• Sonuç bulunamadı

Creative Talks

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Creative Talks"

Copied!
14
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Creative Talks

Det var 55 personer som samlades den 21 november för att diskutera Region Norrbottens nya ”Regionala agenda för Kulturella och Kreativa näringar 2018 - 2021” . Under dagen presenterade även Gällivare, Jokkmokk, Kiruna, Luleå och Piteå kommun hur de kommer att arbeta framöver med kulturella och kreativa näringar.

Regional agenda Kulturella och Kreativa

näringar

2018 - 2021

(2)

Baserat på fjolårets Creative Talks och andra möten under det sista året har Region Norrbotten formulerat en Regional agenda för Kulturella och Kreativa näringar 2018 - 2021.

Målet med dagen var att få synpunkter på agendan, som innehåller tre delar:

1. Finansiering för ökad innovations- och attraktionskraft.

2. Ökad samverkan för fler strategiska satsningar och fler internationella samarbeten.

3. Ökad kunskap – bygga kapacitet

Finansiering och utlysningar av regionala projektmedel

Region Norrbotten kommer att ha en utökad finansiering för att finansiera piloter och förstudier från 2018. Målet är att

stimulera framtagandet av fler och starkare innovativa produkter, tjänster, metoder, modeller, arbetssätt,

samarbeten och upplevelser för ett inkluderande, innovativt och attraktivt Norrbotten. Det är en ökning av medel mot tidigare perioder och ett fokus på att stimulera olika typer av piloter, innan man går vidare och bygger större projekt.

Exempel på inriktningar kan vara: skärningspunkter mellan KKN och andra näringar, lokal attraktionskraft,

digitalisering, kulturturism, nationella och internationella samarbeten samt nätverk.

Region Norrbotten rekommenderar att man som sökande tidigt tar kontakt för att diskutera sin projektidé, det brukare generellt sett leda till bättre ansökningar och färre avslag och innebär en läroprocess för både de som söker och de som har medel.

Region Norrbotten kommer att kunna erbjuda kunskapsstöd i att ansöka, driva och administrera projekt bland annat genom att arrangera projektlabb samt genom att kunna erbjuda individuell konsultcoachning kring affärs-och projektutveckling.

Utlysning 2018 piloter, för förstudier och projekt

För ideér och ansökningar för piloter, förstudier och projekt, kontakta gärna:

Monica Lejon monica.lejon@norrbotten
 Tel. 070-387 37 52


Tove Cullhed tove.cullhed@norrbotten.se
 Tel. 070-229 40 64

Ansökningar görs digitalt på www.minansokan.se

(3)

En god ide´att utveckla eller ett problem att lösa?

Allt börjar med en god idé som man vill utveckla eller ibland med ett problem som man vill lösa och därför genomfördes runda bordssamtal för att beskriva vilka utmaningar deltagarna ville se lösta eller utvecklade.

NÄTVERK Det efterlystes ett nätverk och gemenskap mellan kreatörer. Ofta är event styrda mot företagar- kreatörer, inte kreatörer-kreatörer.

Det var studenter på YH-utbildningen ”Digitala Strateger” som lyfte behovet och som kommer att fortsätta en dialog kring detta med Kultur/ Region Norrbotten.

KREATIVA MÖTESPLATSER Det efterlystes mötesplatser dit man som företagare/ entreprenör kan komma och träffa likasinnande men också för att få nya kontakter. Man vill också se regionala bransch- och stödaktörer regelbundet på mötesplatsen för en förbättrad dialog och relation kring olika utvecklingsmöjligheter. Det finns idag mycket resurser i regionen (länskonsulenter, BD Pop med flera) men det borde finnas fler gemensamma mötesplatser.

tyckte alla deltagare. Det finns behov av att få hit talanger och få dem att stanna. Mötesplatser kan vara en del i detta.

Det behövs både digitala och fysiska mötesplatser. Det behövs också billiga oömma lokaler där man kan mötas och kreera tillsammans

Region Norrbotten konstaterar att önskemålet om fler kreativa mötesplatser är återkommande och en ännu inte löst utmaning.

Många efterlyser fler kreativa mötesplatser där olika näringar kan mötas för att ta fram nya idéer, utveckla koncept och projekt. samt för att kunna arbeta kreativt i någon form av labb/verkstad. Ute i Europa är man generellt sett bättre på att behålla billiga och enklare lokaler för att möjliggöra kreativa mötesplatser. Den här typen av lokaler är det forfarande för få av i Norrbotten. Region Norrbotten kommer fortsatt vara med och främja lokal och regional samverkan mellan KKN och andra näringar för att möjliggöra fler kreativa mötesplatser.

