2012 FAALİYET RAPORU
İÇİNDEKİLER
GİRİŞ
2 Kısaca Zorlu Enerji 2 Zorlu Enerji Hakkında
6 Zorlu Enerji’nin Türkiye’deki Faaliyetleri ve Planlanan Yatırımları 7 Yurt Dışında Devam Eden ve Planlanan Yatırımlar
8 Başlıca Finansal Göstergeler 10 Zorlu Enerji Grubu’nun Faaliyetleri 12 Zorlu Grubu
16 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı 20 Yönetim Kurulu
22 Genel Müdür’ün Mesajı 28 Üst Yönetim
2012 FAALİYETLERİ 32 2012 Kısa Kısa
34 2012 Yılında Türkiye’de Enerji Sektörü 37 2012 Yılında Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.
37 Elektrik Üretimi ve Satışı
38 Yerli ve Yenilenebilir Enerji Yatırımları 40 Yurt Dışı Yatırımları
43 Zorlu Enerji’nin Rekabet Gücü SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
46 Sürdürülebilirlik 48 İnsan Kaynakları
50 İş Güvenliği ve Çalışan Sağlığı 51 Çevre
54 Kurumsal Sosyal Sorumluluk RAPORLAR VE FİNANSAL BİLGİLER 56 Risk Yönetimi
58 İç Denetim Faaliyetleri 59 Yönetim Kurulu Kararı
60 Kurumsal Yönetim İlkeleri’ne Uyum Raporu 72 Kâr Dağıtım Politikası
72 Bağlılık Raporu Sonuç Bölümü 73 Denetçi Raporu Özeti
75 01.01.2012-31.12.2012 Hesap Dönemi Bağımsız Denetim Raporu 138 Yatırımcı Bilgileri
140 İLETİŞİm
EDİRNE’DEN KARS’A, RİZE’DEN OSMANİYE’YE TÜRKİYE’NİN ENERJİSİNİ ÜRETİYORUZ.
ENERJİMİZİ BU ÜLKE İNSANINDAN ALIP,
YİNE ONLAR İÇİN HARCIYORUZ. ÜLKEMİZİN BÜYÜMESİ VE BÜYÜMESİNİ SÜRDÜREBİLMESİ İÇİN DAHA FAZLA ENERJİYE İHTİYACI VAR.
GEREKEN ENERJİ ÜRETİMİ İÇİN DURMADAN ÇALIŞIYOR, FARKLI PROJELER GELİŞTİRİYOR VE BÜYÜK YATIRIMLAR YAPIYORUZ.
SÜRDÜRÜLEBİLİR GELECEK İÇİN YEREL VE YENİLENEBİLİR ENERJİYE, BU TOPRAKLARIN ZENGİN ENERJİ KAYNAKLARINA
ODAKLANARAK, ENERJİ SEKTÖRÜNDE ÖNCÜ
VE ÖRNEK OLMAYI HEDEFLİYORUZ.
zorlu enerji hakkında KıSAcA ZORLU ENERjİ
Zorlu EnErji’nin TürkiyE’dEki
kurulu gücü 771 MW’a ulaşMışTır.
1993 yılında, Zorlu Grubu bünyesindeki tekstil fabrikalarının elektrik ve buhar ihtiyacını karşılamak amacıyla bir otoprodüktör şirketi olarak kurulan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. (Zorlu Enerji), Grubun enerji sektöründeki ilk şirketidir.
Süreç içerisinde Zorlu Grubu dışındaki müşterilere de elektrik ve buhar satmaya başlayan Şirket yatırımlarını, yerli ve yenilenebilir kaynaklara dayalı üretim stratejisi paralelinde yapmaktadır.
Zorlu Enerji 28 Aralık 2012 tarihinde, 127,6 MW yenilenebilir (yedi hidroelektrik, bir jeotermal), 15 MW termik olmak üzere toplam 142,6 MW enerji kapasitesine sahip Zorlu Doğal Elektrik Üretim A.Ş.’nin (Zorlu Doğal) %100 hissesini devralmıştır. Bunun yanında konsolide finansal yapının güçlendirilmesi için, Şirket’in %100 oranında hissesine sahip olduğu Rusya’daki 170 MW elektrik ve 150 gcal ısı üretim kapasitesine sahip Tereshkovo doğal gaz santrali ve inşası devam eden 170 MW elektrik ve 270 gcal ısı kapasitesine sahip Kojukhovo doğal gaz santral yatırımı Zorlu Holding A.Ş.’ye devredilmiştir.
Devir işlemlerinden sonra, 2012 yılsonu itibarıyla, Zorlu Enerji’nin Türkiye’deki yatırımları beş termik, yedi hidroelektrik, bir jeotermal, bir rüzgâr ve bir motorin santrali olmak üzere 15 santrale; toplam
kurulu gücü ise 771 MW elektrik ve 269 ton/saat buhar seviyesine ulaşmıştır. Ulusal pazarın başlıca oyuncularından biri olan Şirket’in 110 MW rüzgâr, 30 MW jeotermal, 124 MW hidroelektrik lisansları bulunmaktadır. Tirebolu HES ihalesini kazanan Şirket, 30 MW kurulu güce sahip olacak santralle ilgili ÇED ve lisans çalışmalarını sürdürmektedir. Ayrıca, Zorlu Doğal’a ait olan, Şirket’in %100 payı olduğu 80 MW kurulu güce sahip Kızıldere jeotermal santralinde devam eden inşaatın bu yıl tamamlanması hedeflenmektedir.
Şirket; yurt dışında ise İsrail ve Pakistan gibi enerji talebinin hızla arttığı ve serbestleşme sürecinin yaşandığı pazarlarda fırsatları değerlendirmek üzere yatırımlarını sürdürmektedir.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., İsrail elektrik üretimindeki ilk özel sektör firmalarındandır. Şirket’in oluşturduğu ortaklıklarla İsrail’de gerçekleştirilmesi planlanan Dorad, Ashdod, Ramat ve Solad kojenerasyon enerji santralleri tamamlandığında, İsrail’deki toplam kurulu gücü 1.000 MW’ı aşacaktır.
Zorlu Enerji Pakistan Ltd. ise, 13 Eylül 2007 tarihinde, rüzgâr enerjisine dayalı elektrik enerjisi üretim tesisleri kurmak ve bu tesislerde üretilen enerjiyi satmak üzere kurulmuştur. Bu doğrultuda, 2009 yılında Pakistan’da 6 MW
kurulu kapasiteye sahip ilk fazı devreye alınan rüzgâr santrali halen aktif olarak çalışmaktadır.
28 türbinden oluşan ikinci faz tamamlandığında, santralin kapasitesi 56,4 MW’a ulaşacaktır.
2000 yılında hisselerinin %20’si halka arz edilen Zorlu Enerji’nin, halen %32 oranındaki hissesi Borsa İstanbul’da işlem görmektedir.
Türkiye’de halka açılan ilk enerji şirketi olan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., Zorlu Enerji Grubu içinde halka açık tek şirkettir.
Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., faaliyet gösterdiği alanlarda çevreye ve topluma duyarlı kurumsal bir vatandaş olarak hareket etmektedir. Bu doğrultuda Şirket’in tüm santralleri Dünya Bankası’nın öngördüğü sınır değerlerinin altında NOx emisyonunu garanti eden su enjeksiyon sistemleriyle
donatılmıştır. Bu sistem yoluyla atık ısının buhar üretiminde kullanılması sağlanarak atmosferin ısınması önlenmekte, çevreye duyarlı enerji üretimi gerçekleştirilmektedir.
Türkiye’de kalite belgesi alan ilk otoprodüktör şirket olan Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş., TS/EN ISO 9001-2000, OHSAS 18001 ve ISO 14001 sertifikalarına ve Entegre Yönetim Sistemi’ne sahiptir. Şirket ayrıca ISO 14064-1 Sera Gazı Emisyon Standardı belgesine sahip olan tek enerji şirketidir.
3 LÜLEBURGAZ
DOğAL GAZ SANTRALİ Elektrik 148,2 mW
Buhar 239 t/s
YALOVA DOğAL GAZ SANTRALİ Doğal Gaz Dönüşümlü
Kojenerasyon Enerji Santrali Elektrik 15,9 mW
Buhar 30 t/s
BURSA DOğAL GAZ SANTRALİ Elektrik 90 mW
ANKARA DOğAL GAZ SANTRALİ Doğal Gaz Dönüşümlü
Kombine Çevrim Enerji Santrali Elektrik 50,3 mW
ZORLU ENERjİ’NİN FAALİYET ALANLARı
doğal gaz Santralleri
Hidroelektrik jeotermal rüzgâr
ESKİŞEhİR BEYKöY hİDROELEKTRİK ENERjİ
SANTRALİ Elektrik 16,8 mW
DENİZLİ KıZıLDERE jEOTERmAL
SANTRALİ 15 mW 80 mW(*)
inşaası devam eden Faaliyette
zorlu enerji’nin Türkiye’deki FaaliyeTleri ve yaTırımları
YEREL PAYDAŞ İLETİŞİmİNDE öRNEK ÇALıŞmALAR
Gökçedağ rüzgâr Santrali Zorlu Enerji Grubu, Türkiye’deki ilk karbon emisyon projesini Gökçedağ Rüzgâr Santrali (RES) ile gerçekleştirmiştir.
