BU-LifeSci ve İNOVİTA macerası: Neler Yaptık ve Neler Yapacağız?

(1)

BU-LifeSci ve İNOVİTA macerası:

Neler Yaptık ve Neler Yapacağız?

29/3/2013

Fırat Üniversitesi - Fırat Kalkınma Ajansı Üniversite-Sanayi İşbirliği Toplantısı

Prof. Dr. Cengizhan Öztürk

Boğaziçi Üniversitesi, Biyomedikal Müh. Enst.

(2)

Sunum Planı



Tanıtım ve Motivasyon



Merkezimiz Hakkında Kısa Bilgiler (Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi)



İnovita Projesi Hakkında Kısa Bilgiler



İnovita Kurucu Ortaklar Hakkında Kısa Bilgiler



Faaliyetlerimiz



Planlarımız



Sonsözler

(3)

www.inovita.org

Prof. Dr. Cengizhan Öztürk:



M.D. (Marmara Tıp) / Ph. D. (BME, Drexel University) 5 sene, Doktora Sonrası Araştırmacı(Johns Hopkins University) 3 sene, Konuk Bilim Adamı (NIH, 5 sene)



Araştırma: Tıbbi Görüntüleme, MRG, İmge Destekli Tıbbi Girişimler



Öğretim Üyesi, Biyomedikal Mühendisliği Enstitüsü (2000 - )



Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri UYGAR Merkezi Müdürü (2011 - )



İnovita, Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri İstanbul İşbirliği Platformu Proje Koordinatörü (2011 - )



Teknopark İstanbul, Yaşam Bilimleri ve Sağlık Teknolojileri

Koordinatörü (4/2013) ( + TÜBİTAK ve TİTCK Kurulları)

(4)

Hayat,

siz başka planlar yaparken

başınıza gelenlerden oluşur.

(5)

Girizgah: Sağlıkta Yeniden Yapılanma Olurken Mevcut Hal ve Gidişat Üzerine Notlar

 Kamu (Sağlık Bakanlığı) oldukça aktif, ama sağlık teknolojilerinin ulusal gelişimi bakış açısıyla durum çok problemli, SGK bu konuda apayrı bir fenomen.

 Belirsizlikler çok: Tıbbi Cihaz Kurumu, Alım Garantili Ar-Ge/Ür-Ge projeleri, Sağlık Serbest Bölgeleri, Süper-Toplu Kamu Alımları (mal/hizmet/ilaç vs.) ....

 Boğaziçi Üniversitesi olarak HER ŞEYDEN ÖNCE kamuya karşı referans/bilimsel/danışman kimliliğimizi kaybetmemiz lazım (tabi bizlere fikirlerimizi soran olursa!)

 Bir kamu üniversitesi olarak tüm girişimci projelere eşit uzaklıkta durmalı, ama ulusal ve

teknolojik ihtiyaçlara göre önceliklendirilecek yaşam bilimleri ve sağlık teknolojisi alanında her türlü girişimciliği teşvik etmemiz ve kolaylaştırmamız lazım

 Ar-GE’den çıkan ürünlerin piyasa öncesi izin, deneme ve onay süreçlerinin oturtulmasına ACİLEN ihtiyaç var, bu sürecin hızlanmasına katkı vermemiz gerekiyor.

 Üniversite olarak önceliklerimiz: Bilimsel Eğitim, Teknolojik eğitim ve Biyogirişimcilik eğitimi. Ar- Ge altyapımızda yeni bir yapılanma şart (Altyapı desteğimizin efektif kullanımı önemli!)

(6)

(7)

Boğaziçi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi

Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri alanında,

 Uygulamaya dönük bilimsel ArGe çalışmalarını,

 Yeni teknoloji üretim ve yenileşim faaliyetlerini,

 Kurumlararası (özellikle sanayi kuruluşları ile) işbirliğini,

sağlayacak bir altyapının oluşturulması amacı ile Boğaziçi Üniversitesi’nde Kalkınma Bakanlığı (DPT) destekli önemli bir merkez kurulmaktadır .

(http://lifesci.boun.edu.tr)

(8)

Ulusal Bir Merkez

 Bu merkez, Türkiye’nin bir merkezidir

 Boğaziçi Üniversitesi içinden veya dışından gelen uygun bulunan tüm projelere açık olacaktır

 Çözüme ve uygulamaya odaklıdır

 Düzenli toplantılar ve çalıştaylar yapılarak bilginin ulusal paylaşımı sağlanacaktır

 Uluslararası alanda bilimsel işbirliği açılımı sağlayabilecek

bir platform olacaktır

(9)

Merkez Birimleri



Microsisitem Tabanlı Tıbbi Cihaz Geliştime Birimi

Cengizhan Öztürk (BME)



Deneysel Hayvan Birimi(Vivarium)

Burak Güçlü (BME), Nesrin Özören (MBG)



Akıllı İlaç Birimi

Rana Sanyal, (Kimya)



Biyolojik Sistem Analiz, Hesaplamalı Biyoloji ve Biyoenformatik

Betül Kırdar, Türkan Haliloğlu (Kimya Müh.)

