Türkiye’de Yabancıların Gayrimenkul Yatırımları ve Geleceği

(1)

Türkiye’de Yabancıların Gayrimenkul Yatırımları ve Geleceği

Doç. Dr. Yeşim TANRIVERMIŞ

Moderatör Konuşmacı

Ankara Üniversitesi Uygulama Bilimler Fakültesi Gayrimenkul Geliştirme ve Yönetimi Bölümü

Didem ERENDİL

Real Estate Investment at WWG Advisors LLP Direktörü

Zafer Baysal

ULI Türkiye Başkanı

A.Ü. Gayrimenkul Geliştirme ve Yönetimi Anabilim Dalı 2019-20 Dönemi

Gayrimenkul Sektör Seminerleri

A.Ü. Gayrimenkul Geliştirme ve Yönetimi Bölümü Gayrimenkul ve

Varlık Analizleri - II Dersi

(2)

Bölüm 1

Türkiye’de Yabancı Yatırım ve Geleceği Didem ERENDİL

Real Estate Investment at WWG Advisors LLP Direktörü

(3)

Dünya’da Önemli Trendler

 Değişen yaşam koşulları ve beklentiler

 Ulaşım ve mobilite

 Çevre ve Sürdürülebilirlik

 Teknoloji ve inovasyon

 Paylaşım Ekonomisi

 Perakende sektörünün yaşadığı sıkıntılar

 Ofis kullanımında değişen trendler

 Lojistiğin yükselişi

 Kurumsal konut yatırımları

(4)

Değişen Yaşam Koşulları ve Beklentiler

 Yaşam ve iş alanları değişen teknolojiye ve genç nüfusun beklentilerine cevap verebiliyor mu?

 Değişen alışkanlıklar

 Alışveriş

 Yeme – içme

 Spor

 Seyahat

 Performans için tasarım

 Üretkenlik nasıl artırılabilir?

 Eğitim ve iş yaşamında dijitalleşme

 Adaptasyon

(5)

Ulaşım ve Mobilite

 Ulaşım artık bir hizmete dönüşmüş durumda

 Mobilite gayrimenkul sektörü dahil bir çok alanda çok önemli hale geldi

 Birleştirici ve bağlantılı ulaşım – ulaştırmadan eriştirmeye geçiş

 Gayrimenkul sektörü yeni yatırım alanlarını ulaşım ve mobilite üzerine kuruyor;

 Evinizden ofise nasıl ve ne kadar zamanda gidiyorsunuz?

 Evin ve ofisin etrafında elektrikli araç şarj istasyonu mevcut mu?

 Evin ve ofisin etrafında bisiklet parkı mevcut mu?

 İstediğiniz servislere erişiminiz nasıl?

 Ulaşımın geleceği yeşil, otomasyona sahip ve bağlantılı olacak

 Covid-19 ile de yeniden ele alınan ulaşım ve seyahat kuralları hızlı bir değişime

uğruyor. Avrupa’da birçok ülke bisiklet yollarını artırdığını açıkladı.

(6)

Çevre ve Sürdürülebilirlik

 Gayrimenkul sektörüne yaklaşık %35 ile karbon salınımı dahil çevre üzerinde negatif etkileri olan en önemli sektörlerden birisi

 Avrupa’da 2050’ye kadar var olacak binaların yaklaşık %83’ü halihazırda eski koşullarla yapılmış durumda

 Covid-19 önlemleri çerçevesinde hem ulaşımın hem de üretimin durması ile hava kalitesinin bir çok bölgede gözle görülür oranda artması çevrenin ve denizlerin kendini hızla yenilemeye başlaması özellikle Avrupa’da en üst öncelikler arasında yer alan çevre konusunu bir kez daha gündeme getirdi.

 Sadece yeşil binalar değil sürdürülebilirlik ilkesi ile gelecek yılların hem kullanım hem de çevresel ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak geliştirilen gayrimenkuller özellikle kurumsal yatırımcıların radarında olacak

 Yine özellikle Avrupa’da finansman, çevre-sosyal,yönetişim (ESG) kurallarının etrafında dönüşmekte ve şirketlerin finansmana erişimi ve fiyatlaması için sürdürülebilirlik skoru öne çıkmış durumda

 Yakın zamanda Türkiye’de Garanti Bankası sendikasyon kredisini sürdürülebilirlik performansına bağladığını açıkladı

(7)

Teknoloji ve İnovasyon

 Büyük veri kullanımı – gayrimenkul kullanımı ve geliştirmesi konusunda perakende, ofis, konut dahil tüm alanlarda toplanana veriler ile son kullanıcı deneyimine yönelik odaklı çözümler geliştirme

 Perakende büyük veri görece daha fazla – bir perakendeci hangi ürünü, kime ve ne kadar sürede satacağını hesaplayabilir.

