Ç.Ü. DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ
2014-2018 STRATEJİK PLANI
Çukurova Üniversitesi Di ş Hekimli ğ i Fakültesi
Balcalı /ADANA
www.dhf.cu.edu.tr
“Bilim ve teknikle ilgili çalı ş maların ba ş ladı ğ ı yer okuldur.
Okul genç beyinlere insanlı ğ a saygıya, ulus ve ülke sevgisini, ba ğ ımsız ya ş amayı ö ğ retir. Ba ğ ımsızlık tehlikeye dü ş tü ğ ü zaman en uygun yolu belletir. Yurt ve ulusu kurtarmaya çalı ş anların ayrıca mesleklerinde birer namuslu uzman ve birer çalı ş kan bilgin olmaları gereklidir. Bunu sa ğ layan okuldur”.
Mustafa Kemal ATATÜRK
İçindekiler
YÖNETİCİ ÖZETİ ... 5
TABLO1 STRATEJİK AMAÇLARVE HEDEFLER ... 6
1. HAZIRLIK ÇALIŞ …….………... 7
Stratejik Planlama Süreci …….………... 7
2. DURUM ANALİZİ …….………... 9
Tarihçe …………... 9
Fakülte Klinikleri ve Genel işleyişin Tanıtılması ……... 9
Yerleşke ve Fiziksel Alt Yapı …….………... 10
Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat ………... 14
Faaliyet Alanları,Ürün ve Hizmetler ………... 14
Araştırma ve Yayın Analizi …….………... 17
Ulusal ve Uluslararası Alanında Yapılan Çalışmalar…….………... 18
Toplumla Etkileşim ve Uluslararası ilişkiler …….………... 18
Paydaş Analizi …….………... 19
Kurum içi Analiz ve Çevre Analizi …….………... 20
Kuruluşun Yapısı …….………... 20
Üst Yönetim Birimleri …….………... 20
Genel Organizasyon Şeması …….………... 21
Kalite Yönetim Birimi Organizasyon Şeması…….………... 22
Fakülte Sekreterliği Organizasyon Şeması …….………... 23
Anabilim Dalı Başkanlıkları Organizasyon Şeması…….………... 24
Akademik Personel Sayısı …….………... 25
İdari Personel …….………... 27
Öğrenci Sayısı …….………... 29
Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar …….………... 31
Mali Durum …….………... 33
Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar …….………... 35
Mali Denetim Sonuçları …….………... 35
Güçlüve Zayıf Yönler …….………... 35
Güçlü Yönler …….………... 35
Zayıf Yönler …….………... 36
Çevre Analizi …….………... 36
Tehditler …….………... 36
Fırsatlar …….………... 36
3. GELECEĞE BAKIŞ Misyon …….………... 37
Vizyon …….………... 37
Temel Değerlerimiz …….………... 37
Kalite Politikası …….………... 37
Amaçlar, Hedefler ve Stratejiler …….………... 38
Performans Göstergeleri …….………... 41
4. MALİYETLENDİRME …….………... 43
5. İZLEME VE DEĞERLENDİRME …….………... 44
TABLOLAR LİSTESİ
Tablo 1 Stratejik amaçlar ve hedefler 6
Tablo 2 2014-2018 Stratejik Plan Komisyonu 7
Tablo 3 Stratejik plan komisyon toplantı tarih, gün ve saatleri 8
Tablo 4 Paydaş analizi ve veri toplama çalışmalarına katılan bölümlerimiz 8
Tablo 5 Yerleşke ve Fiziksel yapı 10
Tablo 6 Eğitim alanları ve dersliklere ilişkin tablo aşağıda gösterilmektedir 11 Tablo 7 Sosyal alanlardan; yemekhaneler, kantinler ve kafeteryaların sayısı ve kapladığı alan 11 Tablo 8 Toplantı ve konferans salonlarının kapasite ve sayıları aşağıdaki tabloda gösterilmektedir 11
Tablo 9 Birimimize ait diğer sosyal alanlara ilişkin bilgiler 12
Tablo10 Hizmet alanlarının türü, sayısı, kapladığı alan ve kullanan kişi sayısı aşağıdaki tablo 12 Tablo11 Ambar, arşiv alanı ve atölye olarak kullanılan yerlerin sayısı ve alanı aşağıda gösterilmiştir 12 Tablo12 Hastane alanlarının birim, sayı ve metrekare olarak dağılımı aşağıdaki tablo 13
Tablo13 Birimin enerji ve su kullanım miktarı 13
Tablo14 2013 yılı faliyet ve projeleri 14
Tablo15 Birimimizin 2013 yılı faaliyet bilgilerine ilişkin tablo 16
Tablo 16 2013 Yılı Yayınlarla ilgili Birimimizin faaliyet bilgileri 17
Tablo17 Editörlük ve hakemlik yapan öğretim üyesi sayısı 17
Tablo18 Proje bilgileri tablosu 17
Tablo19 2013 yılında yatırım projeleri kapsamında başlayan, devam eden ve biten projeler 18 Tablo 20 2013 Yılı Yayınlarla ilgili Birimimizin faaliyet bilgileri aşağıda gösterilmiştir 18
Tablo21 Paydaş analizi 19
Tablo 22 Birimimizin akademik personelinin unvana göre dağılımı 25
Tablo23 Akademik personelin kadro ve istihdam şekline göre dağılımı tablosu 25
Tablo24 Birimimizin yıllar itibariyle akademik personel sayıları 25