Fler kreativa mötesplatser behövs för

att utveckla näringen

(4)

BRANSCHUTVECKLING, TALANG OCH KOMPETENS-

FÖRSÖRJNING En grupp efterlyste en långsiktig strategi i länet för hur filmbranschen kan utvecklas och ta hand om filmiska

talanger. Skulle man till exempel kunna göra utbildningar med fokus på Youtube som visnings och spridningsplats? Det är

svårt att hitta finansiering för kort och dokumentärfilm, som är ingången i branschen för unga talanger. Ofta måste filmerna finansieras av filmarna själva och privatpersoner.

Alla grupper var eniga om att det behövs

kompetensutveckling genom hela livet. En viktig aspekt som nämdes är att man redan i grundskolan får in kultur även som näring. Det finns ett generellt behov av att titta på och klargöra vem som är ansvarig att bedriva bransch,

kompetensutveckling samt utbildning för att få till en långsiktigt bra utveckling av näringen. Hur bygger vi attraktiva livsmiljöer, hur lockar vi talanger? Det var frågor alla var överens om att fler måste arbeta aktivt med.

Frågan kring talang-, bransch- och kompetensutveckling inom olika delar av KKN känns också igen från tidigare diskussioner och det är bitvis oklart vem som har ansvaret eller vem som vill initiera och driva dessa frågor. YH- utbildningen ”Digital Strateg” lyftes fram som ett framgångsrikt exempel där byråerna i Luleå och Piteå gick ihop och fick en utbildning på plats, som även blir en del av deras

kompetensförsörjning. Swedish Lapland Visitors Board lyftes också fram som ett gott exempel där organisationen haft en tät dialog med företag inom Turism och besöksnäringen och sedan skräddarsytt utbildningar inom affärsutveckling, för att kunna möta en växande efterfrågan från besökare.

Region Norrbotten kommer fortsatt att kartlägga och analysera utvecklingen av KKN i samarbete med myndigheter, akademi och utbildningsanordnare på lokal, regional och nationell nivå för ökad kunskap om näringarna.

Kompetensförsörjning talang- och

branschutveckling borde fler arbeta med för att

utveckla näringen

(5)

MEDEL TILL FLER FÖRETAG GENOM SAMVERKAN Det vore intressant att få ut projektmedlen till fler företagare tyckte många. KKN är en bred bransch. Hur kan man få med alla olika aktörer? Bör man kategorisera målgrupper och skräddarsy insatser

mot olika grupper? En förstudie skulle till exempel kunna koppla ihop design/konst/konsthantverk som reseanledningar.

På det skulle man i sin tur kunna koppla på matupplevelser, boende etc. En grupp nämnde Lindbäcksstadion med sina stora sportevenemang som drar publik och där KKN

företagare skulle kunna haka på. Det skulle vara en god idé att blanda grupper med företagsidéer med företagare och matchmaka så att erfarna hjälper nya, exempel Sapmi Business Boot Camp. Förslagsvis skulle fler företag kunna samverka via en främjare för att få till en gemensam ansökan.

Ett exempel är att utveckla design som reseanledning via Swedish Lapland med hjälp av satsningen som Visit Sweden gör. Som företagare drivs man av att få ”göra sin grej”, det vore uppskattat tyckte många att få stöttning av en främjare med ansökningar eller med administration av ett företagarcentrum eller liknande.

Region Norrbotten kommer genom sina medel att uppmuntra initiativ som är gränsöverskridande för att de är viktiga för regionens utveckling.

Utmaningen är att hitta en huvudman som är intresserad av en bredare samverkan och som har möjlighet att leda ett sådant projekt samt har likviditet. Enskilda företag har därför som regel svårt att vara sökande/

huvudman.

AFFÄRSUTVECKLING OCH KUNSKAP KRING

PROJEKTRIGGNING En grupp belyste att det är viktigt att kulturella/kreativa aktörer i högre utsträckning definierar sig som näring och funderar över hur man kan tjäna pengar. Det behövs

fler verktyg för affärsrådgivning för att fler ska kunna bygga sina företag. Har stödaktörer som Go Business till exempel

möjlighet att kunna ge mjuka lån till en idé? Hur finansierar man goda idéer som inte är projekt? Går det att komma ur

projektstödssvängen? Det konstateras att det finns ett glapp i nuvarande stödstrukturer under utvecklingsfasen, tills det går att investera och få möjlighet till microlån, investeringslån. Gruppen föreslår att

främjandeorganisationerna gör en förstudie om hur stödsystemen anpassas för de kulturella/kreativa näringarna.