 Ofislerde veri görece daha sınırlı ancak gelişiyor.

 Dijitalleşme

 Gayrimenkul yönetimi otomasyon sistemlerine geçmiş durumda.

Binanın herhangi bir yerindeki bozulmuş ampulün bilgisi yöneticinin cep telefonuna düşmekte

 Enerji tasarrufu ile ilgili otomatik raporlar hazırlanıyor

 Sanal satış yöntemleri ve sanal yatırım değerlendirmeleri özellikle bu

dönemde bir çok geliştirici ve yatırımcı tarafından kullanılmaya

başlandı

(8)

Paylaşım Ekonomisi

 Uber vb. yeni nesil taşımacılık araçları

 Araba paylaşım kulüpleri

 Otopark paylaşım uygulamaları

 AirBnB gibi yeni nesil konaklama seçenekleri – dünyanın en büyük konaklama operatörü

 Co-living – özellikle ortak yaşam alanları ve topluluk oluşturma odaklı konut projeleri

 Co-work – topluluk oluşturma ve

içerik odaklı çalışma alanları

(9)

Perakende Sektörünün Yaşadığı Sıkıntılar

 Dünyada perakende sektörü ticari gayrimenkuller arasında son yıllarda en fazla düşüşe geçmiş sektör;

 Yüksek kira rakamları

 Düşen cirolar

 Artan rekabet

 İnternet üzerinden alışverişin yükselişi

 Tüm dünyayı etkisine alan Covid-19 nedeni ile en çok zarar gören sektör yine perakende oldu. AVM’ler ve cadde mağazalarının geçici olarak kapatılması zaten cirolar anlamında sıkıntı yaşayan sektörü negatif olarak etkiledi.

 Yatırımcıların kira tahsilatı anlamında en büyük sıkıntısı bu sektörde yaşandı

 E-ticaret kanallarını efektif kullanabilen perakendeciler satışlarını korudu veya artırdı

 Bu dönemde açık kalan ve temel ihtiyaçlara yönelik özellikle gıda perakendecileri panik alımları nedeni ile uzun yılların en yüksek cirolarını elde ederken tedarik konusunda sıkıntılar yaşadı. Sadece İngiltere’de panik alımları ile £1 milyar değerinde ekstra gıda alışverişi yapıldığı belirtildi

(10)

Ofis Kullanımında Değişen Trendler

 Ofis pazarında son yıllarda öne çıkan konseptler;

 Esnek çalışma imkanları

 Esnek kira kontratları

 Teknoloji ve dijitalleşme

 Co-work

 Covid-19 ofis piyasasını çok önemli oranda dönüştürmüş durumda. Evden çalışma düzeni ve internet üzerinden görüntülü toplantılar ile esnek çalışma şartları ve teknolojinin önemi daha da ortaya çıkmış oldu.

 Bu dönemde yatırımcılar kira tahsilatı anlamında sıkıntı yaşasa da perakendeye kıyasla daha stabil bir nakit akışı sağladılar

 Önümüzdeki dönenmde enerji verimliliği, sosyal etki, «well-being» ve sağlık

konseptleri ofis kullanımında önemli kriterler olarak önümüze çıkacak

(11)

Lojistiğin Yükselişi

 Son yıllarda lojistik sektörü özellikle e-ticaretin hız kazanması ile önemli bir ivme yakaladı

 Özellikle Covid-19 ile birlikte gıda perakendecileri başta olmak üzere çeşitli üreticilerin yeni depolama alanlarına taleplerinde artış yaşandı

 Bu dönemde birçok yatırım duruken lojistik yatırımları kurumsal yatırımcılar arasında devam ediyor.

