• Sonuç bulunamadı

Operasyonel Mükemmellik Sistemi. Ambalaj İçinde Kırık Şikayetlerini Azaltılması. Motivasyon&Eğitim&Gelişim

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Operasyonel Mükemmellik Sistemi. Ambalaj İçinde Kırık Şikayetlerini Azaltılması. Motivasyon&Eğitim&Gelişim"

Copied!
22
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

00

Operasyonel Mükemmellik

Sistemi

& Güvenliği Kayıp Analizi li İyileştirmeler Mükemmelliği Bakım onel Bakım Kalite

ik &Transfer Eğitim&Gelişim

Ambalaj İçinde Kırık

Şikayetlerini Azaltılması

(2)

03

1. Adım: Konu Seçimi

➢ Yataş Ankara İşletmesi 2018 stratejik hedefleri doğrultusunda Müşteri Şikayetlerini azaltmaya yönelik projeleri beklenmektedir. Sunumunu göreceğiniz kaizen ise Müşteri Şikayetleri içerisinde önceliği en fazla olan şikayetlerdendir. Bu projenin adı

‘ Ambalaj İçinde Kırık Şikayetlerini Azaltılması’ projesidir.

(3)

03

➢ Müşteri şikayetlerinin yapılan incelemesinde ambalaj kaynaklı şikayetlerin satış adetlerine oranın %0,15 olduğu gözlenmiştir. Hedefimiz bu oranın sıfırlanmasıdır.

2. Adım: Hedefin Belirlenmesi

0,15%

0%

0,00%

0,02%

0,04%

0,06%

0,08%

0,10%

0,12%

0,14%

0,16%

HEDEF ÖNCE / SONRA

HEDEF SIFIR HATA

(4)

03

3.Adım: Kaizen Ekibi

➢ Ekip üyeleri, problemin ve sürecin ana sahibi olan Kalite ve Üretim birimlerinden seçilerek kurgulanmıştır.

(5)

03

4. Adım: Mevcut Durum Analizi

(6)

03

4. Adım: Mevcut Durum Analizi

ŞİKAYET GRUPLAMASI MODÜL

ŞİKAYET

NEDENİ ALT GRUP ADET

AMBALAJ İÇİNDE

KIRIK

Yemek Masası 25 Gardırop 24 TV Ünitesi 12 Şifonyer 8

Aynalık 8

Sehpa 6

Karyola 4

Komodin 4

Konsol 4

Tuvalet Masası 3

Masa 1

TV Sehpası 1 Uzun Büfe 1 Vitrin 1 Çalışma Masası 1

(7)

03

4.Adım: Mevcut Durum Analizi

ŞİKAYET GRUPLAMASI HATA

ŞİKAYET

NEDENİ ALT GRUP ADET

AMBALAJ İÇİNDE

KIRIK

PARÇA KIRIK 72 AYNA KIRIK 10

KAPAK 3

AYAR

PROBLEMİ 3

ÇİZİK 3

KULP KIRIK 3 MEKANİZMA

ÇALIŞMIYOR 3 PANTOLONLUK

KIRIK 2

MOTAJ HATASI 1 AYAK EĞİK 1

SES 1

PARÇA NEM

ALMIŞ 1

(8)

03

4. Adım: Mevcut Durum Analizi

(9)

03

5. Adım: Proje Planı

(10)

03

6. Adım: Analiz

(11)

03

7. Adım: Uygulama

(12)

03

7. Adım Uygulama

İYİLEŞTİRME ÖNCESİ PAKETLERDE KÖŞE STRAFOR UYGULAMASI

MODÜLER ÜRÜN GRUPLARI

PAKETLERİNDE TEK DALGA DOPEL KARTON

ÖNCE SONRA

(13)

03

7. Adım Uygulama

İYİLEŞTİRME ÖNCESİ MODÜLER ÜRÜNLERİN PAKETLERİNDE ONDÜLA

MODÜLER ÜRÜN GRUPLARI PAKETLERİNDE TEK DALGA DOPEL

ÖNCE SONRA

(14)

03

7. Adım Uygulama

İYİLEŞTİRME ÖNCESİ PAKETLERDE ONDÜLA KARTON VE KÖŞE

KARTONU UYGULAMASI

HASARLAMANIN EN FAZLA OLDUGU MASA VE KAPAK PAKETLERİNDE GRAMAJI YÜKSEK DOPEL TAVA KARTON KULLANIMINA GEÇİŞ

ÖNCE SONRA

(15)

03

7. Adım Uygulama

YATAŞ ÜRÜN TÜM ÜRÜN GRUPLARINA AİT TAŞIMA VE DEPOLAMA

(16)

03

7. Adım Uygulama

KAYSERİ, ANKARA, İSTANBUL, İZMİR VE İNEGÖL DEPO EKİPLERİNİN TÜMÜNE DEPOLAMA VE TAŞIMA KURALLARI, PANO TANITIMI

HAKKINDA BİLGİLENDİRME EĞİTİMİ VERİLMİŞTİR.