Det är inte bara inom KKN som det är svårt att få till lätta medel för en första utvecklingsfas, trots att erfarenheter visat att processmodellen med startbidrag som leder till en förstudie som leder till större projekt ofta ger bra resultat.

Samarbeten över olika gränser och skärningar behöver öka för regionens utveckling

Tidiga

utvecklingsmedel skulle

göra stor skillnad för

näringens utveckling

(6)

Det är på basis av den erfarenheten som Region Norrbotten velat lyfta fram möjligheten att få pengar till enklare piloter och förstudier, innan man går vidare och ev. bygger ett större projekt. Det skulle även bidra till en tätare dialog mellan företagare och främjare.

Almi har medel på max 50 000 om man vill utveckla en innovation, som är tänkt att utmynna i ett företagande. Förslag till nästa Creative Talks är att Region Norrbotten bjuder in Almi att komma och prata om microlån och acceleratorfunktioner.

Det finns behov av hjälp med att tänka långsiktigt och strategiskt.

Företag/ entreprenörer skulle behöva ha dialog med en

projektstrateg och lägga upp en flera årig plan på vad man kan göra. Deltagarna efterlyste en slags ”insatsstyrka”- ett

administrativt team.. Man måste ofta ha en större organisation som projektägare, likviditet är ett stort problem för en liten

projektägare. En dröm vore att ha ett ”kluster” med små deltagare för att kunna rigga ett stort gemensamt projekt.

En grupp undrade om det skulle kunna finnas någon form av fond eller liknade som skulle kunna agera bank för att man på så vis skulle kunna klara likviditeten? Det efterlystes också lättillgängliga pengar för att man på ett tidigt stadium ska kunna utveckla en projektidé, innan man fått ned den på en ansökan.

Luleå tekniska universitet (Institutionen för samhällsbyggnad och naturresurser, avdelningen för drift, underhåll och akustik) har berättade om deras modell att stimulera crossover projekt. De har en strategisk inriktning med samarbete över gränserna, till exempel mellan gränsöverskridande konst och teknik. De har haft väldigt förenklade startansökningar där man kunnat få 50 000 kr och uppåt.

Solfångarprojektet på Piteå Science Park, är ett exepel på ett sådant projekt, Ett av kraven har varit att man i ansökan ska ha med aktörer från två olika branscher. En enkel ansökan kan innebära att man på ett halv A4 svarat på vissa frågor. Man har även erbjudit lunch till lunch internat där inbjudan lydit: Ni som är intresserade av att träffa andra kunskapsområden är välkomna och det kommer att komma en utlysning efter det!

Piteå med sitt cross-over och klustertänk lyftes också fram som inspiration och modell för andra kommuner.

En grupp efterlyste fler projekt där fler olika konstarter jobbar tillsammans. När det sker saker i stan som till exempel isloppet med holländska skridskoåkare borde fler kunna vara ute och vara engagerade för att göra saker tillsammans, går det att finansiera ett sådant event var frågan. Fortfarande finns det ibland en syn att konstutövarna på event ska vara gratis.

Region Norrbotten kan inte finansiera olika events med regionala medel, det behöver vara ett längre projekt för att de ska kunna stötta ett initiativ.


I en pilot skulle man dock kunna samla flera aktörer för att se om det har någon bäring och på så vis testa idéer och partnerskap.

Goda exempel finns att

inspireras av

(7)

Det behövs mer generell kunskap kring ansökningar och befintliga strukturer; vem kan söka, var och hur gör jag. I dag är de flesta ansökningsförfaranden digitala och då borde det finnas

möjligheter att titta på tidigare ansökningar.

På Tillväxtverkets sajt kan man läsa om beviljade projekt https://tillvaxtverket.se/eu-program/projektbanken.html

Ett förslag som kom fram var att främjarsystemets aktörer borde göra fler utvärderingar kring hur man validerar kvalité, resultat och hur man kan följa upp och vidareutveckla detta, så man kan förändra strukturer, principer för hur ansökningsförfarandet och bedömningen ser ut. Önskvärt vore att hitta modeller för friare mer idébaserade ansökningsförfarande. Mallen skulle då kunna vara lite ”lösare”.

