En standard för innovationsledning – vad skall det vara bra för?

Titel

En standard för innovationsledning – vad skall det vara bra för?

Angelica Hafström, Innovationsstrateg,

Innovare R&D och kommittérepresentant SIS/TK 532 Nationell innovationskonferens, Luleå 2015-02-05

SIS

!  SIS, Swedish Standards Institute, är en medlemsbaserad, ideell förening som är specialiserad på nationella och

internationella standarder.

!  Hjälper kunder utvecklas och effektiviseras genom att

erbjuda en neutral mötesplats för påverkan på standarder,

utbildning och tillgång till vägledande information.

Vad innebär standardisering?

!  Ett frivilligt arbete med att utveckla tekniska

specifikationer baserade på samförstånd mellan alla

berörda parter (industrin, inklusive små och medelstora , konsumenter, fackföreningar, offentliga myndigheter,

akademi, etc.)

!  Den utförs av oberoende standardiseringsorgan som verkar på nationell (SIS), europeisk (CEN) och

internationell (ISO) nivå

Tom

15-02-05 4

Hälso- och sjukvård

Från verksamhet till framtida utmaningar

IT som strategiskt verktyg Från investering till

implementering &

nyttorealisering Verksamhetsutveckling

Förändringsledning

Innovation, Transformation Förändring ar kopplade

till IT Fokus Hållbar vård &

omsorg

Min bakgrund & engagemang för innovation

Kapitel

Varför en innovationsledningsstandard

och vad är det?

Organisa(oner+blir+inte+innova(va+bara+för+

a2+det+står+i+styrdokumenten…+

Vad är ett ledningssystem för innovation?

”en uppsättning av

samverkande eller varandra påverkande element i en

organisation för att skapa

riktlinjer och mål för innovation, och processer för att uppnå

dessa mål”

Del 1 :

Ledningssystem för innovation

(september 2013)

Fördjupande och kompletterande delar

!  Del 2: Strategisk omvärldsbevakning

Strategic Intelligence Management (16555-2)

!  Del 3: Innovationstänkande

Innovation Thinking (16555-3)

!  Del 4: Hantering av immateriella rättigheter

Intellectual Property Management (16555-4)

!  Del 5: Ledning av innovationssamarbeten

Collaboration Management (16555-5)

!  Del 6: Ledning av idégenereringsprocesser

Creativity Management (16555-6)

Tänk på standarden som…

15-02-05 9

!  ett stödjande ramverk för högsta ledningen att leda och organisera för innovation.

!  en checklista för att

möjliggöra systematisk

innovation

Rubrik

Integrerade ledningsystem

15-02-05 10

Innovation

Kvalitet Miljö ...

ISO 9000 ISO 14000

Gemensam struktur

ISO 50500

Kapitel

Vad menar vi med innovation och

vad innebär det för vård och omsorg?

15-02-05 11

!

” Införandet!eller!genomförandet!av!en!ny!

eller!väsentligt!förbä6rad!vara,!tjänst!eller!

process,!nya!marknadsföringsmetoder!eller!

nya!sä6!a6!organisera!affärsverksamhet,!

arbetsorganisa>on!eller!externa!rela>oner”!

! !!!!!!!!! ! !

!

Innovation – en definition

Innovation

Företag

Kommersialisering Tillväxt

Produkt Tjänst

Offentlig sektor

Effektivt resursutnyttjande Samhällsnytta

Tjänst Process Organisation/

ledning

Två politiska fokusområden

Innovation

Företag

Kommersialisering Tillväxt

Produkt Tjänst

Offentlig sektor

Effektivt resursutnyttjande Samhällsnytta

Tjänst Process Organisation/

ledning

Två politiska fokusområden

2014809826!!

INNOVATION ^{! !}

8!ur!e;!verksamhetsutvecklingsperspek'v!!

Rubrik

Interna processer

Resurseffektivitet

Organisationsstruktur

Resurs- ansvarsfördelning

Gör vi saker

rätt?

Inre effektivitet

Lämplig funktion/

part/nivå gör rätt sak

Process- innovation

Organisatorisk innovation

Intern miljö

Resultat

Kundvärde

Gör vi rätt saker?

Yttre effektivitet

Tjänste- innovation

Extern miljö

One!Stop!Breast!Clinic!!

Källa: Modig, N. & Åhlström, P. (2013).

Detta är Lean – lösningen på effektivitetsparadoxen. Halmstad: Bulls Grapfic.

Exempel på hur

Lean-arbete kan resultera i innovationer

Rubrik

En innovation kommer sällan ensam…

Källa: Modig, N. & Åhlström, P. (2013).

Detta är Lean – lösningen på effektivitetsparadoxen. Halmstad: Bulls Grapfic.

Kapitel

Vad består ledningssystemet

Innovation Management av?