EcoSecurities Group ile 2008 yılının Ocak ayında Karbon Emisyon Satış Sözleşmesi imzalanmıştır. Santral, 2009 yılında da sürdürülebilir kalkınma, çevreye duyarlılık, yerel paydaşlar
VAN ENGİL mOTORİN SANTRALİ(**) Elektrik 15 mW TOKAT hİDROELEKTRİK
ENERjİ SANTRALİ Elektrik 5,5 mW
RİZE İKİZDERE hİDROELEKTRİK ENERjİ
SANTRALİ Elektrik 18,6 mW
ERZURUm KUZGUN hİDROELEKTRİK ENERjİ SANTRALİ Elektrik 20,9 mW
KARS ÇıLDıR hİDROELEKTRİK ENERjİ SANTRALİ Elektrik 15,4 mW
ERZİNcAN TERcAN hİDROELEKTRİK ENERjİ
SANTRALİ Elektrik 15 mW
TUNcELİ mERcAN hİDROELEKTRİK ENERjİ
SANTRALİ Elektrik 20,4 mW KAYSERİ DOğAL GAZ
SANTRALİ Elektrik 188,5 mW
GöKÇEDAğ RÜZGâR ENERjİ SANTRALİ
Elektrik 135 mW
(*) 2013’de faaliyete geçecektir.
(**) Aktif olarak faaliyette bulunmamaktadır.
tarafından kabul görme ve bağımsız kuruluşlar tarafından onaylanma gibi koşulları esas alan Gold Standard ile tescil edilen dünyanın en büyük projesidir. Gökçedağ RES’te yıllık yaklaşık 302.675 ton CO2 eşdeğerinde emisyon azaltımı miktarı beklenmektedir.
2008 yılında Gökçedağ RES’in inşaat sahasında ornitolojik izleme çalışması başlatıldı. Raporun hazırlık aşamasında Gökçedağ RES’in bölgedeki yabani kuş
popülasyonunun uçuşlarına ve kuş göç yollarına etkisi araştırılmıştır. Gözlemler sırasında 30 gün boyunca 242,5 saat süresince göçmen kuş türleri, kuşların uçuş yüksekliği ve rüzgârla değişen uçuş rotaları izlenmiştir. Gözlem sonucunda, Gökçedağ RES’in önemli kuş alanları kriterleri doğrultusunda kuşların doğal hayatına olumsuz etkisi olmadığı belirlenmiştir.
KISACA ZORLU ENERJİ
zorlu enerji’nin yurT dışındaki FaaliyeTleri ve yaTırımları
PAKİSTAN RÜZGâR SANTRALİ Yenilenebilir Enerji Santrali
6 mW 50,4 mW SOLAD DOğAL GAZ
SANTRALİ Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji
Santrali Elektrik 100 mW Buhar 70 ton/saat
DORAD, AShDOD VE RAmAT DOğAL GAZ
SANTRALLERİ Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine
Çevrim Enerji Santralleri Elektrik 975 mW
Buhar 110 ton/saat
ZORLU ENERjİ’NİN FAALİYET ALANLARı
doğal gaz Santralleri
Hidroelektrik jeotermal rüzgâr inşaası
devam eden
Faaliyette Proje finansman
aşamasında
İNŞASı DEVAm EDEN YATıRım
Jeotermal 100 Denizli 80 -
KISACA ZORLU ENERJİ
FAALİYETTEKİ SANTRALLER
Doğal Gaz 100 Bursa 90 -
100 Ankara 50,3 -
100 Kayseri 188,5 -
100 Lüleburgaz 148,2 239
100 Yalova 15,9 30
Motorin 100 Van(*) 15
Hidroelektrik 100 Erzincan 15 -
100 Erzurum 20,9 -
100 Eskişehir 16,8 -
100 Kars 15,4 -
100 Rize 18,6 -
100 Tokat 5,5 -
100 Tunceli 20,4 -
Jeotermal 100 Denizli 15 -
Rüzgâr 96,73 Osmaniye 135 -
PLANLANAN YATıRım
Hidroelektrik 100 Giresun Tirebolu(**) 30 -
Yenilenebilir enerji lisansları TOPLAm 264 mW mEVcUT LİSANSLAR
Hidroelektrik 99,9 Dalaman 124
Jeotermal 73 Alaşehir 30
Rüzgâr 85 Sarıtepe, Demirciler 110
zorlu enerji’nin Türkiye’deki FaaliyeTleri ve planlanan yaTırımları
(*) Aktif olarak faaliyette bulunmamaktadır.
(**) İhalesi kazanılan projenin lisanslama ve yatırım öncesi çalışmaları devam etmektedir.
ortaklık payı (%) Bölge
elektrik üretimi (mW)
Buhar üretim kapasitesi (ton/saat)
ortaklık payı (%) Bölge
elektrik üretimi (mW)
Buhar üretim kapasitesi (ton/saat)
7
yurT dışında devam eden ve planlanan yaTırımlar
İsrail Dorad
Doğal Gaz Santrali
Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali
800 MW 25 Santralin 2011 yılında
başlatılan inşaat çalışmaları sürmektedir.
İsrail Ashdod
Doğal Gaz Santrali
Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali
55 MW+
40 ton/saat buhar
42,15(*) Santralin Eylül 2012’de başlatılan inşaat çalışmaları sürmektedir.
İsrail Ramat Negev Doğal Gaz Santrali
Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali
120 MW+
70 ton/saat buhar
42,15(*) Santralin Eylül 2012’de başlatılan inşaat çalışmaları sürmektedir.
İsrail Solad
Doğal Gaz Santrali
Doğal Gaz Dönüşümlü Kombine Çevrim Enerji Santrali
100 MW+
70 ton/saat buhar
42,15(**) Proje finansman aşamasındadır.
Pakistan Jhimpir Rüzgâr Santrali
Yenilenebilir Enerji Santrali
56,4 MW 100 Projenin beş türbinden oluşan 6 MW kapasiteli ilk fazı 2011 yılında devreye alınmıştır.50,4 MW kurulu kapasiteye sahip ikinci faz çalışmaları neredeyse tamamlanan santralin, 2013 yılında devreye alınması hedeflenmektedir.
ülke Santral Türü üretim Gücü
iştirak
payı (%) Güncel durum
(*) Ashdod Energy Ltd. ve Ramat Negev Energy Ltd.’nin tüm hisseleri, Zorlu Enerji’nin hisselerinin %42,15’ine sahip olduğu Ezotech Electric Ltd.
Şirket’ine devredilmiştir. Bu yeni hisse paylaşımı ile Zorlu Enerji her iki projenin de dolaylı ortağı durumuna gelmiştir.
(**) Zorlu Enerji’nin %26,24 oranında ortağı olduğu Solad Energy Ltd. Şirket’inde, diğer ortak olan Edeltech Ltd. ile yapılan hisse devirleri sonucu Zorlu Enerji’nin hissedarlık oranı, %42,15 olacak şekilde değiştirilmiştir.
BAŞLıcA FİNANSAL GöSTERGELER (Bin ABD Doları)
31.12.2012 31.12.2011
Net Satışlar 293.014 266.432
Faaliyet Kârı (Zararı) 419.765 (30.501)
VAFÖK 39.254 10.832
Net Dönem Kârı (Zararı) 328.699 (243.929)
Toplam Aktifler 2.796.108 1.805.132
Brüt Kar/Net Satışlar (%) %1,7 %2,4
VAFÖK Marjı (%)(**) %13,4 %4,1
Özkaynaklar 324.482 (69.569)
Brüt Borç(*) 2.212.804 1.534.989
Net Borç(*) 811.121 1.268.699
(*) Net borç ve brüt borç hesaplamalarına, ilişkili taraflara diğer borçlar ve ilişkili taraflardan kısa vadeli diğer alacaklar ile ilişkili taraflardan uzun vadeli diğer alacaklar (Dorad hariç) dahil edilmiştir.
(**) Finansal varlık satış karı olarak konsolide mali tablolarda diğer faaliyet gelirlerine yansıtılan 756.016 bin TL karşılığı 421.766 bin ABD doları hesaplamada dikkate alınmamıştır.
öZET FİYAT BİLGİSİ (TL)(*)
Hisse Adedi 500.000.000
Halka Açık Hisse Adedi 159.905.814
Yıllık En Yüksek Fiyat 1,50
Yıllık En Düşük Fiyat 1,00
Yılsonu Fiyatı 1,15
Piyasa Değeri(**) 575.000.000
(*) 29.06.2012 tarihinde Şirket’in çıkarılmış sermayesi nakit karşılığı %77,5 oranında 218.335.000 TL artırılarak 281.665.000 TL’den 500.000.000 TL’ye yükseltilmiştir.
(**) 31.12.2012 itibarıyla
ÜRETİm
aralık 2012 aralık 2011
Elektrik (kWh) 1.816.233.751 2.220.678.441
Buhar (ton) 604.710 583.046
SATıŞ
Elektrik (Üretim) (kWh)(*) 1.739.732.691 2.137.122.785 Elektrik (Ticari ) (kWh) 1.065.319.003 644.249.510
Buhar (ton) 604.710 583.046
(*) Durdurulan faaliyetler kapsamında yer alan Rosmiks LLC’nin 2012 yılında yaptığı 718.294.536 kWh elektrik satışı ve 53.973 gcal ısı satışı bulunmaktadır.
2012’dE nET borçTaki düşüş vE öZSErMayEdEki güçlEnMEylE birlikTE, yEni yaTırıMların önü açılMışTır.
ORTAKLıK YAPıSı
zorlu holding a.ş.
korteks mensucat San. ve Tic. a.ş.
diğer zorlu Grubu halka açık
%45,7
%32
%4,8
%17,5
BAŞLıcA FİNANSAL GöSTERGELER
811.121
20122011
net Borç (Bin ABD Doları)
Özkaynaklar (Bin ABD Doları)
1.268.699
20122011
324.482
(69.569)
9
ZORLU ENERjİ GRUBU’NUN FAALİYETLERİ
zorlu enerji GruBu, halka açık Tek şirkeTi olan zorlu enerji elekTrik üreTim a.ş.
