• Sonuç bulunamadı

MESLEKİ ETİK KURALLARI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "MESLEKİ ETİK KURALLARI"

Copied!
15
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

MESLEKİ ETİK

KURALLARI

(2)

MESLEKİ ETİK KURALLARI

Bir yere gidilirken mutlaka izin alınmalı ve dönüşten de mutlaka bilgi verilmelidir.

Çalışmış olduğunuz mekanlar temiz ve düzenli olmalıdır.

Kılık kıyafet yakışır şekilde olmalı, ayakkabı boyası ve günlük sakal taşına dikkat edilmelidir.

Yapılması için bir iş söylendiğinde, neticesinden olumlu olsun olumsuz olsun bilgi verilmelidir.

Biriminiz dışında iş harici boş dolaşılmamalıdır. Aksi takdirde sizin ve biriminiz hakkında “işleri yok boş boş geziyorlar” diye düşünürler.

(3)

MESLEKİ ETİK KURALLARI

Mesai saatlerine uymada azami dikkat edilmelidir. Avrupalı bir düşünürün; ”ben başarılarımı işime ve randevularıma 10-15 dakika önce gitmeme borçluyum” sözü unutulmamalıdır.

Diğer birimlerin personelleriyle sürtüşmeye girilmemeli, konu birim amirlerine intikal ettirilmelidir.

Toplantı için bir araya gelindiğinde mutlaka telefon kapatılmalıdır. Makama evrak için gidildiğinde veya bir konu için çağrıldığında da yine telefon kapalı tutulmalıdır.

(4)

MESLEKİ ETİK KURALLARI

Mesai saatlerine uymada azami dikkat edilmelidir. Avrupalı bir düşünürün; ”ben başarılarımı işime ve randevularıma 10-15 dakika önce gitmeme borçluyum” sözü unutulmamalıdır.

Diğer birimlerin personelleriyle sürtüşmeye girilmemeli, konu birim amirlerine intikal ettirilmelidir.

Toplantı için bir araya gelindiğinde mutlaka telefon kapatılmalıdır. Makama evrak için gidildiğinde veya bir konu için çağrıldığında da yine telefon kapalı tutulmalıdır.

(5)

MESLEKİ ETİK KURALLARI

Amirinizin bilmesi gereken herhangi bir olay olduğunda veya yeni bir şeyler öğrendiğinizde amirinizi bilgilendirmelisiniz.

Bilgiler veya yazışmalar makama hiyerarşik yapı takip edilerek aktarılmalıdır.

Şahsınıza ait bir ajandanız olmalıdır.Toplantılar için veya önemli konularda not tutmanız için faydalı olacaktır.

Biriminiz dışından birimizle ilgili bir istek geldiğinde amirinizin bilgisi dahilinde gereği yapılmalıdır.

Görevlerde, maçlarda veya benzeri uygulamalarda sigara içilmemeli, kuruyemiş yenmemeli, sakız çiğnenmemelidir.

Borçlanma alışkanlık haline getirilmemelidir.

(6)

MESLEKİ ETİK KURALLARI

Denetlemelerde veya üstler birimleri ziyaret ettiğinde mutlaka tekmil verilmelidir.

Devletin araç ve gereçleri özel işlerde kullanılmamalıdır.

Basına, haber ajanslarına, radyo ve televizyon kurumlarına bilgi yada demeç verilmemelidir.

Bir sorun veya problem amire intikal ettirilirken alternatif çözümlerle birlikte aktarılmalıdır.

(7)

MESLEKİ ETİK KURALLARI

Sır tutun ve başkaları hakkında kesinlikle arkasından konuşmayın. Dedikodu yapmayın.

Yanınızda biri var ve telefonunuz çalıyor, açmanız gereken bir telefon ise izin isteyerek, bir kenara çekilerek konuşmalısınız.

İzin almadan hiç kimsenin cep telefon numarasını bir başka kişiye vermeyin.

Her birimde başarılı kişiler hemen göze çarpar. Bu kişilerin hangi kriterler dahilinde başarılı olduklarını ve başarı yöntemlerini gözlemleyin. Başarılarına katkı sağlayan unsurları objektif bir şekilde tespit etmeye çalışın.