Örneğin Blakcstone Mart ayında

İngiltere’de 22 tane lojistik alanı £

120 ml bedelle satın alark lojistik

portföyüne ekledi

(12)

Kurumsal Konut Yatırımları

 Geleneksel olarak uzun vadeli kira getirisi elde etmek amaçlı ticari gayrimenkullere yatırım yapan birçok kurumsal yatırımcı son yıllarda riski dağıtmak ve portföylerini çeşitlendirmek amacıyla rotalarını konut pazarına çevirdi

 PwC ve ULI’nin birlikte hazırladıkları Gayrimenkulde Gelişen Trendler 2020 raporunda öne çıkan ilk 10 gayrimenkul yatırımı arasında 6 tanesi konut ve konutla ilişkili sektörlerdi

 Londra gibi metropollerde konut fiyatlarının özellikle şehir merkezinde genç nüfus başta olmak üzere birçok kesim için pahalı hale gelmesi kiralık konut piyasasının gelişmesinde rol oynadı

 Sadece Londra’da konut ihtiyacı yıllık 65.000 ünite olarak tahmin edilirken piyasaya ancak bunun yarısı kadar konut eklenebiliyor

 Bu durum kira getirisi için yatırım yapan kurumsal yatırımcılar Yap-Sat yerine Yap- Kirala modeli ile geliştirilen ve profosyonel yönetim şirketleri tarafından kiralama, yönetim ve bakım hizmetleri verilen gayrimenkullere çekti

 Özellikle İngiltere’de en hızlı büyüyen Pazar şu anda kiralama amaçlı yapılan, mülkiyeti tek bir yatırımcıda toplanmış konut projeleri

(13)

Kurumsal Yatırımcı

 KURUMSAL YATIRIMCI NE İSTER?

 Şeffaflık

 Hukukun güvenilirliği

 Öngörülebilirlik

 Teknik, hukuki ve imar standartlarına uygun, mülkiyet yapısı tek bir elde toplanmış yani parçalı mülkiyet yapısı olmayan gayrimenkullerin varlığı ve erişilebilirliği

 Kar gerçekleştirmesi yapabilmek

için gayrimenkulü

satabilecekleri derinlikli bir pazarın varlığı

 KURUMSAL YATIRIMCI KİMDİR?

 Katma değerli veya nitelikli kurumsal yatırımcılar;

 Emeklilik Fonları

 Sigorta Fonları

 Gayrimenkul Yatırım Fonları

 Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları

 Bankalar

 Özel Sermaye Fonları

 Devlet Fonları

 Aile Ofisleri

(14)

Türkiye’de Kurumsal Gayrimenkul Yatırımları

 2008 global finansal krizi öncesinde daha çok Avrupa ve Amerika menşeili olmakla birlikte tüm dünyadan farklı risk profillerinde yatırımcılar Türkiye pazarını incelediler

 2004-2008 yılları arasında yaklaşık 3 milyar dolar değerinde kurumsal yabancı gayrimenkul yatırımı gerçekleşti

 Bu yatırımların yaklaşık 2.5 milyar doları avm geliştirilmesi veya satın alması şeklinde gerçekleşti

 Bunun en önemli sebebi pazarın potansiyeli ve kurumsal yatırımcıların beklentilerini karşılayan gayrimenkullerin piyasada mevcut bulunmasıydı

 2011 itibariyle yine avm ekseninde Singapur ve Amerika başta olmak üzere Türkiye’ye büyük kurumsal yatırımcılar tekrar gelmeye başladı

 Ofis ve konut sektörü parçalı mülkiyet yapısı nedeniyle bugüne kadar çok sınırlı sayıda kurumsal yatırımcıyı çekebildi

 Bugün Türkiye’ye gelen yabancı yatırımlara baktığımızda daha çok Ortadoğu, Rusya ve Çin’i görmekteyiz. Büyük alt yapı yatırımlarını hariç tutarsak direk gayrimenkul yatırımlarından daha çok Ortadoğu ve civar bölgelerden bireysel konut yatırımlarının öne çıktığını görüyoruz

(15)

Bölüm 2

Türkiye’de Yabancıların Gayrimenkul Yatırımları ve Geleceği Zafer BAYSAL

ULI Türkiye Başkanı

(16)

 Yurtdışı Kaynaklı Çok Uluslu Yatırımcı Tabanına Sahip Bir Gayrimenkul Yatırım Fonunun Türkiye’ye Bakış Açısı ve Bu Yatırımcıları Fona ve Dolayısıyla Türkiye’ye Yatırım Yapmaya Cezbetmek İçin Oluşturdukları Yatırım Tezinin Bileşenleri

 16G ANALİZİ (Telif Hakları Zafer Baysal’a aittir)

(17)

1. Getiri Beklentisi

 Getiri Beklentisi

 İçsel verim

 Internal Rate of Return

 İki alternatif yatırımın % 10 getiri verdiği düşünülürse yakın olanın tercih edilmesi buna örnek olabilir.