TaraFından yürüTülen elekTrik ve Buhar üreTim FaaliyeTlerinin yanında;
GerçekleşTirdiği enTeGre projeler kapSamında elekTrik ve doğal Gaz TicareTi, doğal Gaz dağıTımı, proje Süreci dâhil enerji SanTrallerinin “anahTar TeSlimi” kurulumu ile uzun vadeli Bakım ve işleTilmeSi hizmeTlerinde akTiF olarak rol almakTadır.
ELEKTRİK SATıŞı VE TİcARETİ Zorlu Enerji Grubu şirketlerinden Zorlu Elektrik Enerjisi İthalat İhracat ve Toptan Ticaret A.Ş.;
Grup bünyesinde yer alan Zorlu Enerji, Zorlu Doğal ve Rotor şirketleri aracılığıyla üretilen elektrik enerjisinin satışını sağlamak ve elektrik ticareti faaliyetlerini yürütmek üzere 2000 yılında kurulmuştur. Zorlu Elektrik, faaliyet alanları kapsamında talep ve fiyat tahminleri, üretim planlaması, fiyatlandırma, satış, risk ve portföy yönetimi ile uzlaştırma ve faturalama işlemlerini yürütmektedir. Şirket, serbest tüketici kapsamındaki kişi ve kurumlara doğrudan elektrik satışı yapmaktadır.
DOğAL GAZ DAğıTımı VE TİcARETİ
Zorlu Enerji Grubu, Trakya Bölgesi Doğal Gaz Dağıtım A.Ş. ve Gazdaş Gaziantep Doğal Gaz Dağıtım A.Ş.
şirketlerinin faaliyetleri kapsamında Trakya ve Gaziantep’te şehir şebekesinin projelendirilmesi, altyapı yatırımları, tamamlanan altyapı yatırımlarının devreye alınarak doğal gazın müşterilerin kullanımına sunulması, nihai olarak da müşterilerin kesintisiz ve güvenli gaz kullanımlarının sağlanması çalışmalarını gerçekleştirmektedir.
Ticaret tarafında ise Zorlu Doğal Gaz İthalat İhracat ve Toptan Ticaret A.Ş. Türkiye’ye doğal gaz ithal eden şirketlerden doğal gaz tedarik etmenin yanı sıra, sıkıştırılmış doğal gaz (“CNG”) ve sıvılaştırılmış doğal gazın (“LNG”) yurt içinden ve yurt dışından satın alınarak yurt içinde satışı ve yurt dışı ülkelere ihraç edilmesi faaliyetlerini yürütmektedir.
gruP, EnTEgrE yaPıSından
aldığı güçlE yurT içindE yErli vE
yEnilEnEbilir EnErji kaynaklarıyla
büyüMEyi HEdEFlEMEkTEdir.
11 SANTRAL YAPımı
Zorlu Enerji Grubu, ülkemizde ve yurt dışında Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri İnşaat Ticaret A.Ş.
ile yürüttüğü çalışmalarla, enerji tesislerinin anahtar teslimi inşaat, montaj, fizibilite ve mühendislik çalışmalarını gerçekleştirmektedir.
Endüstriyel ve enerji tesisleri için proje geliştirmek ve uygulamak amacıyla 2000 yılında faaliyete geçmiş olan Şirket, Zorlu Enerji’ye ait enerji santrallerinin
EPC (Engineering, Procurement, Construction) sorumluluğunu üstlenmiştir. Gökçedağ Rüzgâr Santrali’nin anahtar teslimi kurulumunu gerçekleştirmiş olan Şirket ayrıca Rusya ve Lüleburgaz doğal gaz santrallerinin de EPC yüklenicisidir. Pakistan’da %100 hissedarı olduğu Zorlu Industrial Pakistan Ltd. aracılığıyla da ülkenin Jhimpir bölgesindeki rüzgâr santralinin kurulumunu yürütmektedir.
BAKım, ONARım VE İŞLETmE hİZmETLERİ
Zorlu Enerji Grubu şirketlerinden Zorlu O&M, yurt içi ve yurt dışında pek çok lokasyondaki kojenerasyon ve kombine çevrim termik
santraller ile hidroelektrik, rüzgâr ve jeotermal elektrik santrallerine işletme ve bakım hizmeti
sağlamaktadır. Yurt dışında önemli projelere imza atan Zorlu O&M, Yunanistan’da kamuya ait tüm LM serisi gaz türbinlerinin bakımlarını gerçekleştirmektedir.
RUSYA YATıRımLARı
2012 yılında yeniden yapılandırma çalışmaları kapsamında, Zorlu Enerji’nin %100 oranında hissesine sahip olduğu Rusya’daki 170 MW elektrik ve 150 gcal ısı üretim kapasitesine sahip Tereshkovo doğal gaz santrali ile inşası devam eden 170 MW elektrik ve 270 gcal ısı kapasitesine sahip Kojukhovo doğal gaz santral yatırımlarının Zorlu Holding A.Ş.’ye devredilmesiyle birlikte Şirket’in konsolide finansal yapısının güçlendirilmesi hedeflenmiştir.
ZORLU GRUBU
EV TEKSTİLİ
KORTEKS ZORLUTEKS
• Avrupa ve Orta Doğu’nun en büyük entegre polyester iplik üreticisi ve ihracatçısı
• Avrupa’nın lider ev tekstili şirketi
• Avrupa TV, beyaz eşya ve dijital ürünler pazarının lider ODM ürün sağlayıcılarından biri
• Gelişen pazar payıyla Avrupa LCD pazarının en büyük oyuncularından biri
• Türkiye ve Rusya’da üretim tesisleri
• Güçlü Vestel markası ile Türkiye’de LCD TV ve beyaz eşya pazarının ilk üç oyuncusundan biri
VESTEL
ELEKTRONİK ÜRÜNLER, BİLGİ TEKNOLOjİLERİ VE DAYANıKLı TÜKETİm mALLARı
• Yurt içinde 771 MW kurulu gücü ile ulusal pazarın yükselen oyuncusu
• Türkiye’nin yanı sıra Pakistan ve İsrail’de devam eden yatırımlar
• Elektrik ve doğal gaz ticareti, doğal gaz dağıtımı, proje süreci dâhil enerji santrallerinin “anahtar teslimi” kurulumu ile uzun vadeli bakım ve işletilmesi hizmetlerinde aktif
ZORLU ENERjİ GRUBU ENERjİ
Satış Gelirleri(*) (milyon ABD doları)
749
Satış Gelirleri(**) (milyon ABD doları)
4.192
Satış Gelirleri(*) (milyon ABD doları)
589
(*) 30.09.2012-30.09.2011 dönemine ait (**) 2012 yılsonu itibarıyla
13
• Zorlu Gayrimenkul Grubu, yurt içinde ve yurt dışında değerli araziler üzerinde nitelikli konut, ofis, iş merkezi, alışveriş merkezi, hastane, otel veya karma gayrimenkul projeleri geliştirmek, satmak, kiralamak veya işletimini gerçekleştirmek amacıyla 2006 yılında kurulmuştur
• Grubun devam eden projeleri: Zorlu Center ve Zorlu Levent Ofis
• Türkiye’nin ilk beş fonksiyonlu karma projesi olan Zorlu Center; Performans Sanatları Merkezi, otel, ofisler, alışveriş merkezi ve rezidanslardan oluşuyor. Büyükdere Caddesi üzerinden yer alan Zorlu Levent Ofis ise 40 katlı ve 161 metrelik bir A+ ofis binasıdır.
• Nikel kobalt alanında bölgesel bir tedarikçi olmayı hedeflemektedir.
• Gördes, Eskişehir ve Uşak’ta nikel-kobalt yatırım projeleri bulunmaktadır.
• Gördes projesinin toplam 300 bin ton kanıtlanmış rezervi olup, planlanmış yatırım tutarı yaklaşık 300 milyon ABD dolarıdır.
• Yurt içi ve yurt dışı faktoring hizmeti vermek amacıyla Kasım 2012’de İstanbul merkezli olarak kuruldu.
İlerleyen dönemde Türkiye geneline yayacağı şube ağıyla beraber ülkenin her yerinde hizmet vermeyi planlamaktadır.
• Orta ve büyük ölçekli firmalarla beraber
sektöründe öne çıkan yaygın tedarikçi ve bayi ağına sahip şirketleri hedef alarak çalışmalarını yürütmektedir.
ZORLU GAYRİmENKUL
GELİŞTİRmE VE YATıRım mETA NİKEL KOBALT ZORLU FAKTORİNG
GAYRİmENKUL mADENcİLİK FAKTORİNG
inşası devam eden zorlu center ve zorlu levent ofis projelerinin Toplam planlanan yatırım Tutarı
(milyon ABD doları)
2.800
Bugüne kadar Gerçekleşen yatırım Tutarı
(milyon ABD doları)
100
hedeflenen aktif Büyüklük(***) (milyon ABD doları)
140
(***) 2013 yılsonu itibarıyla
ENERjİmİZ TÜRKİYE’NİN ENERjİSİ 2010 yılında devreye alınan
135 mW kapasiteli Gökçedağ reS üretimine devam ediyor. osmaniye’de yer alan Sarıtepe’de 50 mW,
demirciler’de ise 60 mW kapasiteli iki
rüzgâr santrali lisansı daha bulunuyor.
15 Bahçe ve hasanbeyli, osmaniye.
YöNETİm KURULU BAŞKANı’NıN mESAjı
EnErji SEkTöründE kalıcı olMak
iSTEyEn FirMalar bir yandan güçlü bir kuruMSal vE FinanSal yaPıya SaHiP olMak diğEr yandan da
kaynakların SürdürülEbilirliğini iş anlayışı olarak bEniMSEMEk
Zorundadır.
