ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ Yılı (Mühendislik-Mimarlık Fakültesi) Birim Faaliyet Raporu

(1)

BİRİM FAALİYET RAPORU | BİRİM YÖNETİCİSİSUNUŞU

1

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ

2016 Yılı (Mühendislik-Mimarlık Fakültesi)

Birim Faaliyet Raporu

Ocak 2017

ADANA

(2)

2

BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU

SUNUŞ

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41. maddesi uyarınca “Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik” hükümlerine göre Fakültemizin 2016 yılı faaliyetleri aşağıda belirtilmiştir.

Prof.Dr. Mesut BAŞIBÜYÜK Dekan Vekili

Çukurova Üniversitesi

Mühendislik-Mimarlık Fakültesi Balcalı /ADANA

mmf@cu.edu.tr

(3)

3

“Bilim ve teknikle ilgili çalışmaların başladığı yer okuldur. Okul genç beyinlere insanlığa saygıya, ulus ve ülke sevgisini, bağımsız yaşamayıöğretir. Bağımsızlık tehlikeye düştüğü zaman en uygun yolu belletir. Yurt ve ulusu kurtarmaya çalışanların ayrıca mesleklerinde birer namuslu uzman ve birer çalışkan bilgin olmaları gereklidir. Bunu sağlayan okuldur”.

Mustafa Kemal ATATÜRK

(4)

4

İçindekiler

BİRİM YÖNETİCİSİ SUNUŞU ... 5

I- GENEL BİLGİLER ... 6

A- MİSYON VE VİZYON ... 6

B- YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR ... 6

C- İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER ... 7

1- Fiziksel Yapı ... 7

2- Örgüt Yapısı ve Teşkilat Şeması ... 10

a- Akademik Yapı ... 10

b- İdari Yapı ... 11

3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ... 12

4- İnsan Kaynakları ... 13

a- Akademik Personel ... 13

b- İdari Personel ... 16

5- Sunulan Hizmetler ... 17

a- Eğitim-Öğretim Hizmetleri ... 17

6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ... 19

II- AMAÇ

VE

HEDEFLER ... 20

A- İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ ... 20

1- Stratejik Amaç ve Hedefler ... 20

B- TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER ... 20

III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ... 21

A- MALİ BİLGİLER ... 21

1- Bütçe Uygulama Sonuçları ... 21

B- PERFORMANS BİLGİLERİ ... 22

1- Faaliyet ve Proje Bilgileri ... 22

2- Performans Sonuçları Tablosu ... 26

3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi ... 28

IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ ... 29

A- ÜSTÜNLÜKLER ... 29

B- ZAYIFLIKLAR ... 29

C- DEĞERLENDİRME ... 29

EKLER ... 30

EK-1 HARCAMA YETKİLİSİ İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI ... 30

(5)

5

BİRİM YÖNETİCİSİSUNUŞU

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41. maddesi uyarınca “Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik”

hükümlerine göre Fakültemizin 2016 yılı faaliyetleri aşağıda belirtilmiştir.

Prof.Dr. Mesut BAŞIBÜYÜK Dekan Vekili

İsteyen Birim Yöneticisi Bu Bölüme Resmini

Yerleştirebilir.

(6)

BİRİM FAALİYET RAPORU | GENEL BİLGİLER 6

I- GENEL BİLGİLER

A- MİSYON VE VİZYON

Misyon

Pratik ve teorik bilgiyle donatılmış, problem çözme odaklı, araştırma-geliştirme faaliyetlerine yatkın, sürekli öğrenmeye açık, iletişim teknolojilerini özümsemiş, ülke ve bölge sorunlarına duyarlı mühendisler ve mimarlar yetiştirmek ve yüksek düzeyde araştırmalar ile uygulamaya yönelik projeler yaparak, hem küresel hem de yerel kalkınmaya yardımcı olmaktır.

Vizyon

Araştıran, problem çözme yeteneğine sahip, iletişim becerileri olan ve evrensel boyutta kabul edilen ölçütlerle donanmış lider mühendis ve mimarlar mezun etmek, eğitim-öğretim ve araştırma altyapısını teknolojik gelişmelere paralel olarak sürekli yenilemek, projeler üreterek üniversite ile ulusal ve uluslararası akademik ve endüstriyel kuruluşlar arasındaki işbirliğini geliştirmek.

B- YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR

a-Akademik

1-2547 sayılı kanun ve bu kanuna dayalı olarak düzenlenen diğer ikincil mevzuat, 2-Diğer kanun ve mevzuatlarla yüklenilen görev ve sorumluluklar.

b-İdari

1-657 sayılı devlet memurları kanunu ve 2914 sayılı yükseköğretim personel kanunu ile bu kanunlara dayalı olarak düzenlenen mevzuat,

2-Diğer kanun ve mevzuatlarla yüklenilen görev ve sorumluluklar.

c-Mali

1-5018 sayılı kamu mali yönetimi ve kontrol kanunu, 4734 sayılı kamu ihale kanunu ve

4735 sayılı kamu ihale sözleşmeleri kanunu,

(7)

2-Diğer kanun ve mevzuatlarla yüklenilen görev ve sorumluluklar.

Fakültenin ve Bölümlerinin temsilcisi olan Dekan, 2547 sayılı kanunun değişik 16.maddesi (b) fıkrasında belirtilen;

1-Fakülte Kurullarına başkanlık etmek, Fakülte Kurullarının kararlarını uygulamak ve Fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak,

2-Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde Fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında Rektöre rapor vermek,

3-Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte Rektörlüğe bildirmek, Fakültenin bütçesi ile ilgili öneriyi Fakülte Yönetim Kurulunun da görüşünü aldıktan sonra Rektörlüğe sunmak,

4-Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak,

5-Bu kanun ile kendisine verilen görevleri yapmaktır.

Dekan, Fakültenin ve bağlı birimlerin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde, gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin sağlanmasında, eğitim-öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında Rektöre karşı birinci derecede sorumludur.

C- İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER 1- Fiziksel Yapı

Birim Blok Sayısı

(Adet)

Kapalı Alan (m

²

)

Toplam Alan (m

²

) Mühendislik-

Mimarlık Fakültesi 7 25.420 37.420

Birim kapalı alanlarının dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

YERLEŞKE ADI KAPALI ALAN MİKTARI (m²)

Mühendislik - Mimarlık Fakültesi 25.420

TOPLAM 25.420

(8)

Kapalı mekânların hizmet açılımlarına göre dağılımıaşağıdaki tabloda gösterilmektedir.

YERLEŞKE ADI

KAPALI ALAN MİKTARI (m²)

EĞİTİM SAĞLIK KÜLTÜR SPOR DİĞER (İdari,

Depo Vb.) TOPLAM (m²)

Mühendislik-Mimarlık Fakültesi 20.240 5.180 25.420

TOPLAM 20.240 5.180 25.420

Eğitim alanları ve dersliklere ilişkin tablo aşağıda gösterilmektedir.

