• Sonuç bulunamadı

KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MALİYET ANALİZİ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MALİYET ANALİZİ"

Copied!
16
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MALİYET

ANALİZİ

(2)

Konaklama Tesislerinde Verilen Hizmetler ve Elde Edilen Gelirler

Konaklama tesislerinin faaliyette bulunabilmesi için belgelendirilmeleri gerekmektedir.

Belgelendirme işlemi Turizm Bakanlığı ve/veya belediyeler tarafından yapılmaktadır.

Belediyeler tarafından belgelendirilen işletmeler "Belediye Belgeli"; belgelendirilmeleri, Turizm Bakanlığı tarafından yapılan işletmeler ise "Turizm İşletme Belgeli Tesisler" olarak

adlandırılmaktadır.

Konaklama tesislerinin Turizm Teşvik Kanunu ve diğer mevzuatda yer alan teşvik tedbirleri ile istisna muafiyet ve diğer haklardan yararlanabilmeleri için tesislerin mutlaka Turizm

Bakanlığınca “Turizm Yatırım Belgesi” ve/veya “Turizm İşletme Belgesi” ile belgelendirmeleri gerekmektedir.

Konaklama tesislerinin müşterilerine verdikleri hizmetler oldukça çeşitlidir. Sadece konaklama hizmeti veren işletmelerin yanı sıra yiyecek-içecek, kiralık otomobil, toplantı ve seminer, havuz disco, kuaför, çocuk bakımı, spor olanağı gibi pek çok hizmeti veren konaklama işletmeleri de mevcuttur. Hizmetlerdeki bu çeşitlenmeye paralel olarak konaklama işletmelerinde çeşitli hizmet departmanları oluşmaktadır. Hizmet departmanları aynı zamanda hizmet satış noktasıdır.

(3)

Konaklama tesislerinde karşılaşılabilecek satış noktaları ve verilebilecek hizmetler şunlardır:

1. Konaklama Departmanı

Konaklama işletmelerinin temel departmanı konaklama departmanıdır. Buna bağlı olarak konaklama tesisi tarafından verilen temel hizmet oda hizmetidir.

Konaklama işletmelerinin birçoğunda sadece oda tahsisi yapılmamakta, oda esasına göre pek çok hizmet de sunulmaktadır. Bu hizmetlerin başlıcası pansiyon hizmetidir. Tesislerde konaklayan müşteriler pansiyon hizmetinden yararlanmak istediklerinde oda fiyatı buna göre

belirlenmektedir. Pansiyon hizmetinin içeriği genelde şu şekilde oluşmaktadır.

(4)

Oda + kahvaltı

Oda + yarım pansiyon (Oda + kahvaltı + öğle ya da akşam yemeği)

Oda + tam pansiyon (Oda ve kahvaltı + öğle yemeği + akşam yemeği)

Böylece oda satışı ile birlikte belirli bir şekilde yiyecek bedeli ve bazen animasyon ve eğlence vb.

gibi çeşitli hizmet bedelleri de dikkate alınarak topluca fiyatlama yapılmaktadır.

Konaklama işletmelerinde bir günden fazla konaklayan müşterilerin günlük oda ücretleri hergün itibariyle tahakkuk ettirilerek herbir müşteri veya grup için açılan müşteri hesabına (folio)

geçirilir.

(5)

2. Yiyecek – İçecek Departmanı

Konaklama işletmelerinin diğer önemli hizmet arzı yiyecek içecek satışlarıdır. Bu nedenle konaklama işletmelerinde ayrı bir yiyecek–içecek departmanı oluşturulmaktadır.

"Oda + kahvaltı", yarım veya tam pansiyon şeklinde oda satışlarında müşteriler kahvaltı, öğle ve akşam yemekleri için belirlenmiş menülerden ayrıca bir bedel ödemeden yararlanırlar. Önceden anlaşma yoluyla belirlenen bu tür menüler “fix menü” olarak adlandırılmaktadır. Belirlenmiş menülere ek olarak yararlanılan yemek-içecek hizmeti için ayrıca bir bedel ödenir. Bunlar müşteri hesabına ayrı geçirilmekte ya da peşin olarak tahsil edilmektedir.

