• Sonuç bulunamadı

İŞ ETÜDÜ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "İŞ ETÜDÜ"

Copied!
9
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)
(2)
(3)

Ders amaçları

Bu derste

iş etüdünün yararları,

iş etüdü çalışmalarının aşamaları,

hareket etüdü aşamaları,

zaman etüdü çalışmalarının gerçekleştirilmesi,

iş örneklemesi uygulamaları,

konularını tartışacağız.

(4)

İşin en uygun yapılış biçimini ve süresini

ortaya çıkartmak için yapılan inceleme

İş etüdünün amaçları

1. İş yerindeki gereksiz işlemlerden kurtulmak,

2. İşleri en uygun şekilde düzenlemek,

3. Uygun iş yöntemlerini standartlaştırmak,

4. İşte doğru zaman standartları belirlemek,

5. Personelin eğitimini sağlamak.

(5)

İş etüdü ile verimlilik arasındaki ilişki

 Can H. Ve ark., (2001), İnsan Kaynakları Yönetimi, Siyasal Kitabevi, s:68

Hareket Etüdü

İş ölçümü

İş etüdü

Verimlilik

(6)

İ

ş Etüdü = Hareket Etüdü + İş Ölçümü

Hareket (Metod) Etüdü: Belirli bir işin

yapılanmasında en uygun çalışma

yönteminin tasarımı, uygulanması ve

standartlaştırılmasında kullanılan bilimsel

işlemler.

İş Ölçümü: Nitelikli bir personelin,

tanımlanan işi belirli bir çalışma hızıyla

yapabilmesi için gerekli zamanı saptamak

amacıyla hazırlanan tekniklerin

(7)

İŞ ÖLÇÜMÜ

Nitelikli bir personelin, tanımlanmış bir işi,

belirlenmiş bir çalışma hızı ile yapabilmesi için

gerekli zamanı saptamak amacı ile hazırlanmış

teknikler.

AMACI: İşe uygun ve belirli bir iş yöntemi

konusunda eğitilmiş personelin, normal koşullar

altındaki çalışma temposu ile bir işi yapabilmesi

için gereksinim duyacağı süreyi belirlemektir.

STANDART ZAMAN: İş ölçümü ile hesaplanan

süredir.

(8)

İş Ölçümü:

Faydalı işin yapılmadığı, etkili

olmayan zamanın araştırılmasında,

azaltılmasında ve ortadan kaldırılmasında

yardımcı olur.

Önemli İş Ölçümü Teknikleri

İş Örnekleme

Zaman Etüdü

Önceden Belirlenmiş Zaman Standartları

(9)

Kaynaklar

 Can, H. Ve Kavuncubaşı, Ş. (2005). Kamu ve Özel Kesimde İnsan Kaynakları Yönetimi. Siyasal Kitabevi, Ankara.

 Uyargil, C. ve diğerleri. (2009). İnsan Kaynakları Yönetimi. 4. Baskı, Beta Basım A.Ş. İstanbul.

 Esatoğlu, A.E., Yıldırım, T. (2010). Sağlık Kurumları Yönetimi. Ankara Üniversitesi Uzaktan Eğitim Yayınları, Yayın No. 64.

 FINDIKÇI Cemal, (1999), İnsan Kaynakları Yönetimi, Alfa Yönetim Dizisi.

 YÜKSEL Öznur, (2000), İnsan Kaynakları Yönetimi, Gazi Kitapevi, Ekim, Ankara.

 HESAPÇIOĞLU Muhsin,(2001), Türkiye’de Makro Düzeyde İnsan Kaynakları Planlaması. Anı Yayıncılık, Eylül.

 TORTOP Nuri, (1999), Personel Yönetimi. Yargı Yayınları, 6. Baskı,

 SABUNCUOĞLU Zeyyat, (1997), Personel Yönetimi, Ezgi Kitabevi, Furkan Ofset, Bursa.

 FRİED J. BRUCE, JOHNSON A. JAMES (Ed), (2002), Human Resources in Healthcare, AUPHA, Health Administration Pres .

Referanslar

Benzer Belgeler

Tüm besinsel ihtiyaçlarını atmosferden gelen nemli ve kuru partiküllerin emilimi yoluyla karşılamaktadır2. Otsu bitkilerde ve yüksek bitkilerde olduğu gibi toprağa gelişmiş bir

11.)4483 sayılı memurlar ve diğer kamu görevlilerinin yargılanması hakkında kanuna göre memurlar ve diğer kamu görevlileri hakkında soruşturma izni vermeye yetkili

Tablo 1’de görüldüğü gibi, birinci uygulamada açıklama ve kavram haritası kullanılmış basılı materyallerle bireysel çalışma yapan öğrencilerinin deney öncesi

Sfigmomanometre parçalarında en sık rastlanılan kusurlar gösterge iğnesinin manometrede basınç yokken 0 mmHg'yı göstermemesi (%55), manşon iç lastiğinin kusurlu olması (%42)

5) Avans ve yolluk işlemlerini gerçekleştirmek. 4) Taşınır kayıt ve kontrol işlemlerini yapmak. 5) Tüm projelerin mal ve hizmet satın alınması işlemlerini

Ancak listenin açık- lanmasının ardından en çok konuşulan isim tuz serpme hareketiyle tüm dünyada fenomen haline gelen kasap Nusret Gökçe oldu.. yaptığı tuhaf

M ADDE 7 – (1) İl/İlçe Müdürlüğü kendi yetki, görev ve sorumluluk sahasında bulunan sığır cinsi hayvanların tanımlanmasında kullanılacak tanımlama

Buna göre aşağıdaki cümlelerin hangisinde altı çizili sözcük ortak kök değildir?. A) Sonunda dört gözle beklediğimiz futbol