Det behövs mer kunskap generellt för att bli bättre på att skriva ansökningar. Det behövs mer informella möten som inte är så högtravande utan mer hands-on gärna med en personlig konsult.

Projektlabb tyckte deltagarna är en bra ide där man lär sig och samtidigt är konkret kring en ansökan.

Någon slags ”sökjunta” behövs på en fysisk plats och som man kan fråga. Workshops är bra som kan samla dem som är

verksamma i en kommun för att bolla ansökningsidéer. Viktigt att det även ges möjligheter att boka tid för individuell rådgivning, en slags speeddajting. Viktigt med kontinuerlig dialog under hela processen när man söker projekt.

För affärscoachning kan man vända sig till exempelvis nyföretagarcentrum. Rådgivning kring projekt, finns hos olika aktörer som gör sådant, det behöver inte vara den part som ”sitter på pengarna”, då det finns en problematik kring att hålla

objektiviteten till projekt/projektägare, ”armlängds avstånd”. Att ha en bra idé är det viktiga, då är det inte lika svårt att söka pengar, ansåg en grupp.

CREATIVE TALKS - DIALOGMÖTEN En grupp ville se tematiska Creative Talks, för ett mer fokuserat resultat. Flera grupper lyfte vikten av att att sprida möten så de äger rum kontinuerligt och på

olika platser runt om i länet. Man skulle till exempel kunna ha en lokal fysisk förmiddag och sedan koppla upp sig för en

regional och digital del efter lunch. Digitala möjligheter borde användas i större utsträckning, både som

mötesmöjlighet men också för dokumentation.

En annan grupp föreslog att vissa Creative Talks skulle kunna vara designade för specifika nischer/branscher. Det vore bra tyckte många att Region Norrbotten identifierar behov och kan lyfta fram olika teman.

Projektriggning är en konst som kan läras ut

Temastyrda workhops och dialogmöten

återkommer

regelbundet

(8)

Det behövs inte alltid hotshots-föreläsare, det kan handla om matchmaking. Man bör även underlätta transporter som samåkning till regionalt arrangerade möten.

Förslag på Key-notes föreläsare och teman

• Tidningen Camino

• Botkyrka kommun- Subtopia (en mötesplats där bland annat Cirkus Cirkör startade)

• Arrangörskap, samverkan kring arrangörskap och event.

• Riskkapitalister som satsar på KKN, Balticgruppen i Umeå är ett sådant exempel.

• Arrangera Speeddating på tåget till Kiruna, sen fortsätta med Creative Talks på plats.

• Föreläsare inom cross-over projekt och företagande, skulle till exempel skärmar på gym kunna visa konst och kultur?

• Presentation och workshops på olika affärsmodeller och verktyg för de som ska främja KKN. Viktigt att kombinera den kreativa processen och den affärsmässiga processen. Stimulerar man skapandet så leder det till att det blir fler blir näringsidkare så småningom. Viktigt att ha respekt för det kulturella värdet och samtidigt kombinera det med näringsdelen. Hur ska

affärsrådgivning se ut när kärnvärdet är den kulturella processen? Andra verktyg och processer behövs än de

traditionella. Bra exempel är BD-pop Music meet up, där man lyfter upp individen som en viktig del av en ny bransch. Alla vill inte nås och det får man respektera, men då går det inte heller att leva på sitt skapande. Lyft förebilder, se andra som lever på det de gör.

• Musikcentrum syd, deras process och resultat hade varit intressant att veta mer om, ex. på föreläsare Petter Wickman.

• Formcenter finns också nere i Malmö. Aktiviteter kopplade till form, föreläsningar, workshops, kompetenshöjande insatser.

• Bygg ett Creative Talks om Creative Europé med målet att försöka få till en ansökan tillsammans/ som ett kluster. Då skulle vi hitta nya samarbetspartners utanför vår eget land och det skulle nog leda till spännande saker.

• Kompetensutveckla i klusterbildningar, utbilda inom olika segment/områden/branscher, generellt sett behövs mer kompetens kring näringens olika segment behövs.

• Lyckade internationella samarbetsprojekt borde vara tema för ett Creative Talks.

Region Norrbotten kommer att arrangera ett Creative Talks regelbundet på olika platser i regionen. Från 2018 kommer det att göras utlysningar baserat på behov från verksamma inom de kulturella och kreativa näringarna. Utöver detta så hanteras ansökningar fortlöpande.

