Yalın Yazılım Geliştirme Sistematik Eşleme Çalışması

<DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPH: 6LVWHPDWLN(úOHPHdDOÕúPDVÕ

*|]GH.$5$7$ù, dD÷DWD\d$7$/ %LOJLVD\DU0KHQGLVOL÷L øVWDQEXO.OWU

Üniversitesi

34156, østanbul, 7h5.ø<( {g.karatas, c.catal}@iku.edu.tr Özet. %XoDOÕúPDGD<DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPHNRQXVXQGDNL\D\ÕQODUÕsistematik RODUDNGH÷HUOHQGLUebilmek üzere, .DQÕWD'D\DOÕ<D]ÕOÕP0KHQGLVOL÷LDODQÕQGD NXOODQÕODQ ELU \|QWHP RODQ 6LVWHPDWLN (úOHPH dDOÕúPDVÕ JHUoHNOHúWLULOGL dDOÕúPDQÕQ DVÕO KHGHIL <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH¶GH NXOODQÕODQ DUDúWÕUPD yöntemlerini inFHOHPHNNRQXLOHLOJLOL\D\ÕQODUÕn D÷ÕUOÕNOÕRODUDNLQGHNVOHQGL÷L veriWDEDQODUÕQÕbelirlemek, ortaya konulan DUDúWÕUPDVRUXODUÕQD\DQÕWEXOPDNYH JHOHFHN oDOÕúPDODU LOH LOJLOL |QHULOHU VXQPDNWÕU. IEEE Explorer, ACM Digital Library, Science Direct ve Wiley veriWDEDQODUÕQGD VRQ  \ÕO içerisinde \D\ÕPODQPÕú ELOLPVHO oDOÕúPDODU LQFHOHQPLúWLU %X oDOÕúPD VRQXFXQGD <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH WRSOXOX÷X LoLQ DúD÷ÕGDki önerilerde EXOXQXOPDNWDGÕU: (1) <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH NRQXVXQGD GHQH\VHO oDOÕúPDODUÕQ VD\ÕVÕ DUWWÕUÕOPDOÕ; <DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPHSUHQVLSOHULQLQdHYLN6UHoOHULOHELUOLNWHNXOODQÕPÕ ile ilgili \DSÕODFDN DUDúWÕUPDODUÕQ VD\ÕVÕ DUWWÕUÕOPDOÕ  <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH¶QLQX\JXODQDELOHFH÷LIDUNOÕoDOÕúPDDODQODUÕVDSWDQPDOÕ ve daha rahat kullDQÕODELOPHVLLoLQoHúLWOLDOW\DSÕlar KD]ÕUODQPDOÕGÕU

Anahtar Kelimeler: .DQÕWD GD\DOÕ \D]ÕOÕP PKHQGLVOL÷L, VLVWHPDWLN HúOHPH oDOÕúPDVÕ, çevik prensipler, \DOÕQ\D]ÕOÕPJHOLúWLUPH

1 *LULú

<DOÕQhUHWLP(Lean Manufacturing), 7R\RWDhUQ*HOLúWLUPHgrubu taraIÕQGDQortaya NRQXOPXú bir \DNODúÕPÕGÕU <DOÕQ hUHWLP 6LVWHPL PúWHULOHULn talebinin en az ND\QDNODHQNÕVD]DPDQGDHQXFX]DYHHNVLNVL]RODUDNNDUúÕODQPDVÕQÕDPDoOD\DQELU sistemdir [1]. Tüm bu olumlu durumlar nedeniyle <DOÕQhUHWLP otomotiv sektörünün GÕúÕQGDNL GL÷HU DODQODUÕQ GD GLNNDWLQL oHNPLú YH IDUNOÕ GLVLSOLQOHUH uygulanmaya EDúODQPÕúWÕU>]. <DOÕQhUHWLPDúD÷ÕGDYHULOHQLONH\HGD\DQPDNWDGÕU:

1. øVUDIÕgiderme (Eliminate waste)

2. Bütünü optimize etme (Optimize the whole) 3. Kalite ile geOLútirme (Build quality in) 4. 'HYDPOÕ|÷UHQPH (Learn constantly) 5. +Õ]OÕteslim (Deliver fast)

6. 7DNÕPÕJüçlendirme (Empower the team)

7. 0PNQROGX÷XQFDJHoNDUDUYerme (Decide as late as possible) Bu iONHOHUDúD÷ÕGDDoÕNODQPDNWDGÕU:

1. øVUDIÕJiderme: Sistemin en önemli ilkesiGLU0úWHULnin talebini öncelikli tutar ve bu talebi daha etkili kullanabilmeyi hedefler [3]. gUQH÷LQ \D]ÕOÕP JHOLúWLUPHGH PúWHULQLQ WDOHS HWPHGL÷L ELU GL÷HU LIDGH\OH ]RUXQOX ROPD\DQ JHUHNVLQLPOHULQ gerçeklenmesi israfa sebep olur.