Tablo25 Birimimizde görev yapan yabancı uyruklu akademik personelin unvanlarına göre dağılımı 26 Tablo26 Çeşitli üniversitelerden birimimizde ve birimimizden çeşitli üniversitelere görevlendirilen
akademik personel sayıları 26
Tablo27 Birimimizde görev yapan sözleşmeli akademik personelin unvanlarına göre dağılımı 26
Tablo28 Akademik personelimizin yaş aralıklarına göre dağılımı 27
Tablo29 Birimimizde çalışan idari personelin sayıları 27
Tablo30 Birimimizde çalışan idari personelin hizmet sınıfına göre dağılımı 27
Tablo31 İdari personelin eğitim durumuna göre sayısal dağılımı 28
Tablo32 İdari personelin hizmet sürelerine göre dağılımı 28
Tablo33 Birimimizin idari personelinin yaş gruplarına göre dağılımı 28
Tablo34 Birimimizde çalışan işçilerin pozisyonlara göre dağılımı 28
Tablo35 Sürekli işçilerin hizmet süreleri ile ilgili sayısal dağılımı 29
Tablo36 Sürekli işçilerin yaş durumuna göre dağılımını gösteren tablo 29
Tablo37 Birimimizde öğrenim gören öğrenci sayılarına ilişkin tablo 29
Tablo38 Birimimizde öğrenim gören hazırlık sınıfı öğrencilerinin sayısal dağılımı 29
Tablo39 Birim öğrenci kontenjanları ve doluluk oranı tablosu 30
Tablo40 Birimimizde öğrenim gören yabancı uyruklu öğrencilerin dağılımı 30
Tablo41 2012-2013 eğitim-öğretim yılında mezun olan öğrencilerin sayıları 30
Tablo42 Yıllara Göre Mezun Öğrenci Sayılarımız 31
Tablo43 Birimin sahip olduğu ağ cihazları kaynakları 31
Tablo44 Birim hizmetine sunulan yazılımlar 32
Tablo45 Birimin idari, eğitim ve araştırma amaçlı kullanılan masaüstü ve taşınabilir bilgisayar sayıları 32
Tablo46 Birimimizin diğer bilgi ve teknoloji kaynakları çeşidi ve kullanım amacına göre dağılımı 33 Tablo47 Bütçe Giderlerine ilişkin, birimimizin 2013 yılı özel bütçe uygulama sonuçları 33 Tablo48 Bütçe Gelirlerine ilişkin birimimizin 2013 yılı bütçe uygulama sonuçları 34 Tablo49 Bütçe Giderlerine ilişkin, birimimizin 2013 yılı dönersermaye bütçe uygulama sonuçları 34
Tablo50 Bütçe gelirlerine ilişkin birimimizin 2013 yılı bütçe uygulama sonuçları 34
Tablo 51 Stratelik amaçlar, hedefler ve stratejiler tablosu 38
Tablo 52 Performans göstergeleri tablosu 41
Tablo53 Stratejik hedefler ve sorumlu birimler tablosu 43
Tablo54 Beş yıllık gelir tahmin tablosu 44
Tablo 55 Ekonomik sınıflandırmaya göre özel bütçe tahminleri 44
Tablo 56 Ekonomik sınıflandırmaya göre bütçe dönersermaye tahminleri 45
Tablo 57 Stratejik plan izleme ve değerlendirme toplantı tarihleri 46
ŞEMALAR LİSTESİ
Genel Organizasyon Şeması 21
Kalite Yönetim Birimi Organizasyon Şeması 22
Fakülte Sekreterliği Organizasyon Şeması 23
Anabilim Dalı Başkanlıkları Organizasyon Şeması 24
YÖNETİCİ ÖZETİ
Yapılan tüm yasal düzenlemelerin nihai amacı, toplumun kaynaklarının verimli kullanılması için israfları önlemek ve yeterli bilgi birikimini oluşturmaktır. Türkiye’de tutarlı bir bilgi politikasının oluşturulması kadar bilgi derleyecek, depolayacak, isteyenin hizmetine sunacak kurumların oluşturulması da önem kazanmaktadır.
10.12.2003 tarihli 5018 sayılı “Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu”nun 9.maddesine dayanılarak hazırlanan Stratejik Plan bu anlamda kaynakların azami verimlilikte kullanılmasını ve stratejik plan hedeflerine ulaşılması konusundaki çalışmaların koordinasyonuna önemli katkı sağlayabileceği düşünülmektedir.
Bütçeyle ödenek tahsis edilen harcama yetkilileri tarafından 5018 sayılı KMYKK 41. Maddesindeki idari sorumlulukları çerçevesinde hazırlanan bu raporlar, stratejik planlama ve performans programları uyarınca yürütülen faaliyetleri, belirlenmiş performans göstergelerine göre hedef ve gerçekleşme durumu ile meydana gelen sapmaların nedenlerini açıklayacak şekilde hazırlanmaktadır.
Prof. Dr. M.Serdar TOROĞLU
Dekan
AMAÇ VE HEDEFLER
Çukurova Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi 2014-2018 stratejik Planı, aşağıdaki Tablo 1'de yer alan 10 amaç 18 Hedeften oluşmaktadır.
