• Sonuç bulunamadı

Landstingsdirektörens stab

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Landstingsdirektörens stab"

Copied!
23
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Fakta om Norrbotten

(2)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Geografi

• En fjärdedel av Sveriges yta.

• Del av det Europeiska Arktis.

Sapmi

Barents

Nordkalotten

Östersjön

(3)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Ca: 250 000 invånare

(4)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Befolkningstäthet

250 000 invånare fördelat

på 100 000 km2, vilket ger

en befolkningstäthet på

2,5 inv/km2

(5)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Befolkningsstruktur

• Norrbotten, Dalarna och Japan.

(6)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Försörjningskvot

(7)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

(8)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

(9)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Antal förvärvsarbetande

Förvärvsfrekvens

(10)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Att mäta tillväxt: BNP och BRP

BRP-utveckling (nominell) över tiden (index, 2000=100)

(11)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Norrbottens bidrag till samhällsekonomin

BRP per invånare och län 2011 (tkr)

(12)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Starkt men känsligt

Varuproduktion per invånare och län år 2011 Norrbottens andel av rikets förädlingsvärde per

bransch år 2011

(13)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Stark BRP-utveckling, men har

regionens ekonomiska välfärd ökat?

Lönesumma per invånare och län 2011 (kr)

Inkomsttillväxt (kr/inv), årligt genomsnitt 2000-

2011, fasta priser

(14)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Lönesumman har ökat, men var

hamnar resten av Norrbottens BRP?

Lönesumman som andel av BRP år 2011

(15)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Stora industriella investeringar

Årligt genomsnitt 2011-2013 (miljoner kr)

(16)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Export

Varuexportindex (2000=100) Norrbottens största exportvaror 2013

(17)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Branschfördelning

Bransch (SNI 2007) LQ

U02 utvinning av mineral 19,27

U18 reparationer och installationer av maskiner och apparater 1,86

U13 stål- och metallframställning 1,77

U01 jordbruk, skogsbruk och fiske 1,67

U06 pappers- och pappersvarutillverkning 1,65

U19 försörjning av el, gas, värme och kyla 1,58

U05 tillverkning av trä och varor av trä, rotting o.d. utom möbler 1,57

U30 telekommunikation 1,56

U49 öppna sociala insatser 1,33

U22 byggverksamhet 1,31

U45 offentlig förvaltning och försvar; obligatorisk socialförsäkring 1,31 U38 arkitekt- och teknisk konsultverksamhet; teknisk provning och analys 1,14

U99 okänd verksamhet 1,13

U48 vård och omsorg med boende 1,11

U26 transport och magasinering 1,06

U23 handel samt reparation av motorfordon och motorcyklar 1,04

U42 uthyrning och leasing 1,03

U44 rese-, bevaknings-, fastighetsservice- och kontorstjänster m.m. 1,03

(18)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Förmåga till ekonomisk förnyelse

Reglabs innovationsindex Nyföretagandet (antal nya ftg/1000 inv.)

(19)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

(20)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Regional förnyelse

(21)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Regional förnyelse

Identifierade utmaningar

• Naturresursernas betydelse fortsatt central (”naturresursernas förbannelse”)

• Stora pensionsavgångar och rekryteringsbehov inom främst vård och omsorg, utbildning, tillverkning (41 000 anställningar till 2025).

• Många äldre företagsledare, få kvinnliga företagsledare, stor könssegregation

• Majoriteten av företagen lever på en regional marknad.

• Bristande infrastruktur och tillgång till kompetens

• Växtkraft i nya företag med tillväxtpotential.

Avknoppningar särskilt intressanta.

Förslag på lösningar

• Smart specialisering baserad på relaterad variation

• Göra regionen mer attraktiv, utlandsrekrytering, integration

• Underlätta generationsväxling och motverka enkönade arbetsplatser och ledarskikt

• Öka mindre företags exportandel och främja internationalisering

• Satsa på infrastruktur och utbildning

• Samordna nyföretagarsupport, rikta insatser till avknoppningar

(22)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

Summering

Specialisering (spets)

• Smart specialisering - bli världsbäst på det vi är bra på!

• Nyttja våra styrkor till andra områden – spridningseffekter!

Diversifiering (bredd)

• Bredda arbetsmarknaden med fler sektorer och diversifiera näringslivet – fler korgar att lägga äggen i.

• Nya, kulturella och kreativa näringar, upplevelse- och besöksnäring.

• Miljöer för innovation och entreprenörskap, mötesplatser, skärningspunkter och korsbefruktning

• Starka internationella allianser och utbyten Inkludering (kärna)

• Kompetensförsörjning, rekrytering och utbildning

• Bryta med könssegregation, integration - se och ta vara på alla!

• Attraktion och livskvalitet - förutsättning för tillväxt – bredare syn! Breddat mått?

(23)

DIVISION

Landstingsdirektörens stab

BRP+

Mätsystem för långsiktig livskvalitet i svenska regioner

”Mäter vi fel så gör vi fel”

Referanslar

Benzer Belgeler

 ge möjlighet till flexibla arbetstider, inom verksamhetens ram, för att underlätta för båda könen att förena arbete med hem och familj. Även männens andel heltider har

• Säkra att det i de lokala överenskommelserna finns rutiner för samordnad planering för personer som vårdats enligt lag om psykiatrisk tvångsvård (LRV) inkluderat

• Ungdomar som dricker alkohol tillsammans med sin familj ökar också, dock anger 63 % att de aldrig druckit alkohol med familjen. • konsumtionen av alkohol är

Syftet med strategin Vägen till framtidens hälsa och vård år 2035 är att ge en tydlig långsiktig riktning för vårdens omställning i regionen samt en plan för vägen

Inom ramen för denna samverkan har man observerat att ungdomar som kommit in till sjuk- huset med alkoholskador på ett år har ökat från 7 till

sjukvårdsregionala delen av systemet för kunskapsstyrning inom ramen för den överenskomna nationella strukturen.. • Under planeringsperioden i samarbete mellan regionerna

hälso- och sjukvård och socialtjänst, för att uppnå ökad kvalitet, effektivitet och patientsäkerhet utifrån patientens perspektiv.. Grader

Verksam- heten finaniseras till hälften av statliga medel och resterande del av Luleå kommun och Region Norrbotten med 25 procent vardera. Förbundets uppgift är att erbjuda stöd