2. Bütünü optimize etme: Bu ilke, JHOLúWLULFLOHUH sistemi bir bütün olarak DUDúWÕUPDODUÕQÕ YH DQODPDODUÕQÕ |QHULU gUQH÷LQ \D]ÕOÕP JHOLúWLUPHGH VDGHFH WHVW ID]ÕQÕL\LOHúWLUPH\HRGDNODQÕOPDPDOÕEXL\LOHúWLUPHQLQWP\D]ÕOÕPJHOLúWLUPHGH HWNLVLQLQ QH RODFD÷Õ GH÷HUOHQGLULOPHOidir. Bu ilke için her seviyede ölçüm kritik ELUXQVXURODUDNNDUúÕPÕ]DoÕNPDNWDGÕU>@

3. Kalite ile gHOLútirme: <D]ÕOÕPJHOLúWLUPHQLQIDUNOÕDúDPDODUÕQGDNXOODQÕODQJ|]GHQ JHoLUPH LQVSHFWLRQ DNWLYLWHOHUL NDOLWH LOH JHOLúWLUPH LONHVLQH ID\GD VD÷ODPDNWDGÕULVUDIRODUDNGH÷HUOHQGLULOPHPHOLGLU dHYLNJHOLúWLUPHGHNXOODQÕODQ 7HVW *GPO *HOLúWLUPH YH (úOL 3URJUDPODPD SUDWLNOHUL EX LONH\H NDWNÕ VD÷ODPDNWDGÕU>6].

4. 'HYDPOÕ |÷UHQPH <D]ÕOÕP JHOLúWLUme aktivitesi, teknolojinin GHYDPOÕ olarak JHOLúPHVLQHGHQL\OH sürekli úHNLOGH\HQLELOJLOHU|÷UHQPH\LJHUHNWLUPHNWHGLU%u ilke, bilginin önemini YXUJXODPDNWDGÕU.

5. +Õ]OÕ teslim: MPNQ ROGX÷XQFD KÕ]OÕ ELU úHNLOGH \D]ÕOÕP JHOLúWLUPH\L YH PúWHUL\HWHVOLPL amaçlar. Bu

6. 7DNÕPÕ Jüçlendirme: Bu ilke, JHOLúWLULFLOHULQ birbLUOHULQH JYHQPHOHUL VD\JÕ GX\PDODUÕYHELUOLNLoHULVLQGHoDOÕúPDODUÕJHUHNWL÷LQLYXUJXODU

7. 0PNQ ROGX÷XQFD JHo NDUDU Yerme %X LONH JHOLúWLULFLOHUH oRN KÕ]OÕ úHNLOGH karar DOPDN \HULQH X]XQ X]XQ GúQHUHN karar vermelerini önermektedir. Çok erken veriOHQNDUDUODUoR÷XGXUXPGDKDWD\DQHGHQRODELOPHNWHGLU

