• Sonuç bulunamadı

D eğerlendirilmesi Öğretmen Performansının

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "D eğerlendirilmesi Öğretmen Performansının"

Copied!
24
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Öğretmen Performansının

Değerlendirilmesi

Prof. Dr. İnayet AYDIN

(2)

Prof. Dr.İnayet Aydın

Prof.Dr. İnayet Aydın

EYT 6010 Çağdaş Denetim Yaklaşımları Doktora Dersi Açık Ders Malzemeleri

(3)

Performans Değerlendirme

Performans: Belirli bir zaman

diliminde, özel iş etkinliklerini

gerçekleştirmek için gösterilen

davranış ya da ortaya konulan

üründür.

(4)

PERFORMANS KOŞULLARI

1. Kişinin Özellikleri

2. Yetenekleri

3. İşini başarma

arzusu

4. Yönetimin bu arzuyu

harekete

geçirme yeterliği

5. Sağlanan çalışma

koşulları

Prof.Dr. İnayet Aydın

(5)

Performansı Etkileyen

Faktörler

1. Girdinin niteliği:

2. İşleme sorunları:

3. Etkileşim bozukluğu:

4. Çatışma:

5. Yönetim kusurları:

6. İşgörenin sağlığı:

7. Dış çevre:

(6)

Performans Değerlendirme

Süreci

1.Performans standartlarının

belirlenmesi:

Prof.Dr. İnayet Aydın

(7)

2. Performans değerlendirme

sisteminin seçilmesi:

(8)

3.Değerlendirme sonucu elde

edilen bilgilerin kullanılması:

Prof.Dr. İnayet Aydın

(9)

360 DERECE PERFORMANS

(10)

AMAÇ:

360 derece performans değerlendirme, sistemi

çok yönlü olarak sürekli bir anlayışla

sorgulamayı ve çalışanların performansı

hakkındaki bilgiyi, çalışan ile farklı ilişkilere

sahip çok değişik kaynaklardan toplamayı

amaçlar.

Farklı kaynaklardan ve perspektiflerden alınan

değerlendirmeler birleştirilerek bireysel ve

kurumsal gelişim amaçlı kararlar verilir.

Prof.Dr. İnayet Aydın

(11)

Değerlendirme yapanlar:

• Astlar

• Çalışma arkadaşları

• Çalışanın kendisi

• Üstler

• Müşteriler

(12)

360 Derece Performans

Değerlendirmenin Yararları:

• Çalışanlarının performansının

iyileştirilmesinde çok yönlü bir geri

besleme sağlar,

• Çalışanlarla müşteriler arasındaki

iletişim düzeyi hakkında bilgi verir,

• Örgütte kişisel ilişkilerin gelişmesi

için zemin hazırlar,

Prof.Dr. İnayet Aydın

(13)

• Çok sayıda değerlendiriciye olanak

sağlar, tek kişinin duygusallığı önlenir

• Çalışanların, yaptıkları işi

çevrelerindeki kişilerin nasıl

gördüklerini anlamalarını sağlar,

• Yöneticiler, çalışanlarının yetenekleri

ve yeterlikleri konusunda daha geniş

(14)

“Kaç kişiden geri bildirim

alındığı değil, kimlerden

alındığı önemlidir”.

• ”Değerlendirmeler isimsiz ve gizli

olmalıdır”

• “Değerlendirilenin o pozisyonda

ne kadar çalıştığı önemlidir”.

Prof.Dr. İnayet Aydın

(15)

“Değerlendiricinin bunu nasıl

yapacağını açıkça bilmesi

gereklidir

“Değerlendirme sadece rakamsal

değil bazı nitelendirmelerle de

(16)

“360 derece değerlendirme

modeli az sayıdaki çalışanı

bulunan örgütler için

uygundur”.

“Kısa anketlerle yapılmalıdır”.

“ 10 puan üzerinden yapılmalıdır”.