(6)

Yiyecek-içecek departmanında bedelsiz olarak sunulan pansiyon hizmetleri dışındaki tüm

teslimler bedellidir. Konaklama işletmelerinin büyüklüğüne bağlı olarak bu departmanın başlıca satış noktaları şunlardır:

Pastane

• A’la Cart Restaurant

• Disco Bar

• Havuz Bar

• Casino Bar

• Oda Servisi

• Cafe

• Balo Salonu

• Ve Diğer Yerler

(7)

Yiyecek departmanı satış noktalarında bedelli hizmet satışları ya tesiste konaklayanlara ya da tesiste konaklamaksızın eğlence, kokteyl, konferans, seminer, iş yemeği düğün ve benzeri

amaçlarla tesise gelen münferit veya grup müşterilerine yapılmaktadır. Özellikle sezonluk olarak çalışan konaklama tesisleri sezon dışında kentlerde faaliyet gösteren tesisler ise her zaman,

kokteyl, iş yemeği, düğün, seminerler, kongreler şeklinde tesiste konaklamayanlara hizmet sunmaktadır.

Yiyecek-içecek departmanı ve bu apartman içinde faaliyet gösteren satış noktaları işletmenin büyüklüğüne göre çeşitlilik göstermektedir.

(8)

2. Tatil Aktiviteleri Departmanı

Gezmek, dinlenmek, eğlenmek amacıyla seyahat eden turistlerin beklentilerine uygun olarak konaklama işletmelerinin birçoğunda tatil aktiviteleri departmanı oluşturulmaktadır. Bu

departman bünyesinde sunulan hizmetlerin başlıcaları şunlardır;

Tekne gezintileri

Su sporları

Tenis, bilardo

Müzik ve eğlence

Talih oyunları

Sağlıklı yaşam merkezleri

ve diğer aktiviteler

(9)

3. Diğer Hizmetler ve Satış Noktaları

Konaklama tesislerinde verilen diğer hizmetlere ve satış noktalarına şunlar örnek olarak gösterilebilir.

Haberleşme hizmetleri

Sauna, Türk hamamı

Market

Kuru temizleme

Şezlong

Sağlık hizmetleri

Döviz bozma hizmetleri

Masaj hizmeti

Çiçek gönderme vb.

İnternet vb.

(10)

Konaklama tesisleri tarafından verilen hizmetler karşılığında elde edilen gelirleri aşağıdaki şekilde özetlemek mümkündür.

1. Konaklama Gelirleri

Münferit, grup ve sürekli müşterilerden elde edilen oda gelirleri

No-show gelirleri

2. Yiyecek-içecek gelirleri

Pastane gelirleri

A’la Cart restaurant gelirleri

Disko-bar gelirleri

Havuz bar gelirleri

Casino bar gelirleri

Oda servisi gelirleri

Cafe gelirleri

Balo salonu gelirleri

(11)

3. Plaj, sauna, masaj, yüzme havuzu gelirleri 4. Çamaşırhane-kuru temizleme gelirleri

5. Telefon, telex, internet gelirleri 6. Kiralık oto ve tur gelirleri

7. Hediyelik eşya ve market satış gelirleri 8. Tatil aktivitelerinden elde edilen gelirler

Tekne gezileri gelirleri

Su sporları gelirleri

Müzik, eğlence gelirleri

Tenis kortu, bilardo oyun gelirleri

(12)

Sağlıklı yaşam kulübü gelirleri

Şezlong gelirleri

Toplantı, konferans kongre vb. organizasyonların gelirleri.

Zayıflama ve diyet merkezi gelirleri

Konaklama tesisleri tarafından uygulanacak satış fiyatlarında temel ilke olarak “sözleşme serbestisi” esası geçerlidir. Ancak konaklama tesisleri tarafından serbestçe belirlenmiş olan

fiyatların uygulanabilirliği, fiyat tarifelerinin turizm işletme belgeli tesislerce Turizm Bakanlığına, Belediyeden belgeli tesislerde ise ilgili Belediyeye onaylatılmasıyla mümkün olabilmektedir.

