İşletmelerde Büyüklük, Tıpkı bir canlı organizma gibi olan işletmelerin gelişmeye başladıkları dönemdir.
Kantitatif ( Niceliksel ) Büyüklük Ölçüleri
Sermaye miktarı
Üretim kapasitesi
Yıllık satışlar
Yıllık karlar
Çalışanların sayısı
Ödenen toplam ücret
Kullanılan hammadde miktarı
Harcanan enerji miktarı
Fiziksel alan
Makine parkı
Kalitatif ( Niteliksel ) Büyüklük Ölçüleri
Sermayedarların sayısı
Yönetim biçimi
Faaliyet alanına uygunluk
Sektördeki durumu
Hukuki yapısı
Büyümenin İşletme Fonksiyonları Açısından Etkileri ;
Üretim Fonksiyonu
Yatırım mallarının kullanımının artması
Kitle üretimine geçiş
Uzmanlaşma
Yan ürünlerin geliştirilmesi
Yüksek miktarda hammadde alımıyla tasarruf sağlanması
Hammadde arzı üzerinde denetim sağlanması
Büyümenin İşletme Fonksiyonları Açısından Etkileri;
Pazarlama Fonksiyonu
Üretimde artış, maliyet ve fiyatta düşüş olacağından dolayı hedef pazar büyür.
Satış giderlerinde tasarruf sağlanır
Maliyetlerin düşürülmesi, müşterilere daha etkin ulaşılmasını sağlar.
Yönetim Fonksiyonu
Planlama faaliyetleri merkezileştirilir.
İş türünün fazlalaşması iş gören devir hızını düşürür, böylelikle personel maliyeti de düşmüş olur.
Yönetimde uzmanlaşma sağlanır.
Büyümenin İşletme Fonksiyonları Açısından Etkileri;
Finansman Fonksiyonu
Kar düzeyi arttıkça büyüme hızlanır.
Saygınlığın artmasıyla kredi maliyetleri daha azdır.
Nakit, alacak, tahsilat ve stoklar üzerinde denetim uygulanır.
Fonların etkin kullanımı artar.
Rekabet azaltıcı etkiyle piyasa fiyatlarının denetimi gerçekleşir.
İşletmelerin Küçülmeye Gereksinim Duymaları
Yönetici kapasitelerinin sınırlı olması
Çalışan sayısı arttıkça sosyal ilişkilerin ve iletişimin zayıflaması
Üretim yükü arttıkça yönetim yükü de artar.
Gereğinden fazla örgütlenme
Kamu önünde dikkat çeken işletmenin eleştirilere konu olması
İşletmelerin büyüdükçe sorumluluklarının artması
Küçük İşletmelerin Üstün Yönleri
Talep değişimlerine hızlı uyum sağlamaları.
Müşterilerle işveren ve işçi arasında daha yakın ilişkiler sağlanması.
Müşterilerin isteklerine göre özel değişiklik yapma imkanı olur.
Emek ağırlıklı olması.
Sınırlı sayıda personelle çalışıldığından kontrol imkanının daha etkin olması.
Küçük pazarlarda karlı çalışabilmeleri.
Büyük İşletmelerin Üstün Yönleri
Kitle üretiminden dolayı maliyetlerin düşmesi.
Makineleşme ve standartlaşma sayesinde uzmanlaşmanın artması.
Ar-Ge çalışmaları içim daha çok kaynak ayırarak bu çalışmaları ön planda tutma.
Çalışanlar arasında uzmanlığa önem vererek iş bölümünü etkin hale getirmek.
Daha kaliteli hizmet verebilmek için kaliteli personel yetiştirmeleri gerekmektedir. Bunun için eğitime önem vermek.
Kredi sağlamaları daha düşük maliyet ve daha kolay olmaktadır.
Optimum (En Uygun) İşletme Büyüklüğü
Maliyet masraflarının ortalamadan daha düşük olmasıdır. maliyet,i düşüren bir takım kalemler vardır;
Makineleşmenin artması.
İleri teknolojilerden faydalanma oranının yüksek olması.
Sabit masraflar.
Büyüklüğün sağladığı tasarruflar.