Tablo 1 Stratejik amaçlar ve hedefler
AMAÇ HEDEF
A.1.O. EĞİTİM-ÖĞRETİMDE VERİMLİLİK VE KALİTENİN GELİŞTİRİLMESİ
H.1.1.Eğitim-Öğretim programlarının iyileştirilmesi ve güncellenmesi H.1.2.Ulusal ve uluslararası öğrenci hareketliliğinin geliştirilmesi
A.2.0. AKADEMİK PERSONELİN SAYISINI ARTTIRMAK VE NİTELİĞİNİ GELİŞTİRMEK
H.2.1. Akademik personel sayısının arttırılması ve sürekliliğinin sağlanması H.2.2. Akademik personel niteliğinin arttırılması
A.3.0. İDARİ PERSONELİN SAYISINI ARTTIRMAK VE NİTELİĞİNİ GELİŞTİRMEK
H.3.1. İdari personelin memnıniyetinin arttırılması
H.3.2. İdari personel sayısının arttırılması ve sürekliliğinin sağlanması
A.4.0. KURUM KÜLTÜRÜNÜN ZENGİNLEŞTİRİLMESİ VE KAMPUS YAŞAMININ GELİŞTİRİLMESİ
H.4.1. Çalışanların kurum kültürü ve motivasyonun arttırılması
H.4.2.Öğrenciler ve mezunların kurum kültür ve motivasyonunun artırılması
A.5.0. FİZİKSEL ALTYAPIYI GÜÇLENDİRMEK
H.5.1.Eğitim-Öğretim Altyapısının Güçlendirilmesi H.5.2.Araştırma ve Geliştirme Altyapısının Güçlendirilmesi
A.6.0. BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE SİSTEMLERİ ALTYAPISINI GÜÇLENDİRMEK
H.6.1.Elektronik Belge ve Bilgi Yönetim Sistemleri ve Servislerinin Geliştirilmesi ve Güçlendirilmesi
A.7.0. ÖĞRENCİ YETKİNLİKLERİNİN GELİŞTİRİLMESİ
H.7.1.Öğrencilerimizin Türkiye Yükseköğretim Yeterlilikler Çerçevesi'nde (TYYÇ) tanımlanan yetkinlikleri kazanmasını sağlayan faaliyetlerin yapılması H.7.2.Öğrenci etkinliklerinin çeşitlendirilmesi ve arttırılması
A.8.0. BİLİMSEL YAYIN, SANATSAL ETKİNLİK VE PROJELERİN NİCELİĞİNİN VE NİTELİĞİNİN ARTTIRILMASI
H.8.1.Uluslararası, ulusal, bölgesel ve yerel proje sayılarının artırılması
H.8.2.Bilimsel yayın, patent ve tasarım sayısının artırılması
A. 9.0. TOPLUMLA ETKİLEŞİM, İLETİŞİM VE HİZMETİN İYİLEŞTİRİLMESİ
H.9.1.Sağlık hizmetlerinin iyileştirilmesi ve geliştirilmesi H.9.2.Topluma yönelik eğitim hizmetlerinin geliştirilmesi H.9.3.Kültür, sanat ve sosyal sorumluluk projelerinin arttırılması A. 10.0. STRATEJİK PLANIN
KURUMSALLAŞTIRILMASI
H.10.1.Stratejik Planının kurumsal olarak benimsenmesi ve yaygınlaştırılmasının sağlanması
H.10.2Stratejik Planın izlenmesi ve değerlendirilmesi
1. HAZIRLIK ÇALIŞMALARI
Fakültemiz 2014-2018 dönemi Çukurova Üniversitesinin başlattığı Stratejik Planlama çalışmaları doğrultusunda Stratejik Planlama Komisyonu kurulmuştur.
Tablo2 : 2014-2018 Stratejik Plan Komisyonu
S.N Adı ve Soyadı Birimi Görevi
1 Prof. Dr. Oğuz YOLDAŞ Dekan Yardımcısı Başkan
2 M.Fatih BOZKURT Fakülte Sekreteri Koordinatör
3 Neriman POLAT Kalite Yönetim Koordinatör
4 Prof.Dr.M.Cenk HAYTAÇ Periodontoloji A.D. Üye
5 Prof.Dr.M.Cem DOĞAN Pedodonti A.D. Üye
6 Doç.Dr.Haluk ÖZTUNÇ ADÇ Rad.A.D. Üye
7 Doç.Dr.Yurdanur UÇAR Protetik Diş Ted.A.D. Üye
8 Doç.Dr.M.Emre BENLİDAYI ADÇ Cer.A.D. Üye
9 Yrd.Doç.Dr.O. YENER ÇAM Ortodonti A.D. Üye
10 Yrd.Doç.Dr. Ayşin DUMANİ Endodonti ve Rest.Diş Ted.A.D. Üye
Stratejik Planlama Süreci
Fakültemiz 2014-2018 stratejik planın hazırlanması için oluşturulması gereken Stratejik Planlama Komisyonuna katılımcılığın tam anlamıyla sağlanabilmesi için fakültemiz gerek akademik
gerekse idari her biriminden çalışanlara yer verilmeye çalışılmıştır.
Stratejik planlama sürecinin etkili ve hızlı yapılabilmesi için Dekan Yardımcısı Prof. Dr. Oğuz Yoldaş başkanlığında, Fakülte Sekreteri Fatih Bozkurt ve Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni Neriman Polat'ın katılımıyla bir alt komisyon oluşturulmuştur.
Oluşturulan alt ve üst komisyon 14 Şubat 2014 itibariyle çalışmaya başlıyarak 25 mart 2014 tarihine kadar yaklaşık 3 toplantı yaparak planlama çalışmasını tamamlamıştır. Ayrıntıları Tablo 3 de görülen bu toplantılarda Alt Komisyon tarafından hazırlanan ve paydaşlardan oluşan veri özetleri, stratejik amaç ve hedef önerileri değerlendirilmiş ve raporlandırılmıştır.
Tablo3 Stratejik plan komisyon toplantı tarih, gün ve saatleri
TARİH GÜN SAAT
14.2.2014 Cuma 10:00 Üst Komisyon
21.2.2014 Cuma 10:00 Alt Komisyon
20.3.2014 Perşembe 14:00 Alt Komisyon
Tablo4 Paydaş analizi ve veri toplama çalışmalarına katılan bölümlerimiz
NO BİRİM ADI
1 Ağız Diş ve Çene Radyolojisi Anabilimdalı Başkanlığı 2 Periodontoloji Anabilim Dalı Başkanlığı
3 Ağız Diş Çene Hastalıkları ve Cerrahisi Anabilimdalı 4 Restoratif Diş tedavisi Anabilimdalı
5 Endodonti Anabilimdalı 6 Protetik Diş tedavisi 7 Pedodonti Anabilimdalı 8 Ortodonti Anabilimdalı
2. DURUM ANALİZİ Tarihçe
Çukurova Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi, 3 Nisan 1993 tarihli Bakanlar Kurulu kararı ile kurulmuştur. Bu karar, 3 Mayıs 1993 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girmiştir.