Det finns massor av idéer och uppslag för

Creative Talks

(9)

Flera kommuner tycker att det är en god idé att de själva arrangerar lokala möten kring utlysningar, projektideer inom kulturella och kreativa näringar innan de regionala Creative Talks mötena, för att hålla igång sina egna processer. Viktigt att någon samordnar och driver på den regionala sammanhållningen och att man i det arbetet känner till de enskilda kommunernas förutsättningar.

KOMPETENSUTBILDNING Norrbotten är ett industritungt län, det är viktigt med kompetensutbildning gärna i workshopform för politiker på

kommunal och regional nivå. Tjänstemän och politiker behöver kompetens kring hur branscherna är uppbyggda, speciellt

konstnärliga branscher. En grupp sade att det är viktigt att utbilda de som sitter på pengar samt utbilda näringen och

kanske kanske vända på perspektivet så konsten är målet och pengarna är medlet. Det finns även behov av

framtidsspaning så man lyfter hur andra länder, inte minst inom Europa arbetar med att utveckla sina länder med hjälp av KKN.

Under 2017 har Region Norrbotten och Tillväxtverket med bolaget Creative Consulting och Umeå Universitet bedrivit kompetensutvecklingen ”Regional utveckling med hjälp av KKN”

där Gällivare, Jokkmokk, Kalix, Haparanda, Luleå, Piteå, Älvsbyn och Överkalix kommun deltagit. Ytterligare satsningar speciellt riktade mot politiker är efterlysta av företagare inom KKN.

Region Norrbotten kommer fortsatt att stimulera samverkan mellan akademi, KKN och främjandesystemet på lokal, regional och nationell nivå genom att genomföra utbildningsinsatser riktade till länets politiker och tjänstepersoner om KKN:s bidrag till lokal och regional utveckling.

VIKTEN AV FLER NATIONELLA OCH INTERNATIONELLA KONTAKTER Alla grupper instämde att det absolut behövs fler nationella och internationella kontakter, för att inspirera och lyfta den regionala kompetensen. Men man kan också vända på det sade en

deltagare och lyfta våra egna goda exempel till andra. Kanske skulle till exempel Ung Scen Norr kunna ha ett utbyte med Spanien, i fallet

scenkonst.

Baltic Sea projektet Sempre lyftes som ett bra exempel där Coompanion och Sunderbyfolkhögskola deltagit. Det har gett dem mycket till exempel kring att utmana sina egna regelverk och se hur det fungerar på andra ställen.

Ett till förslag som kom upp var behovet av medel för studieresor, för att lyfta in omvärlden och se vad som händer på andra ställen.

Kan man ha resebidrag liknande förstudier? Kanske arbete + resa som uppstart för ett projekt, eller måste det bakas in i ett projekt? undrade en grupp.

Kulturen/ Region Norrbotten kommer att undersöka om det finns möjligheter att kunna erbjuda hela eller delar av medel för resebidrag.

Kunskap är en färskvara som fler behöver ta del

av

Norrbotten behöver fler nationella och internationella kontakter

och nätverk för att

utvecklas

(10)

CREATIVE EUROPE

Är det dags för Norrbotten att göra en Creative Europe ansökan, för att få internationella kunskaper och nätverk, undrade Region Norrbottens strateger.

Många vittnade om att de har för liten kunskap om EU-program som Creative Europe men att de är nyfikna. Ett förslag som kom upp var att försöka få till en ansökan tillsammans/ som ett kluster.

Region Norrbotten kommer att initiera en workshop kring detta om tillräckligt många intresserade företagare och branschföreträdare är villiga att delta.

FÖRETAGSSTÖD OCH

INVESTERINGSSTÖD

Region Norrbotten/

Företagsstöd informerade om möjligheterna till stöd som under senaste året anpassats för att passa KKN företagare bättre. I dag

finns det olika typer av företagsstöd för tillväxt och för att nå nya marknader:

• Konsultcheckar

• Investeringsstöd (för ett nytt steg i företaget)

Många vittnade om att det är svårt att hålla sig uppdaterad om de möjligheter som finns då det är så många aktörer inom

främjandesystemet, här efterlystes hjälp och kontinuerlig spridning av möjligheter.

En deltagare lyfte Sömnadskollektivet som hade dialog med Region Norrbotten/ företagsstöd stöd och fick medel. Företagsstöd tycker det är bra att få in aktuella bra case där man kan se hur stöden funkar. De ger i sin tur feed back tillbaka till högre nivåer kring vad som behöver förändras. BD-pop lyftes också som ett bra exempel där man hittat en bra och obyråkratisk form för stöd där man kan betala tillbaka genom att arbeta på olika sätt.