17 TÜRKİYE KÜRESEL KRİZE
RAğmEN BÜYÜYOR.
2008 yılından başlayarak dünyayı etkisi altına alan küresel kriz 2010 itibarıyla etkisini azaltırken Avro Bölgesi’nde ortaya çıkan kamu borçlarının sürdürülebilirliği sorunu ve Kuzey Afrika ile Orta Doğu Bölgeleri’nde domino etkisiyle yayılan Arap Baharı’nın tetiklediği siyasi ve ekonomik gelişmeler 2012 yılına damgasını vurdu.
IMF’nin açıkladığı Dünya Ekonomik Görünüm Raporu’nda, 2013’te küresel ekonomik büyümenin
%3,6, gelişmiş ekonomilerdeki büyümenin ise %1,5 oranında gerçekleşeceği öngörüsünde bulunulmaktadır. Gelişmiş ülkelerde ekonomik büyümede beklenen bu yavaşlamanın yanında, Orta Doğu’da yaşanan siyasi gerilim neticesinde petrol ve emtia fiyatlarında görülen dalgalanmalar da, gelişmekte olan ülkeler için öne çıkan risklerdir.
Çevresini kuşatan bu olumsuz koşullara rağmen Türkiye ekonomisi, geride bıraktığımız yılda bir miktar ivmesini yitirse de, büyüme trendini sürdürmüştür.
Özellikle ihracat alanında ulaşılan rekor düzey, ekonominin ayağının yere daha sağlam bastığının göstergesi olmuştur. Dış ticaret alanındaki performans, kamu maliyesindeki iyileşmelerle birleşince cari açığın gerilemesi ve enflasyonun düşme trendine
girmesi de kaçınılmaz olmuştur.
Bu olumlu gelişmeler sonucunda, Türkiye’nin 2012’deki büyüme oranı
%2,2 civarında gerçekleşirken, uluslararası değerlendirme kuruluşu Fitch de ülkemizin kredi notunu
‘’yatırım yapılabilir’’ seviyeye yükseltmiştir.
DÜNYANıN ENERjİ İhTİYAcı ARTARKEN, GELİŞmEKTE OLAN ÜLKELER öNEm KAZANıYOR.
Nüfus artışı, sanayileşme, kentleşme ve küreselleşmenin ticaret olanaklarını zenginleştirmesi enerjiye olan talebi her gün biraz daha artırmaktadır. Uluslararası Enerji Ajansı önümüzdeki 25 yıl içinde, dünyanın bugüne oranla
%60 daha fazla enerji tüketeceğini öngörmektedir. Bu noktada, enerji tüketimleri dünya ortalamasına göre hızlı artan gelişmekte olan ülkeler önem kazanmaktadır.
Nabucco, Güney Akım ve Trans Anadolu gibi projelerle doğudaki zengin hidrokarbon kaynaklarını, batıda ihtiyaç
duyan ülkelerle buluşturan bir köprü olan Türkiye’nin, küresel enerji sektöründe stratejik olarak belirleyici bir konumu bulunmaktadır. 2012 yılı, ülkemizin küresel arenada gücünü artıracak yeni projelerin de gündeme geldiği bir yıl olmuş, Türkiye doğal gaz ticaretinde uluslararası bir güç olma noktasında önemli bir fırsat yakalamıştır.
TÜRKİYE’DE ENERjİ
SEKTöRÜNÜN GÜÇLENmESİ İÇİN PİYASANıN SERBESTLEŞmESİ KAÇıNıLmAZDıR.
Türkiye’nin sahip olduğu enerji potansiyelinin ekonomiye yansıması enerji piyasasının serbestleşmesi ile hız kazanacaktır.
Özel sektörün her alanda daha aktif rol alması için piyasanın serbestleşmesi; şeffaf, öngörülebilir, eşit, taraflar arasında ayrım gözetmeyen ve maliyet bazlı bir fiyatlandırmanın uygulandığı, çapraz sübvansiyon içermeyen bir piyasa yapısının oluşturulması kaçınılmazdır.
Yine de 2012 yılında atılan bazı adımların, sektörümüzü hareketlendirdiğini söylemek gerekir. Elektrik ticaretinde serbest tüketici limitinin düşürülmesi, biz dâhil sektörün tüm oyuncularını olumlu yönde etkileyen 2012 yılı gelişmelerinden biri olmuştur. Ayrıca enerji arz güvenliğinin sağlanması, uluslararası platformlarda rekabet Özel SekTÖrün her
alanda daha akTiF rol almaSı için piyaSanın SerBeSTleşmeSi;
şeFFaF, ÖnGÖrüleBilir maliyeT Bazlı Bir FiyaTlandırmanın uyGulandığı, çapraz SüBvanSiyon içermeyen Bir piyaSa yapıSının oluşTurulmaSı kaçınılmazdır.
YÖNETİM KURULU BAŞKANI’NIN MESAJI
gücünün artması ve hem üretici hem de tedarikçiler açısından uzmanlaşmanın tesisi açısından kilit bir önem taşıyan “Enerji Borsası” projesi de Türkiye’de sektörün serbestleşmesi açısından önem taşımaktadır. 2013 yılı Mart ayında TBMM’de kabul edilen yeni Elektrik Piyasası Kanunu da mevcut yatırımcıları koruyan ve yeni yatırımcıları teşvik eden bir yapıya olanak sağlayacağı için sektörümüzde heyecan yaratan bir diğer gelişme olmuştur. Yine yılsonunda hükümetin açıklamış olduğu AB’nin iklim değişikliği ile mücadele planı ile Doğal Gaz Piyasası Kanunu’ndaki değişiklik çalışmaları sektörümüzün geleceğine dair olumlu beklentiler oluşturmaktadır.
ENERjİDE öZEL SEKTöR YATıRımLARı ARTıYOR.
Enerji sektörü son beş yılda büyüme kaydederek ulusal ve uluslararası politikaların oluşmasında etkin rol oynamaya başlamıştır. Bu da Türkiye’de yatırımcıların enerji sektörüne ilgisini artırmıştır. Ancak enerji yatırımlarının sabır isteyen, uzun soluklu yatırımlar olduğu unutulmamalıdır. Enerji sektöründe kalıcı olmak isteyen firmalar bir yandan güçlü bir kurumsal ve finansal yapıya sahip olmak diğer yandan da kaynakların sürdürülebilirliğini iş anlayışı olarak benimsemek zorundadır. Bu da, enerji şirketlerinin her şeyden önce kamu yararını gözetmek zorunda
DOğRU ENERjİYİ DOğRU KAYNAKLARDAN ÜRETİYORUZ.
Türkiye’nin önde gelen enerji şirketlerinden biri olarak, stratejimizi bu doğrultuda, kamu ve çevre yararını göz önüne alarak kuruyoruz. Doğayla uyumlu, yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarımızı ekonomiye ve enerji sektörüne kazandırmak için çalışıyoruz. Yatırımlarımızı ülkemizde ve dünyada artan enerji ihtiyacını, akılcı ve çevreye duyarlı bir şekilde karşılamak amacıyla planlarken; küresel ısınma ve iklim değişikliği ile mücadeleye, karbon salımının azaltılmasına öncelik veriyor, ülkemizdeki diğer enerji üreticilerinin de ekonomik ve sosyal kalkınma hedeflerini benzer duyarlılıklarla oluşturması gerektiğine inanıyoruz.
Zorlu Enerji, enerji üretirken aynı zamanda temiz bir dünya yaratmanın en önemli yolunun yenilenebilir ve yerel kaynakları kullanmaktan geçtiği bilinciyle faaliyetlerini yürütmektedir. 2012 itibarıyla, Türkiye’deki kurulu gücümüzün %34’ünü yenilenebilir enerji kaynaklarına yaptığımız yatırımlar oluşturmaktadır. Bu oranı yükseltme yönünde sürekli olarak kurumsal stratejiler geliştiriyor, yenilenebilirlik açısından büyük önem verdiğimiz jeotermal, rüzgâr ve hidroelektrik yatırımlarımızı büyük duyarlılıkla sürdürüyoruz.
zorlu enerji, Temiz Bir dünya yaraTmanın en Önemli yolunun yenileneBilir ve yerel kaynakları kullanmakTan GeçTiği Bilinciyle FaaliyeTlerini yürüTmekTedir.
19 ZORLU ENERjİ, İSTİKRARLı
BÜYÜmESİNİ 2012’DE DE SÜRDÜRDÜ.
2012 Zorlu Enerji için, 2013’e hazırlandığımız, yatırım yoğun bir yıl olmuştur. Bu yıl faaliyete geçirmeyi hedeflediğimiz Kızıldere Jeotermal Santrali, Pakistan Rüzgâr Enerji Santrali ve İsrail’deki Dorad Doğal Gaz Santrali projelerinin inşaatında önemli gelişmeler kaydedilmiştir. 2012 yılında toplam yatırım harcamalarımız 111 milyon ABD dolarına ve ciromuz da 293 milyon ABD dolarına ulaşmıştır.
Faaliyetlerimizi sürdürürken, çevresel duyarlılıklarımızdan da ödün vermedik. 2010 yılında Karbon Saydamlık Projesi’ne Türkiye’den katılan tek enerji şirketi olan ve 2011 yılında da proje kapsamında ilk kez verilen “Karbon Saydamlık Liderliği” Ödülü’nü almaya hak kazanan Zorlu Enerji, 2012 yılında da saydamlık skoruyla ilk beş Karbon Saydamları Liderleri arasında yer almıştır.
SORUmLU BİR KURUmSAL VATANDAŞ OLARAK
SEKTöRÜmÜZDE ARTı DEğER YARATıYORUZ.