EĞİTİM ALANI KAPASİTE 0–50

KAPASİTE 51–75

KAPASİTE 76–100

KAPASİTE 101–150

KAPASİTE 151–250

KAPASİTE 251-ÜZERİ

Amfi 2

Sınıf 4 2 11 7 12

Bilgisayar Lab. 5 4

Diğer Lab. 9 16 18 8

TOPLAM 18 22 11 18 15 14

Toplantı ve konferans salonlarının kapasite ve sayıları aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.

KİŞİ SAYISI TOPLANTI SALONU

(ADET)

KONFERANS SALONU

(ADET) TOPLAM

0–50 Kişilik 6 4 10

51–75 Kişilik 1 1

76–100 Kişilik 0

101–150 Kişilik 1 1

151–250 Kişilik 0

251–Üzeri 0

Birimimize ait diğer sosyal alanlara ilişkin bilgiler aşağıda gösterilmiştir.

BÖLÜMLER ADET ALAN

(m²)

KAPASİTE (KİŞİ) Sinema Salonu

Eğitim ve Dinlenme Tesisleri

Öğrenci Kulüpleri 3

Mezun Öğrenciler Derneği Okul Öncesi

İlköğretim Okulu (Hastanede Yatan

Çocuklar İçin)

(9)

Hizmet alanlarının türü, sayısı, kapladığı alan ve kullanan kişi sayısı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

HİZMET ALANLARI ADET ALAN

(m²)

KULLANAN KİŞİ SAYISI

Akademik Personel Hizmet Alanları Çalışma Odası 127 2540 164

İdari Personel Hizmet Alanları Çalışma Odası 28 506 77

TOPLAM 0 0 0

Ambar, arşiv alanı ve atölye olarak kullanılan yerlerin sayısı ve alanı aşağıda gösterilmiştir.

TÜRÜ ADET ALAN

(m²)

Ambar Alanları 1 40

Arşiv Alanları 12 227

Atölyeler 1 800

TOPLAM 14 1067

Birim taşıtlarının cinsi ve sayıları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

(T) Cetveli Sıra

No Taşıtın Cinsi Taşıt Sayısı

T1-a (1) Binek otomobil 1

TOPLAM 1

(10)

2- Örgüt Yapısı ve Teşkilat Şeması

a- Akademik Yapı

Birim Akademik Teşkilat Şeması

a-Bölümler:

1.Bilgisayar Mühendisliği Bölümü 2.Biyomedikal Mühendisliği Bölümü 3.Çevre Mühendisliği Bölümü

4.Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü 5.Endüstri Mühendisliği Bölümü

6.İnşaat Mühendisliği Bölümü 7.Jeoloji Mühendisliği Bölümü 8.Maden Mühendisliği Bölümü 9.Makine Mühendisliği Bölümü 10.Mimarlık Bölümü

11.Otomotiv Mühendisliği Bölümü 12.Tekstil Mühendisliği Bölümü

DEKAN DEKAN YARDIMCILARI

1-FAKÜLTE KURULU

2-YÖNETİM KURULU FAKÜLTE SEKRETERİ BÖLÜMLER

(11)

b- İdari Yapı

Birimİdari Teşkilat Şeması

İdari Birimler:

1.Personel Bürosu 2.Öğrenci İşleri Bürosu 3.Tahakkuk Bürosu 4.Satınalma Bürosu

5.Ayniyat-Levazım Bürosu 6.Döner Sermaye Bürosu 7.Yazı İşleri Bürosu 8.Staj Bürosu 9.Dekanlık Atölyesi c-Mali Hizmetler:

. Harcama Yetkilisi : Prof.Dr. Mesut BAŞIBÜYÜK (Dekan Vekili)

. Gerçekleştirme Görevlisi : Mesut BABAOĞLAN (Fakülte Sekreteri)

. Satınalma Komisyonu : Fedayi ŞAFAK : Mahmut BAHŞİŞ

. Muayene Kabul Komisyonu :Her işlem için özel görevlendirme yapılır.

. İhale Komisyonu : Her ihalenin özelliğine göre seçilir.

. Ayniyat Saymanı : Murat ÇÖREKLİ

Ercan KARAKOCA DEKAN

DEKAN YARDIMCILARI

FAKÜLTE SEKRETERİ

İDARİ

BİRİMLER

(12)

3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Birimin sahip olduğu ağ cihazları kaynakları aşağıda gösterilmiştir.

AĞ CİHAZLARI SAYISI

Modemler (Erişim Cihazları) (ADSL) 4

Switchler (Anahtarlar) 41

Routerlar (Yönlendirici Cihazlar) 31

İletişim Ağ Cihazları 0

Çok Fonksiyonlu Network Cihazları 0

Diğer 0

TOPLAM 76

Birim hizmetine sunulan yazılımlar aşağıda gösterilmiştir.

BİRİM HİZMETİNE SUNULAN YAZILIMLAR

Yazılım Açıklama

Yazılım Edinim Şekli Bilgi İşlem

Dairesince Satın alma Kiralama

Kaspersky Antivirüs

Mdaemon Mail

Microsoft İşletim Sistemi vb.

Taşınır-Taşınmaz İşlemleri Otomasyon

Personel Otomasyon

Öğrenci İşleri Otomasyon

Enstitü Öğrenci İşl. Otomasyon

Maaş Otomasyon

Uzaktan Eğitim Eğitim

SPSS İstatistik

Adobe Grafik Tasarım

A- DA

Microsoft Office 2003, Matlab 7, Visual Studio 2008, Opnet, Wireshark, EsedNod 32, Microsoft AQL Server 2005, Sap2000, Probina, Sta4cad, Idecad, Ansys, Datamine,Fluent, Catia, Autocad

Biriminidari, eğitim ve araştırma amaçlı kullanılan masaüstü ve taşınabilir bilgisayar sayıları aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.

BİLGİSAYARLAR ADET

Masaüstü Bilgisayar 376

Taşınabilir Bilgisayar 278

Toplam 654

(13)

Birimin kütüphanesinde bulunan kütüphane kaynakları aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.

KÜTÜPHANE KAYNAKLARI ADET

Kitap 4.136

BasılıPeriyodikYayın ElektronikYayın

Birimimizin diğer bilgi ve teknoloji kaynakları çeşidi ve kullanım amacına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.

