• Sonuç bulunamadı

Yatırımcı Sunumu. Şubat 2015

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Yatırımcı Sunumu. Şubat 2015"

Copied!
24
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Yatırımcı Sunumu

Şubat 2015

(2)

İçerik

(1) Giriş

(2) Faktoring Sektörü

(3) Lider Faktoring – Şirket Faaliyetlerine Genel Bakış

(4) Lider Faktoring – Risk Yönetimi ve Aktif Kalitesi

(5) Lider Faktoring – Finansal Göstergeler

(3)

(1) Giriş

(4)

Lider Faktoring

Sağlam finansal pozisyon

Türkiye’nin önde gelen bağımsız faktoring şirketi

Güçlü

sermayedar tabanı Yüksek aktif

kalitesi

Geniş müşteri tabanı & yaygın

dağıtım ağı Güçlü risk

yönetimi mekanizmaları

Faktoringe etkin/verimli ve konservatif

bakış açısı

Tecrübeli ve

istikrarlı

yönetim

(5)

4

Lider Faktoring’e genel bakış

Moody's S&P Fitch

Ulusal Derecelendirme NA NA A (tur)

Görünüm NA NA Durağan

Kaynak: Lider Faktoring, UFRS Finansal Tablolar (1) Kaldıraç Oranı = Toplam Aktifler / Özkaynaklar (2) Brüt K/Z = Esas Faaliyet Gelirleri – Finansman Giderleri

(3) Esas Faaliyet Giderleri = Personel Giderleri + Genel Yönetim Giderleri +Amortisman (4) Ayrılan Karşılıklar Oranı = Karşılıklar / Brüt Faktoring Alacakları

(5) Ortalama Aktif Getirisi = Net Kar / Ortalama Aktifler

(6) Ortalama Özsermaye Getirisi = Net Kar / Ortalama Özkaynaklar

2009 2008 2007 2002 90’lar

Önemli kilometre taşları

24 Eylül 1992 tarihinde Şetat Factoring adıyla kurulmuştur.

Grup Şetat Faktoring’in lisansını alarak ismini Lider Faktoring olarak tescil ettirmiştir.

Lider 11 temsilciliği, 100 çalışanı, 7000’nin üzerinde müşterisi ve önde gelen Türk bankaları ile ilişkileri ile sektörün önde gelen bir kurumu olmuştur. Lider banka dışı faktoring şirketleri arasında 4. sırada yer almıştır.

Credit Suisse’in Lider’e ortak olmasıyla fonlama ve sermaye artışı sağlanmıştır. Lider banka dışı faktoring şirketleri arasında 2.

sırada yer almıştır.

Mevcut yönetim, Credit Suisse azınlık ortaklığıyla faaliyetleri büyütmeye devam edip banka dışı faktoring şirketleri arasında 1. sırada yer almıştır.

Önemli Performans Göstergeleri

(TL'000, %) 2012 2013 2014

Aktifler 644.859 611.461 838.567

Özkaynaklar 83.882 97.707 107.140

Kaldıraç Oranı (1) 7,7x 6,3x 7,8x

Brüt K/Z (2) 50.222 37.470 47.965

Esas Faaliyet Giderleri (3) 27.506 27.453 30.693

Net Faaliyet K/Z 15.503 8.868 9.205

Net Dönem Karı 12.321 7.549 7.389

Ayrılan Karşılıklar Oranı (4) 1,2% 0,2% 1,0%

Ortalama Aktif Getirisi (%) (5) 2,2% 1,2% 1,0%

Ortalama Özsermaye Getirisi (%) (6) 16,1% 8,3% 7,2%

Lider 2 yıl vadeli tahvil ihracını başarıyla tamamlamış ve 2010 yılı sonuçlarına göre benzersiz iş modeli ve aktif kalitesi sayesinde banka dışı faktoring şirketleri arasında 1.

sıradaki yerini pekiştirmiştir.

2010 2011

TKYD’den “halka açık olmayan şirketler” kategorisinde 1.lik ödülünü almıştır. Credit Suisse, Ağustos 2011’de 130,5 milyon TL’lik 5 yıl

vadeli yeni bir kredi sağlamıştır.