10 Region Norrbotten/ Företagsstöd tips;

• När du som företagare står inför ett nytt steg med fokus på tillväxt

• Ring! (eller maila)

• Sök!

• Investera

• Rekvirera (få tillbaka en del av pengarna) Erika Falk

erika.falk@norrbotten.se
 Tel. 070-697 60 08 www.minansokan.se

Företagsstöd och investeringsstöd för de

som vill växa i sitt företagande

För ideér och mer info:

Eva Jonsson eva.a.jonsson@norrbotten.se
 Tel. 070-549 80 62

www.norrbotten.se

(11)

RAPPORTER - STATISTIK

På mötet informerades det att Tillväxtverket släppt en ny rapport kring Kulturella och Kreativa Näringar och varför det är viktigt.

Det är inte alla företag som arbetar med design, film, musik, litteratur, bildkonst, arkitektur, hantverk, turism och besöksnäring

som känner sig hemma inom begreppet Kulturella och Kreativa näringar. Det är ett samlingsbegrepp för en ohomogen näring

som arbetar under väldigt olika villkor och förutsättningar, där den gemensamma nämnaren är att de alla utgår ifrån en

konstnärlig och kulturell kärna.

Inom den digitala ekonomin är det kulturella och kreativa näringar som står för de största exportvärdena, vilket regeringen nu uppmärksammat.

2015 fick Tillväxtverket ett Regeringsuppdrag att kontinuerligt kartlägga Kulturella och Kreativa näringar ur ett nationellt och regionalt perspektiv. Det första arbetet i det uppdraget

presenterades i rapporten ”Kreametern”, oktober 2017.

Det uppdraget är ett erkännande av näringens betydelse för Sveriges utveckling och där man jämställer kulturella och kreativa näringars betydelse med andra näringar. Att samla näringen under hatten ”Kulturella och Kreativa Näringar” ger status och ökade möjligheter till finansiering och utveckling.

2012 presenterade Region Norrbotten i samarbete med

Tillväxtverket samt Luleå och Piteå kommun rapporter ”En ny näring växer fram”.

2016 presenterade Region Norrbotten i samarbete med

Tillväxtverket en ny rapport som presenterar en kartläggning på regional samt kommunal nivå av Norrbottens 14 kommuner.

Rapporterna för nedladdning:

https://tillvaxtverket.se/statistik/kulturella-och-kreativa-naringar/

kreametern---statistik.html

https://www.norrbotten.se/publika/lg/regio/2017/Publikationer/

en_ny_naring_vaxer_fram_2013.pdf

Kan man mätas

ekonomiskt så finns man

(12)

Kommunernas presentationer

Gällivare, Jokkmokk, Kiruna, Luleå och Piteå kommuns presentationer om hur de kommer att arbeta med kulturella och kreativa näringar framöver kommer att finnas på Region Norrbottens webbplats 2018.

www.norrbotten.se

Region Norrbottens nyhetsbrev

Registrera dig gärna via länken nedan så du får vårt nyhetsbrev med information som rör den ”Regionala agendan för Kulturella och Kreativa näringar 2018 - 2021”

https://customers.anpdm.com/norrbottenslanslandsting/

1703_form/index.html

Håll gärna kontakt med oss

strateger på Region Norrbotten, så att vi tillsammans kan utveckla Norrbotten

med hjälp av

kulturella och kreativa näringar

(13)

Tack alla ni som deltog med konstruktiva ideér, åsikter och förslag under dagen.

UTVÄRDERING AV DAGEN: 4,3 poäng (av 5 möjliga)

DET BÄSTA UNDDER DAGEN: Konkreta ideer noterades och tas väl vidare? * Härlig stämning och många bra idéer * Bäst var att mötas, att höra många olika röster och aspekter * Att få möta kompetenta personer från olika delar av kultursektorn * Bra att blanda in företagare i processen, för framtida utveckling. * Det bästa är att den här typen av