(17)

03

7. Adım Uygulama

TÜM ÜRÜN GRUPLARI İÇİN TAŞIMA VE DEPOLAMA KURALLARI BELİRLENMİŞTİR. BELİRLENEN KURALLAR PANO ŞEKLİNDE MAMÜL DEPOLAR VE BAYİ DEPOLARINA ASILARAK PERSONEL

BİLGİLENDİRMESİ YAPILMIŞTIR.

ANKARA DEPO KAYSERİ DEPO İSTANBUL DEPO

(18)

03

8. Adım: Sonuç ve Kazanımlar

GELİRLER GELİR TUTARI

(TL)

GİDERLER GİDER TUTARI (TL) Servis Maliyeti

Servis adeti x Servis Ücreti 103 x 150

15.450 PANO ÜCRETİ 190 TL X 50

9.500

Malzeme Değişim Maliyeti : 103 hata için toplam parça değişim maliyeti ( 87. kodlu parça maliyeti )

3.974,16

0,15%

0,02%

0,00%

0,02%

0,04%

0,06%

0,08%

0,10%

0,12%

0,14%

0,16%

ÖNCE SONRA

HEDEF ÖNCE / SONRA

ÖNCE SONRA

PROJE SONUÇLARININ KONTROLÜNDE AMBALAJ KAYNAKLI

KIRIK MÜŞTERİ ŞİKAYETLERİNDE

BELİRĞİN BİR AZALMANIN OLDUĞU

GÖRÜLMÜŞTÜR

(19)

03

9.Adım: Standartlaştırma

PAKETLEMEDE KULLANIMA BAŞLANAN YENİ SİSTEM KARTONLAR TÜM ÜRÜN GRUPLARINA AİT ÜRÜN AĞAÇLARINA TANIMLANARAK

(20)

03

9.Adım: Standartlaştırma

BELİRLENEN TAŞIMA VE DEPOLAMA STANDARTLARI ÇERÇEVESİNDE

(21)

03

10.Adım:Yaygınlaştırma

YATAŞ BAYİ VE MAĞAZA DEPO KİTAPÇIĞI OLUŞTURULARAK YAYINLANMIŞ VE STANDARTLARIN YAYGINLAŞTIRILMASI SAĞLANMIŞTIR.

(22)

03

TEŞEKKÜRLER

Referanslar

Benzer Belgeler

Hannover, Almanya’daki Leibniz Üniversitesi’nde bulunan Depolama ve Transfer Sistemleri Planlama ve Kontrol Departmanı, etkili olan ilgili faktörleri karşılaştırmış ve

Müşteriye yok dememek ancak stok seviyelerini az tutmak, üretiminde malzemesiz kalmamak ancak envanter seviyeleri en aza indirgemek, operasyonel anlamda hızlı olmak ancak kaynakları

Özel koruyucu teçhizat: Onaylı kanister tipi maske (EN 149'a uygun 23206 FFP2), sızdırmaz kimyasal gözlük (EN 166'ya uygun), lastik ya da PVC eldiven, botlar ve

Tehlikeli maddeler ve müstahzarlara ilişkin Güvenlik Bilgi Formlarının Hazırlanması ve Dağıtılması hakkında Yönetmelik ( 26 ARALIK 2008 tarih ve 27092 sayılı)’e uygun

Testlerin yapılmamış olması nedeni ile ürün / hazırlanmış madde / kimyasal karışım için lâzım olan eldiven imalatında kullanılması gereken malzeme ile ilgili herhangi

Eğer gruptaki oyuncu sayısı çift ve siyah renk sırası gelen oyuncu sayısı, beyaz renk sırası gelen oyuncu sayısından (2n) kadar fazla ise; en yüksek ARO

- Operatörün önünde yer alan çalışma alanına kurulan maksimum yükseklik kontrol mekanizması, tablanın kapladığı yüksekliği otomatik olarak göstermektedir.

Bu doğrultuda İl Müdürlüklerince öncelikle Ekonomik İşletme olarak Tanımlanan Piyasaya Sürenler ile Ambalaj Üreticilerine Ek-5 Piyasaya Süren Müracaat Formu’nu ve