Zorlu Enerji olarak kurumsal sorumluluk projelerimizle hem sektörümüze değer katan hem dünyamızın sürdürülebilirliğine katkı sağlayan projeleri hayata geçirmeye çalışıyoruz. Bu konudaki hassasiyetimizi ve bilgi birikimimizi sektörümüzün diğer oyuncularına, tüm paydaşlarımıza ve toplumun tüm kesimlerine aktarmayı asli vazifelerimizden biri olarak görüyoruz. Bu
bağlamda, “karbonsuz” faaliyetleri ve geleceğimizin teminatı çocuklarımızın enerji ve çevresel duyarlılık konusunda eğitimini, kurumsal sosyal sorumluluk çalışmalarımızın odak noktasına koyduk.
Zorlu Enerji, 2013 yılında da ülkemizin kalkınmasına ve yaşamın sürdürülebilirliğine katkı gösterme gayretiyle; duyarlı, sorumlu ve öncü bir kuruluş olarak çalışmalarını sürdürecektir. Stratejilerimizi sürdürülebilir kılmak noktasında emekleri için tüm çalışanlarımıza, destekleri için hissedarlarımıza ve tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimi sunuyorum.
ZEKİ ZORLU
Yönetim Kurulu Başkanı
2012 yılında, Türkiye’nin karBon Saydamlık liderleri SıralamaSında 4. olarak yer almanın haklı Gururunu yaşadık ve Saydamlık Skorumuzla Öne çıkTık.
YöNETİm KURULU
(*)(*) Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu toplam yedi kişiden oluşmaktadır. Yönetim Kurulu’nda yer alan yedi üyeden üçü icrada yer almayan üye, ikisi bağımsız üye niteliğine, ikisi ise icrada yer alan üye niteliğine sahiptir. Yönetim Kurulu üyelerinden Elmas Melih Araz ve Aziz Can Tuncay SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri Bağımsızlık Kriterleri’ne uygun olarak bağımsızlık niteliğine sahiptir.
ZEKİ ZORLU
Yönetim Kurulu Başkanı
SELEN ZORLU mELİK Yönetim Kurulu Üyesi
BURAK İ. OKAY Yönetim Kurulu Üyesi
E. mELİh ARAZ
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
BEKİR cEm KöKSAL Yönetim Kurulu Üyesi
OLGUN ZORLU Yönetim Kurulu Üyesi
PROF. DR. A. cAN TUNcAY Yönetim Kurulu Üyesi
21 ZEKİ ZORLU
Yönetim Kurulu Başkanı
(1939 - Denizli) Zeki Zorlu, çalışma hayatına Denizli Babadağ’da, tekstil sektöründe faaliyet gösteren aile şirketinde başladı. İlk tekstil mağazasını Trabzon’da açan Zeki Zorlu, 1976 yılında Korteks Mensucat Sanayi ve Ticaret A.Ş.’yi kurdu. Tekstil sektöründeki yeni yatırımlarının yanı sıra, 1994 yılında Vestel’i satın alarak elektronik ve beyaz eşya; 1996 yılında enerji ve 2006 yılında gayrimenkul sektörüne girdi. Zorlu Holding günümüzde bünyesindeki 60 şirkette, 25 bin kişiye istihdam sağlamaktadır.
Zeki Zorlu, Zorlu Holding’in Yönetim Kurulu Eş Başkanlığı görevinin yanında Zorlu Grubu’nun tekstil ve enerji sektöründe faaliyet gösteren şirketlerinin Yönetim Kurulu Başkanlığı’nı da yürütmektedir.
E. mELİh ARAZ
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı (1948 - İstanbul) Lise öğrenimini 1967 yılında Robert Kolej’de tamamlayan E. Melih Araz, 1972 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi’nden mezun oldu.
Kelley School of Business, Indiana University’de MBA (1975) yaptıktan sonra, Harvard Business School’da
“Üst Düzey Yönetim” konusunda eğitim aldı. Kariyerine Citibank N.A.’nın Türkiye organizasyonunda başlayan Araz, Banka’nın İstanbul, İzmir, Bahreyn, Atina ve New York birimlerinde üst düzey görevlerde bulundu ve Citibank Türkiye organizasyonunun kuruluş ve genişleme aşamalarında önemli sorumluluklar üstlendi. Daha sonra bankacılık kariyerine Interbank A.Ş.’de Genel Müdür olarak devam eden Araz, Interbank’ın ülkemizin kurumsal ve yatırım bankacılığı alanında saygın bir konuma gelmesinde liderlik yaptı. Melih Araz halen çeşitli kurumlara finans ve stratejik yönetim konularında danışmanlık yapmakta ve Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı’nın yanı sıra, Ata Yatırım A.Ş.’de Murahhas Aza, İzmir Enternasyonel Otelcilik A.Ş., Entegre A.Ş., Ata Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş., Ata Portföy Yönetimi A.Ş., Burger King China Corporation ve Enka İnşaat A.Ş.’de Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini de yürütmektedir.
OLGUN ZORLU Yönetim Kurulu Üyesi (1965 - Trabzon) Olgun Zorlu, İngiltere’de tamamladığı
yükseköğreniminin ardından 1986 yılında iş hayatına atılarak Zorlu Grubu’nun tekstil şirketlerinde yöneticilik deneyimi kazandı. 1998 yılından itibaren Zorlu Holding Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaya başladı. Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği’nin yanı sıra halen Zorlu Holding ve bağlı şirketlerinin Yönetim Kurulu Üyeliği görevini de yürütmektedir.
SELEN ZORLU mELİK Yönetim Kurulu Üyesi (1975 - Trabzon) Selen Zorlu Melik, Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nden mezun oldu. Çalışma yaşamına 1998 yılında Denizbank’ta başladı. Denizbank Bursa
Şubesi’ndeki stajın ardından 1999 yılında aynı bankada Management Trainee (MT) programına katıldı.
Denizbank Genel Müdürlüğü’nde çeşitli görevlerde bulunduktan sonra 2001 yılında California Üniversitesi’nde (ABD/Berkeley) Pazarlama Diploma Programı’na katıldı. 2002 yılında Korteks İplik Fabrikası’nda çalışmaya başlayan Selen Zorlu Melik, 2004 yılında Korteks Yönetim Kurulu Üyeliği’ne atandı. 2005 yılından bu yana Zorlu Enerji Grubu Başkan Yardımcılığı ve Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.
Yönetim Kurulu Üyeliği’nin yanı sıra Zorlu Grubu’na bağlı çeşitli şirketlerde Yönetim Kurulu Üyeliği görevini yürütmektedir. 2012 yılı Nisan ayı itibarıyla Zorlu Enerji Grubu Başkanlığı’na vekâlet etmektedir.
BEKİR cEm KöKSAL Yönetim Kurulu Üyesi
(1967 - Ankara) 1988 yılında Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünü bitiren Bekir Cem Köksal, 1990 yılında Bilkent Üniversitesi’nde yüksek lisansını tamamladı. 1990 ve 2001 yılları arasında bankacılık sektöründe görev yaptı. 1997 yılında Denizbank’ta Genel Müdür Yardımcısı olarak göreve başlayan Köksal, 2002 yılında Vestel’e Finanstan Sorumlu Başkan olarak katıldı. Vestel’de Finans’tan Sorumlu İcra Kurulu Üyesi
olarak görevine devam etmekte olan Bekir Cem Köksal, Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’nin 31 Mayıs 2012 tarihinde yapılan 2011 yılı Olağan Genel Kurul Toplantısı’nda Yönetim Kurulu Üyeliği’ne atandı.
PROF. DR. A. cAN TUNcAY Yönetim Kurulu Üyesi
(1944 - Ankara) 1966 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun olan A. Can Tuncay, 1968 yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde asistan olarak akademik kariyerine başladı. Bu süreçte 1975 yılında doktor, 1980 yılında doçent, 1988 yılında profesör oldu. Uzmanlık alanı İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Hukuku olan Tuncay, 2000 yılı başında İstanbul Üniversitesi’nden emekli olup ayrılarak Yeditepe Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nde öğretim üyeliği görevine devam etti.
2006 yılında Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği’ne getirilen Tuncay, halen Bahçeşehir Üniversitesi İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı’nda öğretim üyeliği de yapmaktadır. Prof. Tuncay, öğretim üyeliğinin yanı sıra uzun yıllar serbest avukatlık ve şirketlere hukuk danışmanlığı da yaptı, bir dönem Türk Milli Olimpiyat Komitesi Hukuk Kurulu ve Türkiye Futbol Federasyonu Tahkim Kurulu üyeliklerinde bulundu.
BURAK İ. OKAY Yönetim Kurulu Üyesi
(1967 - Ankara) Burak İ. Okay, 1990 yılında Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi’nden mezun oldu. New York’ta tamamladığı Uluslararası Hukuk Sertifikası programı sonrası Türkiye İş Bankası Hukuk Müşavirliği’nde çalışmaya başladı.
Ardından sırasıyla Garanti Bankası, MNG Bank, Nortel Networks Netaş’ta çalıştı ve Bener Hukuk Bürosu’nda Yöneticilik yaptı. 2006 yılında Zorlu Grubu’na katılarak Grubun tüm şirketlerine hizmet veren Hukuk Bölümü’nün yapılandırılmasını sağlayan Okay, Grubun Hukuk Koordinatörlüğü’nün yanı sıra 2007 yılından bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır.
GENEL mÜDÜR’ÜN mESAjı
2012 yılında kuruMSal yaPı vE külTürüMüZü daHa da
güçlEndirErEk TEMEl HEdEF vE
STraTEjilEriMiZ doğrulTuSunda
büyüMEMiZi Sürdürdük.
23 TÜRKİYE’DE ENERjİ SEKTöRÜ
BÜYÜYOR.