Fakülte; 1995/1996 eğitim öğretim yılında 21 öğrenci ile eğitim ve öğretime başlamış olup, 1997 Şubat ayından itibaren hasta kabul etmeye başlamıştır. İlk faaliyet göstermiş olduğu “Tıp Fakültesi Temel Bilimler Binası”, Rektörlük Tarafından Geçici olarak Diş Hekimliği Fakültesi’ne tahsis edilmiştir. 1997 – 2011 yılları arasındaki klinik hizmetlerini aynı binada devam ettiren Diş Hekimliği Fakültesi; kaynak yetersizliği ve hastalara verilen hizmetlerin yetersiz kalması üzerine, 2011 yılı son çeyreği itibariyle yeni binasında faaliyete geçmiştir ve kapasite artırımıyla daha fazla sayıda hastaya tedavi olanağı sağlamaya çalışmaktadır. Ç.Ü Diş Hekimliği Fakültesi, 25 Nisan 2006 tarihinde muayene ve tedavi hizmetleri alanında ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Belgesini devlet üniversiteleri arasında tüm bölümleriyle alan ilk fakültedir. Yeni binasında hasta kapasitesini artıran Diş Hekimliği Fakültesi, 127 unitiyle (hasta koltuğu) günlük yaklaşık 350 - 500 hastaya hizmet imkânı sağlanmakta olup; kuruluş tarihinden bu yana tedavi gören toplam hasta sayısı 150.000’i bulmaktadır. Ayrıca Ç.Ü Diş Hekimliği Fakültesi, 2010 yılında Çukurova Kalkınma Ajansından TR62-09-03 no’lu Entegre Hastane Otomasyon Sistemi (EHOS) isimli projeyi kazanmış olup, bu projeyi Eylül 2011 tarihi itibariyle hizmet vermeye başlanan yeni binasında faaliyete sunmuştur.
İlerici, yenilikçi, başarılı, tıbbi açıdan yeterli donanıma sahip diş hekimleri ile sürekli gelişen ve iyileştirilen muayene ve tedavi hizmetleri sunan ve uluslar arası düzeyde tanınan bir Diş Hastalıkları Hastanesi olma vizyonuna sahip olan Ç.Ü Diş Hekimliği Fakültesi, Muayene ve Tedavi Hizmetlerinde; hasta memnuniyetine yönelik, sürekli gelişerek iyileşen sağlık hizmeti sunmaya kendini adamış bulunmaktadır. Bu amaca ulaşabilmek için hizmetlerin her aşamasında en yüksek kaliteyi güvence altına alacak etkin bir kalite sisteminin kurulması ve sürekliliğinin sağlanmasını amaç edinmiştir.
Fakülte Kliniklerinin ve Genel İşleyişin Tanıtılması
Ç.Ü Diş Hekimliği Fakültesinde; 8 Anabilim Dalı’nın çalıştığı 6 klinik ve 2 ameliyathane mevcuttur. Bu kliniklerden birinde, iki Anabilim Dalı işleyişinin birbirine çok yakın olması ve tedavi süreçlerinin aynı hekimler tarafından gerçekleştirilmesinden dolayı (Endodonti ve Tedavi A.B.D.); diğerinde ise iki bölüm işleyişinin birbirini takip etme oranlarının çok yüksek
olmasından dolayı (Ağız, Diş ve Çene Radyolojisi ve Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi A.B.D.) ortak çalışma gerçekleştirilmektedir. Ortak çalışma gerçekleştiren bu klinikler, özel cam bölmelerle birbirinden ayrılmış olup; fiziki alanları hastalara kolaylık sağlamak için, bilgilendirme levhalarıyla netleştirilmiştir. Fakültede bütün klinikler randevuyla çalışmaktadır. Randevular hastalar tarafından bizzat Fakülteye başvurarak yüz yüze veya telefonla alınmaktadır. Her Anabilim Dalı Kliniğinin günlük hasta kontenjan sayısı (kabul edilen hasta sayısı) değişiklik göstermektedir. Mevcut tedavi edilecek hasta sayıları; ilgili Anabilim Dalı uzman hekim sayısı ve tedavi süreleri göz önüne alınarak ilgili Anabilim Dalı Başkanları tarafından belirlenmektedir.
Kliniklerden üçü giriş katında, diğer üçü ise bir üst katta bulunmakta olup; her bir klinik birbirinden, ortak bir koridor üzerinden ayrı giriş kapılarıyla fiziki olarak ayrılmıştır. Fakülteye ayda yaklaşık olarak 10.000 hasta kabul edilmektedir. Randevu günü verilen randevu saatinde Fakülteye gelen hastalar, ilk olarak ilgili Anabilim Dalı klinik sekreterlerine başvurarak giriş yaptırmakta; yapılan bu giriş sıralamasına göre de kliniklere kabul edilmektedir. Bu aşamada aynı saate randevusu olan hastalar geliş zamanları göz önüne alınarak yapılan giriş sıralamasına göre tedavi sırasına dâhil edilirler. Bu sıralamada bekleyen hastalar, klinik önünde bulunan bekleme alanında tedavi zamanı beklerler. Ç.Ü Diş Hekimliği Fakültesi, bölgede Ağız ve Diş Sağlığı konusunda tüm Anabilim Dalları bazında uzman diş hekimi bulunan en üst düzey Diş Hastanesi konumundadır. Fakülte, bir sağlık kurumu olmanın öncesinde bir eğitimkurumudur.
Bu nedenle Fakülte bünyesinde bulunan akademisyen diş hekimlerinin ilk önceliği, öğrencilere teorik eğitimler vermek ve onları pratik eğitimlerle destekleyip arta kalan zamanda klinik süreçlerini gerçekleştirmektir. Öğrenciler ise 4. ve 5. sınıfta, teorik derslerinin yanında staj eğitimlerini aynı Fakültedeki kliniklerde gerçekleştirmektedir. Tüm klinikler, Cuma hariç hafta içi tüm günlerde sabah 08.00’den 12.00’ye; öğleden sonra ise 13.00’den 16.30’a kadar hizmet vermektedir. Cuma günü öğleden sonraları klinik hizmetleri ise, uzmanlık eğitimleri dolayısıyla verilmemektedir.
Yerleşke ve Fiziksel Altyapı
Tablo5 Yerleşke ve Fiziksel yapı
Birim
Blok Sayısı
(Adet)
Kapalı Alan
(m2)
Toplam Alan
(m2)
Ç.Ü Diş Hekimliği Fakültesi 3 15.500 m2
25.000 m2
Tablo6 Eğitim alanları ve dersliklere ilişkin tablo aşağıda gösterilmektedir.