(13)

Otel İşletmesinin Maliyet Unsurları

Bir otel işletmesinin maliyet unsurlarını bir şemada göstermemiz gerekirse;

(14)

2. Aracı İşletmeler:

Ortalama bir paket turun maliyet unsurları aşağıdaki gibidir:

Konaklama maliyetleri

Yiyecek-İçecek maliyetleri

Ören yerlerine ve müzelere giriş ücretleri

Ek hizmet giderleri: İkramlar, araba kiralama, fayton gezileri, boğaz turu vb.

Ulaştırma maliyetleri: transferler, kent turları ve otobüs kiralama maliyetleri vb.

Rehber ücreti Diğer giderler:

Otopark ücreti,

Köprü ve araba vapuru geçiş ücretleri,

Rehber için uçak bileti,

Şoförün yatak-yemek giderleri,

Rehberin emrine bırakılan tüm bahşişler.

bunlar ilk etapta akla gelenlerdir. Daha fazlası da eklenebilir.

(15)

Konaklama İşletmeleri

"Maliyet Analizi" dersimizin asıl konusunu oluşturan konaklama işletmelerinin sınıflandırılması hem vergisel hem yönetimsel hem de yapıları itibariyle gereklidir.

Konaklama işletmelerinin birbirleriyle olan ayırımlarını bilmeden neyi neye göre

hesaplayacağımızı bilemeyiz. Her birinin kendine has maliyet yerleri ve birimleri bulunmakla birlikte bu maliyet birimleri ya da yerleri hakkında bilgiye sahip olmadan işletme karar

vericilerine yardımcı olmamız düşünülemez.

Bu ünite ile konaklama işletmelerinin tanımlarını ve birbirleriyle aralarındaki farklarını öğrenerek işletme karar vericilerine daha doğru ve düzgün bilgileri aktarabileceğiz.

Günümüzde her şey dahil sistem ülkemizde yaygınlaşmakta ve konaklama işletmelerinin de

fiyatlama yaparken her şey dahil sisteme göre fiyatlamalar istediğini bilmekteyiz. Her şey dahil sistemde de olsa konaklama işletmelerinin gerek kendi bünyelerinde gerekse dışarıdan hizmet satın alma yoluyla bünyelerinde dinlenme hizmeti alan müşterilerine turlar düzenlemektedirler.

Düzenlenen bu turlarında maliyetlerinin düzgün hesaplanması gerektiği unutulmamalıdır.

(16)

Kaynakça

Ankuzem, Turizm İşletmelerinde Maliyet Analizi , Ankara Üniversitesi , s.1-98

Referanslar

Benzer Belgeler

• Amaç: Etkinliğe katılan herkese güvenli, hijyenik, ve huzurlu bir konaklama ortamı sağlamaktır....

Yandaki grafikte de görüldüğü gibi belli bir etkinlik hacmine kadar sabit olan değişmez maliyetler (doluş oranı ya da satışlar 28 oda oluncaya kadar 500 TL maliyette)

bünyesinde konaklama tesisi olarak en az beş yüz yatak kapasiteli beş yıldızlı otel veya en az beş yüz yatak kapasiteli birinci sınıf tatil köyü ile yine bünyesinde kongre

En yüksek noktadaki etkinlik hacmi ile birim başına düşen aylık birim maliyeti çarptığımızda karşımıza aylık değişken maliyet çıkar.. En yüksek noktadaki

Vergi Usul Kanunu'na göre ayrılması gereken normal amortisman oranının 2 katı hesaplanarak kalan tutardan her yıl düşülmesi süretiyle hesaplanan amortismandır.. Son yıl

A - Tesis, Teknoloji ve Hizmet Kalitesi B - Tesis, Teknoloji ve Üretim Kalitesi C - Teknoloji, Hizmet ve Tanıtım Kalitesi D - Hizmet, Tesis ve İş Gücü Kalitesi?. E -

Bu kavram, çalışanları bir işletmenin iç müşterileri olarak g örür ve işbaşarı mı ve tutu m ları işletmenin başarısı için .böylesine yaşamsal olan bu

Yerel saat ile 14.15’te varışta Mao Zedong’un Çin Halk Cumhuriyeti’ni ilan ettiği, 1989 yılında tüm dünyayı sarsan protestolarla hafızalara kazınan Tiananmen Meydanı,