 Getirilerin eş olması durumunda farklı kriterler önem kazanacaktır.

 Fırsatçı fonların daha yüksek getiri beklentileri

(18)

2. Güven

 Güven – Huzur – Ekonomik İstikrar

 Ekonomi Güven Endeksi

 Tüketici Güven Endeksi

 Sanayi Üretimi Yeni Siparişler

 Perakende Güven Endeksleri

 Enflasyonun Seyri

 Döviz Kurlarının Seyri

 İstihdamın Seyri – İşsizlik Oranları / Genç İşsizlik

(19)

3. Güvenlik Sorunu

 Ülkede can – mail güvenliği sorunu var mı?

 Ülkede asayiş – terör olaylarının yaşanma sıklığı nedir?

 Ülkede yağma riski var mı?

 Ülkede iç ve dış savaş riski var mı?

 Ülkenin sınır ötesi güvenlik sorunu var mı?

 Ülkenin en büyük güvenlik tehditleri nelerdir ve bunlar nasıl yönetiliyor?

 Ülkenin caydırıcı gücü var mı?

(20)

4. Güvenilirlik

 Hukuk güvenilirliği

 Adalet güvenilirliği

 Ekonomik güvenilirlik (yurtdışı kredi derecelendirme kuruluşlarının ülke kredi notu değerlendirmesi nedir?)

 Güvenilir yerli ortak bulabilme potansiyeli (foreign corrupt practises act)

 Ani devletleştirme ve el koymaya karşı varlık ve yatırım güvenilirliği

 Uluslararası hukuk anlşamlarının yaptırımını tanıma ve uluslararası hukuk güvenilirliği şemsiyesi altına girebilme

(21)

5. Gelişmişlik Seviyesi

 Gelişmiş ülke

 Yoğun rekabet

 Düşük risk

 Düşük getiri

 Kısıtlı ve sıkı prosedürlere bağlı zorlu gayrimenkul geliştirme imkanları

 Gelişmekte Olan Ülke (Emerging Market)

 Fırsatlar

 Yüksek riskler

 Yüksek getiriler

(22)

6. Global Rekabet Endeksi

 Dünya Ekonomik Forumu (World Economic Forum) tarafından yayınlanan «Küresel Rekabet Edebilirlik Endeksi 2019 Yılı Raporunda Rekabet Gücü Sıralamasında Dikkate Alınan 141 Ülke arasında Singapur, Amerika Birleşik Devletleri, Hong Kong, Hollanda, İsviçre, Japonya, Almanya, İsveç, İngiltere ve Danimarka sırasıyla ilk 10 sırada yer alırken Türkiye 61. sırada yer almaktadır.

 Etkileyen faktörler:

 Etkinleştirici Çevre (Kurumsal Yapılanma-71, Altyapı-49, Bilgi ve İletişim Teknolojileri-69, Makroekonomik Ortam-129),

 Beşeri Çevre (Sağlık-42, Beceriler-78)

 Piyasalar (Mal Piyasası-78, İşgücü Piyasası-109, Mali Sistem-68, Pazar Büyüklüğü-

 13)İnovasyon Ekosistemi (İş Dünyasının Dinamizmi-75, İnovasyon Kabiliyeti-49)

(23)

7. Gelişme Potansiyeli

 Genç ve dinamik nüfus

 Demografik yapı

 Nüfus artış hızı

 İlk evlilik yaşı ve her yıl evlenen ve boşanan çiftlerin sayısı

 Şehirleşme oranı

 Hane halkı ortalama nüfusu

 Hane halkı borçluluk oranı

 İşsizlik oranı

 Satın alma gücü

 Tasarruf oranı

 Kişi başı milli gelirdeki artış potansiyeli (orta gelir grubu tuzağı riski)

(24)

8. Gelişme Hızı (Growth)

 Yıllık ortalama büyüme hızı

 Sürdürülebilir büyüme hızı

 Büyüme ağırlıklı olarak hangi ana sektörlere dayalı bu kırılımda revizyon yapılması gerekli mi?