EĞİTİM ALANI
KAPASİTE
0–50
KAPASİTE
51–75
KAPASİTE
76–100
KAPASİTE
101–150
KAPASİTE
151–250
KAPASİTE
251-ÜZERİ
Amfi - - - - - -
Sınıf - - 4 - - -
Bilgisayar Lab. - - - - - -
Diğer Lab. 2 1 1 - - -
TOPLAM 2 1 5 0 0 0
Tablo7 Sosyal alanlardan; yemekhaneler, kantinler ve kafeteryaların sayısı ve kapladığı alan aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
BÖLÜMLER ADET
ALAN
(m²)
KAPASİTE
(KİŞİ)
Öğrenci Yemekhanesi 1 192 200
Personel Yemekhanesi 1 192 200
Kantin 1 12 50
Kafeterya 1 228 250
Tablo8 Toplantı ve konferans salonlarının kapasite ve sayıları aşağıdaki tabloda gösterilmektedir.
KİŞİ SAYISI
TOPLANTI SALONU
(ADET)
KONFERANS SALONU
(ADET)
TOPLAM
0–50 Kişilik 3 - 3
51–75 Kişilik - 1 1
76–100 Kişilik 0
101–150 Kişilik 0
151–250 Kişilik 0
251–Üzeri 0
Tablo9 Birimimize ait diğer sosyal alanlara ilişkin bilgiler aşağıda gösterilmiştir.
BÖLÜMLER ADET
ALAN
(m²)
KAPASİTE
(KİŞİ)
Sinema Salonu - - -
Eğitim ve Dinlenme Tesisleri 1 150 70
Öğrenci Kulüpleri - - -
Mezun Öğrenciler Derneği - - -
Okul Öncesi ve İlköğretim Okulu - - -
Tablo10 Hizmet alanlarının türü, sayısı, kapladığı alan ve kullanan kişi sayısı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
HİZMET ALANLARI ADET
ALAN
(m²)
KULLANAN KİŞİ SAYISI
Akademik Personel
Hizmet Alanları Çalışma Odası
44 1430 71
İdari Personel Hizmet
Alanları Çalışma Odası 9 330 17
TOPLAM 53 1760 88
Tablo11 Ambar, arşiv alanı ve atölye olarak kullanılan yerlerin sayısı ve alanı aşağıda gösterilmiştir.
TÜRÜ ADET
ALAN
(m²)
Ambar Alanları 4 270
Arşiv Alanları 2 94
Atölyeler - -
TOPLAM 6 364
Tablo12 Hastane alanlarının birim, sayı ve metrekare olarak dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
HASTANE BİRİM SAYISI VE ALAN MİKTARI
BİRİM ADET ALAN (m²)
Acil servis - -
Yoğun bakım - -
Ameliyathane 3 230
Klinik 6 1068
Laboratuvar 3 170
Eczane - -
Radyoloji alanı 3 132
Nükleer tıp alanı - -
Sterilizasyon alanı 7 142
Hemodiyaliz - -
Mutfak - -
Çamaşırhane 1 50
Teknik servis 1 72
Poliklinik - -
Kan Merkezi - -
Yanık ünitesi - -
Diğer alanlar - -
TOPLAM 24 1864
Tablo13 Birimin enerji ve su kullanım miktarı aşağıda gösterilmiştir.
YERLEŞKE ADI DOĞALGAZ
(m³)
KAL-YAK (Ton)
FUEL OİL (Litre)
KÖMÜR (Ton)
ELEKTRİK (KW)
SU (m³)
Diş Hekimliği Fakültesi 27.291
TOPLAM 27.291 0 0 0 0 0
Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat
Fakülte üst yönetimi, 657 Devlet Memurları Kanunu, 2547 Yüksek Öğretim Kanunu ve 4857 İş Kanunu, 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu çerçevesinde Fakülte kurulunun almış olduğu kararlar, Yönetim kurulunun almış olduğu kararlar ve ISO 9001:2000 kalite yönetim sistemindeki Proses, Prosedür, Görev tanımı ve talimatlarla birimler arasında koordineli çalışmayı sağlamaktadır. Kalite Yönetim sisteminin sürekliliğini ve verimliliğini arttırmak için iç denetimler yapılmaktadır.
Faaliyet Alanları Ürün ve Hizmetler
Tablo14 2013 yılı faliyet ve projeleri
Performans Göstergeleri 2013 yılı Faaliyet ve Projeleri
Ç.Ü.2013 YILI PERFORMANS PROGRAMINDAKİ FAALİYETLER VE PROJELER
1 Yıllık SCI/SSCI’ da Makale Sayısının Artırılması 1 SCI/SSCI da Yayınlanan Makale
2 Yıllık Alan Endeksli Makale Sayısının Arttırılması
2 Alan Endeksli Makale
3 Yıllık Uluslararası Bildiri Sayısının Artırılması
3 Uluslararası Bildiri
4 Yıllık Ulusal Hakemli Dergide Makale Sayısı 4 Ulusal Hakemli Dergide Makale
5 Yıllık Ulusal Bildiri Sayısının Arttırılması
5 Ulusal Bildiri
6 Eğitime İlişkin Araştırma ve Geliştirme Proje Sayısı Arttırılması
6 Araştırma Projeleri
7 Yıllık Uluslararası Ödül ve Patent Sayısının Arttırılması 7 Uluslararası Ödül ve Patent
8 Basımı Yapılan Kitap, Broşür vs. Sayısının Arttırılması 8 Kitap, Broşür vs. Basımı
9 İdari Kadroların Her Yıl %33 ünün Uyum Programlarından Geçirilmesi 9 İdari Kadroların Uyum Programları
10 Akademik Kadroların Her Yıl %33 ünün Uyum Programlarından Geçirilmesi 10 Akademik Kadroların Uyum Programları
11 Personel Memnuniyetinin Arttırılması ve Sürdürülebilirliliğinin Sağlanması 11 Personele döner sermaye ödemelerinin üst oranlardan verilmesi 12 Makine Teçhizat, Taşıt, Tefrişat Bakım ve Onarımları
