan sınıf sayısı 4 5 6

Dizüstü bilgisayarı bulunan öğretmen

sayısı ⁰ ⁵ ⁹

İnternet bağlantısı bulunan sınıf sayısı 5 6 7

Okuldaki kitap sayısı 280 750 1000

Ekip/Kişiler

Kullanılacak Kaynaklar Faaliyet 3.2.1.1 Tüm sınıfların bilgisayar ve

projeksiyon eksikliği giderilecek ve teknolojinin derslerde etkin ve verimli kullanılması

sağlanacaktır.

Okul İdaresi Okul Aile Birliği

İl MEM Eylül 2016 Haziran 2017 2.000,00 Okul Aile Birliği

İl MEM

Faaliyet 3.2.1.2.Okulumuzun internet sitesinin daha etkin olarak kullanılması için tanıtım çalışmaları yapılacaktır

Okul İdaresi Okul Aile Birliği

İl MEM Eylül 2016 Haziran 2017 - Okul Aile Birliği

İl MEM

Faaliyet 3.2.1.3 Eğitim Bilişim Ağının (EBA) öğrenci ve öğretmenler tarafından kullanımı artırılacak ve etkin kullanımının sağlanması için öğrencilerimize şifre verilecektir

Okul İdaresi Tüm Öğretmenler

Öğrenciler Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 3.2.1.4 Okul kitap sayısı arttırılacak ve

okula güncel yayın temini sağlanacaktır. Okul İdaresi STK’lar

Hayırseverler Eylül 2016 Haziran 2017 500,00 STK’lar

Hayırseverler

Faaliyet 3.2.1.5 Okulun çevre düzenlenmesi, öğrencilerin fiziksel ve sosyal gelişimlerini destekleyecek şekilde yapılacaktır.

Okul İdaresi

STK’lar Hayırseverler

Belediyeler

Eylül 2016 Haziran 2017 1.000,00

STK’lar Hayırseverler

Belediyeler

(32)

32

TEMA KURUMSAL KAPASĠTENĠN GELĠġTĠRĠLMESĠ

Stratejik Hedef No:3.3

Verilerin elektronik ortamda toplanması, analizinin yapılması, etkin bir izleme ve değerlendirme sistemiyle desteklenen, bürokrasinin azaltıldığı, çoğulcu, katılımcı, şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim ve organizasyon yapısını plan dönemi sonuna kadar oluşturmak.

2017 Yılı Performans Hedefi:3.3.1 Tüm Personelin Yönetimde söz sahibi olduğu ve yönetime katıldığı bir kurum kültürü oluşturmak

Stratejik Planda yer alan hedeflere ulaşma konusunda birimlerin performanslarını ortaya koyan izleme raporları sayısı

2 4 6

Kurumsal ve idari kapasitenin arttırılmasına yönelik yapılan ihtiyaç analizleri ve raporların sayısı

1 2 3

Yönetim ve Organizasyonda yeterlilik

konusunda hizmet içi eğitime katılan personel sayısı

1 5 8

Ekip/Kişiler

Kullanılacak Kaynaklar Faaliyet 3.3.1.1 Alanında uzman ve yeterliliğe sahip

kurum personeli ile kurumsal iletişim yapısı etkili hale getirilecektir

Okul İdaresi

Tüm Öğretmenler Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 3.3.1.2 Tüm personelin karar verme sürecine katılması ile kurum kültürünün geliştirilmesi sağlanacaktır.

Okul İdaresi Stratejik Planlama

Ekibi

Tüm Öğretmenler Eylül 2016 Haziran 2017 - -

Faaliyet 3.3.1.3 Tüm okul personelinin bir araya gelip kaynaşabileceği yemek, gezi, toplantılar

Okul İdaresi

Okul Aile Birliği Okul Aile Birliği Eylül 2016 Haziran 2017 1500 Okul Aile Birliği

(33)

33

yapılacaktır.