2012 yılı göstergeleri, krizin etkilerinin azaldığının bir yanılsama olduğunu gözler önüne sermiş, dünya ekonomisindeki iyimser havanın yerini yeniden endişeli bir atmosferin almasına neden olmuştur. Avrupa’nın artık neredeyse kronik hale gelen kırılganlıkları, Çin ekonomisinin son yıllardaki yüksek büyüme oranının altında kalması ve gelişmiş ülkelerin beklenen büyümeyi gösterememesi enerji sektörünü de kaçınılmaz olarak etkilemiştir.
Gelişmiş ülkeler için zorlu geçen kriz sürecinde büyüme beklenenin altında olmasına rağmen, enerji sektöründe kazanılan ivmeyle, 2012 yılsonu itibarıyla 57 bin MW’a ulaşan Türkiye’nin kurulu gücünde özel sektör şirketleri paylarını
%57’ye taşımıştır.
Ülkemizin kalkınma hızı göz önünde bulundurulduğunda, önümüzdeki yıllarda enerji talebinde ciddi bir artış
yaşanacağını söylemek kehanet olarak nitelendirilemez. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın enerji talebinin karşılanabilmesi için sektörün 2023 yılına kadar 125 milyar ABD dolarının üzerinde yatırıma ihtiyacı olduğunu ortaya koyan verileri de bu durumu teyit etmektedir. Hükümetin açıkladığı 2013 Yılı Programı, önümüzdeki yıl serbest sermaye yatırımlarının 23
milyar ABD doları olacağına, kamu yatırımlarının %50 artışla 4,6 milyon ABD dolarına çıkacağına ve enerji yatırımlarının %80’inin özel sektör tarafından yapılacağına işaret etmektedir.
mEVcUT PİYASA KOŞULLARı SEKTöRÜN GELİŞİmİNİ OLUmSUZ ETKİLEmEKTEDİR.
Geride kalan 30 yılda, Türkiye’de enerji sektörü oldukça önemli gelişmeler kaydetmiştir ve istikrarla büyümeye devam etmektedir. 2012 yılı sonunda ulaşılan 57 bin MW kurulu gücün, önümüzdeki 10 yıl içinde iki kat artacağı öngörülmektedir. Ne var ki mevcut piyasa koşulları, sektörün gelişimi için vazgeçilmez olan özel sektör yatırımlarının cılız kalmasına neden olmaktadır.
Yatırımların hız kazanabilmesi, öngörülebilir serbest bir piyasa yapısı ile rekabete dayalı bir piyasa ortamının tesisi ile mümkün olacaktır. Ancak, 2012 yılında özelleştirme süreçleri sektörün beklenti ve ihtiyaçları doğrultusunda gerçekleşmemiştir.
İhale teklif bedellerinin yüksek oluşu, özelleştirme süreçlerinin gereğinden fazla uzamasına veya iptal olmasına sebep olmakta, bu durum özellikle yatırımcıyı mağdur etmektedir. Bu belirsiz ortam, tüm sektör oyuncularını yatırımların devamlılığı noktasında olumsuz etkilemiştir.
Sektörde serbestleşme ancak, özelleştirmelerin tamamlanması, yasal ve bürokratik düzenlemelerin serbest rekabeti teşvik edecek şekilde yapılması ve enerji ile türevlerinin serbestçe alınıp satılmasının mümkün olduğu piyasa yapılarının kurulması ile mümkün olacaktır. Özelleştirme ihalelerinin başarı kriteri sadece bedel olmamalıdır. Enerji sektöründe her geçen gün etkinliğini artıran bir aktör olarak, 2013 yılında serbest bir piyasanın ön koşulu olan özelleştirmelerin en kısa zamanda tamamlanmasını ümit etmekteyiz.
YERLİ VE YENİLENEBİLİR KAYNAKLARA YATıRımA öNcELİK VERİLmELİDİR.
Kalkınma için zorunlu olan güvenli ve sürdürülebilir enerji arzının çevre ve kültür değerlerini koruyan bir anlayışla sağlanması gerekmektedir. Enerji arzı ve sürdürülebilirlik konularında yaşanması muhtemel sorunların önüne geçmek için dünya genelinde hâkim olan yerli ve yenilenebilir kaynaklara yönelme yaklaşımı nihayet son dönemde Türkiye’nin de enerji gündeminin en üst sırasına tırmanmış durumdadır.
Geride kalan 30 yılda, Türkiye’de enerji
SekTÖrü oldukça Önemli Gelişmeler kaydeTmişTir ve iSTikrarla Büyümeye devam eTmekTedir.
GENEL MÜDÜR’ÜN MESAJI
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı’nın, yenilenebilir enerji kaynaklarının elektrik enerjisi üretimi içindeki payını 2023 yılına kadar %30’lara çıkarma hedefi, sektöre yön göstermesi açısından önem taşımaktadır.
Zorlu Enerji olarak, ulusal ve uluslararası enerji stratejileriyle paralel bir bakış açısıyla
yatırımlarımızı, kurumsal sorumluluk projelerimizi ve sürdürülebilirlik anlayışımızı iş yapış biçimlerimize entegre ederek oluşturmaktayız.
Yatırım alanlarımızı belirlerken önceliği, artan enerji talebini yerli ve yenilenebilir enerji kaynakları yoluyla karşılamaya vermekteyiz.
2012 yılında, yenilenebilir enerji kaynaklarının toplam kurulu gücümüz içindeki payı %34’e ulaşmıştır. Hedefimiz önümüzdeki üç yıl içinde bu alandaki
yatırımlarımızın sayısını artırarak bu oranı yükseltmektir. Ülkemizin 2023 yılında 600 MW olarak belirlenen jeotermal hedefinin yaklaşık
%50’sini de beş yıl içerisinde gerçekleştirmek yine hedeflerimiz arasında yer alıyor.
Bu doğrultuda 28 Aralık 2012 tarihinde, 127,6 MW yenilenebilir (yedi hidroelektrik, bir jeotermal), 15 MW termik olmak üzere toplam 142,6 MW enerji kapasitesine sahip Zorlu Doğal Elektrik Üretim A.Ş.’nin (Zorlu Doğal)
%100 hissesini devraldık. Devir işlemlerinden sonra, 2012 yılsonu itibarıyla, Türkiye’de altı termik,
yedi hidroelektrik, bir rüzgâr, bir motorin ve bir jeotermal santrali ile toplam 771 MW elektrik ve 269 ton/saat buhar gücüne ulaştık.
2012 YıLıNDA ZORLU ENERjİ Zorlu Enerji, Zorlu Grubu’nun 60 yıla varan deneyimi ve bilgi birikiminden aldığı güçle, 2012 yılında kurumsal yapısını ve kültürünü daha da güçlendirerek temel hedef ve stratejileri doğrultusunda büyümesini sürdürmüştür. Yılsonunda toplam yatırım harcamalarımız 111 milyon ABD doları olarak gerçekleşirken, ciromuz ise 293 milyon ABD dolarına ulaştı.
Finansal yapımızı güçlendirmek ve planladığımız projelerin önünü açmak hedefi doğrultusunda geçtiğimiz yıl içinde çıkarılmış sermayemizi nakit karşılığı %77,5 oranında artırarak 281,7 milyon TL’den 500 milyon TL’ye çıkardık.
Ayrıca yeniden yapılandırma çalışmalarımız kapsamında, Şirketimizin %100 oranında hissedarı olduğu Rusya’daki 170 MW elektrik ve 150 gcal ısı üretim kapasitesine sahip Tereshkovo doğal gaz santrali ve inşası devam eden 170 MW elektrik ve 270 gcal ısı kapasitesine sahip Kojukhovo doğal gaz santral yatırımı Zorlu Holding A.Ş.’ye devredildi.
İsrail yatırımlarını üstlenen Ashdod Energy Ltd. ve Ramat Negev Energy Ltd.’nin tüm hisselerini, Zorlu Enerji’nin hisselerinin
%42,15’ine sahip olduğu Ezotech Electric Ltd. Şirket’ine devrettik.
Bu yeni hisse paylaşımı ile her iki projenin de dolaylı ortağı konumuna gelmiş bulunuyoruz.
Zorlu Enerji’nin %26,24 oranında ortağı olduğu Solad Energy Ltd. Şirket’inde, diğer ortak olan Edeltech Ltd. ile yapılan hisse devirleri sonucu Şirketimizin hissedarlık oranı %42,15 oldu.
YENİLENEBİLİR ENERjİDE YURT İÇİNDE jEOTERmAL İLE BÜYÜYORUZ.
Zorlu Enerji olarak, stratejimizi yerli ve yenilebilir enerji kaynaklarına yatırımlarla
büyümek üzerine kurduk. Küresel ölçekte sürdürülebilirlik bilinci yaygınlaştıkça ve bu konuda yürütülen projeler çoğaldıkça, daha yaşanabilir bir dünyaya kavuşacağımıza inancımız tamdır.
Bu doğrultuda 2012 yılında, Türkiye’nin jeotermal kaynaklarının
%87’sine sahip Ege Bölgesi’ne yatırımlarımız sürmüştür. İnşasına Denizli Kızıldere’de bu yıl başlanan jeotermal projemiz tamamlandığında Türkiye’nin en büyük jeotermal santrali olacaktır. Santralin toplam 600 milyon kWh/yıl kapasitesi ile 79 milyon ton/yıl fuel-oil ve bunun karşılığında yılda 86 milyon ABD doları dış kaynaklı enerji giderini ikame etmesi beklenmektedir.
2012 yılında ToPlaM yaTırıM
HarcaMalarıMıZ 111 Milyon abd
doları olarak gErçEklEşMişTir.