dialogmöten görs * Bäst var att få möjlighet att ställa frågor och komma med synpunkter på Agendan för KKN:s utveckling i framtiden * Bäst var rundaborsdiskussionerna och mötet mellan alla olika instanser: främjare och aktörer, det skapar otroliga insikter * Bäst var presentationerna från kommunerna, om hur de arbetat med handlingsplanen * Bra uppslutning och bra diskussioner med goda ideer * Att alla kom till tals under rundabordssamtalen * Sammanfattningen och diskussionen på slutet var bäst * Rundabordsdiskussionerna var bäst, att få diskutera och problematisera frågeställningarna * Bra att få den regionala agendan för KKN presenterad * Bra med kommunernas redovisningar * Kul att se så många nya ansikten sedan förra höstens Creative Talks. * Bra med genomgång av kommunernas planer * Att få nätverka * Blandningen av folk och det som de representerade * Bäst var rundaborsdiskussionerna och Region Norrbottens redovisning * Mixen, utbytet var toppen! Vi har utmaningar som kom fram bra men som kanske hade behövt belysas mer. Bra att alla fantastiska möjligheter lyftes! Sprid allt bra som görs * Fantastiskt bra att få träffa andra kreativa aktörer tillsammans med Region Norrbotten som har ett professionellt driv kring frågor som rör företag och de kulturella och kreativa näringarna * Fortsätt med detta initiativ! * Få in synpunkter från branschföreträdare, att få höra resonemang och utmaningar från utövarna inom KKN * Mycket blandad input från olika aktörer * Utifrån att möten alltid (nästan) berikar, ger nya ideer och möjligheter blev detta en mycket bra dag. * Bäst var rundabordssamtalen * Fick ny kunskap om vilka möjligheter som finns, kring stöd,

finansiering och kunskap * Rundabordssamtalen var bäst * Bra presentationer från kommunerna * Bra information till företagarna kring olika stöd * Bäst var att höra kommunernas och deras erfarenheter, Jokkmokk var speciellt inspirerande * Konkreta och tydliga redovisningar från Region Norrbotten.

DET SÄMSTA UNDER DAGEN: För kort tid för fikasnack * Jag hade gärna sett en presentation av alla deltagare, att de fått presentera sig lite kort * Svårt att se hur stöden kan användas till den enskilda verksamheten. * Vi företagare som vill engagera oss kunde fått reseersättning men det är en bagatell i sammanhanget. * För kort om tid, dagen är ju redan slut * sämst var att jag känner mig lite dåligt uppdaterad då jag inte kunnat delta på tidigare träffar * Inget var dåligt * ? * inget * inget speciellt, kanske mera godis ;) * Svårt att sammanfatta allas input, som sekreterare * Tyckte det var dåligt ljud i salongen, trots prat med ljudteknikern) * Inget att tillägga * Lite väl stora grupper för grupparbetena, men bra ändå * Saknade återkoppling från förra höstens workshop, vad har hänt? * För kort dag * svårt att knyta ihop resonemangen efter dagen * För långt pass på förmiddagen, lagomt med lunch till klockan 12 * inget var dåligt * Synd att folk går innan konferensen avslutas även om det naturligtvis kan finnas skäl till det * hade velat se fler kommunkollegor från länet * För lite innovationstänk, borde varit idéverkstad * hade velat se fler goda exempel/förebilder från olika kommuner. * Kanske fel forum för min bransch? * En del av kommunernas presentationer var sämre än de andras * inget var dåligt egentligen, kanske för stora diskussionsgrupper * Saknade strategi och rörelse framöver i det kreativa arbetet * svårt med alla olika synvinklar – men intressant. Kanske skulle man delat upp grupperna enligt företagare, branschföreträdare och

främjandeaktörer i stället för att alla tre grupperna fanns representerade/ grupp?

(14)

14 DELTAGARFÖTECKNING

GRUPP 1

Stina Almkvist stina@creativenodes.se Creative Consulting Gruppordförande Anders Ågren Anders.agren@ltu.se Luleå tekniska universitet

Anna Björk anna.bjork@riksteatern.se Riksteatern Ann-Christin Samuelsson Ann-Christin.Samuelsson@kiruna.se Kiruna Kommun Anneli Enbuska Lind anneli@fpn.se Filmpool Nord Carina Salomonsson carina.salomonsson@kiruna.se Kiruna Kommun Charlotta Lennartsdotter info@souvenirKilm.se SouvenirKilm

Emma Karlsson emma@fpn.se Filmpool Nord

Erika Falk erika.falk@norrbotten.se Region Norrbotten Greta Isaksson greta.isaksson@norrbotten.se Region Norrbotten Gunnel Mörtlund mortlundgunnel@gmail.com Konsult, projekt Hans Johansson hansejson@gmail.com Filmhuset

Henny Kvamsdal henny@sunderby.Khsk.se Sunderby Folkhögskola Lars Lundqvist lars@sunderby.Khsk.se Sunderby Folkhögskola