(8)

MESLEKİ ETİK KURALLARI

Telefon açtığınızda önce kendinizi tanıtmakla söze başlayın. Telefonu kim açtıysa önce onun kapatması gerektiğini unutmayın. Ancak, üstünüzle telefonda görüşürken, üstünüz ahizeyi kapatmadan önce telefonu kapatmayın.

Çağrılara, toplantılara ve randevulara daima saat ve dakikasında gidin.

Yöneticiniz "buyurun oturun" demeden oturmayın veya oturmanız gerekiyorsa "müsaadenizle efendim" diyerek oturun. Otururken amiriniz veya üstleriniz karşısında bacak bacak üstüne atmayın.

Üstünüz yöneticiniz size "hoş geldiniz" veya "güle güle" derken toka etmek için elini uzatmıyorsa, önceden elinizi uzatmayın.

Amirinizi aşarak bir üst makama gitmeyin.

(9)

MESLEKİ ETİK KURALLARI

Telefon açtığınızda önce kendinizi tanıtmakla söze başlayın.

Telefonu kim açtıysa önce onun kapatması gerektiğini unutmayın. Ancak, üstünüzle telefonda görüşürken, üstünüz ahizeyi kapatmadan önce telefonu kapatmayın.

Çağrılara, toplantılara ve randevulara daima saat ve dakikasında gidin.

Yöneticiniz "buyurun oturun" demeden oturmayın veya oturmanız gerekiyorsa "müsaadenizle efendim" diyerek oturun. Otururken amiriniz veya üstleriniz karşısında bacak bacak üstüne atmayın. Üstünüz yöneticiniz size "hoş geldiniz"

veya "gülü güle" derken toka etmek için elini uzatmıyorsa, önceden elinizi uzatmayın.

(10)

MESLEKİ ETİK KURALLARI

Yöneticinize daima saygıyla ve unvanıyla hitap edin.

İçeri girerken ceketinizin düğmeli olmasına dikkat edin.

Amirinizle mümkün mertebe “ben” ve “benim” le başlayan cümlelerle konuşarak kendinizi ön plana çıkartmayın.

Arz edeceğiniz mevzuda; amirinizin yapacağı itirazlarla, sana yönelteceği soruları önceden tahmin edin ve bunları ikna edici bir tarzda cevaplandırmak için hazırlıklı olun.

Amirinizin, senin vermen gereken malumatı başkasından işitmesi, sizin önce puan kaybetmenize sonrada yerinizi kaybetmenize neden olabileceğini unutmayın.

(11)

MESLEKİ ETİK KURALLARI

Meselelerinizi amirinizin üzgün, yorgun ve aşırı neşeli olduğu zamanlarda arz etmeyin. Uygun zaman kadar, uygun zemin de çok önemlidir.

Amirinizle aranızda ilk yanında çalışmaya başladığınız günkü terbiye, nezaket ve mesafeyi koruyun. Samimiyetle laubaliliğin farklı şeyler olduğunu unutmayın.

Amirinize, senin için “ne dalkavuk adam, beni enayi yerine koyuyor” dedirtecek ölçüsüz methiyeler dizmekten kaçının.

İcap ettiğinde hakikatleri söyleyin. (Ama söylemesini bilerek.)

Amirinize senin ve işin hakkında başka bazı kaynaklardan da bilgi gittiğini unutmayın.

(12)

SONUÇ VE ÖNERİLER

Meslek ahlakı kurallarının kurumsallaştırılmasını amaçlayan meslek örgütü şu 10 temel niteliği göz önünde bulundurmalıdır:

Mesleki faaliyet için örgüte başvuran kişilerin niteliklerinin incelenmesi,

Ahlak olgusuna paralel olarak önemli olduğunu ve uygun davranış beklendiğini gösteren duyuruların hazırlanması,

Ahlak olgusuna paralel olarak hedefleri belirleyen, meslek ahlakına uygun olmayan davranışları tanımlayan resim düzenlemeleri kapsayan meslek örgütü politikalarının oluşturulması,

Meslek örgütünün genel değerlerinin, amaçlarının ve nasıl ahlaki kararlar verilmesi gerektiğini tanımlayan yazılı meslek ahlaki kurallarının geliştirilmesi,