12 Makine Teçhizat, Taşıt, Tefrişat Bakım ve Onarımları 13 Simulasyon Laboratuvar Cihazlarının Sayısının %20 Arttırılması 13 Laboratuvar Cihazları Alımı
14 Bilgi Teknolojileri Alımı ve Yenilenmesi 14 Bilgi Teknolojileri Alımı
15 Fakültemiz Kütüphanesinin sahip olduğu imkanlarının %20 arttırılması 15 Kütüphane Materyalleri Alımı
16 Eğitim ve Öğretimin Sürdürülebilmesi ve Paydaş Memnuniyetinin Artırılması İçin Temizlik Hizmeti Alımı 16 Temizlik Hizmeti Alımı
17 Eğitim ve Öğretimin Sürdülebilmesi ve Paydaş Memnuniyetinin Artırılması İçin Özel Güvenlik Hizmeti Alımı 17 Özel Güvenlik Hizmeti Alımı
18 Eğitim ve Öğretimin Sürdürülebilmesi ve Paydaş Memnuniyetinin Artırılması İçin Sivil Savunma Hizmetlerine Pay Ayrılması
18 Sivil Savunma Hizmeti
19 Öğrenci Memnuniyetinin Artırılması için İdari Hizmetlerin (SKS+Öğrenci işleri) Sunumunun İyileştirilmesi 19 Öğrenci Memnuniyeti İçin İdari Hizmetlerin Sunumu
20 Öğrenci Memnuniyetinin Artırılması için kantin Hizmeti Sunumunun İyileştirilmesi 20 Öğrenci Memnuniyeti İçin kantin Hizmetlerinin Sunumu
21 Öğrenci-Öğretim elemanı değişim programlarının daha etkili hale getirmek, Yurt dışında staj yapan öğrenci sayısını
%20 arttırmak,
21 Yurtdışı Öğrenci Değişim Projesi
22 Öğrenci-Öğretim elemanı değişim programlarının daha etkili hale getirmek, Yurt dışında staj yapan Öğretim Elemanı sayısını %20 arttırmak,
22 Yurtdışı Personel Değişim Projesi
23 Uluslararası Kuruluşlara üyeliğin sağlanması 23 Uluslararası Kuruluşlara Üyelik Giderleri 24 AB uluslar arası projeleri %3 oranında arttırmak 24 AB Uluslararası Proje Giderleri
25 Yılda en az bir defa uluslararası bilimsel sempozyumlar düzenlemek
25 Uluslararası Bilimsel Sempozyum Giderleri
26 Fuar, Organizasyon, Bahar Şenlikleri Aracılığıyla Tanınırlılığı Arttırmak 26 Tanıtma,Temsil, Fuar, Organizasyon Giderleri
27 Türkiye'nin Önemli Referans Uygulama ve ağız diş sağlığı hizmeti sunan fakültesi olmak 27 Ağız diş sağlığı hizmetleri
28 Mevcut olan Kalite belgesinin devamlılığının sağlanması 28 Kalite belgesi
Tablo15 Birimimizin 2013 yılı faaliyet bilgilerine ilişkin tablo aşağıda gösterilmiştir.
FAALİYET TÜRÜ
DÜZENLENEN TOPLANTI SAYISI
Ulusal Uluslararası Toplam
Sempozyum ve Kongre
Konferans 5 3 8
Panel
Seminer
Açık Oturum
Söyleşi
Tiyatro
Konser
Sergi
Turnuva
Teknik Gezi
Eğitim Semineri 2 2
Tablo 16 2013 Yılı Yayınlarla ilgili Birimimizin faaliyet bilgileri aşağıda gösterilmiştir.
YAYIN TÜRÜ SAYISI
Uluslararası Makale (WOS:382) 14
Ulusal Makale 14
Uluslararası Bildiri 24
Ulusal Bildiri 7
Kitap
Tablo17 Editörlük ve hakemlik yapan öğretim üyesi sayısı aşağıda gösterilmiştir.
EDİTÖRLÜK/HAKEMLİK YAPAN ÖĞRETİM ÜYESİ SAYISI
EDİTÖRLÜK/HAKEMLİK YAPILAN KİTAP SAYISI
DERGİ HAKEMLİĞİ YAPAN ÖĞRETİM ÜYESİ SAYISI
HAKEMLİĞİ YAPILAN DERGİ SAYISI
8 10 33
Araştırma ve Yayın Analizi
Bilimsel Projeler ve Proje Birimi
Bölümümüzde üniversitemiz Bilimsel Araştırma projeleri, Tübitak tarafından desteklenen projeler yürütülmektedir. Bunun dışında fakültemizden Çukurova Kalkınma ajansınındesteklediği 2 page tamamlanmış ve bu sayede hem kilinik hizmetler hemde engelliler için özel hizmet birimlerinin oluşturulması sağlanmıştır. Yine ortaklarından birinin fakültemiz Pedodonti Anabilim dalının olduğu bir Avrupa bigi projesi devam etmektedir. Bu proje ile engellilere ağız diş sağlığı verilmesi konusunda bir farkındalık oluşturulacaktır
Tablo18 birimimizin proje bilgileri aşağıda gösterilmiştir.
PROJELER
ÖNCEKİ YILDAN
DEVREDEN PROJE
YIL İÇİNDE
EKLENEN PROJE TOPLAM
YIL İÇINDE TAMAMLANAN
PROJE
TOPLAM ÖDENEK
(¨)
DPT TÜBİTAK SANTEZ
BAP 12 4 16
AB
TOPLAM 12 4 16 0 0
Tablo19 2013 yılında yatırım projeleri kapsamında başlayan, devam eden ve biten projeler aşağıdaki tabloda belirtilmiştir.
PROJE ADI AÇIKLAMA
Engelsiz gülüşlerle engellilere bir umut ÇKA küçük ölçekli altyapı mali destek projesi
Ulusal ve Uluslararası Alanda Yapılan Çalışmalar
Tablo20 2013 Yılı Yayınlarla ilgili Birimimizin faaliyet bilgileri aşağıda gösterilmiştir.