25 2012 yılında Kızıldere’nin yanı sıra,
Manisa Alaşehir’deki jeotermal sahamızda da önemli adımlar atılmıştır. 2040 yılına kadar üretim lisansımızın bulunduğu Alaşehir’de sondaj çalışmaları sürdürülmekte, 30 MW kurulu güce sahip olacak tesisin inşaatına proje finansmanı tamamlandıktan sonra 2013 yılında başlanması hedeflenmektedir.
2013 yılında jeotermalin yanında hidroelektrik ve rüzgâr alanlarında da yeni yatırımlar gerçekleştirmeyi hedeflemekteyiz. 124 MW
kapasiteye sahip olacak Dalaman, Sami Soydam Hidroelektrik Santrali’nin inşasına proje finansmanı tamamlandıktan sonra başlanması planlanmaktadır.
İhalesini kazandığımız Tirebolu’daki 30 MW kapasiteli hidrolik
santralin lisans ve yatırım öncesi çalışmaları devam ediyor. Ayrıca, Osmaniye Sarıtepe’de 50 MW ve Demirciler’de 60 MW kapasiteli iki rüzgâr santrali projemizle ilgili çalışmalarımızda da önemli mesafe kat ederek, rüzgâr kapasitemizi yurt içinde 245 MW’a çıkarmayı planlıyoruz.
YURT DıŞıNDA YATıRımLARımıZ hıZLA DEVAm ETmEKTEDİR.
İsrail’de ortağı olduğumuz 800 MW kapasiteli Dorad Doğal Gaz Çevrim Santrali’nin inşaatına 2011 yılında başlanmış olup, Santral’in inşaatının 2013 sonunda tamamlanması için çalışmalar hızla sürdürülmektedir.
Yeniden yapılanma ve devir işlemlerinden sonra dolaylı ortağı
durumuna geldiğimiz, yine İsrail’de bulunan, toplam kurulu güçleri 175 MW olacak Ashdod ve Ramat Negev santrallerinin Eylül 2012’de başlatılan inşaat çalışmaları sürmektedir. Solad projesinin finansman çalışmaları ise devam etmektedir.
Pakistan Jhimpir’deki rüzgâr santralinin 50,4 MW’lık ikinci faz inşası çalışmaları kapsamında projede yer alan 28 türbinin montajı tamamlanmıştır. Santralin 2013 yılında tam kapasite ile üretime geçmesi planlanmaktadır.
SÜRDÜRÜLEBİLİR VE VERİmLİ YATıRımLAR YAPıYORUZ.
Tesislerimizin üretim verimliliğini artırırken, kaynak tüketimi ve üretim sonucu oluşan emisyon miktarlarını azaltmak temel prensibimizdir. Bu bağlamda, 2009 yılında başlattığımız Lüleburgaz Doğal Gaz Santrali Geliştirme Projesi, enerji verimliliği konusunda sektörde örnek teşkil etmektedir.
2012 yılında tüm ünitelerin devreye alınmasıyla Santral, çevresel etkisi düşürülmüş enerji arzı oluşturma konusunda muadil işletmelere oranla oldukça ileri bir seviyeye ulaşmıştır. Kapasite artırma çalışmaları kapsamında, konfigürasyon portföyüne kombine çevrim teknolojisi de eklenen tesisin buhar ve elektrik üretim esnekliği büyük ölçüde geliştirilmiş, böylelikle kapasitesi 148,2 MW elektrik ve 239 ton/saat buhara ulaşmıştır. Kapasite artırımına paralel
olarak uygulanan iyileştirmelerle santralin elektrik verimliliği %5 artırılmış, kullanılan doğal gazda 61,35 m3/yıl tasarruf sağlanmıştır.
Karbon emisyonu 100 bin ton/yıl, kullanılan enerji de %30 azaltılmıştır.
Ayrıca Lüleburgaz Enerji Santrali’ne Türkiye enerji sektörü için bir ilk olan soğutma suyunu civardaki tesislerin atık sularından sağlayan özel bir geri dönüşüm sistemi kurulmuştur. Bu sistem sayesinde soğutma suyu Zorluteks fabrikasının atık suyundan elde edilmekte, böylelikle yer altı su rezervi kullanımında yılda 950.400 ton tasarruf sağlanmaktadır. Yeni yatırım kapsamında devreye giren atık su kazanı ile buhar türbininden geri dönen suyun da kullanımı sağlanarak yılda yaklaşık 500 bin ton su geri kazanılmaktadır. Bu sayede Santral’in taze su ihtiyacı da asgari düzeye indirilmektedir.
FAALİYETLERİmİZİ DOğAYA KARŞı SORUmLULUğUmUZUN BİLİNcİYLE SÜRDÜRÜYORUZ.
Zorlu Enerji olarak, yurt içi veya dışında yürüttüğümüz tüm faaliyetlerimizde, hem kurum olarak hem de birey olarak enerjimizi aldığımız dünyamıza ve kaynaklarımıza karşı sorumluluğumuz olduğunun bilinciyle hareket etmekteyiz.
Sürdürülebilirlik kavramını iş anlayışımızın temeli olarak görmekte ve sürdürülebilirliği tüm iş süreçlerimize entegre etmenin önemine inanmaktayız.
GENEL MÜDÜR’ÜN MESAJI
Bu doğrultuda enerji verimliliğini;
yaşam kalitesini bozmadan enerji tüketimini azaltmak, süreçlerde asgari enerji ile maksimum
performansı sağlamak ve doğal gaz santrallerimizde atık ısıyı kullanmak şeklinde tanımlamaktayız.
Geliştirme yatırımlarımızı, tüm santral ve işletmelerimizde bu üç adımı uygulayacak ortamların tespitine yoğunlaştırmakta;
makine ve donanımlarımızı bu amaçlara hizmet edecek şekilde seçmekteyiz. Sürdürülebilir çevre konusunda yürüttüğümüz çalışmalarımızı eğitim alanında hayata geçirdiğimiz kurumsal sosyal sorumluluk projeleri ile de destekliyoruz.
“SıFıR KARBON” VE ENERjİ BİLİNcİ YÜKSEK NESİLLER İÇİN ÇALıŞıYORUZ.
Dünyadaki mevcut enerji kaynaklarının kullanılması, korunması ve yönetilmesi noktasında, gelecek nesillere önemli bir görev düşmektedir.
Bunun bilinciyle, 2009 yılından bu yana, www.enerjisitemiz.com, Zorlu ile Rüzgâr Enerjisi, Zorlu ile Doğal Gaz, Zorlu ile Jeotermal Enerji ve Zorlu ile Su Enerjisi gibi yayınlarımız aracılığıyla çocukların enerji kaynaklarının geleceği ve enerji tasarrufu konusunda bilgilerini artırmak konusunda çalışmalar yürütmekteyiz. Bunun yanında 2010 yılından beri de, Türkiye’de bir enerji şirketi tarafından yürütülen ulusal
ölçekteki ilk enerji konulu eğitim projesi olan “Enerjimiz Çocuklar İçin” projesini sürdürmekteyiz.
Proje kapsamında 2,5 yıl içinde İstanbul, Edirne, Kırklareli, Tekirdağ, Lüleburgaz, Gaziantep, Nizip, Osmaniye, Denizli, Rize, Erzincan, Kars, Çerkezköy ve Kayseri’de 104 bin çocukla bir araya geldik.
Süreç içinde, TEGV, LÖSEV gibi sivil toplum örgütleriyle işbirlikleri gerçekleştirdik. Bu projeye, aktif olarak destek vererek daha fazla çocuğumuza ulaşmakta yardımcı olan Gazdaş gönüllülerine teşekkürlerimi sunuyorum. Başarıyla sürdürülen bu projelerimizin yanında, 2012 yılında yine çocuklara yönelik olarak TOÇEV ile Türkiye’nin ilk enerji dramasını; Şişli Bilim Merkezi ile de “Gelecek Sizin, Enerjiniz Tükenmesin” eğitim çalışmasını başlattık.
Zorlu Enerji Grubu, enerji sektöründe 2011 yılında
sürdürülebilirlik raporlaması yapan ilk şirket olmuş, 2012’de yayımlanan ikinci Sürdürülebilirlik Raporu, sektörün GRI A seviyesinde onaylanan ilk raporu olma başarısını göstermiştir. Rapor aynı zamanda dünyadaki enerji şirketlerinin hazırladığı GRI A seviyesindeki 24 rapordan biri olmuştur.
2009 yılından bu yana izlemeye aldığımız karbon ayak izi konusunda; teknik birimlerimiz SürdürüleBilir çevre
konuSunda yürüTTüğümüz çalışmalarımızı eğiTim alanında hayaTa Geçirdiğimiz kurumSal SoSyal Sorumluluk projeleri ile de deSTekliyoruz.
27 ve sürdürülebilirlik stratejimizi
uygulayan ekiplerimiz vasıtasıyla, düşük karbonlu ekonomiye geçişte karşı karşıya olunan risk ve fırsatları geleceğe yönelik stratejilere dönüştürebilmek için çalışmalar yürütmekteyiz. 2012 yılı içinde Zorlu Enerji’nin tüm etkinliklerinin bıraktığı ayak izine karşılık olarak Türkiye’nin dört bir yanında ağaçlandırma çalışmalarına başlanmıştır. İlk olarak Denizli’de kurduğumuz 8.250 fidanlık ormanı, Arpaçay ve Tunceli’de tesis edeceğimiz yeni ormanlar izleyecektir.
ISO 14064-1 Sera Gazı Emisyon Doğrulama Standardı belgesini alan ilk enerji şirketi olmanın sorumluluğu ile sektöre örnek olacak çalışmalar hayata geçirmeye devam ediyoruz. 2011 yılından bu yana sürdürdüğümüz izleme çalışmaları neticesinde, Zorlu Enerji’nin faaliyetlerinden kaynaklanan doğrudan CO2 emisyonlarının %11, dolaylı CO2 emisyonlarının ise %3 azalmasını sağladık. Bunun yanında, doğal kaynakların tasarruflu kullanımı konusundaki çalışmalarımız da, 2012 yılında su tüketiminin %9 azaltılması ile sonuçlanmıştır.
