PERFORMANS PROGRAMI KENTLEŞME ÇEVRE YÖNETİMİ ULAŞIM ERİŞİM KÜLTÜREL VE SOSYAL YAŞAM KENT EKONOMİSİ KURUMSAL GELİŞİM

(1)

PERFORMANS PROGRAMI

2022

01 02 03

04 05

06

KENTLEŞME

ÇEVRE YÖNETİMİ

ULAŞIM ERİŞİM

KÜLTÜREL VE SOSYAL YAŞAM

KENT EKONOMİSİ

KURUMSAL GELİŞİM

(2)

İÇİNDEKİLER

4 4 7 8 14

14 15 17 47

3)Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler SUNUŞ 3

1. GENEL BİLGİLER

1) Yetki, Görev ve Sorumluluklar

2) Teşkilat Yapısı

3) Fiziksel Kaynaklar

2. PERFORMANS BİLGİLERİ

1) Temel Poli ka ve Öncelikler

2) Amaç ve Hedeﬂer

4) İdarenin Toplam Kaynak İh yacı

56 MECLİS KARARI

(3)

SUNUŞ

3 Değerli Hemşehrilerim;

Katılımcı belediyecilik anlayışı ile hizmet verdiğimiz vatandaşlarımızın ve şehrimizi güzelleştirmek için beraber çaba sarf ettiğimiz paydaşlarımızın görüşleri doğrultusunda çıktığımız yolda emin adımlarla ilerlemeye devam ediyoruz.

Diyarbakır’ımızı bölgenin ve ülkemizin marka şehirleri arasına almak için hazırladığımız 2020-2024 Stratejik Planımız çerçevesinde, 2022 Mali Yılı Performans Programımız hesap verme sorumluluğu ve saydamlık ilkeleri kapsamında hazırlanarak kamuoyu ile paylaşılmıştır.

On iki bin yıl önceye dayanan köklü tarihe sahip şehrimizin sayısız eserlerinin ön plana çıkarılarak turizm potansiyelinin arttırılması, afetlere hazırlık ve afet öncesi çalışmalar, planlı şehirleşme ve kent estetiği, akıllı şehir projeleri, çevreye duyarlı projeler ile yaşam kalitesini yükseltmeye yönelik altyapı ve üstyapı çalışmaları, ekonomik faaliyetleri destekleyici tarım çalışmaları, sağlık, spor faaliyetleri ile turistik ve kültürel yapıyı koruyup, sosyal belediyecilik anlayışı kapsamında projeler üretmeye devam ediyoruz.

Kamu kaynaklarının etkin ve verimli bir şekilde kullanılması amacıyla, şehrimizi daha ileriye taşımak

için yaptığımız planlamalar kapsamında başarıyla uygulanacağına inandığımız Performans

Programımızın hazırlanmasında emeği geçen tüm mesai arkadaşlarımıza teşekkür eder, şehrimize

hayırlı olmasını dilerim.

(4)

I. GENEL BİLGİLER

I. A Yetk , Görev ve Sorumluluklar 5216 Sayılı Büyükşeh r Beled yes Kanunu

Beled yeler ‘n n görev ve yetk ler le lg l mevzuat, yerel yönet m reformları çerçeves nde 2004 yılından t baren yen den düzenlenm şt r ve yer n 10.07.2004 tar h nde kabul ed len 12.11.2012 tar h nde güncellenen 5216 sayılı Büyükşeh r Beled ye Kanun’una bırakmıştır. Bu yen düzenlemeyle Büyükşeh r Beled yeler n n faal yet alanı gen şlem ş, yetk ve görevler artmış, organ zasyon yapısında ve h zmet l şk ler nde öneml yen l kler gerçekleşt r lm şt r.

5216 Sayılı Büyükşeh r Beled yes Kanunu

Büyükşeh r ve lçe beled yeler n n görev ve sorumlulukları ;

ve bunlara uygun olarak bütçes n hazırlamak.

ölçekte nazım mar plânını yapmak, yaptırmak ve onaylayarak uygulamak; büyükşeh r ç ndek beled yeler n nazım plâna uygun olarak hazırlayacakları uygulama mar plânlarını, bu planlarda yapılacak değ ş kl kler , parselasyon plânlarını ve mar ıslah plânlarını aynen veya değ şt rerek onaylamak ve uygulamasını denetlemek; nazım mar plânının yürürlüğe g rd ğ tar hten t baren b r yıl ç nde uygulama mar plânlarını ve parselasyon plânlarını yapmayan

lçe beled yeler n n uygulama mar plânlarını ve parselasyon plânlarını yapmak veya yaptırmak.

lg l her ölçektek mar plânlarını, parselasyon plânlarını ve her türlü mar uygulamasını yapmak ve ruhsatlandırmak, 20.7.1966 tar hl ve 775 sayılı Gecekondu Kanununda beled yelere ver len yetk ler kullanmak.

bulunan alanlarda şlet lecek yerlere ruhsat vermek ve denetlemek.

ve koord nasyonu sağlamak; kara, den z, su ve dem ryolu üzer nde şlet len her türlü serv s ve toplu taşıma araçları le taks sayılarını, b let ücret ve tar er n , zaman ve güzergâhlarını bel rlemek; durak yerler le karayolu, yol, cadde, sokak meydan ve benzer yerler üzer nde araç park yerler n tesp t etmek ve şletmek , şle rmek veya k raya vermek; kanunların beled yelere verd ğ traﬁk düzenlemes n n gerekt rd ğ bütün şler yürütmek.

yapmak, yaptırmak, bakım onarımı le bu yolların tem zl ğ ve karla mücadele çalışmalarını yürütmek; kentsel tasarım projeler ne uygun olarak bu yerlere cephes bulunan yapılara l şk n yükümlülükler koymak; lân ve reklam asılacak yerler ve bunların şek l ve ebadını bel rlemek; meydan, bulvar, cadde, yol ve sokak ad ve numaraları le bunlar üzer ndek b nalara numara ver lmes şler n gerçekleşt rmek.

ağaçlandırma yapmak; gayr sıhhî şyerler n , eğlence yerler n , halk sağlığına ve çevreye etk s olan d ğer şyerler n kent n bel rl yerler nde toplamak; nşaat malzemeler , hurda depolama alanları ve satış yerler n , hafr yat toprağı, moloz

kum ve çakıl depolama alanlarını, odun ve kömür satış ve depolama sahalarını bel rlemek, bunların taşınmasında çevre k rl l ğ ne meydan vermeyecek tedb rler almak; büyükşeh r katı atık yönet m plânını yapmak, yaptırmak; katı atıkların ve kaynakta toplanması ve aktarma stasyonuna kadar taşınması har ç katı atıkların ve hafr yatın yen den değerlend r lmes depolanması ve bertaraf ed lmes ne l şk n h zmetler yer ne get rmek, bu amaçla tes sler kurmak, kurdurmak, şletmek veya şle rmek; sanay ve tıbbî atıklara l şk n h zmetler yürütmek, bunun ç n gerekl tes sler kurmak, kurdurmak, şletmek veya şle rmek; den z araçlarının atıklarını toplamak, toplatmak, arıtmak ve bununla lg l gerekl düzenlemeler yapmak.

a) İlçe beled yeler n n görüşler n alarak büyükşeh r beled yes n n stratej k planını, yıllık hede er n , yatırım programlarını b) Çevre düzen plânına uygun olmak kaydıyla, büyükşeh r beled ye sınırları ç nde 1/5.000 le 1/25.000 arasındak her

c) Kanunlarla büyükşeh r beled yes ne ver lm ş görev ve h zmetler n gerekt rd ğ proje, yapım, bakım ve onarım şler yle

d) Büyükşeh r beled yes tarafından yapılan veya şlet len alanlardak şyerler ne büyükşeh r beled yes n n sorumluluğunda

e) Beled ye Kanununun 69 ve 73 üncü maddeler ndek yetk ler kullanmak.

f) Büyükşeh r ulaşım ana plânını yapmak veya yaptırmak ve uygulamak; ulaşım ve toplu taşıma h zmetler n plânlamak

g) Büyükşeh r beled yes n n yetk alanındak mahalleler lçe merkez ne bağlayan yollar, meydan, bulvar, cadde ve ana yolları g) Büyükşeh r beled yes n n yetk alanındak mahalleler lçe merkez ne bağlayan yollar, meydan, bulvar, cadde ve ana yolları

h) Coğraﬁ ve kent b lg s stemler n kurmak.