<XNDUÕGD EDKVHGLOHQ LONHOHULQ HQ WHPHO DPDFÕ, UHWLPLQ YH NDOLWHQLQ EDúDUÕOÕ ELU úHNLOGH DUWWÕUÕOPDVÕGÕU [5]. <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH NDYUDPÕ \D]ÕOÕP PKHQGLVOL÷L DODQÕQD bu <DOÕQ ølkelerin uygulanPDVÕ RODUDN DoÕNODQDELOLU. Bu \DNODúÕP; benzetim R\XQODUÕ PRGHOOHPH KDEHUOHúPH \D]ÕOÕPÕ ve sD÷OÕN Vistemleri gibi birçok alanda X\JXODQPDNWDGÕU. Bu çDOÕúPDGD, <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH NRQXVXQGD \D\ÕPODQPÕú oDOÕúPDODUÕ sistematik olarak VÕQÕIODQGÕUPDNLoLn .DQÕWD'D\DOÕ<D]ÕOÕP0KHQGLVOL÷L DODQÕLoHULVLQGHNL6LVWHPDWLN(úOHPHdDOÕúPDVÕ JHUoHNOHúWLULOPLúWLU. /LWHUDWUGH<DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH LOH LOJLOL oRN ID]OD makale ve ELOGLUL EXOXQPDVÕQD UD÷PHQ 6LVWHPDWLN(úOHPHdDOÕúPDVÕ\DSDQELU\D\ÕQD XODúÕOPDPÕúWÕU'ROD\ÕVÕ\ODEXDODQGDNL DoÕ÷Õ NDSDWPDQÕQ ID\GDOÕ RODFD÷Õ GH÷HUOHQGLULOPHNWHGLU. %X DPDoOD IDUNOÕ DUDúWÕUPD VRUXODUÕ RUWD\D NRQXOPXú ve EX VRUXODUD \DQÕWODU DUDQPÕúWÕU 6RQUDNL DúDPDGD EX NRQXGD NDSVDPOÕ ELU 6LVWHPDWLN /LWHUDWU 7DUDPDVÕ JHUoHNOHúWLULOHUHN <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPHQLQ ID\GDODUÕQÕQ GHQH\VHO RODUDN J|VWHULOGL÷L \D\ÕQODUD XODúÕOPD\D oDOÕúÕODFDN YH VRQ RODUDN IDUNOÕ \D]ÕOÕP ILUPDODUÕ temsilcilerinden odak gruplar ROXúWXUularak birebir J|UúPHOHUJHUoHNOHúWLULOLSVRQUDVÕQGDilgili anketler ile pratikte

\DúDQDQ VRUXQODU WHVSLW HGLOPH\H oDOÕúÕODFDNWÕU Bölüm 2’de DUDúWÕUPD VRUXODUÕ araúWÕUPD \|QWHPL YH NXOODQÕODQ GDKLO HWPH YH GÕúODPD NULWHUOHUL DoÕNODQPDNWDGÕU. Bölüm 3’de sonuçlar D\UÕQWÕOÕRODUDNVXQXOPDNWDGÕU. Bölüm 4’de sonuç verilmektedir.

2 $UDúWÕUPD<|QWHPL

¶O\ÕOODUÕQ EDúÕQGDWÕSDODQÕQGDbiroRNDUDúWÕUPDFÕ.DQÕWD'D\DOÕ7ÕSHYLGHQFH-EDVHG\DNODúÕPÕQÕNXOODQPD\DEDúODPÕúWÕU [1]. %X\DNODúÕPÕQEDúDUÕVÕ, bu \DNODúÕPÕ kullanma konusunda birçok DUDúWÕUPDFÕ\D FHVDUHW YHUPLú YH IDUNOÕ DODQODUGD NÕVD ]DPDQGDX\JXODPDLPNDQÕGR÷PXúWXU. .DQÕWD'D\DOÕ<D]ÕOÕP0KHQGLVOL÷L.'<0) LONRODUDN\ÕOÕQGDRUWD\DNRQXOPXúWXU. KDYM, ELULQFLOoDOÕúPDODUÕQGDQGHQH\VHO NDQÕWODUWRSODUYH6LVWHPDWLN/LWHUDWU7DUDPDVÕ (Systematic Literature Review-SLR) veya SistematLN (úOHPH dDOÕúPDVÕ (Systematic Mapping Study) LOH DUDúWÕUPD\Õ JHUoHNOHúWLULU. Bu çDOÕúPDGD, <DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPH konusunda 6LVWHPDWLN(úOHPH ÇDOÕúPDVÕ JHUoHNOHúWLUPHN]HUHkonu ile ilgili son 10 \ÕOGD\D\ÕPODQPÕúPakaleler, konferans bildileri ve kitap bölümleri incelenPLúWLU. $UDúWÕUPD \|QWHPLQLQ DGÕPODUÕ VÕUDVÕ\ODPlanlama, YüUWPHYH5DSRUODPDRODUDNEHOLUOHQPLúWLU

Planlama

<DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPHGHNL ELULQFLO oDOÕúPDODUÕ EHOLUOHyebilmek içLQ DúD÷ÕGDNL DUDúWÕUPDVRUXODUÕ EHOLUOHQPLúWLU:

o AS1: En oRN NXOODQÕODQ DUDúWÕUPD WHNQLNOHUL nelerdir? (teori, anket, deney, deneyim, inceleme kategorilerinden birisi)

o AS2: (OHNWURQLN YHULWDEDQODUÕQGDQ KDQJLVL \DOÕQ \D]ÕOÕP JHOLúWLUPH NRQXVXQGDGDKDID]ODLOLúNLOL\D\ÕQLoHUPHNWHGLU"

o AS3: +DQJLGHUJLYHNRQIHUDQVODUGD<DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPHkonusundaki \D\ÕQODUdaha fazla \HUEXOPXúWXU?