DİĞER BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR İDARİ AMAÇLI (ADET)

EĞİTİM AMAÇLI (ADET)

ARAŞTIRMA AMAÇLI (ADET)

Projeksiyon 0 127 0

Slâyt Makinesi 0 0 0

Tepegöz 0 0 0

Episkop 0 0 0

Barkot okuyucu 2 0 0

Baskı Makinesi 0 0 0

Fotokopi Makinesi 17 0 0

Faks 9 0 0

Telefon 160 0 0

Fotoğraf Makinesi 0 25 0

Kameralar 0 21 0

Televizyonlar 18 0 0

Yazıcılar 361 0 0

Tarayıcılar 35 0 0

Müzik Setleri 1 0 0

Mikroskoplar 0 21 18

DVD’ler 0 0 0

4- İnsan Kaynakları

a- Akademik Personel

Birimimizin akademik personelinin unvana göre dağılımı aşağıda gösterilmiştir.

Birim Adı Prof. Doçent Yardımcı

Doçent Öğretim

Görevlisi Araştırma

Görevlisi Çevirici Eğitim- Öğretim

Planlamacısı Okutman Uzman Toplam

Mühendislik Mimarlık Fakültesi 61 24 37 6 37 0 0 0 2 167

GENEL TOPLAM 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

(14)

Akademik personelin kadro ve istihdam şekline göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

UNVANI DOLU KADRO BOŞ KADRO TOPLAM KADRO

Profesör 61 0 61

Doçent 24 0 24

Yrd. Doçent 37 5 42

Öğretim Görevlisi 6 14 20

Araştırma Görevlisi 37 2 39

Çevirici 0 0 0

Eğitim-Öğretim Planlamacısı 0 0 0

Okutman 0 0 0

Uzman 2 0 2

TOPLAM 167 21 188

Birimimizin yıllar itibariyle akademik personel sayıları aşağıda gösterilmiştir.

AKADEMİK PERSONEL 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Profesör 39 43 46 49 52 61 61

Doçent 21 18 23 27 27 26 24

Yrd. Doçent 37 40 39 40 39 32 37

Öğretim Görevlisi 19 20 18 12 9 8 6

Araştırma Görevlisi 11 25 30 28 31 34 37

Çevirici 0 0 0 0 0 0 0

Eğitim-Öğretim Planlamacısı 0 0 0 0 0 0 0

Okutman 0 0 0 0 0 0 0

Uzman 1 1 1 1 1 2 2

TOPLAM 128 147 157 157 159 163 167

(15)

Birimimizde görev yapan yabancı uyruklu akademik personelin unvanlarına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

UNVANI GELDİĞİ ÜLKE ADI SAYISI

Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Araştırma Görevlisi Çevirici

Eğitim-Öğretim Planlamacısı Okutman

Uzman

TOPLAM 0

Çeşitli üniversitelerden Birimimizde ve Birimimizden çeşitli üniversitelere görevlendirilen akademik personel sayıları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

UNVANI

ÇEŞİTLİ ÜNİVERSİTELERDEN BİRİMİMİZDE GÖREVLENDİRİLEN

AKADEMİK PERSONEL SAYISI

BİRİMİMİZDEN ÇEŞİTLİ ÜNİVERSİTELERE GÖREVLENDİRİLEN AKADEMİK

PERSONEL SAYISI

Profesör 0 2

Doçent 0 1

Yrd. Doçent 0 1

Öğretim Görevlisi 0 0

Araştırma Görevlisi 0 2

Çevirici 0 0

Eğitim-Öğretim Planlamacısı 0 0

Okutman 0 0

Uzman 0 0

TOPLAM 0 6

Akademik personelimizin yaş aralıklarına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

AKADEMİK PERSONELİN YAŞ İTİBARİ İLE DAĞILIMI

0-25 YAŞ 26-30 YAŞ 31-35 YAŞ 36-40 YAŞ 41-50 YAŞ 51 YAŞ

ÜZERİ TOPLAM

KİŞİ SAYISI 1 19 25 17 47 58 167

(16)

b- İdari Personel

Birimimizde çalışan idari personelin sayıları aşağıda gösterilmiştir.

Birim Adı İdari Kadro Sözleşmeli

Personel Sayısı İşçi Sayısı Geçici İşçi

Sayısı Toplam Kadro

Mühendislik Mimarlık Fakültesi 48 0 0 0 48

FAKÜLTELER TOPLAMI 0 0 0 0 0

Birimimizde çalışan idari personelin hizmet sınıfına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

UNVANI DOLU KADRO BOŞ KADRO TOPLAM KADRO

Genel İdare Hizmetleri 26

12

³⁸

Sağlık Hizmetleri Sınıfı 0

0

⁰

Teknik Hizmetler Sınıfı

14 9 23

Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı

0 0 0

Avukatlık Hizmetleri Sınıfı

0 0 0

Din Hizmetleri Sınıfı

0 0 0

Yardımcı Hizmetler Sınıfı 8

8

16

*TOPLAM 48 29 77

İdari personelin eğitim durumuna göre sayısal dağılımı aşağıdaki tablo yardımıyla gösterilmiştir.

UNVANI KADRO SAYISI

İlköğretim 1

Ortaokul 2

Lise 13

Ön lisans 10

Lisans 18

Yüksek Lisans 4

Doktora -

*TOPLAM 48

İdari personelin hizmet sürelerine göre dağılımı tabloda gösterilmiştir.

İDARİ PERSONELİN

HİZMET SÜRELERİ 1-3 YIL 4-6 YIL 7-10 YIL 11-15 YIL 16-20 YIL 21 YIL

ÜZERİ *TOPLAM

KİŞİ SAYISI 2 5 6 2 10 23 48

(17)

Birimimizin idari personelinin yaş gruplarına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

İDARİ PERSONELİN YAŞ İTİBARİ İLE

DAĞILIMI

21-25 YAŞ 26-30 YAŞ 31-35 YAŞ 36-40 YAŞ 41-50 YAŞ 51 YAŞ

ÜZERİ *TOPLAM

KİŞİ SAYISI 0 1 9 9 16 13 48

5- Sunulan Hizmetler

a- Eğitim-Öğretim Hizmetleri

Birimimizde öğrenim gören öğrenci sayılarına ilişkin tablo aşağıda gösterilmiştir.

FAKÜLTE / YO / MYO / ENSTİTÜ ADI I. ÖĞRETİM II. ÖĞRETİM UZAKTAN

ÖĞRETİM TOPLAM

Mühendislik Mimarlık Fakültesi 4.697 2.793 0 7.490

FAKÜLTELER TOPLAMI 0 0 0 0

Birimimizde öğrenim gören hazırlık sınıfı öğrencilerinin sayısal dağılımı aşağıda gösterilmiştir.

FAKÜLTE / YO / MYO ADI

HAZIRLIK ÖĞRENİMİ GÖREN I.ÖĞRETİM

ÖĞRENCİLERİ

HAZIRLIK ÖĞRENİMİ GÖREN II. ÖĞRETİM

ÖĞRENCİLERİ

TOPLAM

Mühendislik Mimarlık Fakültesi 520 378 898

FAKÜLTELER TOPLAMI 0 0 0

Birim öğrenci kontenjanları ve doluluk oranı aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.