2012

TKYD’den “halka açık olmayan şirketler” kategorisinde ikinci kez 1.lik ödülünü almıştır. Tadil edilerek 237,3 Milyon TL tutarına artırılan Credit Suisse kredi sözleşmesinin nihai vadesi de 5,5 yıla uzatılmıştır. 5 farklı vadede toplam 150 mn TL tahvil ihraç etmiştir.

2013

TKYD’den “halka açık olmayan şirketler” kategorisinde 1.lik ödülünü 3. kez almıştır.

2014

Şirket’in %15’ine tekabül eden payları ortak satışı yoluyla 2014 yılında halka arz edilmiş olup, 19/06/2014 tarihinde BIST – İkinci Ulusal Pazar’da işlem görmeye başlamıştır.

(6)

Ortaklık yapısı

 Lider Faktoring’in ana paydaşları aile üyeleri olmakla birlikte Credit Suisse’in Şirket’te %9,9 oranında bir payı bulunmaktadır. Şirket’in %15 oranında payı Borsa İstanbul’da işlem görmektedir.

 Aile üyeleri tüm A Grubu paylara sahiptir. Yönetim Kurulu üyelerinin en az yarıdan bir fazlasının A Grubu pay sahipleri arasından veya A Grubu pay sahiplerinin göstereceği adaylar arasından genel kurulda seçilmesi zorunludur.

 B Grubu pay sahipleri, her adi paydaşın sahip olduğu hakların yanı sıra, temettü dağıtımlarında ekonomik haklara ve pay ihracı yapıldığı taktirde öncelikli satın alma hakkına sahiptir.

 Credit Suisse ise C Grubu paya sahiptir. Esas sözleşmenin 13. maddesinde sıralanmış durumlar için C Grubu paydaşların tamamının bu toplantıda mevcudiyeti ve olumlu oy kullanması gerekmektedir. Bu durumlar arasında bulunanlar: (a) şirketin satışı,birleşmesi; (b) şirketin tasfiyesi ve (c) şirketin kayıtlı sermaye tavanının yenilenmesi

Kaynak: Lider Faktoring, 31 Aralık 2014

Nedim Menda 34,85%

Yuda Elenkave 24,95%

Jak Sucaz 10,20%

Cresit Suisse Investments (Nederland) B.V.

9,90%

Raşel Elenkave 5,10%

Halka Arz 15,00%

(7)

6

Büyüme

 2008 yılından beri Lider Faktoring, faktoring hacmini gerçekleştirdiği sermaye artışı ve güçlü özkaynak getirisi ile önemli ölçüde büyütmüştür - Lider Faktoring , Credit Suisse’den aldığı finansman paketi , ihraç ettiği borçlanma araçları ve yerel / uluslararası bankalar ile kredi limitlerini sürekli geliştirerek, 2008 - 2014 yılları arasında bilançosunu yıllık %26 büyütmüştür.

 Credit Suisse, Nisan 2008’de 40 milyon TL’lik 3 yıl vadeli kredi (tamamı geri ödenmiştir) sağlamış, aynı yılın Ekim ayında ise %9,9 hisse satın alımıyla Lider Faktoring’in azınlık hissedarı olmuştur.

 Lider Faktoring bilançosunu 2008 yılı sonundan 2014 yılı sonuna kadar 4,0 kat büyütmüştür.

 Credit Suisse, Ağustos 2011’de 130,5 milyon TL’lik 5 yıl vadeli yeni bir kredi sağlamıştır. Bu kredi Mart 2012’de tadil edilerek 237,3 milyon TL’ye artırılmış ve nihai vadesi de 5,5 yıla uzatılmıştır.