Leila Nutti leila@avki.se Avki

Lisa Wedin ljwedin@gmail.com Digital Strateg YH

Petra Lundmark petra@bdpop.se BD Pop

Tamara Sushko bodan@yandex.ru Slowliife Film Terese Östling info@uddamedKlit.se Udda med Klit Tove Cullhed tove.cullhed@norrbotten.se Region NB Ulf Boström ulf.bostrom@mac.com A&O Produktion

Grupp 2

Pia Huuva piahuuva@me.com AB Tornedalen Utveckling Gruppordförande Anna Odevall anna.odevall@swedishlapland.com Swedish Lapland

Caisa Isaksson caisa.Isaksson@jokkmokk.se Jokkmokks Kommun Eva Jonsson eva.a.jonsson@norrbotten.se Region Norrbotten Hanna Isaksson hanna.isaksson@norrbotten.se Region Norrbotten Linda Granberg granberglinda@gmail.com Digital Strateg YH Louise Engström louise@besokslandet.se Besökslandet

Louise Häggström louise.haggstrom@traKikverket.se Praktikant TraKikverket Margit Pettersson margit.pettersson@kalix.se Kalix Kommun Mari-Ann Nutti mn@sameslojdstiftelsen.com Sameslöjdsstiftelsen Monica Lejon monica.lejon@norrbotten.se Region Norrbotten Monica Kutics Normark Monica.kutics-normark@coompanion.se Coompanion Per Lenndin per.lenndin@pitea.se Piteå Kommun Per-Erik Andersson pererik.andersson@norrbotten.se Region Norrbotten Sandra Granström sandragranstrom@LIVE.SE Swedish Lapland Sarah Karlsson sarah.karlsson@overkalix.se Överkalix Kommun Veronica Ruthberg veronica.ruthberg@helikopter.nu Helikopter

Ylva Sarri ylva.sarri@gmail.com Scandinavian Photos

Grupp 3

Fredrika Johansson fredrika@ebeneser.nu Kulturcentrum Ebeneser Gruppordförande Annika Hansson annika.hansson@norrbotten.se Region Norrbotten

Annika Elworth annikaelworth@outlook.com Digital Strateg YH

Daniel Gustafsson daniel.gustafsson@piteasciencepark.se Piteå Science Park Emelie Sandberg Emelie@creativepark.se Luleå Näringsliv

Kjell-Åke Johansson kjell-ake.johansson@expandum.se Expandum, Gällivare

Liza Påve liza@avki.se Utvecklingsnod Sapmi

Maj-Britt Swartz Maj-Britt.Swartz@lansstyrelsen.se Länsstyrelsen Maria Bergman maria.bergman@lulea.se Luleå Kommun Maria Juhlin mariaajuhlin@gmail.com Formidabel Marita Henningsdotter

Lovnér marita.henningsdotter-lovner@norrbotten.se Region Norrbotten Mattias Berglund mattias@avki.se Utvecklingsnod Sapmi Mirja Palo mirja.mezzo@gmail.com Frilansmusiker

Pär Soini Par@bdpop.se BD Pop

SoKia Lundberg soKia.lundberg@alvsbyn.se Älvsby Kommun Ulf Hägglund ulf.hagglund@strukturum.se Strukturum Jokkmokk Ulrica Magnusson ulrica.magnusson@luleanaringsliv.se Luleå Näringsliv

Referanslar

Benzer Belgeler

frukost, lunch, middag och mellis däremellan, blir du piggare och gladare.. Kroppen får energi och du slipper bli sugen på godis

Ingången till vården i Region Norrbotten kommer att vara digital framöver, som komplement till en telefonkontakt med hälsocentral eller vård- mottagning.. Många gånger

Planen ska upprättas om landstinget eller kommunen bedömer att den behövs för att den enskilde ska få sina behov tillgodosedda och om den enskilde samtycker till att den

I samma reglemente står att uppdraget som ordförande för regionala utvecklingsnämnden omfattar enbart 10% av årsarvodet, trots att nämnden handhar mycket viktiga frågor för

Prov ska centrifugeras inom 2 timmar och serum avhällas direkt i nytt likadant serumrör. Därefter är provet

För att de barn som vårdas utanför hemmet ska säkerställas samma goda vård som sina jämnåriga och för att socialtjänsten ska kunna uppfylla de lagkrav som ställs på dem

handlingar synliggörs eller tror stark på gruppens mål eller när gruppen är viktig för individen. Ringelman

För att förhindra att du smittar andra måste du därför följa förhållningsregler som gäller för både vaccinerade och ovaccinerade hushållskontakter..