Faaliyet 3.3.1.4 Yönetici ve öğretmenlerin yönetim ve organizasyon konusunda yeterlilik

kazanabilecekleri hizmet içi eğitimler almaları sağlanacaktır

Okul İdaresi

İlçe Milli Eğitim Eylül 2016 Haziran 2017 - -

(34)

34

3.2- YILLIK FAALĠYET PLANI TAHMĠNĠ MALĠYET TABLOSU

Tablo 16: Hakkı Altıntaş Ortaokulu Müdürlüğü 2017 Yıllık Faaliyet (Eylem) Planı Tahmini Maliyeti

TEMA AMAÇ HEDEF FAALĠYET 2017 YILI

TAHMĠNĠ MALĠYET

BÜTÇEDEKĠ PAYI (%)

TEMA 1 Stratejik Amaç 1 Stratejik Hedef 1.1

Faaliyet 1.1.1.1. 200 1,90

Faaliyet 1.1.1.2 0 0

Faaliyet 1.1.1.3 300 2,85

Faaliyet 1.1.1.4 0 0

Faaliyet 1.1.1.5 0 0

ARA TOPLAM 500,00 4,76

Faaliyet 2.1.1.1 2000 19,04

Faaliyet 2.1.1.2 500 4,76

Faaliyet 2.1.1.3 0 0

Faaliyet 2.1.1.4 0 0

ARA TOPLAM 2.500,00 23,80

Faaliyet 2.2.1.1 0 0

Faaliyet 2.2.1.2 0 0

Faaliyet 2.2.1.3 0 0

Faaliyet 2.2.1.4 400 3,80

Faaliyet 2.2.1.5 300 2,85

Faaliyet 2.2.1.6 0 0

Faaliyet 2.2.1.7 0 0

Faaliyet 2.2.1.8 500 4,76

Faaliyet 2.2.1.9 0 0

Faaliyet 2.2.1.10 300 2,85

ARA TOPLAM 1.500,00 11,11

Faaliyet 2.3.1.1 0 0

Faaliyet 2.3.1.2 0 0

Faaliyet 2.3.1.3 250 2,38

Faaliyet 2.3.1.4 0 0

Faaliyet 2.3.1.5 500 4,76

ARA TOPLAM 750,00 7,14

Faaliyet 3.1.1.1 0 0

Faaliyet 3.1.1.2 0 0

Faaliyet 3.1.1.3 250 2,38

Faaliyet 3.1.1.4 0 0

ARA TOPLAM 250,00 2,38

Faaliyet 3.2.1.1 2000 19,04

Faaliyet 3.2.1.2 0 0

Faaliyet 3.2.1.3 0 0

Faaliyet 3.2.1.4 500 4,76

Faaliyet 3.2.1.5 1000 9,52

ARA TOPLAM 3.500,00 33,33

TEMA 3 Stratejik Amaç 3 Stratejik Hedef 3.3.

Faaliyet 3.3.1.1 0 0

Faaliyet 3.3.1.2 0 0

Faaliyet 3.3.1.3 1500 14,28

Faaliyet 3.3.1.4 0 0

ARA TOPLAM 1.500,00 14,28

2017 YILLIK FAALĠYET (EYLEM) PLANI TAHMĠNĠ MALĠYET TOPLAMI

10.500.00

(35)

35 3.3-FALĠYETLER VE MALĠYETLERĠN ONAYI

Hakkı Altıntaş Ortaokulu Müdürlüğümüzün “2015-2019 Stratejik Planı” kapsamında hazırlanan “2017 Yılı Eylem Planı”nın uygulanabilmesi için Bütçe İçi ve Bütçe Dışı olmak üzere toplam (10.500,00 TL ) kaynağa ihtiyaç duyulmaktadır.

Murat AYDIN Okul Müdürü

Üst Kurul Başkanı

Oya AYAL Emine İHTİYAR Müdür Yardımcısı Türkçe Öğretmeni

Üst Kurul Üyesi Üst Kurul Üyesi

Hikmet ALTINTAŞ Neslihan SÖNMEZ

Okul Aile Birliği Başkanı Okul Aile Birliği Yön. Krl.Üyesi

Üst Kurul Üyesi Üst Kurul Üyesi.