• Sonuç bulunamadı

6. Uluslararası Etik Zirvesi. 13 Haziran 2016 İstanbul Bilgi Üniversitesi Santral Kampüsü

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "6. Uluslararası Etik Zirvesi. 13 Haziran 2016 İstanbul Bilgi Üniversitesi Santral Kampüsü"

Copied!
5
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

6. Uluslararası Etik Zirvesi

2 0 1 6

13 Haziran 2016 İstanbul Bilgi Üniversitesi

Santral Kampüsü

(2)

6. Uluslararası Etik Zirvesi

“Tufanda Hayatta Kalmak”

2000’li yıllar, küreselleşmenin yaygınlaşması ve teknolojinin gelişmesi- yle iş süreçlerindeki verimliliğin ve kalitenin artmasına zemin hazırladı.

Öte yandan şirket kültürü alanındaki çalışmalar ne yazık ki iş süreçleri ve verimlilik alanında ki çalışmaların hızını yakalayamadı. Bunun yanın-

da “Global Düşün Yerel Uygula” felsefesinin yöneticiler tarafından yanlış yorumlanması, global ilkelerin yerel gerçeklere yenik düşmesine

ve yaşanan etik ikilemlerin kaçınılmaz etik krizlere dönüşmesine neden oldu.

İş dünyasının yaşadığı bir diğer değişim ise “başarı” tanımı alanında oldu. Başarı tanımı değiştiği gibi karın sadece ne kadar olduğu değil, nasıl elde edildiği, varlığın nasıl paylaşıldığı ve işin sürdürülebilir olup

olmadığı da sorgulanır hale geldi.

Günümüzde şirketler, sorumlu iş modellerini benimsemeleri ve etik standartlara uygun çalışmaları açısında her zaman olduğundan daha

kapsamlı değerlendiriliyorlar. Bu durumun temelinde kuşkusuz şir- ketlerin değişen ekonomik ve sosyal düzen ile birlikte her geçen gün

güçlenen ve sürekli genişleyen etki alanları yer alıyor.

Bir kelebeğin kanat çırpmasının dünyanın yarısını dolaşabilecek bir kasırga oluşmasına neden olması misali, dünyanın önemli şirketlerinde yaşanabilecek etik bir fırtına, büyüyüp bulunduğu ülke

hatta küresel ekonomiyi etkileyebilecek bir tufana dönüşmesine sebep olabiliyor.

Bu sene, Uluslararası Etik Zirvesi’nin 6. yılında dünyaca ünlü şirketlerin yaşadıkları etik krizleri inceleyip tufanda hayatta kalmak için yapılması

gerekenleri, iş dünyasının tecrübeli yöneticileri eşliğinde bulmaya çalışacağız.

Etik krizlerin ortaya çıkmasını engellemeye yönelik çalışmaların yanı sıra kriz sırasında liderlerin ve üst düzey yöneticilerin bu süreci yönetirken göz önünde bulundurmaları gereken hususlara değinip, kriz sonrası şirket etik politikaların gözden geçirilmesi, iletişim ve itibar yönetiminin nasıl olması gerektiğini örnekleriyle beraber inceleyeceğiz.

6.Uluslararası Etik Zirvesi “Tufanda Hayatta Kalmak”

2000’li yıllar, küreselleşmenin yaygınlaşması ve teknolojinin

gelişmesiyle iş süreçlerindeki verimliliğin ve kalitenin artmasına zemin hazırladı. Şirket kültürü üzerine yapılan çalışmalar ne yazık ki

küreselleşme ve verimlilik ile ilgili gelişmelerin hızını yakalayamadı.

Evrensel ilkelerle yönetilen kimi global şirketlerin yerel - kültürel uygulamalara boyun eğdiği örnekler etik krizlerin doğmasına sebep oldu. İş dünyasında başarının tanımı değişti. Karın sadece ne kadar olduğu değil, nasıl elde edildiği, varlığın nasıl paylaşıldığı ve işin sürdürülebilir olup olmadığı da sorgulanır hale geldi.

Bir kelebeğin kanat çırpmasının dünyanın yarısını dolaşabilecek bir kasırga oluşmasına neden olması misali, dünyanın önemli şirketlerinde yaşanabilecek etik bir fırtına, büyüyüp bulunduğu ülke hatta küresel ekonomiyi etkileyebilecek bir tufana dönüşmesine sebep olabiliyor.