o AS4: <DOÕQYHdHYLNWHNQLNOHULQELUOHúLPLQGHQROXúDQ oDOÕúPDODUÕQGD÷ÕOÕPÕ QDVÕOGÕU"

o AS5: <D\ÕQODUÕQ\ÕOODUDJ|UHGD÷ÕOÕPÕQDVÕOJHUoHNOHúPHNWHGLU? o AS6: <D\ÕQWLSOHULQHJ|UHoDOÕúPDODUÕQGD÷ÕOÕPÕQDVÕOGÕU"

<D\ÕQODUD XODúPDN LoLQ DúD÷ÕGDNL DQDKWDU V|]FNOHU NXOODQÕODUDN \DUÕ-otomatik bir DUDPD \DSÕOPÕúWÕU Lean Principles, Principles of Lean, Lean, Lean Software Development, Lean Development, Lean Software Analysis, Lean Software Practices, Lean Practices.

<D\ÕQ DramalarÕ LoLQ NXOODQÕODQ YHULWDEDQODUÕ ACM Digital Library, IEEE Explorer, Science Direct ve Wiley’dir %D]Õ \D\ÕQODra birden fazla veritabanÕQGD NDUúÕODúÕOGÕ÷Õ içinEX\D\ÕQODUGDQ sadece bir tanesi VHoLOHUHNNXOODQÕOPÕúWÕU. %XoDOÕúPD için 2003 ile  \ÕOODUÕ DUDVÕQGD \D\ÕPODQPÕú \D\ÕQODU LQFHOHQPLúWLU <DOÕQ <D]ÕOÕP LOH LOgili ROPD\DQ \D\ÕQODU LQFHOHPH NDSVDPÕQGDQ oÕNDUÕOPÕúWÕU øoHUPH ø. YH GÕúODPD kriterleri '.DúD÷ÕGDbelirtilmektedir:

ø. <DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPH konusundaki ELULQFLOoDOÕúPDODU. ø. <DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPH konusundaki LNLQFLOoDOÕúPDODU. ø. <DOÕQ<D]ÕOÕPYHdHYLN<D]ÕOÕPÕQELUOLNWHHOHDOÕQGÕ÷Õ oDOÕúPDODU. DK1: <DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPHLOHLOJLOLROPD\DQoDOÕúPDODU

DK2: øQJLOL]FH\D]ÕOPDPÕú\D\ÕQODU. DK3: 6DGHFH|]HWELOJLVLRODQ\D\ÕQODU.

DK4: .ÕVDQRWODUSDQHOOHUYHSRVWHURWXUXP özetleri.

Yürütme

(OHNWURQLN YHULWDEDQODUÕ ]HULQGH oHúLWOL DUDPDODU JHUoHNOHúWLULOPLú ve ilgili \D\ÕQODUÕ tespit edebilmek içLQ ø. YH '. NULWHUOHUL NXOODQÕOPÕúWÕU. 'ÕúDUPD NULWHUOHUL X\JXODQGÕNWDQVRQUDWHVSLWHGLOHQ\D\ÕQEXoDOÕúPDNDSVDPÕQGDNXOODQÕOPÕúWÕU.

Raporlama

$UDúWÕUPDVRUXODUÕQGDQ\RODoÕNDUDN, KHUELUVRUX\D\DQÕWROXúWXUDELOPHN]HUHgerekli raporlama geUoHNOHúWLULOPLúYHVRQXoODU GH÷HUOHQGLULOPLúWLU.

3 Sonuçlar

ùHNLO  \D\ÕQODUÕQ \ÕOODUD J|UH GD÷ÕOÕPÕQÕ J|VWHUPHNWHGLU. øQFHOHQHQ oDOÕúPDODUÕQ oR÷XQOX÷XQXQ 2009 ve 2013 \ÕOODUÕ DUDVÕQGD EDVÕOPÕú ROGX÷X gözlemleQPLúWLU. Bu VD\ÕVDO YHUL\H J|UH <DOÕQ <D]ÕOÕm GHOLúWLUPH LOH LOJLOL DUDúWÕUPDODUÕQ  \ÕOÕQGDQ itibaren artmaya EDúODGÕ÷ÕLIDGHHGLOHELOLU.