ÖĞRENCİ KONTENJANLARI VE DOLULUK ORANI

BİRİMİN ADI **ÖSS

KONTENJANI

*ÖSS SONUCU YERLEŞEN

BOŞ KALAN

DOLULUK ORANI **(%) (* / )

Mühendislik Mimarlık Fakültesi 1.031 1.065 103,3

FAKÜLTE TOPLAMI 1.031 1.065 103,3

(18)

Enstitülerde lisansüstü öğrenim gören öğrencilerin sayısal dağılımı aşağıda gösterilmiştir.

ENSTİTÜ ADI TEZLİ YÜKSEK LİSANS

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS

YÜKSEK LİSANS

TOPLAMI DOKTORA TOPLAM

FEN BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ 926 0 926 311 1.237

SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ 0 0 0 0 0

SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ 0 0 0 0 0

GENEL TOPLAM 0 0 0 0 0

Birimimizde öğrenim gören yabancı uyruklu öğrencilerin dağılımı aşağıda gösterilmiştir.

FAKÜLTE / YO / MYO / ENSTİTÜ ADI I. ÖĞRETİM II. ÖĞRETİM UZAKTAN ÖĞRETİM

TEZLİ/TEZSİZ YÜKSEK

LİSANS

TOPLAM

Mühendislik Mimarlık Fakültesi 75 338 0 44 457

FAKÜLTE TOPLAMI 75 338 0 44 457

2015-2016 eğitim-öğretim yılında mezun olan öğrencilerin sayıları aşağıda gösterilmiştir.

FAKÜLTE / YO / MYO / ENSTİTÜ ADI I. ÖĞRETİM II. ÖĞRETİM UZAKTAN ÖĞRETİM

TEZLİ/TEZSİZ YÜKSEK

LİSANS

TOPLAM

Mühendislik Mimarlık Fakültesi 692 372 0 38 1.102

FAKÜLTE TOPLAMI 692 372 0 38 1.102

(19)

6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

(Mali Yönetim ve Harcama Öncesi Kontrol Sistemi)

Yönetim ve İç Kontrol Sistemi Dekan

(Birimin Hiyerarşik Düzeni) Fakülte Kurulu

Fakülte Yönetim Kurulu

Dekan Yardımcıları

Fakülte Sekreteri

Harcama Yetkilisi

Gerçekleştirme Görevlisi

(20)

BİRİM FAALİYET RAPORU | AMAÇ ve HEDEFLER 20

II- AMAÇ ve HEDEFLER

A- İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ

1- Stratejik Amaç ve Hedefler

Stratejik Amaçlar Stratejik Hedefler

Stratejik Amaç-1. Fakülte öğretim elemanları tarafından yayınlanan yayınların sayısını artırmak.

Hedef-1. 5yıl x 55 SCI yayını/yıl=275 SCI yayını Hedef-2. 5yıl x 40 makale/yıl=200 makale

Hedef-3. 5yıl x 60 bildiri/yıl=300 bildiri Stratejik Amaç-2. Fakülte fiziki

altyapısının iyileştirilmesi.

Hedef-1. 5 yıl içerisinde 10 adet dersliğin (sınıf ve amfi) modernleştirilmesi.

Hedef-2. 5 yıl içerisinde 1 adet modern iletişim laboratuarının kurulması.

Hedef-3. 5 yıl içerisinde, eğitim-öğretim ve akademik araştırma faaliyetleri için mevcut laboratuarların iyileştirilmesi ve bütçe olanakları çerçevesinde yeni laboratuarların kurulması.

Hedef-4.Yeni bir Fakülte binası yapılması.

Stratejik Amaç-3.Döner Sermaye çalışmalarını artırarak mali kaynak oluşturulması.

Hedef-1.5yılx360.000TL döner sermaye geliri/yıl

=1.800.000TL döner sermaye geliri.

B- TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER

Fakültemizin temel politikası ülkemizin çağdaş teknoloji düzeyinde gelişmesini sağlayacak bilimsel araştırmaları yapmak ve bu araştırma sonuçlarının uygulanışını izleyerek yeni projeler üretmek ve sonuçlandırmaktır.

Fakültemizin politikasına esas olmak üzere, güncel teknolojiye haiz “laboratuar ve teknik

donanımı” Fakültemize kazandırarak, mezun olacak mühendis ve mimarların daha donanımlı

olmaları öncelikli hedefimizdir.

(21)

BİRİM FAALİYET RAPORU | FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER

21

III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER

A- MALİ BİLGİLER

(Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmeliğin 18/c maddesi gereğince Mali Bilgiler başlığı altında,

-Kullanılan kaynaklara,

-Bütçe hedef ve gerçekleşmeleri ile meydana gelen sapmaların nedenlerine,

-Varlık ve yükümlülükler ile yardım yapılan birlik, kurum ve kuruluşların faaliyetlerine ilişkin bilgilere,

-Temel mali tablolara ve bu tablolara ilişkin açıklamalara yer verilir.

Ayrıca, iç ve dış mali denetim sonuçları hakkındaki özet bilgiler de bu başlık altında yer alır.)

1- Bütçe Uygulama Sonuçları

Bütçe Giderlerine ilişkin, Birimimizin 2016 yılı bütçe uygulama sonuçları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

KOD BÜTÇE GİDERLERİ 2015 BAŞLANGIÇ

ÖDENEĞİ

**2015 YILSONU TOPLAM ÖDENEK

*2015 YILI GERÇEKLEŞEN HARCAMA TOPLAMI

GERÇEKLEŞME ORANI (%) (*/**)

01 PERSONEL GİDERLERİ 13.481.000,00 13.481.000,00 13.406.622,83 99,45

02 SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET PRİMİ

GİDERLERİ 1.930.000,00 1.930.000,00 1.928.826,57 99,95

03 MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ 1,998,595,00 1.998.595,00 744.508,29 38

05 CARİ TRANSFERLER 06 SERMAYE GİDERLERİ 07 SERMAYE TRANSFERLERİ

TOPLAM 17,409,595,00 17,409,595,00 16,079,957,69 0

Bütçe Gelirlerine ilişkin Birimimizin 2016 yılı bütçe uygulama sonuçları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

EKO. KOD BÜTÇE GELİRLERİ **2016

GELİR TAHMİNİ

*2016 YILSONU GERÇEKLEŞEN GELİR

TOPLAMI

GERÇEKLEŞME ORANI (%) (*/**)

03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri

04 Alınan Bağış ve Yardımlar ile Özel Gelirler (Hazine Yardımı)

05 Diğer Gelirler 06 Sermaye Gelirleri

TOPLAM 0 0 0

(22)

