Stratejik Amaç No:3
İş analizleri, görev tanımları ve personel yeterlilikleri doğrultusunda etkin insan kaynağı planlamasının yapıldığı; bilgi ve iletişim teknolojileri desteğiyle beşeri, fiziki ve mali yapının verimli bir şekilde kullanıldığı sistemi oluşturarak kurumsal kapasiteyi geliştirmek.
Stratejik Hedef No:3.1 İşlevsel bir insan kaynakları planlamasında, kurumumuzda görev yapan yönetici ve her kademede görev yapan personelin iş tanımları dâhilinde mesleki yeterliliğini artırmak.
2017 Yılı Performans Hedefi:3.1.1 Okulumuz personelinin hizmet içi eğitim faaliyetlerine katılma oranını %2 oranında artırılması.
Performans Göstergeleri: 2016 MEVCUT DURUM 2017 PERFORMANS HEDEFİ 2019 HEDEFİ
En az bir hizmet içi eğitime katılan personel sayısının tüm personel sayısına
oranı (%) 33 34 40
En az bir uzaktan eğitime katılan personel
sayısının tüm personel sayısına oranı (%) 1 2 3
Ulusal ve Uluslar arası sempozyum,
konferanslara katılan öğretmen sayısı 1 2 3
Dil sınavlarından birinden en az C seviyesinde başarı gösteren personel
oranı(%) 1 2 3
Yüksek Lisans yapan personel sayısı 2 3 6
Doktora yapan personel sayısı
- 1 2
30
FAALİYETLER Sorumlu
Ekip/Kişiler Faaliyet 3.1.1.1 Çalışanlar arasında sosyal, sportif
veya kültürel etkinlikler düzenlenecektir Öğretmenler Okul İdaresi
Veliler Eylül 2016 Haziran 2017 - -
Faaliyet 3.1.1.2 Öğretmenlerin her yıl yayınlanan
hizmet içi eğitim planına katılım sayısı arttırılacaktır. Okul İdaresi Öğretmenler Eylül 2016 Haziran 2017 - -
Faaliyet 3.1.1.3 Personelimizin çalışma ve dinlenme ortamları, temel ihtiyaçlar ve teknik bakımdan daha kullanışlı hale getirilecektir.
Okul Aile Birliği Okul İdaresi Eylül 2016 Haziran 2017 250,00 Okul Aile Birliği
Faaliyet 3.1.1.4 Özendirici çalışmalarla okulumuzda görev yapan lisansüstü eğitim görmüş öğretmen ve personel sayısı arttırılacaktır.
Okul İdaresi Üniversiteler
İl MEM Eylül 2016 Haziran 2017 - -
TEMA KURUMSAL KAPASĠTENĠN GELĠġTĠRĠLMESĠ
Stratejik Amaç No:3
İş analizleri, görev tanımları ve personel yeterlilikleri doğrultusunda etkin insan kaynağı planlamasının yapıldığı; bilgi ve iletişim teknolojileri desteğiyle beşeri, fiziki ve mali yapının verimli bir şekilde kullanıldığı sistemi oluşturarak kurumsal kapasiteyi geliştirmek.
Stratejik Hedef No:3.2 Plan dönemi sonuna kadar kurumumuzun finansal kaynaklarının etkin dağıtımıyla okulumuzun alt yapı ve donatım ihtiyacını karşılamak.
2017 Yılı Performans Hedefi:3.2.1
Sınıfların teknolojik donanım ve alt yapı eksikliklerini tamamlamak.
31
Performans Göstergeleri: 2016 MEVCUT DURUM 2017 PERFORMANS HEDEFİ 2019 HEDEFİ
Projeksiyon cihazı bulunan sınıf sayısı 4 5 6
Dizüstü bilgisayarı bulunan öğretmen
sayısı 0 5 9
İnternet bağlantısı bulunan sınıf sayısı 5 6 7
Okuldaki kitap sayısı 280 750 1000
FAALİYETLER Sorumlu
Ekip/Kişiler Faaliyet 3.2.1.1 Tüm sınıfların bilgisayar ve
projeksiyon eksikliği giderilecek ve teknolojinin derslerde etkin ve verimli kullanılması
sağlanacaktır.
Okul İdaresi Okul Aile Birliği
İl MEM Eylül 2016 Haziran 2017 2.000,00 Okul Aile Birliği
İl MEM
Faaliyet 3.2.1.2.Okulumuzun internet sitesinin daha etkin olarak kullanılması için tanıtım çalışmaları yapılacaktır
Okul İdaresi Okul Aile Birliği
İl MEM Eylül 2016 Haziran 2017 - Okul Aile Birliği
İl MEM
Faaliyet 3.2.1.3 Eğitim Bilişim Ağının (EBA) öğrenci ve öğretmenler tarafından kullanımı artırılacak ve etkin kullanımının sağlanması için öğrencilerimize şifre verilecektir
Okul İdaresi Tüm Öğretmenler
Öğrenciler Eylül 2016 Haziran 2017 - -
Faaliyet 3.2.1.4 Okul kitap sayısı arttırılacak ve
okula güncel yayın temini sağlanacaktır. Okul İdaresi STK’lar
Hayırseverler Eylül 2016 Haziran 2017 500,00 STK’lar
Hayırseverler
Faaliyet 3.2.1.5 Okulun çevre düzenlenmesi, öğrencilerin fiziksel ve sosyal gelişimlerini destekleyecek şekilde yapılacaktır.