Bu sene, Uluslararası Etik Zirvesi’nin 6. yılında dünyaca ünlü

şirketlerin yaşadıkları etik krizleri inceleyip tufanda hayatta kalmak için yapılması gerekenleri, iş dünyasının tecrübeli yöneticileri eşliğinde bulmaya çalışacağız.

Etik krizlerin ortaya çıkmasını engellemeye yönelik çalışmaların yanı sıra kriz sırasında liderlerin ve üst düzey yöneticilerin bu süreci

yönetirken göz önünde bulundurmaları gereken hususlara değinip, kriz

sonrası şirket etik politikaların gözden geçirilmesi, iletişim ve itibar

yönetiminin nasıl olması gerektiğini örnekleriyle beraber inceleyeceğiz.

(3)

6. Uluslararası Etik Zirvesi Programı

9.30 – 10.00: Kayıt & İkram 10.00 – 10.30: Açılış Konuşmaları

Selçuk Öncer, TEİD Yönetim Kurulu Başkanı

Prof. Dr. Mehmet Durman, İstanbul Bilgi Üniversitesi Rektörü 10:30 – 11:00 Keynote

Monty Raphael QC, Beyaz Yaka Suçları Uzmanı Peters&Peters, Zirve Başkanı 11:00 – 11:15 Kahve Arası

11.15 – 12.30 Paralel Oturumlar

Paralel Oturum 1 – Şirket Varlıklarının Kötüye Kullanılması ve Yolsuzluk Riskine İlişkin Etkin Mücadele Yöntemleri – Cerebra Muhasebe Denetim Danışmanlık Fikret Sebilcioğlu Paralel Oturum 2 – Arabuluculuk Sanatı: Uyuşmazlık Çözüm Stratejinizi Sorgulayın – Bağatur Hukuk Bürosu Kurucu Ortağı Av. Dr. Çağrı Bağtur, Arabuluculuk Daire

Başkanlığı Başkanı Arb. Av. Hakan Öztatar, Arabuluculuk Daire Başkanlığı Kurul Üyesi Arb. Av. Nihat Şimşek

Paralel Oturum 3 – Güven, İtibar ve İletişim – Mustafa İlgün, İlgün Danışmanlık Kurucusu

Paralel Oturum 4 – Şirket Perspektifinden Kişisel Verilerin Korunması – Ali Ilıcak, PwC Türkiye Rekabet & Regülasyon Uzmanı, Direktör

Paralel Oturum 5 – 21.yy’ın Rekabetçi Ortamında Aile Şirketleri – Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği Genel Sekreteri Güray Karacar, ODE Yalıtım A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı, Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği Yönetim Kurulu Üyesi Orhan Turan

2 0 1 6

(4)

12.30 – 13.30 Öğle Yemeği 13:30 – 14:00 Keynote

Dominikus Golsong, Goodyear, Hukuk ve Uyumdan Sorumlu Başkan Yardımcısı 14:00 – 15:00 Spor Endüstrisinde Etik ve Uyum

Moderatör: Av. Okan Demirkan, Kolcuoğlu Demirkan Koçaklı Hukuk Bürosu, Ortak Tuğrul Akşar, Futbol Ekonomisti

Ural Aküzüm, Galatasaray Spor Kulübü, Hukuk İşlerinden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi

Dorukhan Acar, Value Partners Management Consulting, Türkiye Genel Müdürü Yönetici Ortak

15:00 – 15:20 Kahve Arası ve Networking 15.20 – 16.40: Panel “Tufanda hayatta kalmak”

Moderatör: Tayfun Zaman, TEİD Genel Sekreteri

Ali Rıza Ersoy, Siemens Türkiye, Genel Müdür Yardımcısı Yılmaz Argüden, ARGE Danışmanlık, Yönetim Kurulu Başkanı

Babak Yektafar, Center for International Private Enterprise (CIPE), Orta Doğu ve Kuzey Afrika Kıdemli Program Yöneticisi

Gönenç Gürkaynak, ELİG Ortak Avukatlık Bürosu, Kurucu Ortak 16.40 – 17.00 Keynote “Sular Çekildikten sonar…”

Salim Kadıbeşegil, REPMAN İtibar Araştırmaları Merkezi Kurucusu 17.00 – 17.15 Kapanış Konuşması