22

B- PERFORMANS BİLGİLERİ

1- Faaliyet ve Proje Bilgileri

Performans Hedefleri 2016 yılı Faaliyet ve Projeleri

Ç.Ü.2016 YILI PERFORMANS PROGRAMINDAKİ FAALİYETLER VE PROJELER

1 Önlisans, lisans ve lisansüstü programları ve ders içeriklerinin bilimsel gelişmelere göre güncellenerek ders tanımlarının 2014 yılı sonuna kadar AB ve uluslararası standartlara uygun hale getirilmesi

1 AKTS 'ye uygun ders tanımlarının yapılması

2 Multidisipliner, yeni ve gelişmekte olan bilim ve sanat dallarında eğitim-öğretim program sayısının arttırılması 2 Açılacak program sayısının arttırılması

3 Eğitim-Öğretim programlarının ihtiyaçlarının saptanması ve güncellenmesi 3 Eğitim-Öğretim programlarının ihtiyaçlarının belirlenmesi ve iyileştirmesi

4 Eğitim-Öğretimde kullanılan elektronik ve basılı ders kitaplarının sayısının arttırılması 4 Elektronik ve basılı ders kitaplarının alımı

5 Akreditasyon sürecinin tamamlanması ve ADEK güvence sisteminin geliştirilmesi 5 Akreditasyon sürecinin tamamlanması

6 Ulusal ve uluslararası ortak eğitim-öğretim programlarının açılması 6 Açılacak eğitim-öğretim programı

7 Yabancı dil hazırlık eğitimi verilen bölüm-program sayısının arttırılması 7 Yabancı dil hazırlık eğitimi verilen bölüm-program sayısının arttırılması

8 Mevlana, Farabi ve Erasmus ile diğer ulusal ve uluslararası hareketlilik programlarından üniversitemize gelen ve giden öğrenci sayısının arttırılması

8 Gelen ve giden öğrenci sayısının arttırılması

9 Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi'nin kurulması 9 Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi'nin kurulması

10 Uzaktan eğitim ve örgün eğitimde kullanılan teknoloji destekli ders sayılarının arttırılması 10 Yeni yöntem, araç ve sistemlerle oluşturulması ve uyarlanması

11 Uzaktan ve örgün öğretim programlarına hizmet verecek öğrenme yönetim sistemleri ve ders araçlarının geliştirilmesi 11 Öğrenme yönetim sisteminin hizmet vereceği birim sayısı ve yeni geliştirilecek sistem ve araçlar sayısının arttırılması 12 Birimlerin stratejik amaçlarına yönelik akademik personel ihtiyacının karşılanması

12 Akademik personel sayısının arttırılması

13 Akademik personel sayısını artırarak öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısının düşürülmesi 13 Akademik personel başına düşecek öğrenci sayısı

14 Öğretim elemanlarının eğitim ve öğretim becerilerini destekleyici hizmet içi eğitim programları düzenlenmesi 14 Düzenlenecek eğitimler

15 Öğretim üyesi yetiştirme programlarında öğrenim gören sayısının arttırılması 15 Yurtdışında görevlendirilecek akademik personel sayısının arttırılması

16 Bilgi ve görgü gelişimine yönelik kısa süreli yurtiçi ve yurtdışı görevlendirilmelerin arttırılması 16 Yurtiçi ve yurtdışına yapılacak görevlendirmelerin arttırılması

17 Yabancı dil eğitim kurslarının sağlanması 17 Açılacak kurslar

18 İdari birimlerin verimliliğini arttıracak yenilikçi yöntemlerin ve sistemlerin geliştirilmesi ve uygulanması 18 Yenilikçi yöntemlerin ve sistemlerin geliştirilmesi ve uygulanması

19 İdari personele becerilerini destekleyici hizmet içi eğitim programlarının düzenlenmesi 19 Hizmet içi eğitim programlarının düzenlenmesi

20 İdari personel kadro doluluk oranının arttırılması

(23)

23 20 İdari personel ve alanında uzman idari personel sayısının arttırılması

21 Kurumsal memnuniyet ve aidiyet duygusunu geliştirici sosyal, kültürel ve sanatsal faaliyetlerin arttırılması 21 Yapılacak sosyal ve kültürel faaliyetlerin arttırılması

22 Çalışanlara yönelik sosyal, kültürel ve sanatsal faaliyet sayısının arttırılması 22 Çalışanlara yönelik yapılacak sosyal faaliyetler

23 Spor amaçlı tesis alanlarının arttırılması 23 Spor amaçlı tesis alanlarının arttırılması

24 Sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesis alanlarının arttırılması 24 Çalışanların memnuniyeti

25 Spor, sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesislerin fiziki durumu ve donanımının iyileştirilmesi 25 Spor, sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesislerin iyileştirme

26 Kampüs ulaşım ve çevre düzenlemelerin yapılması, engelsiz ulaşım olanaklarının iyileştirilmesi 26 Engelsiz erişim sağlanan düzenlemesi

27 Üniversitenin ihtiyaç duyduğu eğitim-öğretim altyapı ve yenileme çalışmalarının yapılması 27 Alt yapı çalışmalarının yapılması

28 Öğrenci ve öğretim üyesi sosyal hizmet binalarının arttırılması için kaynak arama çalışmalarının yapılması 28 Yeni kurulacak yahut kullanıma açılacak sosyal tesislere kaynak bulunması

29 Araştırma ve geliştirme altyapısının güçlendirilmesi

29 Açılacak/yenilecek birim laboratuvarı, uygulama alanı, araç-gereç ihtiyacının temin edilmesi 30 Merkezi Laboratuarın kurulması

30 Merkezi laboratuarın kurulması

31 Sosyal ve kültürel hizmet merkezlerinin kurulması 31 Sosyal ve kültürel hizmet merkezlerinin kurulması

32 Akademik birimlerde eğitim-öğretim alanı dışındaki araç-gereç ve ihtiyaçların karşılanması 32 Akademik birimlerin araç-gereç ve ihtiyaçların karşılanması

33 İdari birimlerin alt yapı iyileştirme ihtiyaçlarının karşılanması 33 İdari birimlerin alt yapı iyileştirme ihtiyaçlarının karşılanması 34 İdari bürolarda çalışma koşullarının iyileştirilmesi

34 İdari bürolarda çalışma koşullarının iyileştirilmesi 35 Donanım ve ağ altyapısının geliştirilmesi ve güçlendirilmesi

35 Donanım ve ağ sistemlerinin yenilenmesi

36 Üniversitedeki iş ve işlemlerin elektronik olarak yürütülmesini sağlayacak bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve hizmete alınması

36 Bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve hizmete alınması

37 Elektronik arşivleme ve takip sisteminin kurulması ve hizmete alınması ile elektronik imza uygulamasının başlatılması 37 Elektronik Arşivleme Sisteminin kurulması