Kaynak: Lider Faktoring, 31 Aralık 2014

Ocak 2008’den itibaren Lider Faktoring aylık faktoring hacmi

0 50 100 150 200 250 300

01.2008 07.2008 01.2009 07.2009 01.2010 07.2010 01.2011 07.2011 01.2012 07.2012 01.2013 07.2013 01.2014 07.2014

(milyon TL)

(8)

Lider Faktoring – Yüksek aktif kalitesi

Alacakların tahsilat şekline göre dağılımı Takipteki alacaklar karşılığı değişimi

Alacak vadesi (toplam faktoring alacaklarının %’desi olarak)

Kaynak: Lider Faktoring, 31 Aralık 2014

Write-offs (brüt faktoring alacaklarının %’desi olarak)

(0,4%) (0,2%)

0,4%

1,2%

0,2%

(0,2%) (1%)

0%

1%

2%

3%

4%

5%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

* Şirket’in tahsili gecikmiş faktoring alacaklarından seçilerek oluşturulan portföyün Final Varlık Yönetim A.Ş.’ye satışı sonucunda aktiften silinen tutarlardan oluşmaktadır.

94,0% 97,3% 97,5% 96,1% 96,8% 96,7%

5,4%0,6% 2,6%0,1% 0,4%2,1% 3,1%0,8% 2,5%0,6% 2,7%0,6%

0%

25%

50%

75%

100%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Yasal takipdeki krediler Rücu / Krediler Departmanı Takas sistemi

0,00% 0,07% 0,04% 0,01% 0,01% 0,02%

1,17%

0,00%

0,20%

0,40%

0,60%

0,80%

1,00%

1,20%

2002 - 2008

2009 2010 2011 2012 2013 2014

22,9%

38,9% 37,3%

0,9%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

1 aya kadar 1-3 ay 3-12 ay 1 yıldan uzun Çek vadeleri

(9)

(2) Faktoring Sektörü

(10)

Faktoring nedir?

Faktoring, alacakların iskonto ve komisyon karşılığı temlik edilmesidir.

Faktoring, mal veya hizmet satışından doğmuş veya doğacak alacakları temlik alarak satıcı firmaya garanti, tahsilat / alacak yönetimi ve finansman (ön ödeme) hizmetlerinden en az birinin sunulduğu finansal bir enstrümandır.

Faktoring’de iki seçenek vardır; (i) kabulü rücu faktoringde şirketin ilgili müşteriye, cirantalara ve borçluya karşı rücu hakkı vardır, (ii) kabulü rücu olmayan faktoringde ise şirket sadece cirantalara ve borçluya karşı rücu hakkı vardır.

İyi geçmiş performansı ve gelişmiş operasyonel sistemleri olan faktoring şirketleri alacaklarına karşılık başta yerel bankalar olmak üzere çeşitli kaynaklardan finansman sağlamaktadırlar.

Ekim 2006’dan beri, faktoring şirketlerinin denetimi ve kontrolü Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu (BDDK) tarafından yapılmaktadır.

Faktoring

Şirketi Şirket A Şirket B

Mal ve Fatura

Müşteri Çekleri Borç Verme

Müşteri Çek ve Faturaları

Bankalar &

Diğer Kreditörler Teminatlı Finansman

İşletme Sermayesi, vergi ödemeleri v.b.

Çeşitli finansman ihtiyacı

Fonlama süreci bu şekilde sürekli döngü

halindedir Müşteri Çekleri ve

Faturaları

(11)

10

Türk faktoring sektörü 31 Aralık 2014 tarihi itibariyle Lider Faktoring de dahil olmak üzere sektörde 76 şirket faaliyet göstermekte olup bunların tamamı Finansal Kurumlar Birliği’nin (www.fkb.org.tr) üyesidir.

Faturalar ve alacaklar genellikle ileri tarihli çeklerle desteklenmektedir: (i) ileri tarihli çekler genelde vadeli ödemeler için kullanılmaktadır, (ii) çekler ciranta ve keşidecilere rücu edilebilir (iii) nominal tutar takas sistemi ile tahsil edilmektedir, (iv) her çek ilgili faturası ile gelmelidir.

Türkiye’nin kredi penetrasyon oranı uluslararası standartlarla kıyaslandığında düşüktür, genellikle ticari banka kredileri kurumsal ve bireysel müşterilere yöneliktir, faktoring sektörü KOBİ’ler için alternatif bir finansman seçeneği olarak ön plana çıkmaktadır.