) Sürdürüleb l r kalkınma lkes ne uygun olarak çevren n, tarım alanlarının ve su havzalarının korunmasını sağlamak;

(5)

5 j) Gıda le lg l olanlar dah l b r nc sınıf gayr sıhhî müesseseler ruhsatlandırmak ve denetlemek, y yecek ve çecek madde- ler n n tahl ller n yapmak üzere laboratuvarlar kurmak ve şletmek.

k) Büyükşeh r beled yes n n yetk l olduğu veya şle ğ alanlarda zabıta h zmetler n yer ne get rmek.

l) Yolcu ve yük term naller , kapalı ve açık otoparklar yapmak, yaptırmak, şletmek, şle rmek veya ruhsat vermek.

m) Büyükşeh r n bütünlüğüne h zmet eden sosyal donatılar, bölge parkları, hayvanat bahçeler , hayvan barınakları, kütüphane müze, spor, d nlence, eğlence ve benzer yerler yapmak, yaptırmak, şletmek veya şle rmek; gerekt ğ nde amatör spor kulüpler ne nakd yardım yapmak, malzeme vermek ve gerekl desteğ sağlamak, amatör takımlar arasında müsabakaları düzenlemek, yurt ç ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan sporculara, tekn k yönet c antrenör ve öğrenc lere beled ye mecl s kararıyla ödül vermek.

n) Gerekt ğ nde mabetler le sağlık, eğ t m ve kültür h zmetler ç n b na ve tes sler yapmak, kamu kurum ve kuruluşlarına a t bu h zmetlerle lg l b na ve tes sler n her türlü bakımını, onarımını yapmak ve gerekl malzeme desteğ n sağlamak.

o) Kültür ve tab at varlıkları le tar h dokunun ve kent tar h bakımından önem taşıyan mekanların ve şlevler n n korunmasını sağlamak, bu amaçla bakım ve onarımını yapmak, koruması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yen den nşa etmek.

p) Büyükşeh r ç ndek toplu taşıma h zmetler n yürütmek ve bu amaçla gerekl tes sler kurmak, kurdurmak, şletmek veya şle rmek, büyükşeh r sınırları ç ndek kara ve den zde taks ve serv s araçları dah l toplu taşıma araçlarına ruhsat vermek.

Büyükşeh r ç ndek toplu taşıma hatlarıyla lg l olarak; şeh r merkez ne olan uzaklık, nüfus ve ha ı kullanan sayısı kr terler esas alınarak tesp t ed lecek hatlarla lg l toplu taşıma h zmetler n n şle r lmes ne karar vermek.

r) Su ve kanal zasyon h zmetler n yürütmek, bunun ç n gerekl baraj ve d ğer tes sler kurmak, kurdurmak ve şletmek; dereler n ıslahını yapmak; kaynak suyu veya arıtma sonunda üret len suları pazarlamak.

s) Mezarlık alanlarını tesp t etmek, mezarlıklar tes s etmek, şletmek, şle rmek, deﬁn le lg l h zmetler yürütmek.

t) Her çeş t toptancı haller n ve mezbahalarını yapmak, yaptırmak, şletmek veya şle rmek, mar planında göster len yerlerde yapılacak olan özel hal ve mezbahaları ruhsatlandırmak ve denetlemek.

u) İl düzey nde yapılan plânlara uygun olarak, doğal afetlerle lg l plânlamaları ve d ğer hazırlıkları büyükşeh r ölçeğ nde yapmak; gerekt ğ nde d ğer afet bölgeler ne araç, gereç malzeme desteğ vermek; tfa ye ve ac l yardım h zmetler n yürütmek; patlayıcı ve yanıcı madde üret m ve depolama yerler n tesp t etmek, konut, şyer , eğlence yer , fabr ka ve sanay kuruluşlarını yangına ve d ğer afetlere karşı alınacak önlemler yönünden denetlemek, bu konuda mevzuatın

gerekt rd ğ z n ve ruhsatları vermek.

v) Sağlık merkezler , hastaneler, gez c sağlık ün teler le yet şk nler, yaşlılar, engell ler, kadınlar, gençler ve çoçuklara yönel k her türlü sosyal ve kültürel h zmetler yürütmek, gel şt rmek ve bu amaçla sosyal tes sler kurmak, meslek ve becer kazandırma kursları açmak, şletmek veya şle rmek, bu h zmetler yürütürken ün vers teler, yüksekokullar,

meslek l seler , kamu kuruluşları ve s v l toplum örgütler le şb rl ğ yapmak.

y) Merkez ısıtma s stemler kurmak, kurdurmak, şletmek veya şle rmek.

z) Afet r sk taşıyan veya can ve mal güvenl ğ açısından tehl ke oluşturan b naları tahl ye etme ve yıkım konusunda lçe beled yeler n n talepler hal nde her türlü desteğ sağlamak. Büyükşeh r beled yeler b r nc fıkranın (c) bend nde bel rt len yetk ler n , mar plânlarına uygun olarak kullanmak ve lg l beled yeye b ld rmek zorundadır. Büyükşeh r beled yeler b r nc fıkranın (ı), (s), (t) bentler ndek görevler le tem zl k h zmetler ve adres ve numaralandırmaya l şk n görevler n beled ye mecl s kararı le lçe beled yeler ne devredeb l r, b rl kte yapab l rler.

Büyükşeh r beled yeler , b r nc fıkranın (p) bend n n k nc cümles nde yer alan kr terler esas alınarak büyükşeh r

beled ye mecl s kararıyla bel rlenen yerlerdek toplu taşıma hatlarının şletmes n n o bölgede kurulu taşıma b rl k

veya kooperat er nden tem n ed lmes ne karar vereb l r. Bu durumda haleye katılacaklarda ve kullanılacak taşıma

araçlarında aranacak şartlar beled yelerce bel rlen r. Taşıma b rl k veya kooperat er ne, beled ye bütçeler nden toplu

taşıma h zmetler nden ücrets z veya nd r ml olarak yararlanacaklara l şk n gel r desteğ ödemeler yapılab l r.

(6)

Yazı İşleri ve Arşiv Şb. Md.

Meclis Şb. Md.

Encümen Şb. Md.

Çocuk Şube Md.

Engelli ve Yaşlı Hizmetleri Şb. Md.

Yurtlar ve Misarhaneler Şb. Md.

Kültür Şb. Md.

Şehir Tiy. Sinema Şb. Md.

Kütüphaneler Şb. Md.

Konservatuar Şb. Md.

Dil Geliştirme ve Konuşma Şb. Md.

Turizm Şb. Md.

Müzeler Şb. Md.

Mesleki Eğitim Şb. Md.

Sivil Toplum Kuruluşları Şb. Md.

Toplu Ulaşım Şb. Md.

Ulaşım Koordinasyon Şb. Md.

Otobüs İşletme Şb. Md.

Teknik Hizmetler Şb. Md.

Raylı Hizmetler Şb. Md.

İnsan Kaynakları Şb. Md.

Bandra ve Tah. Şb. Md.

Eğitim İşleri Şb. Md.

Hizmet Alım İşleri Şb. Md.

Reklam Yayın ve Tanıtım Şb. Md.

Basın ve Haber Şb. Md.

Halkla İlişkiler Şb. Md.

Çevre Koruma ve Denetim Şb. Md.

Hafriyat ve Denetim Şb. Md.

Katı ve Sıfır Atık Şb. Md.

Yenilebilir Enerji ve İklim Değişikliği Şb. Md.

Ruhsat ve Denetim Şb. Md.

Gelirler Şube Md.

Muhasebe Şb. Md.

Bütçe ve Finans Şb. Md.

Mali Kontrol Şb. Md.