(13)

SONUÇ VE ÖNERİLER

KARARLARI YAZILI OLARAK DUYURMA VE DAHA ÖNCEKİ KURALLARI HATIRLATMALI,

EN AZ ALTI AYDA BİR RAPOR HAZIRLAMALI VE BUNLARI MESLEK ÖRGÜTÜ ÜST YÖNETİMİNE SUNMALI

MESLEK AHLAKI POLİTİKALARINDA GEREKLİ OLDUĞU DÜŞÜNÜLEN DEĞİŞİKLİKLERDEN MESLEK ÖRGÜTÜ ÜST YÖNETİMİNİ HABERDAR ETMELİ,

MESLEK MENSUPLARININ DÜŞÜNCELERİNİ AÇIKÇA İFADE EDECEKLERİ ÖRGÜT İÇİ MEKANİZMALAR GELİŞTİRMEYİ AMAÇLAMALIDIR

MESLEK AHLAKINA UYGUN MESLEK ÖRGÜTÜ KÜLTÜRÜ OLUŞTURULURKEN VE BU OLGUYA UYGUN DAVRANIŞLAR

(14)

SONUÇ VE ÖNERİLER

Meslek ahlakına uygun olmayan davranışlar ise cezalandırılırken meslek mensupları arasında eşit davranılmalıdır.

Meslek mensuplarının rekabet nedeniyle ahlaka uygun olmayan davranışlarda bulunabilecekleri göz önüne alınarak engelleyici önlemler alınmalıdır.

Örgüt içinde her düzeydeki meslek mensubu için sistematik eğitim programları geliştirilmelidir. Bu programlar çerçevesinde meslek mensuplarına neyin doğru-neyin yanlış olduğu değil, bir davranışın diğer meslek mensupları ve ilgili taraflar üzerindeki yaratacağı etkiler de öğretilmelidir.

Meslek mensupları tek başlarına verdikleri kararlarda ahlak olgusunu çok fazla olarak göz önünde bulundurmazlarken, grup halinde karar verirken ahlak olgusuna çok daha fazla dikkat etmektedirler.

(15)

“Ahlak konusunda inandığım ilke şudur;

bir şeyi yaptıktan sonra kendini,

iyi hissediyorsan o ahlakidir;

eğer kendini kötü hissediyorsan,

o gayri ahlakidir.”

Ernest

Referanslar

Benzer Belgeler

a) Çocuk gelişimine ilişkin testleri uygulamak, testlerin sonucuna uygun çalışmalar yapmak ve sonuçları raporlaştırmak. b) Çocukların fiziksel, zihinsel, duygusal,

c) Psiko-sosyal yardım servisi gözlem değerlendirme raporu ile gelişim değerlendirme raporu, psikolog, sosyal çalışmacı, sosyolog veya çocuk gelişimi uzmanı

Başka bir ifadeyle etik sorunlar, davranışın iyi olmasıyla ilgili tereddütlerin veya itirazların ortaya çıktığı durumlardır.. Davranışın belirlendiği

E kip çalışmasıyla, üyelerin birbirlerinin rol ve pozisyonlarını daha iyi anladıkları, problemleri daha iyi çözdükleri, ekip içindeki sinerjinin, hasta çıktılarına

D ernek vizyonu, Çocuk Gelişimi ve Eğitimcilerinin, çocukların çok yönlü gelişimlerini desteklemeye yönelik amaçlarına ulaşmada çocuk, aile ve kendi haklarını

Gelişimsel Gözlem Raporu: Ailenin kaygısı, çocuğun ifade edici dil, alıcı dil, bilişsel, kaba ve ince hareket, sosyal-duygusal (ilişki-iletişim kurma), özbakım

1 Aydın Adnan Menderes Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Çocuk Gelişimi Bölümü, Aydın / Türkiye 2-3 Ankara Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Fakültesi, Çocuk

Belirli bir meslek grubunun, meslek üyelerine emreden, onları belli kurallarla davranmaya zorlayan kişisel eğilimlerini sınırlayan, yetersiz ve ilkesiz üyeleri