Rubrik

15-02-05 20

Gemensamt vägledande ramverk

En översikt över delarna i ledningssystemet

Rubrik och två spalter

DEL 4

Organisationen

&

dess omgivning

!  Identifiera nuvarande och framtida utmaningar

–  Extern analys

!  Bedöma nuvarande och

framtida innovationsförmåga –  Intern analys

!  Identifiera intressenter –  Externt och internt

15-02-05 21

Rubrik och två spalter

DEL 5

Ledarskap för innovation

!  Vision

!  Strategi

!  Ledarskap och högsta ledningens kommittent

!  Främja innovationskultur

!  Roller, ansvar och befogenheter

15-02-05 22

Rubrik och två spalter

DEL 6

Planering för att lyckas

!  Utröna risker och möjligheter - IMS

!  Risker och osäkerheter adresseras i alla

innovationsaktiviteter

!  Fastställa mål på relevanta nivåer och funktioner

15-02-05 23

Rubrik och två spalter

DEL 7

Innovations-

drivande faktorer

!  Roller och ansvar

!  Resurser

!  Kompetenser

!  Medvetenhet

!  Kommunikation

!  Strategisk HR

!  Immaterialrätt

!  Samarbete (internt/externt)

15-02-05 24

Rubrik och två spalter

DEL 8

Innovations- processen

!  Utveckling av

innovationsprojekt

!  Skydd av resultat

!  Marknadsintroduktion

!  Värdera utfallet –  Finansiella

–  Icke finansiella

15-02-05 25

Rubrik och två spalter

DEL 9

Utvärdering av innovations-

arbete

!  Utforma indikatorer

!  Hur följa regelbundet

!  Kriterier för uppföljning

!  Kan integreras med ex. ISO 9001

15-02-05 26

Rubrik och två spalter

DEL 10

Förbättringar i innovations-

arbetet

!  Kontinuerligt utvärdera, anpassa och förbättra ledningsystemet

15-02-05 27

Rubrik och två spalter

DEL 11

Metoder och tekniker för

innovation

!  Del 2

Strategisk omvärldsbevakning

!  Del 3

Innovationstänkande

!  Del 4

Hantering av immateriella rättigheter

!  Del 5

Ledning av innovationssamarbeten

!  Del 6

Ledning av idégenererings- processer

15-02-05 28

Rubrik

Stöd och strukturer på olika nivåer

15-02-05 29

Planning

Innovation enablers

Evaluation Improvement

Innovation processes

INTENT VALUE

Leadership for Innovation Guides &

training for managers

Job roles &

innovation skills curriculum

Innovation process &

tools

Illustrative

Examples

Tom

15-02-05 30

Kapitel

Avslutningsvis

Rubrik

Ambidextrous organizations

15-02-05 32

Producera+

Förbä;ra!

Kvalitetsledning!

Innovera+

Förnya!

Innova'onsledning!

Behöver göra båda delarna!

Kräver olika kompetenser, metoder och verktyg

Vägledningsstandard som stöd i fortsatt utveckling?

!  Få!arbetar!systema'skt!med!innova'on!ur!

e;!bre;!verksamhetsperspek'v!

!  Poli'kens!och!tjänstemannaledningen!

vik'g!drivkraQ!för!innova'on,!även!

medborgare!

!  Stort!behov!av!kunskapsutveckling!kring!

innova'on!generellt!

–  Kompetensutveckling!poli'ker,!ledare!och!

medarbetare!men!även!metodstöd!och!verktyg!

–  Intresse!kring!teknologi!och!digitalisering,!kontakter!

med!forskningsvärlden!för!implementering!av!ny!

kunskap!! ^{(Mars 2014)}

!  Fokus!på!behov8!och!värde!och!

systemperspek'v!

!  Handlingsutrymme!–!minskad!kontroll!

!  Infrastruktur!för!idé8!kunskapsgenerering!

!  Förmåga!a;!bedriva!innova'ons8!och!

förändringsprocesser!

!  Nya!instrument!som!främjar!långsik'ghet!

Vägledningsstandard som stöd

i fortsatt utveckling?

Tom

Kapitel

Men - vem skall göra jobbet?

Rubrik

Professionalisering

15-02-05 37

1980! 2010!

Projektledning! Kvalitetsledning! Innova'onsledning!

ad!hoc!

systema'c!

1950!

Ideell yrkesförening – utanför SIS

15-02-05 38

!  Innovationsledare

ansvarar för, eller bidrar aktivt till, ledning och organisering av innovation samt ökad innovationsförmåga i ett företag eller en organisation.

!  Vision

Ett innovativare och konkurrenskraftigare Sverige där

innovationsledare är en etablerad yrkesroll och innovationsledning är en integrerad funktion i varje företag och organisation.

www.innovationsledarna.se

Tom

15-02-05 39

The!most!innova've!companies!say!

”8!Should+we+try+this?”!and!the!worst!say!!

”8!Who+is+going+to+pay+for+this?”!

Don´t say ”Why” and ”No”

– say ”Oh” and ”Why Not”

Logotype

2014-11-21

Kommittérepresentant TK 532

Länkar

15-02-05 41

!  ISO/TC 279 Innovation management

http://www.iso.org/iso/home/standards_development/list_of_iso_technical_committees/

iso_technical_committee.htm?commid=4587737

!  CEN/TC 389 Innovation Management

http://www.cen.eu/cen/Sectors/Sectors/Innovation/Pages/TC%20389.aspx

!  SIS/TK 532 Innovationsledning

http://www.sis.se/sociologi-service-företagsorganisation-och-ledning-och-

administration/företagsorganisation-och-företagsledning/forskning-och-utveckling/sis- cen-ts-16555-12013

!  Systematic Innovation and the Journey Towards a Unified Innovation Management Standard

http://www.innovationmanagement.se/2012/11/19/systematic-innovation-and-the- journey-towards-a-unified-innovation-management-standard/

!  Preparing Ourselves for Innovation Standards

http://www.innovationmanagement.se/2012/11/22/preparing-ourselves-for-innovation- standards/