 Uluslararası rekabet gücü

 Ucuz işçilik ile rekabet gücü

 Verimlilik / COVID-19 öncesi ve sonrası hangi sektörler nasıl etkilenecek

 Sanayi 4.0’dan Toplum 5.0’a COVID-19 sonrası ışık hızıyla kuantum sıçraması ile geçiş

 Yeni teknoloji icat etme ve Ar-Ge kapasitesi ve dijitalleşmeye adaptasyon gücü

 Yeni patent sayısı

 Düşük enflasyon ve büyümeyi destekleyici para politikaları

 Bankacılık sisteminde kredi / mevduat oranları / sermaye yeterlilik rasyolarının durumu

 Gelir eşitsizliği sosyal politikalar ile ne ölçüde dengelenebiliyor

 Gelir gider farkını hane halkının tasarrufa çevirme kabiliyeti / imkanı var mı?

Harcanabilir gelir

(25)

9. Genç Bakış

 Y ve Z kuşaklarının nüfus içindeki payı

 Y ve Z kuşakları ne istiyor? Ne buluyor? Bu yatırımcılar için ne gibi fırsatlar ve yaratıcı çözüm imkanları sunuyor?

 Genç yaşta görücü usülü evliliklerin evlilikler içindeki payı %60

 Her yıl 500.000 evlilik

 Her yıl 1.300.000 konut satışı gerçekleşiyor

 İlk konut edinme yaşı 32 (Y kuşağı konut edinmek istiyor mu?)

 Genç kuşak COVID-19 sonrası nasıl bir yaşam tarzı öngörüyor?

(26)

10. Gerçekçi Bakış – Gerçeklerle Yüzleşme

«Bir ülkede işler iyiye gidecek mi, gidiyor mu?» Anlamak için 3 basit soru

 1. Sorunun Tespiti için Soru: Karar vericiler problemin farkında mı?

 2. Çözüm / Strateji için Soru: Ülkeyi yönetenler sorunu nasıl çözeceğini teknik, bilimsel ve akademik olarak biliyor mu? Gerekli enstrümanlar var mı?

 3. Uygulama için Soru: Hükümetin sorunu çözecek enstrümanları kullanacak

gücü, cesareti ve siyasi bedeli ne olursa olsun bunu ödeme kararlılığı var mı?

(27)

11. Geopolitics (Jeopolitik Konum)

 İDEAL: Komşularla istikrarlı ve birbirini büyüme yönünde karşılıklı olarak besleyen / destekleyen yapıcı dış politikalar üreten sıfır sorun ve yüzde yüz dost ve komşu ülke ilişkileri

 FAKTÖRLER: İklim, topoğrafya, demografi, doğal kaynak zenginliği, coğrafi

konum, ekonomik güç, devlet şekli, yönetim şekli, rejim, dış politika, ordu ve

savaş gücü, enerji kaynakları, komşularla ilişkiler (hasmane / dostane), göçmen

sorunu yaşıyor mu, yaşatıyor mu, komşularını ikna edici ve beklentilerini

yönetecek, kalıcı ve sürdürülebilir dış politika ve stratejileri var mı gibi faktörler

ve bu soruların cevapları ülkenin bulunduğu jeopolitik bölgenin nereye doğru

evrileceği konusunda çok ciddi ip uçları taşır ve o ülkeye ilişkin yatırım tezi ve

stratejisini geliştirirken yol gösterip fikir verir.

(28)

12. Global Trendler / Akımlar

 Ülkeler COVID sonrası içe kapanıyor, ulusalcılık ve korumacılık artıyor

 Trump’ın 2. dönemi?, Çin ticaret savaşı, COVID-19 davası, WHO

 FED’in bilançosunu iki kat büyüterek piyasaları likiditeye boğması

 Gelişmekte olan ülkelerden sermaye çıkışları

 Hem ABD hem AB’de radikalleşen milliyetçi akımların yaygınlaşması

 Düşük emtia fiyatları bir taraftan enerjide dışa bağımlılığı nedeniyle Türkiye gibi

cari açık veren ülkelerde pozitif etkiye sahipken diğer taraftan ağırlıklı dış

ticaret yaptıkları ülkelerin COVID-19’un alım gücünü ve dolayısıyla dış ticaret

potansiyellerini baskılıyor olması nedeniyle gelişmekte olan ülke ekonomilerine

etkilerinin Çin ABD Ticaret Savaşı’ndan pay almayı hedefleyen ülkelerdeki

yansıması

(29)

13. Gündemin Güncel Konuları ve Parametreleri

 «Beka Sorunu» yani ülkemizin coğrafi bütünlüğüne yönelik dış tehditler

 Politik istikrar ve orta – uzun vadeli öngörülebilirlik

 Döviz kurları ve bütçe fizibilite yapma açısından öngörülebilirlik

 Borçlanma fazileri – bankalardan borçlanma imkanları- proje finansmanı

 Şeffaflık ve hesap verilebilirlik (accountability)