YAYIN TÜRÜ SAYISI
Uluslararası Makale (WOS:382) 14
Ulusal Makale 14
Uluslararası Bildiri 24
Ulusal Bildiri 7
Kitap
Toplumla Etkileşim ve Uluslararası İlişkiler
Toplumla Etkileşim ve Uluslararası ilişkiler Tüm Eğitim kuruluşlarının topluma karşı sorumlulukları vardır. Sağlık ve eğitim hizmetleri veren fakültemiz ürettiklerini toplumla paylaşma gibi önemli bir görevide vardır.
Toplum Ağız diş sağlığı alanında İl sağlık Müdürlüğü ile birlikte önemli çalışmalar yürütmektedir.Bölge okullarında pek çok ilkokul öğrencisi ağız diş sağlığı açısından
bilgilendirilmekte ve koruyucu flor uygulamaları yapılmaktadır. Ayrıca bölgesel toplantılarda etkin rol alarak katkı sağlamaktadır.
Üniversitenin stratejik amaçlarına uygun olarak uluslararası ilişkiler kurmak fakültemiz için oldulça önemlidir.
Bu amaçla öğretim elemanlarımızın kendini geliştirmesi hedeflenmektedir. Değişim programları ile öğrenci ve öğretim elemanlarının hareketliliğinin sağlanması önemsenmekde dönem stratejik hedeflerimizin arasındadır.
Bilimin getirdiklerinin üretime dönüşmesi fakültemizin hedefleri arasındadır. Bu amaçla San-Tez projeleri için personelin teşvik edilmesi hedeflerimiz arasındadır.
2014-2018 dönemi içerisinde üniversite stratejik hedeflerine uygun olarak faaliyette bulunmak, Fakültemizin bilimsel gücünü artıracaktır.
Paydaş Analizi
Paydaş analizlerinde fakültemiz tarafından hastalara hizmetler hakkında hastalar tarafından, yine sağlık eğitimi ve hizmetlerimiz hakkında Sağlık Bakanlığı, Diş Polinikleri, Ağız diş hastaneleri tarafından dile getirilen görüş ve öneriler stratejik amaç ve hedeflerimiz ile performans göstergelerinin değerlendirilmesinde ve belirlenmesinde dikkate alınmıştır.
Tablo21 Paydaş analizi
PAYDAŞLAR PAYDAŞ GRUBU PAYDAŞLIK İLİŞKİSİ ÖNEMİ
Üniversite, Kamu, Sivil Toplum Ve Özel Sektör Başlıklarına Uygun Gördüğünüz Eklemeleri Yapınız
İP: İÇ PAYDAŞ DP: DIŞ PAYDAŞ Y: YARARLANICI
T: TEMEL ORTAK S: STRATEJİK ORTAK H: HİZMET ALANLAR
1. Çok Zayıf 2. Zayıf 3. Orta 4. Güçlü 5. Çok güçlü
ÜNİVERSİTE
Akademik Personel İP T 5
İdari Personel İP T 5
Öğrenciler İP T 5
Öğrenci Aileleri DP S 4
Mezunlar DP S 5
Diğer Üniversiteler(Yurt
İçi) DP S 3
Diğer Üniversiteler(Yurt
Dışı) DP S 2
KAMUKURULUŞLARI (Başbakanlık, Bakanlıklar, Valilik, Sayıştay, TÜBİTAK-TÜBA, KOSGEB, Türk Patent Enstitüsü, Vb. Biriminizle İlgili Olan Kurumları Belirtiniz.)
Sağlık Bakanlığı DP S 5
TÜBİTAK-TÜBA DP S 5
YÖK İP T 5
SGK DP S 5
ÖSYM DP S 3
SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI (Yerel Yönetimler, Dernekler, Medya, Genel Toplum, Vb. Biriminizle İlgili Olan Kurumları Belirtiniz.) Diş Hekimliği Fakültesi
Mezunlar Derneği DP S 5
Adana Sosyal Hizmetler
Vakfı Y H 3
ZİÇEV (Zihinsel yetersiz çocukları yetiştirme ve
koruma vakfı)
Y H 3
Medya Y H 3
Diş Hekimleri Odaları DP S 4
ÖZEL SEKTÖR (İşverenler, Ticari Kurum Ve Kuruluşlar, Piyasa Araştırma Departmanları, Vb. Biriminizle İlgili Olan Kurum Ve Kuruluşları Belirtiniz)
Özel Hastaneler DP H 4
Özel Diş Tedavi
Merkezleri DP H 4
Serbest Diş Hekimi
Muayenehaneleri DP H 4
Kurum içi Analiz ve Çevre Analizi Kuruluşun Yapısı
Üst Yönetim Birimleri
Dekan Harcama Yetkilisi Prof.Dr. Serdar TOROĞLU Dekan yardımcısı Harcama Yetkilisi Prof.Dr.Oğuz YOLDAŞ Fakülte Sekreteri Gerçekleştirme Görevlisi M.Fatih BOZKURT Özel Bütçe Sorumlusu Muhasebe Yetkilisi Mutemedi Mehmet TOLUN Döner Sermaye Sorumlusu Muhasebe Yetkilisi Mutemedi Şener ELMAS
İlgili kişilerin görev, yetki ve sorumlulukları 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununda belirtilmiştir.
GENEL ORGANİZASYON ŞEMASI
REKTÖR
DEKAN
FAKÜLTE KURULU FAKÜLTE YÖNETİM
KURULU
Dekan Yardımcısı (İdari ve Mali İşlerden Sor.) Kalite Yönetim Temsilcisi
Fakülte Sekreterliği
Klinik Bilimler Bölüm Başkanlığı Temel Tıp Bilimleri Bölüm Başkanlığı
Ağız, Diş ve Çene Radyolojisi Anabilim Dalı Başkanlığı
Periodontoloji Anabilim Dalı Başkanlığı
Ağız, Diş, Çene Hastalıkları ve Cerrahisi Anabilim Dalı Başkanlığı
Restoratif Diş Tedavisi Anabilim Dalı Başkanlığı
Protetik Diş Tedavisi Anabilim Dalı Başkanlığı
Pedodonti Anabilim Dalı Başkanlığı
Ortodonti Anabilim Dalı Başkanlığı
DekanYardımcısı (Öğrenci İşlerinden sor.)
