• Sonuç bulunamadı

Etkinlik Yönetimi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Etkinlik Yönetimi"

Copied!
26
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Etkinlik Yönetimi

14. Hafta

(2)

#

(3)

#

Etkinlik Yönetimi

Kurumların pazarlama, satış, halkla ilişkiler, kurumsal iletişim, insan

kaynakları gibi birimlerinin görev alanlarında yer alan, iç veya dış

sosyal paydaşlarla temas sağlanan, içeriğin iletilmek istenen mesajlar

doğrultusunda kurgulandığı faaliyetler etkinlik olarak isimlendirilebilir.

(4)

#

Etkinlik Yönetimi

Etkinliği bir proje olarak ele alırsak;

Etkinlik öncesi, Etkinlik dönemi Sonrası

süreçlerin stratejik esaslara dayalı olarak, belirlenen hedefler

doğrultusunda, planlı biçimde

yürütülmesi de “Etkinlik Yönetimi”

olarak tanımlanabilir.

(5)

#

Etkinlik Yönetimi

Projelendirme,

Bütçelendirme,

Tasarım, tedarik,

Planlama,

Operasyon (uygulama),

Ölçme değerlendirme,

Raporlama

(6)

#

• Hizmet veren taraf, ajans veya acenta gibi statülerde

olduğundan “hizmet veren”

biçiminde genelleyebiliriz.

(7)

#

• Hizmet alan kurumlar özellikle orta ve büyük ölçekli etkinlik

projelerinde, her proje için ayrı bir konkur

düzenleyebilmektedirler.

(8)

#

• Taraflar arasında yapılan

anlaşmalar çerçevesinde, 1 yıl boyunca aynı başlık altındaki

“etkinlik”lerin tümünün tek bir hizmet veren tarafından

yönetilmesine de sık rastlanır.

(9)

#

• Hizmet verenlerin kazançları,

toplam bütçe üzerinden %hizmet komisyonu veya sabit hizmet

bedeli biçiminde olabilir.

(10)

#

• Etkinlik tipleri süre, hedef kitle nitelikleri, içerik gibi kriterlere

göre oldukça farklılaşabilmekte ve sektörde çok farklı çalışma modellerine rastlanır.

(11)

#

• Bütünleşik (Corporate) etkinlikleri

• Eğitim ve kariyer etkinlikleri

• Sosyal etkinlikler

(12)

#

Geleneksel Olmayan Pazarlama Yöntemleri

• Sports marketing

• Experiential marketing

• Gerilla

• WoMM (word of mouth to mouth)

• WoW (world of warcraft)

• Street marketing

(13)

#

Geleneksel Pazarlama Yöntemleri

• Roadshow

• Lansman

• Konsept toplantısı

• Yurtdışı ödül

• Sosyal sorumluluk

(14)

#

24 Saatten Kısa Süren Etkinlikler

• Lansman

• Basın Toplantısı

• Açılış

• Kuruluş Yıldönümü Kutlaması

• Kültür-Sanat Etkinliği / Gala

(15)

#

24 Saatten Kısa Süren Etkinlikler

• Yarışma

• Ödül Töreni

• Özel Davet

• Eğitim / Yönetici Toplantısı

• Sponsorluk Aktivasyonları

• Genel Tanıtım Aktivasyonları

• Piknik

(16)

#

2 - 10 Gün Süren Etkinlikler

Bayi / Acenta Toplantısı

Turnuva / Kamp

Yurtdışına Kurumsal Gezi

Yurtdışı Kaynaklı Kurumsal Gezi

Festival

Fuar

Ürün Deneme Aktivasyonu (Test sürüşü gibi)

(17)

#

10 Gün - 1 Yıl süren Etkinlikler

• Roadshow

• Satış / Pazarlama Kampanyası Aktivasyonları

(18)

#

(19)

#

(20)

#

(21)

#

(22)

#

(23)

#

(24)

#

(25)

#

(26)

#

Sağlıkla kalın...

Referanslar

Benzer Belgeler

Cui ve arkadafllar›n›n bulgular›na gö- re IGF2 etkisizleflmesiyle, insanlar›n kal›t›msal olarak kolon kanserine ya- kalanma riskleri ve kanser öncülleri olan

parçası olması gibi özel çalışma koşulları nedeniyle örgütsel davranış, sosyal hizmet kurumları, çalışanları ve yöneticileri için önemli katkılar sağlayan

PLANLAMA SÜRECİ AŞAMALARI BİRİNCİ AŞAMA Misyon ve vizyonun Açıklanması İKİNCİ AŞAMA Amaçların Belirlenmesi ÜÇÜNCÜ AŞAMA Varsayımların Belirlenmesi

(dikey), fonksiyonel (yatay) tip, hat ve kurmay tipi, komite tipi, matrix tipi olmak üzere

Örgüt içi iletişimde; biçimsel ve biçimsel olmayan örgüt yapısına bağlı olarak (yukarıdan aşağıya, aşağıdan yukarıya, yatay iletişim) örgüt dışında ise

• Gönüllü yönetiminin temelinde sosyal hizmet alanında gönüllü olarak çalışmak isteyen. bireyin etkinliğini artırmanın yanısıra bireyin maksimum düzeyde düzeyde

SOSYAL HİZMETTE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ • Sosyal hizmetlerde daha fazla öne çıkan insan kaynakları yönetimi, bir. kurumda yüksek performansa sahip bireylerin

Kaynak yönetimi kapsamında sosyal hizmet uzmanı, müracaatçıların zaten bir şekilde kullandığı kaynaklarla değişimi harekete geçirir, müracaatçıların kullanmadığı