5,3% 3,8% 3,2% 3,3% 3,7% 2,6%

18,8%

14,1% 15,2% 15,8% 17,1%

13,1%

0%

6%

12%

18%

24%

30%

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Aktif Getirisi Özsermaye Getirisi

Türkiye’de faktoring sektörü

55,5% 55,8% 52,0% 51,7% 50,6% 50,4%

21,5% 23,0% 24,1% 24,5% 24,3% 23,7%

23,0% 21,2% 23,9% 23,8% 25,1% 25,9%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Diğer Tüketici KOBİ

Türkiye faktoring sektörü karlılık oranları Banka sektörü karlılık oranları

Banka kredilerinin çeşitlerine göre dağılımı Faktoring sektörünün banka dışı finansal sektördeki payı (aktif %si)

25,8%

35,2%

39,9%

36,2% 36,3%

32,9%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Kaynak: BDDK, Aralık 2014

2,1% 2,6% 2,5% 1,7% 1,8% 1,6%

18,7%

22,9%

20,1%

15,5% 15,7% 13,1%

0%

6%

12%

18%

24%

30%

2008 2009 2010 2011 2012 2013

Aktif Getirisi Özsermaye Getirisi

(12)

(3) Lider Faktoring – Şirket Faaliyetlerine Genel Bakış

(13)

12

İş modeli

 Lider Faktoring kabulü rücu faktoring yapmaktadır - dolayısıyla cirantalara, keşidecilere ve müşterisine karşı rücu hakkı vardır.

 Şirket’in faktoring hacmi üretim sanayi başta olmak üzere farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketlere verilen küçük ölçekli kredilerden oluşmaktadır.

 Lider Faktoring’in ileri düzey kurumsal yönetim kontrolleri mevcuttur. Şirket faaliyetleri üç farklı yönetim komitesi ile denetim altındadır. Bu komiteler; (i) Denetim Komitesi, (ii) Riskin Erken Saptanması Komitesi ve (iii) Kurumsal Yönetim Komitesi’nden oluşmaktadır.

Seçme yöntemi

Ticaret sicili taraması ve kuruluş belgelerinin incelenmesi

Yeni bir müşteri ön ziyaret olmadan sisteme alınmamaktadır. Mevcut müşteriler düzenli olarak ziyaret edilir.

Kabulü rücu faktoring ile

Ana teminat alacağın kalitesi ve cirantalar olup, bunun yanısıra bütün kredilerde müşteriye karşı rücu hakkı vardır.

Üretim sektöründe faaliyet gösteren şirketlere yönelik bir eğilim olmasına rağmen, tercih edilen belirli bir sektör yoktur.

Hedef müşteriler

24.000’in üzerinde KOBİ odaklı müşteri tabanı

Bütün müşterilerin çeşitli istihbarat testlerinden geçmeleri zorunludur.

Dağıtılmış granüler risk

Ortalama işlem büyüklüğü 75.384 TL

Ortalama çek büyüklüğü 23.087 TL

Çeşitlendirilmiş Portföy

(14)

Faktoring

Şirketi Müşteri A

Müşteri Çeki (1) Alacak Devri Karşılığı

Borç Verme

Müsteri A’nın müşterisine verdiği mal ve hizmetler için

faturası

İşletme Sermayesi, vergi ödemeleri v.b. Çeşitli finansman ihtiyacı

Ciranta

Müşteri Çeki (1) Müşteri Çeki (1)

Keşideci-1

Ciranta

Müşteri Çeki (2) Müşteri Çeki (2)

Keşideci-2

Müşteri Çekleri (1,2,…n)

Ciranta

Müşteri Çeki (n) Müşteri Çeki (n)

Bankalar Garantili Finansman

Müşteri Çekleri ve Faturaları

Fonlama süreci bu şekilde sürekli döngü

halindedir

Keşideci-n Müşteri

A’nın Müşterisi

Ciranta

Ciranta

Ciranta Müşteri Çeki (2)

Müşteri Çeki (n) Mal /

Hizmetler

Müşteri Çekleri Ödemesi (1,2,…n) İskontolu

Alacaklar için Ödeme

* Keşidecinin borçlu olduğu çek takas sistemi aracılığı ile tahsil

edilmezse müşteriye rücu edilir; müşterinin ödemediği durumda, ciranta (lar) varsa, zincirleme olarak cirantalar müteselsil olarak sorumludurlar.