Prof.Dr. İnayet Aydın EYT 6010 Çağdaş Denetim Yaklaşımları

(17)

Öğretmen performansının

çoklu değerlendirilmesi

(18)

Öğretmen performansının

değerlendirilme amaçları

Prof.Dr. İnayet Aydın

(19)

• Öğretmeni mevcut performansı

konusunda bilgilendirmek, geri

bildirim ve tanınma sağlamak

• Gerektiğinde performans gelişimi

konusunda uyarmak.

• Performansını geliştirmek için

gerekli yeni becerileri kazanması

için öğretmeni teşvik

etmek.

(20)

Okulda ortaya konulan mesleki

becerileri değerlendirek

Yardım/ destek planı yapmak

Güçlü ve geliştirmeye açık

alanlarını belirlemek

Daha büyük sorumluluklar için

gerekli olanları karşılayabilmesi

konusunda yardım etmek

Birey ve kurumsal gelişim için

yardımda bulunmak

Prof.Dr. İnayet Aydın

(21)

Öğretmen performansının

değerlendirilmesinin

(22)

Işgörenler, okulun amaç ve hedeflerini

gözden geçirme konusunda teşvik edilir.

Ġşgörenler işlerini ne kadar iyi yaptıkları

konusunda geri bildirim elde ederler

Ġşgörenlerin bilgi ve yetenekleri bilinir

ve kullanılır

• Ġşgörenler güçlü ve gelişmeye açık

alanlarını tanımlamaya ve sorunlu

alanlarda pratik çözümler geliştirmeye

özendirilir

Prof.Dr. İnayet Aydın

(23)

Ġşgörenler gelişimleri ile ilgili

kısa ve uzun vadeli planları

tartışma fırsatları elde ederler

Ġşgörenler

isteklerini

ve

tutkularını

gerçekleştirme

konusunda destek bulurlar

(24)

Öğretmen performansının çoklu

değerlendirme Kaynakları

•Müfettiş değerlendirmesi

•Yönetici değerlendirmesi

•Öğrenci değerlendirmesi

•Veli değerlendirmesi

•Meslektaş değerlendirmesi

•Öz değerlendirme

•Dosya üzerinden değerlendirme

Prof.Dr. İnayet Aydın

EYT 6010 Çağdaş Denetim Yaklaşımları Doktora Dersi Açık Ders Malzemeleri

Referanslar

Benzer Belgeler

tehlike oluşturan, topluma yayılma riski bulunabilen ancak genellikle etkili korunma veya tedavi olanağı olan. • Grup 4: İnsanda ağır hastalıklara neden olan, çalışanlar

3- Sensorial kaybı kompanse etmek için kullanılacak tekniklere karar vermek. 4- Kişinin güvenini sağlamak ve sekonder

Öğretmen performansının çoklu değerlendirme Kaynakları •Müfettiş değerlendirmesi •Yönetici değerlendirmesi •Öğrenci değerlendirmesi •Veli değerlendirmesi

Statik itme analizinin, performans noktasına kadar yapılması sonucu kolonlarda oluşan eksenel kuvvet ve plastik dönmeye bağlı olarak hasarın belirlenmesi Şekil 3.138.’de ve

8. Mesleki etkinlikler nedeniyle bir öğrenci hakkında edindiği gizli bilgileri, yasal ve mesleki zorunluluklar dışında başkalarına açıklayamazlar... Aşağıdakilerden

Bölgede yer alan toplam 52.609 ha alana sahip, Küplü, Keşan, Kayalıköy, Altınyazı-karasaz, Hayrabolu, Yenikarpuzlu, Kırklareli, Kirişhane, Sultanköy, Süloğlu

Doz-cevap İlişkisinin Belirlenmesi (Tehlikenin Karakterizasyonu): ise biyolojik, kimyasal ve fiziksel ajanlar ile ilişkili advers etkilerin kalitatif ve kantitatif

Faz III çalışmalarında ilacın etkinliği ve güvenilirliği daha uzun bir sürede test edilir ve Faz II çalışmalarında elde edilen sonuçlar doğrulanmaya çalışılır.