 Haksız rekabet ilişkin tartışmalar (imar uygulamalarının yansımaları)

 Sık mevzuat değişikliklerine gidilmesi (imar mevzuatı ve plan iptalleri gibi)

 Akademisyenlerin durumuna ilişkin tartışmalar ve yurt dışından görünüm

 Medya özgürlüğü ve tutuklu gazeteciler ve yurt dışından görünüm

 Düşünce ve ifade özgürlüğüne ilişkin eleştiriler ve yurt dışından görünüm

 Evrensel insan hak ve hürriyetleri açısından ülkenin yurt dışından algısı

 Düşüş gösteren tüketici ve ekonomi güven endeksleri ve tüketicilerin ev, araba,

beyaz eşya alımı gibi büyük harcamalarını ertelemeye başlaması

(30)

13. Gündemin Güncel Konuları ve Parametreleri

 Uluslararası kredi derecelendirme kuruluşlarının Türkiye’nin yatırım yapılabilir ülke notunu spekülatif yatırım seviyesine düşürmüş olması

 Suriye ve Libya’daki sınır ötesi operasyonların ekonomiye olası etkileri

 Kamu borcu/GSMH oranı düşük seyrederken ülkedeki sermaye birikiminin yetersizliği nedeniyle yüksek özel sektör borçluluğunun sürdürülebilirliği

 Yüksek cari açığın COVID-19un turizm gelirleri üzerindeki olası negatif etkileri ve küresel dış ticarette daralma yaşanırken nasıl bir yöntemle finanse edilebileceği ve sürdürülebileceği konusu

 Yeni özel sektör sanayi yatırımlarının ve PPP yatırımlarının durumu

 Tarım ve milli üretim politikalarıyla dışa bağımlılığın azaltılması

 TL’nin değer kaybı ile düşen kişi başı milli gelir ve orta gelir tuzağına karşı

alınacak tedbirler ve uzun vadeli kalkınma modelleri

(31)

14. Giriş Likiditesi İçin Çıkış Likiditesi Derinliğinin Muhafaza Edilmesi

 Yabancı fon / yatırımcı sayısının arttırılabilmesi için özellikle kapalı uçlu yatırım fonlarının tüzüklerinde belirledikleri yatırım vade sonlarında yatırımlarını likide edip karlarını yurt dışındaki yatırımcılarına dağıtabilmeleri için yurt içinde bu yatırımları satın alabilecek sayıda, nitelikte, derinlikte yerli ve/veya yabancı yatırımcı mevcut değilse yabancı fonlar ve yatırımcılar çıkış likiditesi sığlığı ya da yetersizliği nedeniyle o ülkeye yatırım yapmaktan imtina ederler.

 Bu nedenle ülkeye geçmişte yatırım yapmış olan ve mevcutta halen yatırımcı

statüsünü korumakta olan yabancı yatırımcıların o ülkeye ilişkin yatırım

iştahları, geçmişteki yatırımlarından elde ettikleri getirilerin tatminkarlığı ve bu

yatırımcıları ürkütebilecek her türlü sık ve ani mevzuat değişikliklerinden kamu

yönetiminin mümkün olduğunca uzak durması ve geçmişte verilen kazanılmış

hakların kolaylıkla geri alındığı ve korunamadığı ülke görünümü verecek

uygulamalardan kesinlikle kaçınılması büyük önem arz etmektedir.

(32)

16. Gözlerinizdeki Işıltı ve Yaşam Sevinci

 Algı gerçektir. Hep birlikte ülkemizin yurtdışı algısını değiştirmek ve iyileştirmek için bizler de sizlerle el ele verip bu kutsal seferberliğin bir parçası olma hedefiyle yola çıktık ve yabancı bir yatırım fonu olmamıza rağmen bir çalışanımız hariç herkes Türkiye’de yerleşik Türk vatandaşı idi.

 Gözlerinizdeki ışıltıyı görmek ve geleceğe umutla bakışınızda bir tuğla da biz koyalım diyerek 10 yılda Türkiye’ye 770 milyon Euro üzerinde yatırım yapan bir yabancı yatırım fonunun ülke müdürü olarak ticari gayrimenkul yatırımlarımız ile 7.000’e yakın istihdama vesile olabilmenin haklı gururu.