Her işlemde zincirleme ciranta(lar) olmayabilir; çek keşideci-müşteri- faktoring şirketi arasında gidebilir.

Lider’in faktoring süreci

(15)

14

Coğrafi dağılım

Kaynak: Lider Faktoring, 31 Aralık 2014

 Lider Faktoring’in genel müdürlüğü İstanbul’da olup farklı şehirlerde toplam 26 şubesi mevcuttur.

− Lider Faktoring 2002’den itibaren kademeli olarak temsilcilik ağını genişleterek günümüzde 26 şube ile 60 şehirdeki müşterilerine hizmet vermektedir. Önümüzdeki yıllarda büyümeye ve şube sayısını artırmaya yönelik planları bulunmaktadır.

 Lider Faktoring, coğrafi büyüme stratejisi kapsamında temel olarak faktoringe talep olan, sanayi merkezlerine yakın ve faktoring penetrasyonunun düşük olduğu bölgelere yoğunlaşmaktadır.

Lider’in şube yapısı Müşteri faktoring alacaklarının bölgesel dağılımı (31 Aralık 2014) Toplam faktoring alacakları – 824 milyon TL

Kayseri

Adana

Alanya Antalya Denizli

İzmir

Ankara

Konya Bursa

Gebze

İstanbul

Çorlu

Eskişehir

Mevcut şubeler

Bodrum

Gaziantep Körfez

Pendik Merter Beylikdüzü

Bağcılar Bayrampaşa

Mersin Ostim

Dudullu

Marmaris Ege

İstanbul 49%

İzmir 8%

Ankara 8%

Denizli 3%

Adana 3%

Tekirdağ 3%

Kocaeli 3%

Bursa 3%

Konya 2%

Balıkesir 2%

Diğer 16%

(16)

(4) Lider Faktoring – Risk Yönetimi ve Aktif Kalitesi

(17)

16

Strateji ve risk yönetimi

Strateji

 Lider Faktoring kredi verme platformunu ve İstanbul dışındaki faaliyetlerini mevcut şubelerin kapasitelerini artırarak ve önümüzdeki yıllarda yeni şubeler açarak genişletmeyi planlamaktadır.

Risk yönetimi

Lider yoğunlukla TL alacakları faktör etmekte ve bunlara yoğunluklu TL bazlı fonlama yapmaktadır.

Döviz kuru riski

Herhangi bir iş gününde vadesi gelen çeklerin, vadesi gelen kredilerden daha fazla olması planlanmaktadır.

Şirket’in faktoring alacaklarının, vadesine kadar kalan gün sayısının ağırlıklı ortalaması 70-100 gün iken fonlama vadesinin daha uzun olması hedeflenmektedir.

Likidite riski

Minimum yabancı para pozisyonu ile Lider Faktoring’in faiz oranı riski vade yapısından kaynaklanabilir;

Lider Faktoring’in aktif ve pasifleri sabit ve değişken faizlerin sağlıklı bir kombinasyonundan oluşmaktadır.

Faiz oranı riski Kredi riski

Lider üretim sanayinin herhangi bir sektörünü hedeflememektedir, dolayısıyla riski farklı sektörlere yayılmış durumdadır.

Sektör bazında belirlenen limitlerin yanı sıra Lider farklı coğrafi bölgeler, müşteri ve keşideci bazında sınırlamalar getirmiştir.

Herhangi bir anda özkaynaklar/toplam aktifler oranının belirli bir oranın (%12) altına düşmemesi hedeflenmektedir.