38 Yüksek puanlı öğrencilerin Üniversitemizi tercihinin özendirilmesi 38 Tercihlerin özendirilmesi

39 TYYÇ'nin eğitim öğretim programlarında uygulanmasını sağlayıcı proje ve programların geliştirilmesi 39 Geliştirilecek ve uygulanacak proje ve program sayısının arttırılması

40 Bilimsel, sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif amaçlı öğrenci etkinliklerinin çeşitlendirilmesi ve artırılması 40 Düzenlenecek etkinliklerin arttırılması

41 Üniversite Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi destek ve iş süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve güçlendirilmesi 41 Yenilenecek süreç sayısı; verilecek destek miktarının arttırılması

42 Yeni ve gelişmekte olan alanlarda faaliyet gösteren araştırma ve uygulama merkezlerinin kurulması ve desteklenmesi 42 Yeni merkezlerin kurulması

43 Uluslararası, ulusal ve kurum içi proje işbirliklerinin geliştirilmesine yönelik faaliyetlerin artırılması 43 Proje faaliyetlerinin arttırılması

44 Dış paydaşlarla ilişkilerin güçlendirilmesi ve yeni fon kaynaklarının yaratılması 44 Fon kaynaklarının yaratılması

45 Üniversite dergilerinin otomasyonu ve sürekliliğinin sağlanması 45 Dergilerin otomasyon ve sürekliliğinin sağlanması

46 Akademisyenlerin bilimsel etkinliklere katılımının özendirilmesi 46 Akademisyenlerin katılacağı bilimsel etkinlik sayısının arttırılması

47 Ulusal ve uluslararası düzeyde kongre, sempozyum, çalıştay ve benzeri bilimsel, sanatsal etkinliklerin sayısının arttırılması

(24)

24 47 Düzenlenecek bilimsel etkinlik sayısının arttırılması

48 Üniversitemiz tarafından sunulan sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve hizmet alt yapı ihtiyaçların giderilmesi 48 Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve hizmet alt yapı ihtiyaçların giderilmesi

49 Toplumsal eğitim, bilgilendirme ve kültürel etkileşim etkinliklerinin sayısının arttırılması 49 Düzenlenecek etkinliklerin arttırılması

50 Sürekli Eğitim Merkezi tarafından yürütülen mesleki eğitim ve sertifika programlarının arttırılması 50 Mesleki eğitim ve sertifika programlarının arttırılması

51 Bölgesel, ulusal ve uluslararası kamu ve sivil toplum kuruluşları ile işbirliği çerçevesinde yürütülen kültürel ve sosyal projelerin arttırılması

51 Teklif edilecek ve gerçekleştirilecek projelerin arttırılması 52 Kente ve bölgeye yönelik kültür ve sanat etkinliklerinin arttırılması

52 Düzenlenecek etkinliklerin arttırılması

53 Fakülte, Enstitü, Yüksekokul, Devlet Konservatuarı ile Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin Stratejik Planlarının tümleştirilmesi ve özetlenmesi

53 Stratejik Planların tümleştirilmesi ve özetlenmesi

54 Stratejik Plan performans göstergesi verilerinin toplanması ve analizinin otomasyonu 54 Sistem geliştirilmesi ve otomasyonla verilerin toplanmasının sağlanması

55 Stratejik Plan sonuçlarının yıllık değerlendirilmesi

55 Yıllık toplantıların yapılması ve faaliyetlerin değerlendirilmesi

Birimimizin 2016 yılı faaliyet bilgilerine ilişkin tablo aşağıda gösterilmiştir.

FAALİYET TÜRÜ

DÜZENLENEN TOPLANTI SAYISI

Ulusal Uluslararası Toplam

Sempozyum ve Kongre 30 3 33

Konferans 5 5

Panel 1 1

Seminer 10 1 11

Açık Oturum

Söyleşi 3 3

Tiyatro Konser

Sergi 1 1 2

Turnuva

Teknik Gezi 15 15

Eğitim Semineri 9 9

Çalıştay 1 1

(25)

25

2016 Yılı Yayınlarla ilgili Birimimizin faaliyet bilgileri aşağıda gösterilmiştir.

YAYIN TÜRÜ SAYISI

Uluslararası Makale (WOS:382) 150

Ulusal Makale 68

Uluslararası Bildiri 234

Ulusal Bildiri 22

Kitap 1

Editörlük ve hakemlik yapan öğretim üyesi sayısı aşağıda gösterilmiştir.

EDİTÖRLÜK/HAKEMLİK YAPAN ÖĞRETİM ÜYESİ

SAYISI

EDİTÖRLÜK/HAKEMLİK YAPILAN KİTAP SAYISI

DERGİ HAKEMLİĞİ YAPAN ÖĞRETİM ÜYESİ SAYISI

HAKEMLİĞİ YAPILAN DERGİ SAYISI

26 5 39 67

Birimimizin proje bilgileri aşağıda gösterilmiştir.

PROJELER

ÖNCEKİ YILDAN DEVREDEN

PROJE

YIL İÇİNDE

EKLENEN PROJE TOPLAM

YIL İÇINDE TAMAMLANAN

PROJE

TOPLAM ÖDENEK (¨) DPT

TÜBİTAK 8 1 9 2

SANTEZ 1

BAP 52 62 114 42

AB 2 2

DİĞER 1 3 4 3

TOPLAM 63 66 129 48

(26)

26

2- Performans Sonuçları Tablosu

2016 Yılı

Performans Hedefleri Performans Göstergeleri

Ç.Ü. 2016 Yılı Performans

Programı Hedeflenen

Gösterge Düzeyi

**Kurum Bazında 2016 Yılı Gerçekleşme

Düzeyi

*Birim Bazında 2016 Yılı Gerçekleş me Düzeyi

Önlisans, lisans ve lisansüstü programları ve ders içeriklerinin bilimsel gelişmelere göre güncellenerek ders tanımlarının 2015 yılı sonuna kadar AB ve uluslararası standartlara uygun hale getirilmesi

AKTS 'ye uygun ders tanımlarının tüm

derslere oranı(%) 100

Multidisipliner, yeni ve gelişmekte olan bilim ve sanat dallarında

eğitim-öğretim program sayısının arttırılması Açılacak program sayısı 2

Eğitim-Öğretim programlarının ihtiyaçlarının saptanması ve güncellenmesi

İhtiyaçların belirlenme ve iyileştirme oranı

(%) 20

Eğitim-Öğretimde kullanılan elektronik ve basılı ders kitaplarının sayısının arttırılması