Stratejli Geliştirme Şb. Md.

Destek İdari İşler Şb. Md.

Satın Alma ve İhale Şb. Md.

Taşınır Destek ve Stok Şb. Md.

Tesisler Bakım ve Onarım Şb. Md.

Makina Kontrol Bakım ve Onarım Şb. Md.

Etkinlik ve Organizasyon Şb. Md.

Otobüs Bakım ve Onarım Şb. Md.

Kaynak İdari İşler Şb. Md.

Otogar ve Otopark Şb. Md.

Canlı Hayvan Borsası ve Mezh. Şb. Md.

Emlak Şb. Md.

Altyapı Koordinasyon Şb. Md.

Yol Yapım ve Kontrol Şb. Md.

Kırsal Mah. Hizm. Şb. Md.

Araştırma Geliştirme Şb. Md.

Asfalt Yapım Şb. Md.

İmar ve Şehircilik Şb. Md.

Harita ve Kamulaşma Şb. Md.

Yapı Kontrol Şb. Md.

Kentsel Tasarım ve Dönüşüm Şb. Md.

Adres ve Numaralama Şb. Md.

Kudeb Şb. Md.

Bilgi Teknolojileri Şb. Md.

Elektronik Haberleşme Sist. Şb. Md.

Coğra Bilgi Sistemleri Şb. Md.

Gençlik Hizmetleri Şb. Md.

Spor Tesisleri Şb. Md.

Spor Hizmetleri Şb. Md.

Etüt Proje Şb. Md.

Yapım ve Kontrol Şb. Md.

Birim Fiyat ve Kesin Hes. Şb. Md.

Park ve Bahçeler Bakım Şb. Md.

Park ve Bahçeler İdare Şb. Md.

Fidanlık ve ağaçlandırma Şb. Md.

Peyzaj Planlama ve Etüt Şb. Md.

Sosyal Hiz. ve Yardımlaşma Şb. Md.

Eko. Araştırma ve Yatırım İşleri Şb. Md.

Tarım ve Hayvancılığı Geliş. Şb. Md.

Muhtarlıklar Şb. Md.

Esnaf ve Sanatkarlar Şb. Md.

Ar ge ve İnovasyon Şb. Md.

Gastronomi ve Markalaşma Şb. Md.

DİKASUM Şb. Md.

Kadına Yönelik Şiddetle Müc. Şb. Md.

Kadın Ekonomisini Güç. Şb. Md.

Mezarlıklar ve Cenaze Hizmetleri Şb. Md.

Veteriner İşleri ve Halk Sağlığı Şb. Md.

İş Sağlığı ve Güvenliği Şb. Md.

Zabıta İdari İşler Şb. Md.

Zabıta Denetim Şb. Md.

Zabıta Trak Şb. Md.

Zabıta Şb. Md.

Koruma ve Güvenlik Şb. Md.

(7)

İSTİHDAM TÜRÜNE GÖRE DRO DAĞILIMI Memur

İşç

Sözleşmel Memur H zmet Alımı

647 251 45 2.632 3.575

Personel Ver ler

3000 2500 2000 1500 1000 500

0 H zmet Alımı

45

647 251 2.632

Sözleşmel Memur İşç

Memur

TOPLAM

Taşıt Envanter / T2 Cetvel

TOPLAM

S.N. A Ç TÜRÜ ÖZ MAL Kİ LIK A Ç

1 2 3 4 5

B nek V.b Taşıtlar İş Mak naları Yük Taşıyıcıları İtfa ye Araçları Cenaze Araçları

422 160 6 13 19 620

130 103 6 37

4 280

552 263 12 50 23 TOPLAM 900

BİNEK VB. TAŞITLAR CENAZE A ÇLARI İŞ MAKİNALARI İTFAİYE A ÇLARI YÜK TAŞIYICILARI

ÖZ MAL Kİ LIK A Ç

422

130

19 4

160

103 13 37

6 6

7

(8)

FİZİKSEL YNAKLAR

D yarbakır Büyükşeh r Beled yes n n faal yetler n n çeş tl l ğ nden dolayı gen ş b r alanda h zmet yürütme ht yaçı ortaya çıkmaktadır. H zmet üret m ve sunumunda halka en yakın yerde olma gerekl l ğ yle, Yol Bakım ve Altyapı Koord nasyon Da res Başkanlığı, Fen İşler Da res Başkanlığı, Park ve Bahçeler Da res Başkanlığı, Ulaşım Da res Başkanlığı, Zabıta Da res Başkanlığı ve Kültür ve Sosyal İşler Da res Başkanlıklarının b rçok h zmet b r mler ana h zmet b nası dışında faal yetler n yürütmekted r.

D yarbakır Büyükşeh r Beled yes olarak h zmet sunumunda kullanılmak üzere 112 farklı mekanda çalışmalar yürütülmekted r.

330.483 m² kapalı, 2.408.629 m² açık alandan oluşan ‘‘F z ksel Kaynaklarımız’’ aşağıdak tabloda göster lm şt r.

SI YAPI ADI İLÇE PALI

ALAN m² AÇIK ALAN m² 1

2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 30 9

17

23 109 Sosyal Konutlar (Her b r 90 m²) 17 Büfe (Her b r 9 m²)

Basketbol, Voleybol Sahası Çamaşır Ev

D n Kültür Merkez Dolum Tes sler Engels z Yaşam Parkı Futbol Sahası İtfa ye B nası Kardeşl k Parkı Kardeşl k Parkı Kafeterya Koşuyolu Kafeterya

Koşuyolu Parkı Çocuk Yaşam Merkez Kreş (Bağcılar)

Kültür Ev

Mak na İkmal Kampüsü Mezarlık Müdürlüğü Yen Köy Su Dolum Tes s Zabıta Am rl ğ B sm l İlçe Otogarı Koord nasyon Merkez Çüngüş Koord nasyon Merkez Çocuk Yaz Kampı

Konkasör Şant yes Katı Atık Sahası 15 Temmuz Şeh tler Parkı 4 Büfe (Her b r 9 m²) Ahmet Ar f Parkı (1. Etap) Akt f Yaşam Merkez Basketbol, Voleybol Sahası

32 33 34 35 36

Eğ t m Konaklama Serv s Futbol Sahası (2 Adet) İtfa ye B nası Kent Meydanı Kırsal Term nal

31 Şeh rlerarası Term nal (DİŞTİ) Ten s Kortu (2 Adet) Batı İlçe Otogarı

Spor Salonu Tema Park Yeş l Kuşak

37 38 39 40 41

Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar Bağlar B sm l B sm l Çüngüş Elazığ - Gez n Ergan Karacadağ Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar

90 9

320 1.750

300 445 234 200 650 1.839 1.343 5.485 300 700 200 3.200 1.265 1.190 250

9 1.012 240 1.564 5.660 2.250 1.620 1.160 1.553 2.357 14.500 644 4.435 4.435

500 375

3.400 37.826

1.100 2.500 700 470 20.000 160.000 15.000 4.500 19.300 2.037 350 22.170

1.680 31.436 28.900 1.125 6.500 66.698 31.500 2.553 53.097 34.864 2.217 79.850 1.680

5.000 1.816 5.625

18.550

120.000

68.393

8.500

(9)

42 43 44 45 46 47 48 49

51 52 53 54 55 56 57

59 60 61 62 63

65 66 67 68 69 70 71 50

58

64

15 Temmuz Şeh tler Parkı İç Kafeterya 177 Araçlık Otopark

81 Araçlık Otopark 87 Araçlık Otopark

Doğal Organ k Ürünler Pazarı (24 Dükkan) Kent Meydanı Kafeterya

Luna Park ve Sosyal Donatı Alanı Günlük Kes m Ev

Kulp İlçe Term nal Oyuklu Taz ye Ev

125 Adet Muhtel f Yerlerde Baz İstasyonu (Her B r 10 m²'l k) 9 Adet Atm Yer (Her B r 9 m²'l k)

Günlük Kes m Ev

10 Temmuz Parkı (Mard nKapı)

12 Dükkan (Kazancılar Çarşısı Her B r 12 m²'l k) 5 Büfe (Her B r 9 m²'l k)

Anzele Parkı

Basketbol ve Voleybol Sahası Canlı Hayvan Borsası

Cem l Paşa Konağı (Kent Müzes ) Çamaşır Ev

D cle Vad s Kırklar Tepes Kafeterya Esk Beled ye H zmet B nası F skaya Şelales

Hz. Süleyman Parkı Kapalı Futbol Sahası Tur zm B nası

17 İş Yer Selaha n Eyyub Yer Altı Çarşısı (Her B r 30 m²) 29 Dükkan (Sakatatçılar Çarşısı Her B r 15 m²)