Kaldıraç oranı

(18)

Lider – Faktoring alacakları

Genel bakış

Kredi riski yönetimi kapsamında kredi portföyü sektörel, coğrafi, müşteri ve keşideci bazında çeşitlendirilmiştir:

I. Hiçbir sektörden doğan faktoring alacaklarının toplam alacakların % 20’sini geçmemesi hedeflenir

II. Hiçbir müşteriden toplam alacakların özkaynakların %10’unu geçmemesi hedeflenir

III. Hiçbir keşideciden toplam alacakların özkaynakların % 4’ünü geçmemesi hedeflenir

IV. Hiçbir ilden alacakların toplam alacakların %12.50’sini geçmemesi, İstanbul dışındaki en büyük üç ilden olan alacakların toplam alacakların %30’unu geçmemesi hedeflenir; bu oran İstanbul için %50’dir

Faktoring alacaklarının sektörel dağılımı (31 Aralık 2014)

İlk 10 müşteri İlk 10 keşideci

Kaynak: Lider Faktoring, 31 Aralık 2014

( milyon TL) (milyon TL)

Tekstil 13%

İnşaat 13%

Demir çelik 11%

Otomotiv 8%

Kağıt 8%

Ticaret 6%

Makine 6%

Gıda 5%

Elektrik 4%

Tarım 4%

Diğer 21%

300,5 364,7

486,0

642,6 606,3

823,6

15,3%

13,1%

12,6%

12,0%

13,6%

10,9% 10%

11%

12%

13%

14%

15%

16%

17%

0 200 400 600 800

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Toplam faktoring alacakları İlk 10 müşteri payı

300,5

364,7

486,0

642,6 606,3

823,6

5,7%

4,9% 3,9% 4,6% 4,9% 4,8%

0%

2%

4%

6%

8%

10%

0 200 400 600 800

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Toplam faktoring alacakları İlk 10 keşideci payı

(19)

18

Kurumsallaşmaya ve kurumsal yönetime büyük önem veren Lider Faktoring’in amacı arzu edilen ve sürdürülebilir bir kurumsal yapıyı tesis etmektir.

Lider Faktoring’in mevcut (Ağustos 2014) kurumsal yönetim derecelendirme notu 8,70’dir. Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği tarafından verilen Kurumsal Yönetim Ödülleri’nde “Kurumsal Yönetim Derecelendirme Notu En Yüksek Halka Açık Olmayan Şirket” kategorisinde Lider Faktoring 2010, 2011 ve 2013 yıllarında en yüksek notu alarak üç kez Birincilik Ödülü’ne layık görülmüştür.

Lider Faktoring 2009 yılında Fitch Ratings’den ilk kredi derecelendirme notunu almıştır. Bu kapsamda Şirketin ulusal para birimi cinsinden uzun vadeli kredi derecelendirmesi BBB+ (tur) olarak belirlenen notu, 31 Mayıs 2013 tarihinde Fitch Ratings tarafından iki basamak birden artırılarak A(tur) olarak revize edilmiştir. Fitch Ratings, Nisan 2014’de Lider Faktoring’in notunu A (tur) ve görünümünü “Durağan” olarak teyit etmiştir.

Kurumsal Yönetim & Rating

Uzun Vadeli Kredi Derecelendirme

Ratings

National

Long-Term Rating A(tur)

Sovereign Risk

Foreign-Currency Long-Term IDR BBB- Local-Currency Long-Term IDR BBB

Outlooks

National Long-Term Rating Stable Sovereign Foreign-Currency

Long-Term IDR Stable

Sovereign Local-Currency Long-Term IDR

Stable

Financial Data

Lider Faktoring A.S.

21 July 2014

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

Kurumsal Yönetim Derecelendirme

8.70

(20)

(5) Lider Faktoring – Finansal Göstergeler

(21)

182 293 356 466 622 584

793

15 2 0

18

1 1

0

12 12 13

17

22 26

45

0 200 400 600 800

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Faktoring alacakları Nakit değerler Sabit, maddi olmayan & diğer varlıklar Toplam aktifler

38 52 56 69 84 98 107

169 252 310 427 555 510

726 3

3 3

5

6 4

6

0 200 400 600 800

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Diğer yükümlülükler Finansal yükümlülükler Özkaynaklar Toplam pasifler