Monty Raphael QC, Beyaz Yaka Suçları Uzmanı Peters&Peters, Zirve Başkanı

2 0 1 6

(5)

6. Uluslararası Etik Zirvesi Programı

9.30 – 10.00: Kayıt & İkram 10.00 – 10.30: Açılış Konuşmaları

Selçuk Öncer, TEİD Yönetim Kurulu Başkanı

Prof. Dr. Mehmet Durman, İstanbul Bilgi Üniversitesi Rektörü 10:30 – 11:00 Keynote

Monty Raphael QC, Beyaz Yaka Suçları Uzmanı Peters&Peters, Zirve Başkanı 11:00 – 11:15 Kahve Arası

11.15 – 12.30 Paralel Oturumlar

Paralel Oturum 1 – Şirket Varlıklarının Kötüye Kullanılması ve Yolsuzluk Riskine İlişkin Etkin Mücadele Yöntemleri – Cerebra Muhasebe Denetim Danışmanlık Fikret Sebilcioğlu Paralel Oturum 2 – Arabuluculuk Sanatı: Uyuşmazlık Çözüm Stratejinizi Sorgulayın – Bağatur Hukuk Bürosu Kurucu Ortağı Av. Dr. Çağrı Bağtur, Arabuluculuk Daire

Başkanlığı Başkanı Arb. Av. Hakan Öztatar, Arabuluculuk Daire Başkanlığı Kurul Üyesi Arb. Av. Nihat Şimşek

Paralel Oturum 3 – Güven, İtibar ve İletişim – Mustafa İlgün, İlgün Danışmanlık Kurucusu

Paralel Oturum 4 – Şirket Perspektifinden Kişisel Verilerin Korunması – Ali Ilıcak, PwC Türkiye Rekabet & Regülasyon Uzmanı, Direktör

Paralel Oturum 5 – 21.yy’ın Rekabetçi Ortamında Aile Şirketleri – Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği Genel Sekreteri Güray Karacar, ODE Yalıtım A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı, Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği Yönetim Kurulu Üyesi Orhan Turan

KAYIT BİLGİLERİ

LCV: Bahar Karacar - Dilara Doğan Tel: 0216 580 90 34

e-posta: bahar.karacar@teid.org.tr dilara.dogan@teid.org.tr

Kayıt ücretsiz olup, kontenjan ile sınırlıdır.

Sorularınızı “info@teid.org.tr” adresinden veya “0216 580 90 34” numaralı telefondan bize iletebilirsiniz.

Detaylar için : www.etikzirvesi.com

2 0 1 6

Referanslar

Benzer Belgeler

Bugün sabah saatlerinde Asya piyasalarında Cuma günü Avrupa ve Amerika’da yaşanan düşüşlerin yansıması, petroldeki gerileme, yendeki yukarı yönlü

77,500 direncinin aşılması ise ana hedef noktası olarak izlediğimiz 80,000 seviyesinin test edilme potansiyelini koruyacağını düşünüyoruz.Dolayısıyla

Yatırımcılar daha önce yaz aylarında faiz artışının uygun olduğunu belirten Yellen'ın Cuma günkü veri ardından Temmuz ayındaki FOMC toplantısında faiz artırımı

Başkan: Celal Reyhan (TKYD Yönetim Kurulu Üyesi ve Ziraat Portföy Yönetimi A.Ş. Genel Müdürü) TKYD Sınıflandırma-Derecelendirme Çalışma Komitesi'nin görevi; Kolektif

Ayrıca globalleşen dünya ekonomisinde, gelişmekte olan ülkelere yapılan doğrudan ve dolaylı yatırımlar ve global anlamda gerçekleşen şirket alımları ve

F- Bu çalışmada elde edilen veriler, İMKB 100 şirketlerinin Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum seviyesindeki gelişmeyi ölçebilmek için “iyi şirket”

tarafından hazırlanan bu raporda Türkiye’de faaliyet gösteren ve Borsa’da işlem görmeyen sigorta şirketlerinin Sermaye Piyasası Kurulu Kurumsal Yönetim

• Katılımcılara dağıtılacak olan yaka kartı için 1 firma sponsor olabilecektir. • Katılımcılara yaka kartı ve firma/ürün logolu yaka kartı ve