2013 YıLı İSTİKRARLı
BÜYÜmEmİZİ SÜRDÜRDÜğÜmÜZ BİR YıL OLAcAKTıR.
Yatırımlarımıza hız verdiğimiz 2012 yılının ardından yapımı devam eden projelerimizin de faaliyete geçmesiyle 2013 yılında, finansal anlamda önemli bir büyüme trendine gireceğimize inancımız tamdır.
Zorlu Enerji, Türkiye’nin yenilenebilir kaynak çeşitliliği yaratma hedefine destek
olmakta kararlıdır. Bu doğrultuda, vizyonumuzu yerli ve yenilenebilir enerji kaynaklarına odaklayarak, katma değer yaratan, istihdamı destekleyen ve her yönüyle sürdürülebilirliğe katkı sağlayan projeler gerçekleştirmeye devam edeceğiz. Hedefimiz yurt içinde yerli ve yenilenebilir enerji yatırımlarıyla büyümeye devam etmektir.
Yol haritasını hızlı büyümek üzerine değil, sektörünün öncüsü olma ve uluslararası arenada rekabet gücünü artırma stratejisi üzerine kuran Zorlu Enerji’nin bugünkü seviyesine gelmesinde katkısı büyük olan tüm çalışanlarımıza; desteklerini her daim hissettiğimiz Yönetim Kurulumuz, hissedarlarımız ve diğer paydaşlarımıza teşekkürlerimi sunuyorum.
İBRAhİm SİNAN AK Zorlu Enerji Genel Müdürü
zorlu enerji GruBu, enerji SekTÖründe 2011 yılında
SürdürüleBilirlik raporlamaSı yapan ilk şirkeT olmuş, 2012’de yayımlanan 2’nci SürdürüleBilirlik raporu, SekTÖrün Grı a SeviyeSinde onaylanan ilk raporu olma
BaşarıSını GÖSTermişTir.
ÜST YöNETİm
İ. SİNAN AK Genel Müdür
(1971 - Ankara) İ. Sinan Ak, İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği Bölümü’nden 1995 yılında mezun oldu. Çalışma yaşamına Evgin Yatırım Menkul Değerler A.Ş.’de yatırım uzmanı olarak başladı. Ardından, ABD’deki Old Dominion University’de MBA yaptı. 2000-2002 yılları arasında Vestel Komünikasyon’da Finans Şefi, 2002-2006 yılları arasında ise Vestel Beyaz Eşya’da Finans Müdürü olarak çalışan Ak, 2006 yılında Zorlu Enerji Grubu’na katıldı.
2012 yılına kadar Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Finans ve Mali İşlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürüten İ. Sinan Ak, Ocak 2012’de Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.
Genel Müdürlüğü görevine atandı.
hÜSEYİN mORKOYUN Mali İşler Direktörü (1962 - İstanbul) Hüseyin Morkoyun, çalışma yaşamına Halis Toprak Holding finans departmanında başladı. 1987-1996 yılları arasında Hürriyet Ofset Gazetecilik ve Matbaa A.Ş. Mali İşler departmanında üstlendiği çeşitli görevlerin ardından
Muhasebe Müdürü oldu. Morkoyun, 1996-2006 yılları arasında Vestel Pazarlama A.Ş.’de Finansman Müdürü olarak görev yaptı. 2006 yılından itibaren Zorlu Doğal Gaz Mali İşlerden Sorumlu Genel
Müdür Yardımcılığı görevini yürüten Hüseyin Morkoyun, 15 Mart 2012 tarihinde Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş. Mali İşler Direktörlüğü’ne atandı.
ALİ KıNDAP
Genel Müdür Yardımcısı
(1968 – Çankırı) Ali Kındap, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü’nden 1990 yılında mezun oldu. Çalışma hayatına Gama Şirketler Grubu’nda başlayan Kındap, Meteksan A.Ş.
ve Güriş İnşaat ve Mühendislik A.Ş.’de görev yaptı. 2008 yılında Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri İnşaat Tic. A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısı olarak Zorlu Enerji Grubu’na katılan Ali Kındap, 2011 yılından bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’de Uygulamalardan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmektedir.
AYDıN AKAT
Genel Müdür Yardımcısı (1970 – Erzincan) Aydın Akat, 1990 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İnşaat Bölümü Ön Lisans programını tamamladı ve 1996 yılında İstanbul Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu. İş hayatına 1990 yılında Cevahirler İnşaat’ta başladı ve 1996-2005 yılları arasında Tekfen İnşaat bünyesindeki projelerde görev aldı. 2005 yılında Zorlu Enerji Grubu’na katılan Akat, Zorlu Endüstriyel ve Enerji
Tesisleri İnşaat Ticaret A.Ş.’de Proje Yöneticisi olarak çalıştı. 2008-2011 yılları arasında Zorlu Endüstriyel ve Enerji Tesisleri İnşaat Ticaret A.Ş.
Mühendislik Müdürü olarak görev yapan Akat, 2011 yılı Ekim ayından itibaren Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’de Projelerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görevine devam etmektedir.
A. YAğmUR öZDEmİR Genel Müdür Yardımcısı (1978 – Ankara) A. Yağmur Özdemir, Doğu Akdeniz Üniversitesi Ekonomi Fakültesi’nden 2000 yılında mezun oldu. Bilgi Üniversitesi’nde Ekonomi Hukuku, Karachi Üniversitesi’nde Executive MBA ve İngiliz Hukuku yüksek lisans programlarını tamamladı. Çalışma hayatına 2000 yılında Arthur Andersen Şirket’inde Denetçi olarak başladı. 2002-2004 yılları arasında Ernst & Young’da çalıştı.
2004-2007 yılları arasında Vestel Elektronik Grubu’nda Finansal Kontrolör olarak görev aldı. 2007 yılında Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’de Proje Finansman Müdürü olarak göreve başlayan A. Yağmur Özdemir, 2012 yılında Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’de Yatırımlar ve Proje Finansman Müdürü olarak görev yaptı. 2012 yılı Ekim ayından bu yana Zorlu Enerji Elektrik Üretim A.Ş.’de Yatırımlar ve Proje Finansmandan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı olarak görevine devam etmektedir.
29
ENERjİmİZ TÜRKİYE’NİN ENERjİSİ hidroelektrik yatırım stratejileri kapsamında, çalışmalarımız
dalaman ve harşit çayı üzerinde yoğunlaştı.
124 mW’lık potansiyele sahip olacak
dalaman, Sami Soydam hidroelektrik
Santrali ve 30 mW gücündeki harşit,
Tirebolu hidroelektrik Santrali için yatırım
öncesi çalışmalarımız devam ediyor.
31 dalaman, denizli
Kızıldere Santrali’nde erozyon kontrolü ve bitkilendirme çalışması yapıldı.
2012 KıSA KıSA...
Pakistan Rüzgâr Santrali için dünyanın önde gelen türbin üreticilerinden Vestas ile 28 adet türbin alımını içeren anlaşma gerçekleştirildi.
Pakistan Rüzgâr Santrali’nin finansman kapanışı, 29 Mayıs 2012 tarihinde İslamabad’da yapılan bir törenle
gerçekleştirildi.
Ashdod Energy Ltd. ve Ramat Negev Energy Ltd.’nin tüm hisseleri, Zorlu Enerji’nin hisselerinin %42,15’ine sahip olduğu Ezotech Electric Ltd.
Şirket’ine devredildi.
Zorlu Doğal Elektrik Üretimi A.Ş.’nin %100 oranında hisseleri Zorlu Enerji tarafından devralındı.
Zorlu Enerji, Karbon Saydamlık Projesi’ndeki (Carbon
Disclosure Project) saydamlık skoruyla ilk beş şirket arasında yer aldı.
Zorlu Enerji 2011 Yılı Faaliyet Raporu, MerComm Galaxy Ödülleri’nin “Enerji”
kategorisinde “Altın Ödül”ü aldı.
33 Zorlu Enerji’nin %100 oranında
hissedarı olduğu ICFS International LLC’nin (“ICFS”), Rosmiks International BV’de (“Rosmiks BV”) bulunan
%100 oranındaki hisselerinin tamamı Zorlu Holding A.Ş.’ye devredildi.
Pakistan Rüzgâr Santrali Mart 2012’de Project Finance dergisi tarafından verilen “Ortadoğu’nun En İyi Yenilenebilir Enerji Finansmanı” ödülünü aldı.
Zorlu Enerji’nin %26,24 oranında ortağı olduğu Solad Energy Ltd. Şirket’inde, diğer ortak olan Edeltech Ltd. ile yapılan hisse devirleri sonucu Şirket’in hissedarlık oranı, %42,15 olacak şekilde değiştirildi.
Şirket’in çıkarılmış sermayesi nakit karşılığı %77,5 oranında 218.335.000 TL artırılarak 281.665.000 TL’den
500.000.000 TL’ye yükseltildi.
Zorlu Enerji, finans kurumlarından Ashdod ve Ramat Santralleri için toplamda yaklaşık 1,1 milyar İsrail şekeli tutarında kredi sağladı.
Zorlu Enerji, Nisan 2012’de ICCI 2012 Uluslararası Enerji ve Çevre Fuarı ve Konferansı’na katıldı.
Zorlu Enerji Grubu İnsan Kaynakları Departmanı, işe alım portalı Kariyer.net tarafından, başvurulara en kısa sürede geri dönüş yaptığı ve başvuruların tamamını cevapladığı için Enerji Sektörü alanında “İnsana Saygı Ödülü”nü ikinci kez aldı.