20

Finansal göstergeler

Aktifler

Başarılı risk- getiri profili

− Güçlü özkaynak büyümesi (2008-2013 döneminde BYBO

%19)

− Takipteki alacakların iyi performansı: -%0,2 (2010), %0,4 (2011), %1,2 (2012), %0,2 (2013), %1,0 (2014)

− Güçlü aktif büyümesi (2008-2014 döneminde BYBO %26)

Likit aktifler; ortalama faktoring alacaklarının vadesi 70-100 gün

Düşük yatırım ihtiyacı ile büyütülebilir iş modeli

Net Assets

Yükümlülükler ve Özkaynaklar

İyi çeşitlendirilmiş fonlama tabanı

− Hiçbir banka toplam kısa vadeli finansal yükümlülüklerin % 20’sinden fazlasını temsil etmemektedir.

Lider Faktoring türev araçları ve bilanço dışı enstrümanları kullanmamaktadır.

31 Aralık 2014 itibariyle 7,8x

(1)

kaldıraç oranına sahiptir.

Yükümlülükler

Kaynak: Lider Faktoring, UFRS Finansal Tablolar (1) Kaldıraç Oranı = Toplam Aktifler / Özkaynaklar

(2) Diğer Yükümlülükler = Toplam Yükümlülükler – Krediler & Diğer Fin. Borçlanmalar

(milyon TL)

Aktifler

(milyon TL)

209 307 368 501 645

(2)

611 839

209 307 368 501 645 611 839

(22)

Finansal göstergeler - Bilanço

Seçilmiş Kalemler (TL)

Bağımsız Denetimden Geçmiş

Bağımsız Denetimden Geçmiş

Bağımsız Denetimden Geçmiş 31.Ara.14 31.Ara.13 31.Ara.12

Nakit Değerler 18.854 17.184 11.232

Bankalar 182.280 912.970 942.586

Faktoring Alacakları 792.594.667 584.146.754 621.502.320

Diğer Alacaklar 17.032.213 761.766 2.621.005

Takipteki Alacaklar 35 35 -

Maddi Duran Varlıklar 24.760.201 22.630.548 16.415.316

Maddi Olmayan Duran Varlıklar 102.555 130.094 177.279

Peşin Ödenmiş Giderler 158.660 186.202 134.625

Ertelenmiş Vergi Varlığı 3.717.870 2.408.498 2.313.814

Diğer Aktifler - 266.586 740.359

Toplam Aktifler 838.567.335 611.460.637 644.858.536

Alınan Krediler 559.169.745 399.389.563 405.458.533

Faktoring Borçları 782.248 580.145 1.002.509

Kiralama İşlemlerinden Borçlar 21.112.544 18.983.251

İhraç Edilen Menkul Kıymetler 144.551.346 91.003.692 149.069.326

Diğer Borçlar 247.480 592.569 366.059

Diğer Yabancı Kaynaklar 42.689 21.925 40.833

Ödenecek Vergi ve Yükümlülükler 1.755.866 1.275.179 1.189.519 Borç ve Gider Karşılıkları 2.119.648 1.672.020 1.798.679

Cari Dönem Vergi Borcu 1.645.416 234.870 2.050.683

Ertelenmiş Vergi Borcu - - -

Özkaynaklar 107.140.353 97.707.423 83.882.395

Toplam Pasifler 838.567.335 611.460.637 644.858.536

(%) 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012

Faktoring Alacakları / Toplam Aktifler 94,5 95,5 96,4

Alınan Krediler / Toplam Pasifler 66,7 65,3 62,9

İhraç Edilen Menkul Kıymetler / Pasifler 17,2 14,9 23,1

Özkaynaklar / Toplam Pasifler 12,8 16,0 13,0

(23)

22

Finansal göstergeler – Gelir Tablosu

Gelir Tablosu (TL)