Elektronik ve basılı ders kitaplarının toplam

ders sayısına oranı(%) 1

Akreditasyon sürecinin tamamlanması ve ADEK güvence sisteminin geliştirilmesi

Akreditasyon sürecini tamamlayacak fakülte

sayısı 2

Ulusal ve uluslararası ortak eğitim-öğretim programlarının

açılması Açılacak eğitim-öğretim programı sayısı 2

Yabancı dil hazırlık eğitimi verilen bölüm-program sayısının

arttırılması Arttırılacak bölüm sayısı 4

Mevlana, Farabi ve Erasmus ile diğer ulusal ve uluslararası hareketlilik programlarından üniversitemize gelen ve giden öğrenci sayısının arttırılması

Gelecek ve gidecek öğrenci oranları(%) 1 Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi'nin kurulması Merkezin kurulması (%) 50 Uzaktan eğitim ve örgün eğitimde kullanılan teknoloji destekli

ders sayılarının arttırılması

Yeni yöntem, araç ve sistemlerle

oluşturulacak ve uyarlanacak ders sayısı 100 Uzaktan ve örgün öğretim programlarına hizmet verecek

öğrenme yönetim sistemleri ve ders araçlarının geliştirilmesi

Öğrenme yönetim sisteminin hizmet vereceği birim sayısı ve yeni geliştirilecek

sistem ve araçlar sayısı

20

Birimlerin stratejik amaçlarına yönelik akademik personel ihtiyacının karşılanması

Akademik personel sayısında gerçekleşecek

artış oranı(%) 4

Akademik personel sayısını artırarak öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısının düşürülmesi

Akademik personel başına düşecek öğrenci

sayısı 40

Öğretim elemanlarının eğitim ve öğretim becerilerini

destekleyici hizmet içi eğitim programları düzenlenmesi Düzenlenecek eğitim sayısı 20 Öğretim üyesi yetiştirme programlarında öğrenim gören

sayısının arttırılması

Yurtdışında görevlendirilecek akademik

personel sayısı 100

Bilgi ve görgü gelişimine yönelik kısa süreli yurtiçi ve yurtdışı görevlendirilmelerin arttırılması

Yurtiçi ve yurtdışına yapılacak

görevlendirme sayısı 300

Yabancı dil eğitim kurslarının sağlanması Açılacak kurs sayısı 10

İdari birimlerin verimliliğini arttıracak yenilikçi yöntemlerin ve

sistemlerin geliştirilmesi ve uygulanması Geliştirilecek yöntem sayısı 5

İdari personele becerilerini destekleyici hizmet içi eğitim

programlarının düzenlenmesi Düzenlenecek eğitim sayısı 3

İdari personel kadro doluluk oranının arttırılması

İdari personel ve alanında uzman idari personel sayısında gerçekleşecek artış

oranı(%)

2 Kurumsal memnuniyet ve aidiyet duygusunu geliştirici sosyal,

kültürel ve sanatsal faaliyetlerin arttırılması Yapılacak sosyal ve kültürel faaliyetler sayısı 5 Çalışanlara yönelik sosyal, kültürel ve sanatsal faaliyet sayısının

arttırılması

Çalışanlara yönelik yapılacak sosyal faaliyet

sayısı 6

Spor amaçlı tesis alanlarının arttırılması Arttırılacak alanın mevcut alana oranı 4 Sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesis alanlarının arttırılması Çalışanların memnuniyet yüzdesi(%) 25 Spor, sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesislerin fiziki durumu

ve donanımının iyileştirilmesi İyileştirme oranı(%) 20

Kampüs ulaşım ve çevre düzenlemelerin yapılması, engelsiz ulaşım olanaklarının iyileştirilmesi

Engelsiz erişim sağlanan düzenleme oranı

(%) 20

(27)

27 Üniversitenin ihtiyaç duyduğu eğitim-öğretim altyapı ve

yenileme çalışmalarının yapılması

Alt yapı çalışmalarına ayrılacak bütçe

oranı(%) 10

Öğrenci ve öğretim üyesi sosyal hizmet binalarının arttırılması için kaynak arama çalışmalarının yapılması

Yeni kurulacak yahut kullanıma açılacak

sosyal tesis sayısı 3

Araştırma ve geliştirme altyapısının güçlendirilmesi

Açılacak/yenilecek birim laboratuvarı, uygulama alanı, araç-gereç ihtiyacına yapılacak harcamaların toplam harcamaya

oranı(%)

4

Merkezi Laboratuarın kurulması Merkezi laboratuarın kurulması (%) 40

Sosyal ve kültürel hizmet merkezlerinin kurulması Kurulan hizmet yerleri 4

Akademik birimlerde eğitim-öğretim alanı dışındaki araç-gereç

ve ihtiyaçların karşılanması İhtiyaçların giderilme oranı(%) 20

İdari birimlerin alt yapı iyileştirme ihtiyaçlarının karşılanması İhtiyaçların giderilme oranı(%) 20 İdari bürolarda çalışma koşullarının iyileştirilmesi Fiziki durumu iyileştirilecek büro sayısı 15 Donanım ve ağ altyapısının geliştirilmesi ve güçlendirilmesi Yenilenecek donanım ve ağ sistemlerinin

toplam sisteme oranı(%) 20

Üniversitedeki iş ve işlemlerin elektronik olarak yürütülmesini sağlayacak bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve hizmete alınması

Geliştirilecek yeni sistem sayısı, elektronik olarak yapılacak iş ve işlem sayısının toplam

işlem sayısına oranı(%)

10

Elektronik arşivleme ve takip sisteminin kurulması ve hizmete alınması ile elektronik imza uygulamasının başlatılması

Elektronik Arşivleme Sisteminin kurulması,

sistemle yürütülen iş/işlem oranı(%) 20 Yüksek puanlı öğrencilerin Üniversitemizi tercihinin

özendirilmesi Program taban puanlarındaki artış/oranı(%) 1

Türkiye Yükseköğretim Yeterlilikler Çerçevesi’nin eğitim öğretim programlarında uygulanmasını sağlayıcı proje ve programların geliştirilmesi

Geliştirilecek ve uygulanacak proje ve

program sayısı 2

Bilimsel, sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif amaçlı öğrenci

etkinliklerinin çeşitlendirilmesi ve artırılması Düzenlenecek etkinlik sayısı 100

Üniversite Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi destek ve iş süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve güçlendirilmesi