Endodonti Anabilim Dalı Başkanlığı Hasta Hakları Birimi
KALİTE YÖNETİM BİRİMİ ORGANİZASYON ŞEMASI
DEKAN
KALİTE YÖNETİM YARDIMCISI (Yönetimin Temsilcisi)
Kalite Yönetim Birimi
Dökümantasyon ve Kayıt Birimi
Halkla İlişkiler Birimi Eğitim Kayıt Birimi
FAKÜLTE SEKRETERLİĞİ ORGANİZASYON ŞEMASI
FAKÜLTE SEKRETERLİĞİ
Özel Bütçe Bürosu Ambar - Ayniyat
Saymanlığı
Yazı İşleri Bürosu Personel İşleri
Bürosu
Hasta Arşivi Birimi Öğrenci İşleri
Bürosu
Arşiv Bürosu Döner Sermaye
Bürosu
Teknik ve İdari Büro
Satın Alma Birimi
Vezne Birimi Bakım - Onarım
Birimi Temizlik İşleri
Birimi
Güvenlik İşleri Birimi
Dekan Sekreterliği
Klinik Hizmetleri Bürosu
Danışma Birimi Klinik Sekreterliği Anabilim Dalı Sekreterliği Alacak Takip
Bürosu
DEKAN
Tahakkuk Bürosu
Bilgi İşlem Birimi
ANABİLİM DALI BAŞKANLIKLARI ORGANİZASYON ŞEMASI
ANABİLİM DALI BAŞKANLIKLARI
Diş Hekimleri (Araştırma Görevlisi Diş Hekimleri ve Diş Hekimleri)
Stajyer Diş Hekimliği Öğrencileri Dr. Diş Hekimleri
(Öğretim Üyesi Diş Hekimleri ve Uzman / Doktoralı Diş
Hekimleri)
Anabilim Dalları Sekreterleri
Teknisyenler Hemşireler Diş Teknik
Sekreterleri
Akademik Personel Sayısı
Tablo 22 Birimimizin akademik personelinin unvana göre dağılımı aşağıda gösterilmiştir.
Birim Adı Prof. Doçent Yardımcı Doçent
Öğretim Görevlisi
Araştırma Görevlisi Çevirici
Eğitim- Öğretim Planlamacısı
Okutman Uzman Toplam
DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ 4 7 9 3 27 50
DİĞER TOPLAMI 4 7 9 3 27 0 0 0 0 50
GENEL TOPLAM 4 7 9 3 27 0 0 0 0 50
Tablo23 Akademik personelin kadro ve istihdam şekline göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
UNVANI DOLU KADRO BOŞ KADRO TOPLAM KADRO
Profesör 4 4
Doçent 6 6
Yrd. Doçent 10 10
Öğretim Görevlisi 3 3
Araştırma Görevlisi 27 27
Çevirici 0
Eğitim-Öğretim Planlamacısı 0
Okutman 0
Uzman 0
TOPLAM 50 0 50
Tablo24 Birimimizin yıllar itibariyle akademik personel sayıları aşağıda gösterilmiştir.
AKADEMİK PERSONEL 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Profesör 2 3 5 5 3 4
Doçent 7 6 4 5 7 6
Yrd. Doçent 6 7 7 7 5 10
Öğretim Görevlisi 1 1 2 2 2 3
Araştırma Görevlisi 2 28 27
Çevirici
Eğitim-Öğretim Planlamacısı Okutman
Uzman
TOPLAM 18 17 18 19 45 50
Tablo25 Birimimizde görev yapan yabancı uyruklu akademik personelin unvanlarına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
UNVANI GELDİĞİ ÜLKE ADI SAYISI
Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi Araştırma Görevlisi Çevirici
Eğitim-Öğretim Planlamacısı Okutman
Uzman
TOPLAM 0
Tablo26 Çeşitli üniversitelerden Birimimizde ve Birimimizden çeşitli üniversitelere görevlendirilen akademik personel sayıları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
UNVANI
ÇEŞİTLİ ÜNİVERSİTELERDEN BİRİMİMİZDE GÖREVLENDİRİLEN
AKADEMİK PERSONEL SAYISI
BİRİMİMİZDEN ÇEŞİTLİ ÜNİVERSİTELERE GÖREVLENDİRİLEN AKADEMİK
PERSONEL SAYISI
Profesör Doçent Yrd. Doçent Öğretim Görevlisi
Araştırma Görevlisi 1
Çevirici
Eğitim-Öğretim Planlamacısı Okutman
Uzman
TOPLAM 0 1
Tablo27 Birimimizde görev yapan sözleşmeli akademik personelin unvanlarına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
UNVAN SAYI
Profesör
Doçent
Yardımcı Doçent
Öğretim Görevlisi
Uzman
Okutman
Sanatçı Öğretim Elemanı
Sahne Uygulatıcısı
TOPLAM
Tablo28 Akademik personelimizin yaş aralıklarına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
AKADEMİK PERSONELİN YAŞ İTİBARİ İLE DAĞILIMI
21-25 YAŞ 26-30 YAŞ 31-35 YAŞ 36-40 YAŞ 41-50 YAŞ 51 YAŞ
ÜZERİ TOPLAM
KİŞİ SAYISI 10 19 8 3 9 1 50
İdari Personel
Tablo29 Birimimizde çalışan idari personelin sayıları aşağıda gösterilmiştir.
Birim Adı İdari Kadro Sözleşmeli
Personel Sayısı İşçi Sayısı Geçici İşçi
Sayısı Toplam Kadro
DİŞ HEKİMLİĞİ FAKÜLTESİ 24 2 1 27
DİĞER 24 2 1 0 27
GENEL TOPLAM 24 2 1 0 27
Tablo30 Birimimizde çalışan idari personelin hizmet sınıfına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.
UNVANI DOLU KADRO BOŞ KADRO TOPLAM KADRO
Genel İdare Hizmetleri 8 5
Sağlık Hizmetleri Sınıfı 5 1
Teknik Hizmetler Sınıfı - 1
Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı
Yardımcı Hizmetler Sınıfı 2 -
TOPLAM 15 7 0