320 Araçlık Kapalı Otopark (Oﬁs Yeraltı)

73 74 75 76 77

74 Büfe (Her B r 9 m²'l k) Ahmet Ar f Parkı (2. Etap) Amﬁ T yatro

Anıt Park

Anıt Park İçer s ndek Kafeterya

72

Barış Ormanı Ben-u Sen Kreş

720 Araçlık 3 Katlı Otopark

Asfalt Plent Şant yes Basketbol ve Voleybol Sahası B lg Ev

78 79 80 81 82

Kayapınar

Kulp Kulp L ce

Muhtel f İlçeler Muhtel f İlçeler S lvan Sur Sur Sur

Yen şeh r

1.130

324

1.000 772 10 9 234 141 12 9

19.900 1000 320 240

40

15 4.955 23.000 9

750 650 200 395

140 1.496

2.600

594 7.730

2.179 40.000

3.215 420 124.000 1.600 100 280 7.115

2.000 11.500

24.000 800 71.750 600.000 420 3.500 2.500

443 30.735 925

30.000 1.465

83

Büyükşeh r Beled yes Ana H zmet B nası Deve Geç d P kn k Alanı

F danlıklar Çamaşır Ev

D yarkart Ana Satış Bürosu F skaya Parkı ve Cafe Alanı

84 85 86 87 88

16.661 450 1.407 748 770

7.064 2.000 184.593

27.000 15.000

89

Futbol Sahası Hayvan Bakım Ev İlçe Otogarı Güneş Ev

Hevsel Sosyal Tes sler

90 91 92 93

90 700 485 3.168

1.125

16.300 39.920 20.400 Kayapınar

Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar Kayapınar

2.900

380

60 64.000

314

Sur Sur Sur Sur Sur Sur Sur Sur Sur

1500

1.245 Sur

Sur

30 Yen şeh r

Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r

9

(10)

94 95 96 97 98 99

İtfa ye B nası (Merkez) Katı Atık Aktarma İstasyonu Katlı Otopark (H zmet B nası) Kent Konsey B nası

Kreş (450 Evler) Kültür Kongre Merkez

Yen şeh r 1.040

1.291 8.136 2.700 5.500

23.266 Yen şeh r

Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r

250 4.956

2.000 100 101 102 103

Kütüphane

Mezarlık H zmet B nası M saﬁrhane

N kah Salonu

8.157 600 Yen şeh r

Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r

400 1.740

104 105 106 107

Reseps yon Salonu Sağlık Merkez B nası Sanat Galer s Spor Tes s

630 16.500 510

Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r

1640 540

108 109 110 111

STGM ve Kent Gönüllüler B nası Sümerpark Kampüsü

Şemse Allak Parkı

Tur zm B nası 10

Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r Yen şeh r

80.000 250

5.148 112 ^{Yas Ev}

110.000

7.200 330 5.000

100.000 TOPLAM (m²)

330.483

Yen şeh r

2.408.629

D yarbakır Büyükşeh r Beled yes n n b l ş m alanında temel pol t kası çalışanların ve h zmet alan kentl ler n teknoloj kullanımlarını er ş leb l r düzeyde ar ırmak, zaman kaybına ve evrak karmaşasına son vermek amacıyla, b lg güvenl ğ ve b lg paylaşımını düzenl olarak sağlayan ve mevcut kullanılan e-s stemler n değ şen ve gel şen teknoloj k alt yapıya uygun halde lerletmekted r.

Yerel Ağ : D yarbakır Büyükşeh r Beled yes ana h zmet b nası ç nde yerel ağ omurgasını yıldız topoloj de, b reb r yedekl ﬁber opt k kablolar oluşturmaktadır. F ber opt k kablolar, yönet leb l r Layer 3 sw tchlere bağlı ve sw tchlerden kullanıcılara

se Cat 6 t p kablolar le güvenl er ş m sağlanmaktadır. Dış b r mler F ber Opt k Kablo ve Radyol nk (Noktadan Noktaya) üzer nden networka er şmekted r. Böylece kullanıcılar aynı networkta let ş m sağlamaktadır.

İnternet Er ş m : D yarbakır Büyükşeh r Beled yes ana h zmet b nası ç nden dışarıya er ş m Ethernet (150 Mbps) le sağlanmaktadır. Aynı hat üzer nden toplam 13 Web S tes , 2 Ma l Sunucusu, 1 Araç Tak p Sunucusu, 2 E-Beled ye Sunucusu le toplam 38 web s tes ve sunucu tabanlı uygulamalarla h zmet vermekted r. Bunun yanında bazı dış b r mler n de Ethernet er ş m mevcu ur. Kalan d ğer dış b r mler ADLS le nternete er şmekted r.

S stem Durumu : Tüm b lg sayarlar Act ve D rectory doma n yapısı le yönet lmekte olup ana b nada her ka a 2 VLAN kullanılmakta, s stem parkında 4 VLAN, tekn k serv ste 1 VLAN kablosuz ağlarda 1 VLAN ana h zmet b nası ve dış b r mler dah l olmak üzere 28 VLAN kullanılmaktadır.

Sunucu Durumu : 28 çevr m ç 17 çevr mdışı sanal sunucu (Cloud-Bulut B l ş m), 2 ﬁz ksel sunucu olmak üzere 28 akt f 17 bekleyen sunucu le h zmet ver lmekted r.

İp Santral : D yarbakır Büyükşeh r Beled ye ana h zmet b nası ve dış b r mler İP Santral s stem ne geç lm şt r. Santral s stem yedekl 2 sanal sunucu üzer nde çalışmaktadır.

TEKNOLOJİ ve BİLİŞİM ENVANTERİ

(11)

1 2 3 4

B lg sayar Web S stem

5 6 7 8 9 10

HARİCİ SİSTEMLER

D yar Masa / Alo 153 Formu (Halkla İl şk ler Web Uygulaması) Z yaretç Tak p S stem

Mezarlık B lg S stem

Kurumsal Kazı Plan Uygulaması Kurumsal Rapor Uygulaması E-Beled ye Borç Sorgulama S stem D yar Masa Web S stem

Kütüphane B lg Yazılım S stem Muhtar B lg S stem

EBYS (İç şler Bakanlığı Uygulaması)

Araç Hak Mahrum yet (İç şler Bakanlığı Uygulaması)

EKYS Uygulamaları (H zmet Özlük, Hayvan İhbar, Zabıta Denet m) 11

12 13 14

Entegre Serv sler (CBS, Mern s, Takb s vb) S.No

1 2 3 4

Malzeme Türü B lg sayar

M ktar Malzeme Açıklaması

Masaüstü B lg sayar D züstü B lg sayar Tablet B lg sayar Yazıcılar

1.064 5 6 7 8

Tarayıcılar Fotokop C hazları Görüntü C hazları Görüntü C hazları 9

10 Cep Telefonu Ip Telefon

DONANIMSAL ENVANTER

Laptop B lg sayar Yazıcı Masaüstü Fotokop Projeks yon Lcd-Led Tv Telefon Ip Telefon

162 53 417 32 31 102 190 72 816

1 2 3 4

Bütçe ve Muhasebe

5 6 7 8 9 10

OTOMASYON SİSTEMİNDEKİ AKTİF MODÜLLER

Gel rler

Personel Maaş ve Özlük Taşınır Mallar

Taşınmaz Mallar Stratej Modülü Yazı İşler Sağlık H zmetler Zabıta

Sosyal H zmetler İtfa ye

Ulaşım

Evlend rme Modülü 11

12 13 14

Çözüm Masası

Mak na İkmal Bakım Onarım AYKOME

Yönet m Sorgulama Panel 15

16 17 18

Satınalma Modülü

11

(12)