Yenilenecek süreç sayısı ; Verilecek destek

miktarında artış oranı (%) 2 ; 2

Yeni ve gelişmekte olan alanlarda faaliyet gösteren araştırma ve

uygulama merkezlerinin kurulması ve desteklenmesi Açılacak yeni merkez sayısı 1 Uluslararası, ulusal ve kurum içi proje işbirliklerinin

geliştirilmesine yönelik faaliyetlerin artırılması Proje sayısı 50

Dış paydaşlarla ilişkilerin güçlendirilmesi ve yeni fon

kaynaklarının yaratılması Sağlanacak fon miktarındaki artış oranı(%) 3

Üniversite dergilerinin otomasyonu ve sürekliliğinin sağlanması Otomasyon sağlanacak dergi sayısı 2 Akademisyenlerin bilimsel etkinliklere katılımının özendirilmesi Akademisyenlerin katılacağı bilimsel etkinlik

sayısı 400

Ulusal ve uluslararası düzeyde kongre, sempozyum, çalıştay ve

benzeri bilimsel, sanatsal etkinliklerin sayısının arttırılması Düzenlenecek bilimsel etkinlik sayısı 20 Üniversitemiz tarafından sunulan sağlık hizmetlerinin

geliştirilmesi ve hizmet alt yapı ihtiyaçların giderilmesi Hizmet alacak sayısında ki artış oranı(%) 4 Toplumsal eğitim, bilgilendirme ve kültürel etkileşim

etkinliklerinin sayısının arttırılması Düzenlenecek etkinlik sayısı 80

Sürekli Eğitim Merkezi tarafından yürütülen mesleki eğitim ve

sertifika programlarının arttırılması Düzenlenecek eğitim ve katılımcı sayısı 40 Bölgesel, ulusal ve uluslararası kamu ve sivil toplum kuruluşları

ile işbirliği çerçevesinde yürütülen kültürel ve sosyal projelerin arttırılması

Teklif edilecek ve gerçekleştirilecek proje

sayısı 20

Kente ve bölgeye yönelik kültür ve sanat etkinliklerinin

arttırılması Düzenlenecek etkinlik sayısı 80

Fakülte, Enstitü, Yüksekokul, Devlet Konservatuarı ile Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin Stratejik Planlarının tümleştirilmesi ve özetlenmesi

Stratejik Plan sayısı 30

Stratejik Plan performans göstergesi verilerinin toplanması ve analizinin otomasyonu

Sistem geliştirilmesi ve otomasyonla

toplanacak verilerin tüm verilere oranı(%) 20

(28)

28 Stratejik Plan sonuçlarının yıllık değerlendirilmesi Yıllık toplantı sayısı; İncelenecek ve

düzeltilecek faaliyet sayısı 2 ; 53

3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi

Stratejik

Amaçlar Stratejik Hedefler Hedeflenen Gerçekleşme Durumu (%)

Açıklama

Stratejik Amaç-1.

Araştırma Geliştirme Stratejisi

Hedef-1.Ulusal bildiri sayısının artırılması.

60 bildiri/yıl 22 bildiri/yıl %36.66 Hedefler

yakalanamamıştır.

Hedef-

2.Uluslararası bildiri sayısının artırılması

15 bildiri/yıl 234 bildiri/yıl

% 1.560

Hedefler yakalanmıştır.

Hedef-3. TUBİTAK, DPT ve sanayi kuruluşlarına daha fazla proje

sunulması.

6 TUBİTAK, DPT veya sanayi destekli proje/yıl

9 TUBİTAK, DPT veya sanayi destekli proje/yıl %150

Hedefler yakalanmıştır.

Hedef-4 Stratejik

Amaç- 2.Finansal Yapı Stratejisi

Hedef-1.Döner Sermaye çalışmalarını arttırarak mali kaynak oluşturulması

800.000TL Döner

Sermaye geliri/yıl 1.817.034,16 TL Döner Sermaye geliri/yıl %227

Hedefler yakalanmıştır.

Hedef-2 Hedef-3 Stratejik

Amaç- 3.Altyapı Geliştirme Stratejisi

Hedef-1.Derslik altyapısının iyileştirilmesi.

2 adet/yıl dersliğin (sınıf ve amfi) modernleştirilmesi

6 adet/yıl dersliğin (sınıf ve amfi) modernleştirilmesi

%300

Hedefler yakalanmıştır.

Hedef-2

Hedef-3

(29)

BİRİM FAALİYET RAPORU | KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ

29

IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ

A- ÜSTÜNLÜKLER

Fakültemizde mevcut 12 bölümde lisans ve lisansüstü düzeyde eğitim-öğretim yapılmaktadır.

Ayrıca, 6 bölümde ikinci öğretim yapılmaktadır. 2015-2016 güz yarıyılı itibariyle öğrenci sayısı toplam olarak normal öğretimde 4.697, ikinci öğretimde 2.793 olmak üzere 7.490 öğrenci lisans öğrenimi görmektedir. Genel olarak Fakültemizin üstünlükleri:

a-İyi derecede yabancı dil bilen akademik kadronun mevcut olması, b-Öğrencilerin İngilizce hazırlık öğrenimi görmesi,

c-Yüksek kalitede araştırma geliştirme kapasitesinin bulunması.

B- ZAYIFLIKLAR

Fakültemizin bazı bölümlerinde halen öğretim üyesi açığı bulunmaktadır. Özellikle yeni kurulmuş olan Bilgisayar Mühendisliği Bölümünde ve Makine Mühendisliği Bölümü bünyesinde kurulan Otomotiv Mühendisliği Bölümünde öğretim üyesine acil olarak ihtiyaç vardır. Genel olarak eksikliklerimiz:

a-Bazı bölümlerde akademik personelin eksik olması, b-Akademik personele düşen öğrenci sayısının fazla olması, c-Laboratuar ve uygulama olanaklarının sınırlı olması, d-İdari personel sayısının yetersiz olmasıdır.

C- DEĞERLENDİRME

Fakültemizin kuruluş amacına yönelik hizmetlerin aksamadan yürütülebilmesi ve verimli sonuçlar alınabilmesi için;

a-Halen yeterli düzeyde öğretim elemanı bulunmayan bölümlerimize öğretim elemanı kadrosu tahsis edilmesi,

b-Teknoloji alanında eğitim-öğretim yapan Fakültemiz öğrencilerinin bilgi ve becerilerinin üstün

seviyelere çıkarılması için laboratuarlarımıza güncel teknolojiye uygun alet ve malzemenin temin

edilmesi, öncelikli ve zaruri bir ihtiyaçtır.

(30)

BİRİM FAALİYET RAPORU | EKLER 30

EKLER

EK-1 HARCAMA YETKİLİSİ İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI

İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI*

Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde;

Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.

Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların, planlanmış amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm.

Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır.**

Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. (ADANA –17/01/2017)***

Prof.Dr. Mesut BAŞIBÜYÜK Dekan Vekili

*Harcama yetkilileri tarafından imzalanan iç kontrol güvence beyanı birim faaliyet raporlarına eklenir.

**Yıl içinde harcama yetkilisi değişmişse “benden önceki harcama yetkilisi/yetkililerinden almış olduğum bilgiler” ibaresi de eklenir.

***Harcama yetkilisinin herhangi bir çekincesi varsa bunlar liste olarak bu beyana eklenir ve beyanın bu çekincelerle birlikte dikkate alınmasıgerektiği belirtilir.