ùHNLO 1: 6RQ\ÕOLoHULVLQGHNL \D\ÕQ GD÷ÕOÕPÕ

(OHNWURQLN YHULWDEDQODUÕQGD \DSÕODQ DUDPDODUGD, 65 \D\ÕQ EXOXQPXú YH  WDQHVL oDOÕúPDNRQXVX\ODGR÷UXGDQ LOJLOLROPDGÕ÷ÕQGDQincelemeye GDKLOHGLOPHPLúWLUùHNLO 2, inceleme LoLQNXOODQÕODQ\D\ÕQODUÕQ YHULWDEDQODUÕQDJ|UHGD÷ÕOÕPÕQÕJ|VWHUPHNWHGLU %X VD\ÕVDO YHULOHUH J|UH, NRQX\OD LOLúNLOL en çok \D\ÕQÕQ EXOXQGX÷X YHULWDEDQÕIEEE Explorer¶GÕU.

ùHNLO 2: VeriWDEDQODUÕQGDQNXOODQÕODQ\D\ÕQODUÕQGD÷ÕOÕPÕ

øQFHOHPHGHNXOODQÕODQ\D\ÕQODUÕQE\NELUNÕVPÕ konferans bildirisidirùHNLO, dergi \D\ÕQODUÕ NRQIHUDQV ELOGLUileri ve kitap bölümü türlerinin GD÷ÕOÕPÕQÕ J|VWHUPHNWHGLU Bir simülasyon konferansÕ ROPDVÕQDUD÷PHQ³:LQWHU6LPXODWLRQ&RQIHUHQFH´HQoRN \D\ÕQ LoHUHQ NRQIHUDQV YH ³7KH -RXUQDO RI 6\stem and SofWZDUH´ HQ oRN \D\ÕQÕQ EXOXQGX÷X dergidir. Tablo 1 GHUJL GD÷ÕOÕPÕQÕ Tablo 2, NRQIHUDQV ELOGLUL GD÷ÕOÕPÕQÕ göstermektedir.

ùHNLO 3: .XOODQÕODQ\D\ÕQODUÕQGD÷ÕOÕPÕ

Tablo 1: 'HUJL\D\ÕQODUÕGD÷ÕOÕPÕ

'HUJLøVPL <D\ÕQ6D\ÕVÕ

Journal of Systems and Software 6ÕUD 1) Journal of Operations Management 6ÕUD 2)

Computers in Industry 6ÕUD 2)

Tablo 2: .RQIHUDQV\D\ÕQODUÕGD÷ÕOÕPÕ

.RQIHUDQVøVPL <D\ÕQ6D\ÕVÕ

Winter Simulation Conference 5 (6ÕUD 1)

Portland International Center for Management of

Engineering and Technology 2 (6ÕUD 2)

Int’l Conference on Information and Communication Technologies and Development

2 (6ÕUD 2) International Conference on Software and System Process 2 (6ÕUD 2) Euromicro Conf. on Software Eng. and Adv. Applications 2 (6ÕUD 2) $UDúWÕUPDWHNQLNOHULQHJ|UH\D\ÕQODUVÕQÕIODQGÕUÕOPÕúWÕU. <D\ÕQODUÕQ çR÷XQXQDUDúWÕUPD WHNQL÷LQLQ LQFHOHPH ROGX÷X gözOHPOHQPLúWLU ùHNLO  DUDúWÕUPD teknikleri GD÷ÕOÕPÕQÕ göstermektedir.

ùHNLO 4: $UDúWÕUPDWHNQLNOHULQLQGD÷ÕOÕPÕ ùHNLO5 oDOÕúPDDODQODUÕQGD\D\ÕQODUÕQ GD÷ÕOÕPÕQÕJ|VWHUPHNWHGLU.

ùHNLO 5: dDOÕúPDDODQODUÕQÕQGD÷ÕOÕPÕ

6RQ \ÕOODUGD devik <D]ÕOÕP *HOLúWLULFLOHU, <DOÕQ <D]ÕOÕP *eliúWLUPH \DNODúÕPODUÕQÕ DUDúWÕUPD\D ve uygXODPD\D EDúODPÕúODUGÕU >@ %X QHGHQOH dHYLN <D]ÕOÕPÕQ <DOÕQ ølkeleri ile ELUOLNWHNXOODQÕOGÕ÷Õ\D\ÕQODULQFHOHQPLúWLUùHNLO6LNL\DNODúÕPÕQELUOLNWH NXOODQÕOGÕ÷ÕoDOÕúPD\]GHVLQLQVDGHFHG]H\LQGHROGX÷XQXJ|VWHUPHNWHGLU.