5018 sayılı Kamu Mal Yönet m ve Kontrol Kanunu le kamu dareler n n; orta ve uzun vadel amaçlarını, temel lke ve pol t kalarını, hedef ve öncel kler n , performans ölçütler n , bunlara ulaşmak ç n zlenecek yöntemler le kaynak dağı- lımlarını çeren stratej k plan hazırlamaları ve bütçeler n stratej k planlarda yer alan m syon, v zyon, amaç ve hede ere uyumlu ve performans esasına dayalı olarak hazırlaması öngörülmüştür. D yarbakır Büyükşeh r Beled yes , ‘’5018 sayılı Kamu Mal Yönet m ve Kontrol Kanunu’’ nun temel olan; kamu kaynaklarının etk l , ekonom k ve ver ml kullanımının yanı sıra, mal saydamlık ve hesap ver leb l rğ n sağlanması amacıyla, mevzuata uygun olarak yıllık Performans Programı hazırlamaktadır. Stratej k plan ve bütçe l şk s ‘’Performans Programları’’ aracılığı le sağlanmaktadır.

Bütçe hazırlık sürec le b rl kte yürütülen performans programları, dare bütçeler n n stratej k planlarda bel rlenm ş amaç ve hede er doğrultusunda hazırlanmasına temel teşk l etmekted r.

2022 yılı Performans Programımızın temel referans kaynağı, D yarbakır Büyükşeh r Beled yes n n 5 yıllık çalışma planını oluşturan 2020-2024 Stratej k Planıdır.

Stratej k Planımızda yer alan; Stratej k alanlar, M syon, V zyon ve Temel Değerler m z ve bunların doğrultusunda bel rlenen Amaç ve Hede er le gösterge ve faal yet grupları 2022 Performans Programımız çer s nde yer almıştır. 2022 Performans Programı hazırlık çalışmalarımız başkanlık makamınca tüm b r mler m ze yapılan E-58823051-602.08.01-34767 sayılı ve 06.10.2021 tar hl Performans Programı Çağrısı yazısı le başlamıştır. B r mler m zde Performans Programı hazırlık çalışmalarını Stratej k Plan çalışma grupları üyeler aracılığıyla, resm yazı, elektron k ortam ver paylaşımları, ma l ve doküman hazırlama yöntemler le oluşturulmaya başlanmıştır. Pandem neden le toplantı ve yüz yüze görüşmelere sınırlı sayıda yer ver lm şt r, b lg ve belge paylaşımları le hazırlık Rehber ndek süreç çerçeves nde Bütçe, Yatırım Programı ve Performans Programı hazırlıklarını yapmaları sağlanmıştır. B r mler m z; 2022 yılı ç n amaç ve hede er n ölçecek göstergeler bel rleyerek, eşzamanlı olarak faal yetler n ve mal kaynak ht yacını (bütçes n ) tesp t etm şt r. 2022 yılı Performans Programında Stratej k Planımızın zlenmes n kolaylaştırma amacıyla paralel yapıda hazırlanmasına önem göster lm şt r. 2022 Performans Programımızda, aynı amaç ve hedefe h zmet eder n tel ktek proje ve faal yetler, Çalışma Grubu olarak konsol de ed lm ş, amaç ve hede er altında İdare Göstergeler ne yer ver lm şt r. Faal yet Grubu ve İdare Gösterges çalışmalarımız katılımcı b r yaklaşımla b r mler m z le b rl kte yapılmış ve b r m yönet c ler ve üst yönet m m z onayı le yürürlüğe alınmıştır. Herhang b r amaç ve hede e l şk lend r lmeyen personel g derler Genel Yönet m G derler kapsamında değerlend r lm şt r. 2020-2024 Stratej k Planı doğrultusunda hazırlanan 2022 yılı Performans Programımızda yıllık hede ere yer ver lm şt r. 2022 Performans Programımız, D yarbakır Büyükşeh r Beled yes Mecl s n n onayına müteak p uygulamaya alınmıştır.

PERFORMANS PROG MI HAZIRLIK SÜRECİ VE METODOLOJİSİ

(13)

II. PERFORMANS BİLGİLERİ

II. A. Temel Pol t ka ve Öncel kler

MİSYON

‘’Beled yec l kte öncülük anlayışı le kent n tar h n , kültürel değerler n ve k ml ğ n ön planda tutarak, ad l, er ş leb l r ve şeﬀaf beled yec l k h zmetler sunmak.’’

VİZYON

‘’H zmetler le Kal tel yaşam koşulları sağlamak.’’

TEMEL İLKE VE DEĞERLER

H zmet sunumunda güler yüzlülük ve çözüm odaklı çalışma Yönet m ve h zme e dürüstlük, şeﬀa ık ve hesap vereb l rl k H zmet sunumunda ad l dağılım

Kaynakları ver ml , etk n ve amacına uygun kullanma Kamu yararı adına kurumsal kararlılık

B l m ve teknoloj ye önem verme

H zmet üret m nde yer ndenl k lkes n uygulama

Yapılan çalışmalarda sosyal ve çevresel etk ler göz önünde bulundurma H zmet sunumunda b lg ve teknoloj y kullanma

H zmetler n oluşturulmasında ve uygulanmasında yen l kç yöntemler uygulama R skler öngörülerek tedb rler alma

Çevrec yaklaşımlara h zmet sunma

Kent aktörler yle sağlıklı ve etk n b r let ş m kurma Toplumun her kes m ç n er ş leb l r ve ad l olma

İnsanların yaşam b ç mler ne, haklarına, değerler ne ve nançlarına saygılı olma

13

(14)

KENTLEŞME TEMA

K E N T L E Ş M E

AMAÇ KODU

A1

AMAÇLAR HEDEFLER

A1.H1 A1.H2

A1.H3

A1.H4

Planlı şeh rleşme ve teknoloj k olanaklar le kal tel yaşam alanlarını ar ırmak.

Kültürel m rasını yaşatan ve afetlere karşı dayanaklı şeh rleşmey sağlamak.

Afetlere ve ac l durumlara karşı hazırlıklı olmak ve zamanında müdahale yöntemler n gel şt rmek.

Kent genel nde denet m ve kontrol h zmetler n , zamanında ve etk l b r şek lde yürütmek.

Sürdürüleb l r ve n tel kl kentleşmey

sağlamak

ÇEVRE YÖNETİMİ TEMA

Ç E V R E Y Ö N E T İM İ

AMAÇ KODU

A2

AMAÇLAR HEDEFLER

A2.H1 A2.H2

A2.H3

Çevre K rl l ğ n önlemek ve atık m ktarlarını azaltmak.

Yen leneb l r enerj kaynaklarının kullanımını yaygınlaştırmak ve kl m değ ş kl ğ etk ler n azaltmak.

Sürdürüleb l r çevre ve yeş l alan yönet m n

sağlamak

K ş başına düşen yeş l alan m ktarını ar ırıp korumak.

ULAŞIM ERİŞİM TEMA

U L A Ş IM E R İŞ İM

AMAÇ KODU

A3

AMAÇLAR HEDEFLER

A3.H1 A3.H2 A3.H3

A3.H4

Ulaşım h zmetler nde modern sazyonu ve entegrasyonu sağlamak.

Kent genel ulaşım h zmetler n düzenl , konforlu, güvenl ve er ş leb l r kılmak.

Raylı s stem projes n hayata geç rmek.

Yol ve alt yapı h zmetler n yürüterek güvenl ve konforlu yol ağını gel şt rmek.

Kentsel ulaşım s stem n gel şt rerek

sürdürüleb l rl ğ sağlamak

A3.H5 Toplu taşıma mekansal altyapısını güçlend rmek.