Bağımsız Denetimden Geçmiş

Bağımsız Denetimden Geçmiş

Bağımsız Denetimden Geçmiş 31.Ara.14 31.Ara.13 31.Ara.12

Faktoring Gelirleri 122.879.682 96.226.856 113.359.455

Finansman Giderleri -74.914.535 -58.757.050 -63.137.817

Brüt K/Z 47.965.147 37.469.806 50.221.638

Esas Faaliyet Giderleri -30.692.639 -27.452.526 -27.506.196 Diğer Faaliyet Gelirleri 16.081.252 9.269.390 6.316.676 Takipteki Alacaklara İlişkin Özel Karşılıklar -20.489.606 -8.237.432 -13.352.409

Diğer Faaliyet Giderleri -3.658.994 -2.180.932 -176.344

Net Faaliyet K/Z 9.205.160 8.868.306 15.503.365

Vergi Karşılığı -1.815.823 -1.318.974 -3.182.166

Sürdürülen Faaliyetler Net Dönem Karı/Zararı 7.389.337 7.549.332 12.321.199 Net Dönem Karı/Zararı 7.389.337 7.549.332 12.321.199

Karlılık Oranları 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012

Ortalama Özsermaye Karlılığı 7,2% 8,3% 16,1%

Ortalama Aktif Karlılığı 1,0% 1,2% 2,2%

(24)

Bu sunumdaki bilgiler Lider Faktoring A.Ş. (“Lider Faktoring”, “Şirket”, “Lider”) tarafından güvenilir olduğuna inanılan kaynaklardan sağlanmıştır, ancak, Lider Faktoring bu bilgilerin doğruluğunu, eksiksizliğini ve gerçekliğini garanti etmez. Bu sunum yalnızca bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır.

Bu sunumda ileriye dönük bazı görüş ve tahmini rakamlar yer almaktadır. Bunlar Lider Faktoring yönetiminin gelecekteki duruma ilişkin şu andaki görüşlerini yansıtmaktadır ve belli varsayımları içermektedir. Ancak gerçekleşmeler, ileriye dönük görüşleri ve tahmini rakamları oluşturan değişkenlerde ve varsayımlardaki gelişim ve gerçekleşmelere bağımlı olarak farklılık gösterebilecektir. İleriye dönük bu görüşler prezantasyonun yapıldığı tarih itibariyle sunulmuş olup Lider Faktoring sunumda yer alan bu görüşlerin güncellenmesi konusunda hiçbir taahhütte bulunmamaktadır.

Bu sunumun içeriğinin kullanımından doğan zararlardan Lider Faktoring ya da herhangi bir yönetim kurulu üyesi, yöneticisi veya çalışanı sorumlu değildir.

Çekince

Referanslar

Benzer Belgeler

Lider 2 yıl vadeli tahvil ihracını başarıyla tamamlamış ve 2010 yılı sonuçlarına göre benzersiz iş modeli ve aktif kalitesi sayesinde banka dışı faktoring

 Lider Faktoring yoğun olarak kabulü rücu faktoring yapmaktadır - dolayısıyla cirantalara, keşidecilere ve müşterisine karşı rücu hakkı vardır.. Bunun yanında

 Lider Faktoring yoğun olarak kabulü rücu faktoring yapmaktadır - dolayısıyla cirantalara, keşidecilere ve müşterisine karşı rücu hakkı vardır.. Bunun yanında

En  son  olarak,  13  Aralık  2012  tarih  ve  28496  sayılı  Resmi  Gazete’de  yayımlanan  6361  sayılı  Finansal  Kiralama,  Faktoring  ve 

Şirket esas sözleşmesinin "Yönetim Kurulu" başlıklı 16. maddesi uyarınca Şirket Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Mevzuatı ve ilgili diğer mevzuat ile bu

yapılması gereklidir. Genel Kurula ilişkin çağrılar, mevzuatta öngörülen usullerin yanı sıra, elektronik haberleşme dahil her türlü iletişim vasıtası

Lider Faktoring, Yuda Elenkave ve yatırım kuruluşu konsorsiyumu arasındaki Aracılık, Yüklenim ve Konsorsiyum Sözleşmesi 21/4/2014 tarihinde imzalanmıştır. Söz

Eğer faiz oranlarındaki değişiklikler Şirket’in daha fazla kredi riski taşımasına yol açar ya da Şirket’in faktoring alacakları üzerindeki faiz