4

Sonuç

dDOÕúPDGD dört elektronik veriWDEDQÕNXOODQÕOPÕú \D\ÕQEXOXQPXúDQFDNWDQHVL oDOÕúPDGDNXOODQÕOPÕúWÕU [8]. $UDúWÕUPDsonucundaki öneriOHUDúD÷ÕGDVXQXOPDNWDGÕU <DOÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPHNRQXVXQGDGHQH\VHOoDOÕúPDODUÕQVD\ÕVÕDUWWÕUÕOPDOÕ  <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH SUHQVLSOHULQLQ dHYLN 6UHoOHU LOH ELUOLNWH NXOODQÕPÕ LOH LOJLOL\DSÕODFDNDUDúWÕUPDODUÕQVD\ÕVÕDUWWÕUÕOPDOÕ

(3) YalÕQ<D]ÕOÕP*HOLúWLUPH¶QLQ X\JXODQDELOHFH÷LIDUNOÕoDOÕúPDDODQODUÕVDSWDQPDOÕ YHGDKDUDKDWNXOODQÕODELOPHVLLoLQoHúLWOLDOW\DSÕODUKD]ÕUODQPDOÕGÕU

ùHNLOLQFHOHQGL÷LQGHDUDúWÕUPDWHNQLNOHULQGHQGHQH\VHOoDOÕúPDODUÕQ\HWHUVL]ROGX÷X görülmektedir. Bu kDSVDPGD <DOÕQ <D]ÕOÕP JHOLúWLUPH LOH GHQH\VHO oDOÕúPDODUÕQ DUWWÕUÕOPDVÕ madde 1¶GH |QHULOPLúWLU ùHNLO ¶GD J|UOG÷ JLEL <DOÕQ <D]ÕOÕP *HOLúWLUPH LOH dHYLN *HOLúWLUPH oRN D] oDOÕúPDGD ELUOLNWH NXOODQÕOPÕúWÕU Son olarak \DSWÕ÷ÕPÕ] LQFHOHPHOHUGH VÕQÕUOÕ VD\ÕGD DODQGD úX DQGD X\JXODQGÕ÷Õ YH bunun JHOLúWLULOPHVL JHUHNWL÷L X\JXODPDGD NROD\OÕN VD÷ODQPDVÕ LoLQ ED]Õ DOW\DSÕ \D]ÕOÕPODUÕQÕQ GD KD]ÕUODQPDVÕ JHUHNWL÷L VRQXFXQD YDUÕOPÕúWÕU %X oDOÕúPD ELU EDúODQJÕo QLWHOL÷LQGHGLU 'HYDPÕQGD 6LVWHPDWLN /LWHUDWU 7DUDPDVÕ LOH GHQH\VHO NDQÕWODUD XODúÕOPD\D oDOÕúÕODFDN YH VRQ DúDPDGD \DSÕODFDN RODQ DQNHWOHUOH X\JXODPDGDNLVRUXQODUWHVSLWHGLOPH\HoDOÕúÕODFDNWÕU

Referanslar

[1] Kitchenham, B. A., Dyba, T., and Jorgensen, M., “Evidence-Based Software Engineering”, Proc. of the 26th International Conference on Software Engineering (ICSE '04), Scotland, UK, pp. 273-281. [2] Poppendieck, M., Lean Software Development, Addison Wesley, 2003.

[3] Ali, A., Wong, Y. C., Wong, K. Y. “Key Practice Areas of Lean Manufacturing”, International Association of Computer Science and Information Technology - Spring Conference, 267-271, 2009. [4] Wang, X. Conboy, K. Cawley, O. “Leagile” software development: An experience report analysis of

the application of lean approaches in agile software development. Journal of Systems and Software. 85(6), pp.1287-1299.

[5] Bocock, L., Martin, A, There’s Something About Lean. Agile Conference, pp.10-19, 2011.

[6] https://www.ibm.com/developerworks/community/blogs/ambler/entry/principles_lean_software_deve lopment?lang=en

[7] http://agile.dzone.com/news/optimize-whole-measure-all