KÜLTÜREL VE SOSYAL YAŞAM TEMA

K Ü L T Ü R E L V E S O S Y A L Y A Ş A M

AMAÇ KODU

A4

AMAÇLAR HEDEFLER

A4.H1 Sanatsal faal yetler sosyal yaşamı güçlend rmek, kent n tar h ve kültürel değerler n koruyarak tur st k zeng nl ğe dönüştürmek.

AMAÇ

KODU AMAÇLAR HEDEFLER

A5

A5.H1 İht yaç sah pler n ekonom k, sosyal ve meslek açıdan desteklemek.

A5.H2 A5.H3 A5.H4

Engell b reyler sosyal, ekonom k ve kültürel hayata katmak

Çocuk ve gençlere a le bütünlüğü çer s nde koruyucu ve önley c h zmetler sunarak k ş sel gel ş mler n desteklemek.

Kadın ve a len n sağlık, ekonom k sosyal alanlarda eğ t m alarak güçlenmes n sağlamak.

AMAÇ

KODU AMAÇLAR HEDEFLER

A6

A6.H1 Koruyucu ve önley c faal yetler le halk sağlığı ve refahını sağlamak A6.H2

A6.H3

D yarbakır kültürünü yaşatarak

tur st k ve sanatsal caz be merkez hal ne get rmek.

A5.H5 Sosyal amaçlı tes sler n mekansal planlamasını yapmak nşaa etmek B rey n, a len n sosyal

ve ekonom k yaşama entegrasyonunu

sağlamak

Eğ t m ve spor le çağın gereks n mler ne uygun b reyler n yet şmes ne katkı sağlamak Halk sağlığı h zmetler nde mekansal y leşt rmeler yapmak.

Toplum sağlığına ve sosyal yaşama

destek olmak

(15)

15 TEMA

K E N T E K O N O M İS İ

AMAÇ KODU

A7

AMAÇLAR HEDEFLER

A7.H1 Kırsal alanda altyapı üst yapı yatırımlar yaparak tarım ve hayvancılığı destekleyerek katma değer kazandırmak.

Şehr n ekonom k kalkınmasını

desteklemek

KENT EKONOMİSİ

A7.H2 Kent ekonom s ne katma değer sağlamak.

TEMA

K U R U M S A L G E L İŞ İM

AMAÇ KODU

A8

AMAÇLAR HEDEFLER

A8.H1 Beled yey er ş leb l r kılmak ç n vatandaş ve kurum arasında köprü kurmak.

A8.H2 Yazılım, donanım s stemler n gel şt rerek akıllı şeh r teknoloj ler n yaygınlaştırmak.

A8.H3

A8.H4

Kurumsal kapas tey ve h zmet kal tes n gel şt r p

güçlend rmek

Kurumun ht yaçlarının etk n ve ver ml şek lde karşılanmasını sağlamak.

İnsan kaynaklarını kurumsal yetk nl kler doğrultusunda yapılandırarak yönetmek

Teknoloj k altyapı le arş v ve dosyalama s stem n y leşt rmek

Beled yen n sürdürüleb l r kaynak ar ırımını sağlamak

Mal d s pl n sağlanarak kaynakları ver ml kullanmak

Etk n mekansal planlama yapılarak kurumsal kapas ten n ar ırılması A8.H5

A8.H6

A8.H7

A8.H8

KURUMSAL GELİŞİM

(16)

KENTLEŞME

Sürdürüleb l r ve n tel kl kentleşmey sağlamak AMAÇ

HEDEF

1 1.1 Planlı şeh rleşme ve teknoloj k olanaklar le kal tel yaşam alanlarını ar ırmak

Sorumlu Harcama B r m İmar ve Şeh rc l k Da res Başkanlığı

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG PG PG

1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4

2019 2020 2021 2022 Hedef

1/25.000 ölçekl Nazım İmar Planı Rev zyonu Tamamlanma Oranı (Yüzde) 1/5.000 ölçekl Nazım İmar Planı Rev zyonu Tamamlanma Oranı (Yüzde) İl genel yen hal hazır har taların üret lme oranı (Yüzde)

D j tal arş v n kent b lg s stem ne Entegrasyon oranı (Yüzde)

%5

%25

%0

%25

%10

%0

%10

%30

%20

%50

%25

%20

%15

%50

%25

YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

1/25.000 ölçekl Nazım İmar Planı Rev zyonunun yapılması 1/5.000 ölçekl Nazım İmar Planı Rev zyonunun yapılması Nazım İmar planları le uyumlu 1/1000 ölçekl uygulama mar, planlarının hazırlanmasını saglamak.

Hal hazır har taların güncenlenmes

D j tal mar planı, hal hazır ve jeoloj k-jeotekn k har ta arş v n n oluşturulması

Kent b lg s stem n n sürdürüleb l r b r b ç mde kullanılması ve güncenlenmes

İl genel numaratajın mekansal adres kayıt s stem ne uyumlu hale get r lmes projes

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

30.000.000 ₺ 0 ₺ 30.000.000 ₺

GENEL TOPLAM ^30.000.000 ^₺ 0 ₺ 30.000.000 ₺

II. C. Performans Hedef ve Göstergeler le Faal yetler Tablo : 1

D yarbakır Büyükşeh r Beled yes 2022 Yılı Performans Programı

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

(17)

17 KENTLEŞME

Sürdürüleb l r ve n tel kl kentleşmey sağlamak AMAÇ

HEDEF

1 1.2 Kültürel m rasını yaşatan ve afetlere karşı dayanıklı şeh rleşmey sağlamak

Sorumlu Harcama B r m İmar ve Şeh rc l k Da res Başkanlığı

YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

Büyükşeh r Beled ye h zmet b nalarının deprem anal z n n yapılması.

Kentsel dönüşüm projeler n n yürütülmes . Kamulaşma faal yetler n n yürütülmes .

Tesc ll taşınmaz kültür varlığı yapıların restorasyonunun yapılması.

İmar denet m faal yetler .

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

80.020.000 ₺ 0 ₺ 80.020.000 ₺

GENEL TOPLAM 80.020.000 ₺ ⁰ ^₺ 80.020.000 ₺

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG PG

1.2.1 1.2.2 1.2.3

2019 2020 2022 Hedef Kentsel Dönüşüm Projeler ç n mevcut durum anal z yapılan alan büyüklüğü

(Hektar)

Kentsel Dönüşümü sağlanan alan büyüklüğü (Hektar) Restorasyonu yapılacak tesc ll yapı sayısı

0 0 0

0 0 1

25 20 3

25 25 3

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

2021

(18)

KENTLEŞME

Sürdürüleb l r ve n tel kl kentleşmey sağlamak AMAÇ

HEDEF

1 1.3 Afetlere ve ac l durumlara karşı hazırlıklı olmak ve zamanında müdahale yöntemler n gel şt rmek

Sorumlu Harcama B r m İtfa ye Da res Başkanlığı

YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

Anız yangınları ve boğulma vakaları ç n tedb rler alınması B l nçlerd rme faal yetler n n yürütülmes

Afet ve ac l durumlarda müdahale faal yetler

Yangından koruyucu ve önley c tedb rler n alınması (H drant) Afet ve ac l durumlara yönel k farkındalık çalışmaların yapılması Denet m ve uygunluk faal yetler n n yürütülmes

İtfa ye çağrı s stem n n d j talleşt r lmes faal yetler

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

12.389.000 ₺ 0 ₺ 12.389.000 ₺

GENEL TOPLAM 12.389.000 ₺ 0 ₺ 12.389.000 ₺

PERFORMANS GÖSTERGELERİ PG 1.3.1

2019 2020 2022 Hedef İtfa ye araç ﬁlosunun yen lenmes ve y leşt r lmes ç n alınacak araç saysısı ⁵⁹ ⁵ ⁶ ⁵ PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

2021

(19)

19 KENTLEŞME

Sürdürüleb l r ve n tel kl kentleşmey sağlamak AMAÇ

HEDEF

1 1.4 Kent genel nde denet m ve kontrol h zmetler n , zamanında ve etk l b r şek lde yürütmek.