Okul İdaresi
STK’lar Hayırseverler
Belediyeler
Eylül 2016 Haziran 2017 1.000,00
STK’lar Hayırseverler
Belediyeler
32
TEMA KURUMSAL KAPASĠTENĠN GELĠġTĠRĠLMESĠ
Stratejik Amaç No:3
İş analizleri, görev tanımları ve personel yeterlilikleri doğrultusunda etkin insan kaynağı planlamasının yapıldığı; bilgi ve iletişim teknolojileri desteğiyle beşeri, fiziki ve mali yapının verimli bir şekilde kullanıldığı sistemi oluşturarak kurumsal kapasiteyi geliştirmek.
Stratejik Hedef No:3.3
Verilerin elektronik ortamda toplanması, analizinin yapılması, etkin bir izleme ve değerlendirme sistemiyle desteklenen, bürokrasinin azaltıldığı, çoğulcu, katılımcı, şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim ve organizasyon yapısını plan dönemi sonuna kadar oluşturmak.
2017 Yılı Performans Hedefi:3.3.1 Tüm Personelin Yönetimde söz sahibi olduğu ve yönetime katıldığı bir kurum kültürü oluşturmak
Performans Göstergeleri: 2016 MEVCUT DURUM 2017 PERFORMANS HEDEFİ 2019 HEDEFİ
Stratejik Planda yer alan hedeflere ulaşma konusunda birimlerin performanslarını ortaya koyan izleme raporları sayısı
2 4 6
Kurumsal ve idari kapasitenin arttırılmasına yönelik yapılan ihtiyaç analizleri ve raporların sayısı
1 2 3
Yönetim ve Organizasyonda yeterlilik
konusunda hizmet içi eğitime katılan personel sayısı
1 5 8
FAALİYETLER Sorumlu
Ekip/Kişiler Faaliyet 3.3.1.1 Alanında uzman ve yeterliliğe sahip
kurum personeli ile kurumsal iletişim yapısı etkili hale getirilecektir
Okul İdaresi
Tüm Öğretmenler Eylül 2016 Haziran 2017 - -
Faaliyet 3.3.1.2 Tüm personelin karar verme sürecine katılması ile kurum kültürünün geliştirilmesi sağlanacaktır.
Okul İdaresi Stratejik Planlama
Ekibi
Tüm Öğretmenler Eylül 2016 Haziran 2017 - -
Faaliyet 3.3.1.3 Tüm okul personelinin bir araya gelip kaynaşabileceği yemek, gezi, toplantılar
Okul İdaresi
Okul Aile Birliği Okul Aile Birliği Eylül 2016 Haziran 2017 1500 Okul Aile Birliği
33
yapılacaktır.
Faaliyet 3.3.1.4 Yönetici ve öğretmenlerin yönetim ve organizasyon konusunda yeterlilik
kazanabilecekleri hizmet içi eğitimler almaları sağlanacaktır
Okul İdaresi
İlçe Milli Eğitim Eylül 2016 Haziran 2017 - -
34
3.2- YILLIK FAALĠYET PLANI TAHMĠNĠ MALĠYET TABLOSU
Tablo 16: Hakkı Altıntaş Ortaokulu Müdürlüğü 2017 Yıllık Faaliyet (Eylem) Planı Tahmini Maliyeti
TEMA AMAÇ HEDEF FAALĠYET 2017 YILI
TAHMĠNĠ MALĠYET
BÜTÇEDEKĠ PAYI (%)
TEMA 1 Stratejik Amaç 1 Stratejik Hedef 1.1
Faaliyet 1.1.1.1. 200 1,90
TEMA 2 Stratejik Amaç 2 Stratejik Hedef 2.1
Faaliyet 2.1.1.1 2000 19,04
Faaliyet 2.1.1.2 500 4,76
Faaliyet 2.1.1.3 0 0
Faaliyet 2.1.1.4 0 0
ARA TOPLAM 2.500,00 23,80
TEMA 2 Stratejik Amaç 2 Stratejik Hedef 2.2
Faaliyet 2.2.1.1 0 0
TEMA 2 Stratejik Amaç 2 Stratejik Hedef 2.3
Faaliyet 2.3.1.1 0 0
TEMA 3 Stratejik Amaç 3 Stratejik Hedef 3.1
Faaliyet 3.1.1.1 0 0
Faaliyet 3.1.1.2 0 0
Faaliyet 3.1.1.3 250 2,38
Faaliyet 3.1.1.4 0 0
ARA TOPLAM 250,00 2,38
TEMA 3 Stratejik Amaç 3 Stratejik Hedef 3.2
Faaliyet 3.2.1.1 2000 19,04
TEMA 3 Stratejik Amaç 3 Stratejik Hedef 3.3.
Faaliyet 3.3.1.1 0 0
Faaliyet 3.3.1.2 0 0
Faaliyet 3.3.1.3 1500 14,28
Faaliyet 3.3.1.4 0 0
ARA TOPLAM 1.500,00 14,28
2017 YILLIK FAALĠYET (EYLEM) PLANI TAHMĠNĠ MALĠYET TOPLAMI
10.500.00
35 3.3-FALĠYETLER VE MALĠYETLERĠN ONAYI
Hakkı Altıntaş Ortaokulu Müdürlüğümüzün “2015-2019 Stratejik Planı” kapsamında hazırlanan “2017 Yılı Eylem Planı”nın uygulanabilmesi için Bütçe İçi ve Bütçe Dışı olmak üzere toplam (10.500,00 TL ) kaynağa ihtiyaç duyulmaktadır.
Murat AYDIN Okul Müdürü
Üst Kurul Başkanı
Oya AYAL Emine İHTİYAR Müdür Yardımcısı Türkçe Öğretmeni
Üst Kurul Üyesi Üst Kurul Üyesi
Hikmet ALTINTAŞ Neslihan SÖNMEZ
Okul Aile Birliği Başkanı Okul Aile Birliği Yön. Krl.Üyesi
Üst Kurul Üyesi Üst Kurul Üyesi.