Sorumlu Harcama B r m Zabıta Da res Başkanlığı

YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

Denet mler n etk n ve ver ml b r şek lde yer ne get lmes

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

GENEL TOPLAM

3.357.000 ₺ 0 ₺ 3.357.000 ₺

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG PG PG

1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4

2019 2020

Denetlenecek ş yer sayısı

Müdahale ed lecek d lenc ve seyyar satıcı sayısı

Hal kayıt s stem üzer nde denetlenecek araç ve şyer sayısı İşgalden dolayı müdahale ed lecek araç sayısı

15.500 Denetlenecek araç sayısı PG 1.4.5

13.500 15.000 15.000 40.000

18.539 5.410 15.680

7.137 70.379

4.123 6.701 16.743 17.200 60.674

1.500

1.000

500

7.500 2021 2022 Hedef

(20)

YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

Çevre tem zl k faal yetler n n yürütülmes

İl genel nde toplanan atıkların taşınması ve n ha bertarafı Sıfır atık projes kapsamında gerekl şlemler n yürülmes . Çevre denet m h zmetler n n etk n yürütülmes . İlçe beled yeler le koord nasyonun sağlanması

Atıkların bertarafına l şk n l sanslı ﬁrmalarla gerekl protokoller n yapılması

Çevre b l nc n ar ırmaya yönel k eğ t m faal yetler n n yürütülmes

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

60.980.000 ₺ 0 ₺ 60.980.000 ₺

GENEL TOPLAM

Görültü eylem planının hazırlanması Ha yat yönet m planının hazırlanması

60.980.000 ₺ 0 ₺ 60.980.000 ₺

ÇEVRE YÖNETİMİ

Sürdürüleb l r çevre ve yeş l alan yönet m n sağlamak.

AMAÇ

HEDEF

2 2.1 Çevre k rl l ğ n önlemek ve atık m ktarlarını azaltmak.

Sorumlu Harcama B r m Çevre Koruma ve Kontrol Da res Başkanlığı

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG PG

2.1.1 2.1.2 2.1.3

2019 2020 2022 Hedef

Entegre katı atık yönet m ‘E Y’ tes sler n n kurulma oranı (Yüzde) İl sıfır atık yönet m planı kapsamında atık yönet m s stem n n kurulma oranı (Yüzde)

Ger Dönüşüm Ekoloj Parkının tamamlanma oranı (Yüzde)

%0

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

%0

%15

%100

%0

%35

%20

%0

%35

%20

%70

2021

(21)

21 YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

Yen leneb l r enerj santraller n n kurulumu.

Güneş ev n n tanıtımı ve enerj n n etk n kullanımı le lg l eğ t mler n ver lmes .

İkl m değ ş kl ğ eylem planının hazırlanması.

Yen leneb l r enerj kaynaklarının kullanımına yönel k eğ t m faal yetler n n yürütülmes

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

13.400.000 ₺ 0 ₺ 13.400.000 ₺

GENEL TOPLAM ^13.400.000 ^₺ 0 ₺ 13.400.000 ₺

ÇEVRE YÖNETİMİ

Sürdürüleb l r çevre ve yeş l alan yönet m n sağlamak.

AMAÇ

HEDEF

2 2.2 Yen leneb l r enerj kaynaklarının kullanımını yaygınlaştırmak ve kl m değ ş kl ğ etk ler n azaltmak.

Sorumlu Harcama B r m Çevre Koruma ve Kontrol Da res Başkanlığı

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG

2.2.1 2.2.2

2019 2020 2022 Hedef

Yen leneb l r Enerj santraller kurulu gücü (Megawa ) İkl m değ ş kl ğ eylem planının hazırlanması oranı (Yüzde)

1,10

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

%0

0,00

%0

0,00

%0

2,00

%90

2021

(22)

YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

Yeş l alanların ar ırılması.

Sorumluluk alanlarımızda bakım ve onarım yapılması.

Beled yeye a t parklar, mes re alanları, orta refüj vb. yerlerde aph tlerle (b tk zararlıları) le mücadele ed lmes .

Atölye, hangar ve su dolum tes s yapılması.

Kapalı sera ve sera tüneller n n ar ırılması.

Yeş l alanların ht yaç duyduğu ﬁdan, ç çek ve çalı b tk ler n n kent n kend öz üret m le karşılanması.

Yen park alanlarının yapılması (B tk , ağaç, çalı, mevs ml k ç cek) d k m yapılması.

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

418.681.000 ₺ 0 ₺ 418.681.000 ₺

GENEL TOPLAM 418.681.000 ₺ 0 ₺ 418.681.000 ₺

ÇEVRE YÖNETİMİ

Sürdürüleb l r çevre ve yeş l alan yönet m n sağlamak.

AMAÇ

HEDEF

2 2.3 K ş başına düşen yeş l alan m ktarını ar ırıp korumak.

Sorumlu Harcama B r m Park ve Bahçeler Da res Başkanlığı

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG PG PG

2.3.1 2.3.2 2.3.3 2.3.4

2019 2020 2022 Hedef

Bakımı yapılacak yeş l alan m ktarı (Meydan, Kavşak, Refüj ve Oyun Alanı) (Metre Kare).

Yen yapılacak rekreasyon alanı sayısı.

Kültürel, Sanatsal anıtların ve objeler n uygulanacağı alan sayısı.

Yen oluşturulacak ﬁdanlık ve sera üret m alanı m ktarı (Metre Kare).

4.213.262 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Üret lecek ﬁdan, çalı, aromat k b tk ve mevs ml k ç çek sayısı.

PG 2.3.5

36 3 27.000 904.102

132.300 1 8 0 1.650.000

4.193.849 16 1 26 3.025.000

100.000 1 3 16.000

62.000 2021

(23)

23 YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

Akıllı şeh rler s stem projes n n yürütülmes .

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

GENEL TOPLAM

7.526.000 ₺ 0 ₺ 7.526.000 ₺

Ulaşım b lg lend rme s stem n n gel şt r lmes ve yaygınlaştırılması.

7.526.000 ₺ 0 ₺ 7.526.000 ₺

ULAŞIM ERİŞİM

Kentsel ulaşım s stem n gel şt rerek sürdürüleb l rl ğ n sağlamak.

AMAÇ

HEDEF

3 3.1 Ulaşım h zmetler nde modern zasyonu ve entegrasyonu sağlamak.

Sorumlu Harcama B r m Ulaşım Da res Başkanlığı

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG PG

3.1.1 3.1.2 3.1.3

2019 2020 2022 Hedef

Akıllı şeh r projes n n tamamlanma oranı (Yüzde) Mevcut durakların akıllı duraklara dönüştürülme oranı (Yüzde)

Kent merkez nde yen yapılan akıllı kavşak sayısının tüm kavşaklara oranı (Yüzde)

%0

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

%0

%30

%10

%0

%10

%5

%10

2021

(24)

YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

Ulaşım Master Planı rev zyon ve uygulama faal yetler . Toplu taşıma hat, güzergah ve çalışma planlarının yürütülmes .

Kayıt dışı toplu taşımayı engellemeye yönel k faal yetler n yürütülmes . Ulaşım güvenl ğ ve konforunun ar ırılmasına yönel k faal yetler n yürütülmes .

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

103.378.000 ₺ 0 ₺ 103.378.000 ₺

GENEL TOPLAM

Toplu taşıma araçlarının standartlarına uygun hale get r lmes .

103.378.000 ₺ 0 ₺ 103.378.000 ₺

Çevre dostu ulaşım s stemler n n gel şt r lmes

ULAŞIM ERİŞİM

AMAÇ

HEDEF

3 3.2 Kent genel ulaşım h zmetler n düzenl , konforlu, güvenl ve er şeb l r kılmak

Sorumlu Harcama B r m Ulaşım Da res Başkanlığı

Kentsel ulaşım s stem n gel şt rerek sürdürüleb l rl ğ n sağlamak.

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG PG

3.2.1 3.2.2 3.2.3

2019 2020 2022 Hedef

Kurulacak çevre dostu enerj stasyonu sayısı

Toplu taşıma araçlarını kullanan yolcu sayısının artış oranı (Yüzde) Otobüs ﬁlosundak çevre dostu araç sayısının genele oranı (Yüzde)

1 %0

%0 0

%5

%0 0

%33

%0

1 %5

%50

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

PG 3.2.4 Toplu taşımada ortalama yolculuk süres (Dak ka) ⁷¹ ⁵¹ ⁶⁶ ⁶¹

2021

(25)

25 ULAŞIM ERİŞİM

AMAÇ

HEDEF

3 3.3 Raylı s stem projes n hayata geç rmek.

Sorumlu Harcama B r m Ulaşım Da res Başkanlığı

Kentsel ulaşım s stem n gel şt rerek sürdürüleb l rl ğ n sağlamak.

YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

Raylı s stem uygulama projes n n rev ze ed lmes .

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

200.000 ₺ 0 ₺ 200.000 ₺

GENEL TOPLAM

Raylı s stem uygulama ş n n yapılması .

Raylı s stem ha ı boyunca traﬁk düzenlenmes n n yapılması

200.000 ₺ 0 ₺ 200.000 ₺

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG

3.3.1 3.3.2

2019 2020 2022 Hedef

Raylı s stem projes n n rev zyonunun tamamlanma oranı (Yüzde) ^%0

%0

%95

%0

%30

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Raylı s stem projes n n uygulamasının tamamlanma oranı (Yüzde)

2021

(26)

YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

Kent genel (merkez lçeler) yollarda alt yapı, üst yapı, kaldırım, bordür, aydınlatma ve peyzaj faal yetler n n yürütülmes .

Kırsal mahalle yollarında asfalt yen leme, bakım ve onarım şler n n yapılması.

Yapılacak şler le lg l etüd proje çalımlarının yaptırılması.

Alt yapıya yönel k koord nasyon faal yetler n n yürütülmes . Yol h zmetler nde kullanılmak üzere hareketl ş mak nes ve kara taşıtının alımının yapılması .

Kırsal mahalle yollarının envanter b lg ler n n güncellenmes .

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

551.685.000 ₺ 0 ₺ 551.685.000 ₺

GENEL TOPLAM

Kış şartları ve doğal afetlerde yol bakım ve onarımının yapılması.

551.685.000 ₺ 0 ₺ 551.685.000 ₺

ULAŞIM ERİŞİM

Kentsel ulaşım gel şt rerek sürdüreb l rl ğ sağlamak.

AMAÇ

HEDEF

3 3.4 Yol ve alt yapı h zmetler n yürüterek güvenl ve konforlu yol ağını gel şt rmek.

Sorumlu Harcama B r m Yol Bakım ve Alt Yapı Koord nasyon Da res Başkanlığı

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG PG PG

3.4.1 .3.4.2 3.4.3 3.4.4

2019 2020 2022 Hedef

Yen açılan mar yolu uzunluğu (km)

Kent merkez nde rehab l te ed lecek yolların toplam yol ağına oranı(Yüzde) Kırsal mahallelerde rehab l te ed lecek yolların toplam yol ağına oranı (Yüzde).

Bakım onarımı yapılan yol oranı (Yüzde).

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Projelend r lm ş yolların toplam yol ağına oranı (Yüzde).

PG 3.4.5

0 %0

%1

%29

%2 5

%4,63

%0

%23,33

%1,07 31

%11,37

%17,47

%22,03

%11,29

2 %11

%17

%7

%31

2021

(27)

27 YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

Mal yet çalışmalarının yapılması.

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

GENEL TOPLAM

10.000.000 ₺ 0 ₺ 10.000.000 ₺

Uygulama projeler n n hazırlanması.

10.000.000 ₺ 0 ₺ 10.000.000 ₺

ULAŞIM ERİŞİM

Kentsel ulaşım s stem n gel şt rerek sürdüreb l rl ğ sağlamak.

AMAÇ

HEDEF

3 3.5 Toplu taşıma mekansal altyapısını güçlend rmek

Sorumlu Harcama B r m Fen İşler Da res Başkanlığı

PERFORMANS GÖSTERGELERİ PG 3.5.1

2020 Kırsal lçelerde yapımı tamamlanan otogar sayısı

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

2 0

2021 2022 Hedef 1 2019

2

(28)

YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

T yatro faal yetler n n yürütülmes

Arş v ve müzel k faal yetler n n sürdürülmes .

Sanatsal eğ t m faal yetler n n yürütülmes .

Serg , fest val ve s nema göster mler konser organ zasyonları

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

18.408.000 ₺ 0 ₺ 18.408.000 ₺

GENEL TOPLAM

Tur z m ve tanıtım faal yetler n n yürütülmes .

Tar h , kültürel ve sanatsal eserler n derlenerek arş vlenmes ve korunarak er şeb l r hale get r lmes .

Kütüphane h zmetler n n uygulanması ve teknoloj k açısan gel şt r lmes

18.408.000 ₺ 0 ₺ 18.408.000 ₺

KÜLTÜREL VE SOSYAL YAŞAM

AMAÇ

HEDEF

4 4.1 Sanatsal faal yetler le sosyal yaşamı güçlend rmek, kent n tar h ve kültürel değerler n koruyarak tur st k zeng nl ğe dönüştürmek.

Sorumlu Harcama B r m Kültür ve Sosyal İşler Da res Başkanlığı

D yarbakır kültürünü yaşatarak tur st k ve sanatsal caz be merkez hal ne get rmek.

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG PG

4.1.1 4.1.2 4.1.3

2019 2020 2022 Hedef

Gez c sahne ve müze Projes n n hayata geç r lme oranı (Yüzde) İlçelerde düzenlenecek sanatsal ve kültürel etk nl k sayısı

Katılım sağlanacak ve düzenlenecek ulusal ve uluslararası etk nl k sayısı

%0 2 25

%0 1 3

%0 86 2

%50 1 1

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

PG 4.1.4 Kültür ve sanat portalı s stem n tamamlanma oranı (Yüzde) ^%0 ^%50 ^%0 ^%50

2021

(29)

29 B rey n, a len n sosyal ve ekonom k yaşama entegrasyonunu sağlamak.

AMAÇ

HEDEF

5 5.1 İht yaç sah pler n ekonom k, sosyal ve meslek açıdan desteklemek .

Sorumlu Harcama B r m Sosyal H zmetler Da res Başkanlığı / Kültür ve Sosyal İşler Da res Başkanlığı

KÜLTÜREL VE SOSYAL YAŞAM

YNAK İHTİYACI 2022 (TL) FAALİYETLER

İ ar çadırı faal yetler n n yürütülmes .

Çölyak hastalarına yönel k glutens z ürünler n dağıtılmasının yapılması.

İkram çeşmeler ndek h zmet faal yetler n yürütülmes . Seyar mutfak fırında toplu kram faal yetler n yürütülmes . Aynı nakd yardımların yapılması.

Yaşlılara yönel k h zmetler n yürütülmes . G ys bankası h zmetler n n ver lmes .

BÜTÇE İLE BÜTÇE DIŞI TOPLAM

12.000.000 ₺ 0 ₺ 12.000.000 ₺

GENEL TOPLAM

Meslek ve tekn k eğ t m faal yetler n n yürütülmes . M saﬁrhane h zmetler n n ver lmes .

Sosyal ve kültürel etk nl kler n düzenlenmes .

12.000.000 ₺ 0 ₺ 12.000.000 ₺

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

PG PG PG PG

5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4

2019 2020 2022 Hedef

Dağıtılacak sıcak yemek pors yonu sayısı.

Dağıtılacak kuru gıda ve glutens z yardım kol s sayısı.

Yaşlı ve vatandaşlara yönel k aylık yapılacak hane tem zl ğ sayısı.

Meslek eğ t m bünyes nde eğ t m alan kurs yer sayısı.

110.500 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

M saﬁrhanedek ücrets z konaklamadan faydalanacak k ş sayısı.

PG 5.1.5

31.000 137 1.690 10.608

0 41.131

2.432 1.194 52.694

516.000 28.381 674 2.621 63.274

130.000 61.500

2.000 55.000

300 2021

(30)