(10)

Tıbbi Cihaz Fizik

Elektrik- Elektronik Mühendisliği

Psikoloji

Bilgisayar Mühendisliği

Biyomedikal Mühendisliği

Moleküler Biyoloji ve Genetik Kimya

Mühendisliği Kimya Farmakoloji

Farmasötik

Teknoloji Toksikoloji Biosys

Hesapsal

Vivarium

Merkez Birimleri

(11)

Deneysel Hayvan Üretim ve Bakım Birimi (Vivarium)



AB Konvansiyonu ETS 123’e ve T.C. Tarım ve Köyişleri Bakanlığı 16 Mayıs 2004 tarihli ve 25464 sayılı “Deneysel ve Diğer Bilimsel Amaçlar İçin Kullanılan Deney Hayvanlarının Üretim Yerleri ile Deney Yapacak Olan Laboratuvarların Kuruluş, Çalışma,

Denetleme, Usul ve Esaslarına Dair Yönetmelik”e uyan bir merkez,



Deneysel hayvanlar üretimi ve bakımı (fare, sıçan, tavşan, balık, Drosophila),



CE belgeli Class 4 cihaz ve ilaç testleri için ilgili AB akreditasyon

kurallarına tam uyum (GLP, Good Laboratory Practice)

(12)

VİVARİUM BİRİMİ



Birimimizde fare, sıçan, tavşan, bıldırcın, zebra balığı ve sirke sineği üretim ve bakımı yapılmaktadır.



Rutin veteriner teşhis ve tedavi hizmetinin yanısıra proje sahiplerinin

araştırma talepleri doğrultusunda küçük girişimler, biyokimyasal tetkikler

ve cerrahi operasyonlar yapılabilmektedir.

(13)

VIVARIUM

(14)

AKILLI İLAÇ BİRİMİ

Yaşam Bilimleri için Nanomalzemeler

 İlaç Taşıma Sistemleri

 Yüzey Uygulamaları (Kaplamalar)

 Fiberler

(15)

AKILLI İLAÇ

Yaşam Bilimleri için Malzemeler 1

 İlaç Taşıma Sistemleri

 Makromoleküler Yapılar

 Hidrojeller

 Metal-metal olmayan nanoparçacıklar

(16)

AKILLI İLAÇ

Yaşam Bilimleri için Malzemeler 2

 Yüzey Uygulamaları (Kaplamalar)

 Kardiyovasküler Stent

 Ortopedik İmplantlar

 Biyoçipler için İnce Filmler

 Fiberler

(17)

Mikrosistem Bazlı Tıbbi Cihaz Geliştirme Birimi

 Vücut içine giren ve/veya vücut içinde bir süre kalan tıbbi cihazlar,

 2 milyar TL’ye yakın iç pazar, %95’i ithalat,

 Teknolojiyi yakalamak icin şu anda kritik bir noktadayız.

 Klinik kalitede üretim için kurulacak özel bir temiz oda,

 Tıbbi cihaz teknolojisine odaklı mikrosistem, optik,

malzeme, elektronik ve kablosuz teknolojiler,

(18)

Tıbbi Cihaz Birimi

Ana odak:

Vücut içinde kısa bir süre kalan (kateterler) ya da sürekli kalacak akıllı implantlar

geliştirmek (gelişmiş stentler, sensörler, stimülatörler, ilaç salınım sistemleri)

Disiplinlerarası bir çalışma ekibi

(19)

Tıbbi Cihaz (Ekip)



BME

 Cengizhan Öztürk, Özgür Kocatürk,

Murat Gülsoy, Ata Akın



Elektrik ve Elektonik

 Şenol Mutlu, Arda Yalçınkaya, Hamdi Torun

Burak Acar, Günhan Dündar,



Kimya

 Rana Sanyal, Amitav Sanyal



Diğer Üniversiteler

Mühendislik (Koc, Sabancı, Bilkent, ODTÜ); Istanbul Üniversitesi Tıp Fakültesi (Sinir Bilim, Girişimsel Kardiyoloji ve Radyoloji), Marmara Üniversitesi (Nörolojik Bilimler Enstitüsü)



Endüstriyel ve Uluslararası İşbirlikleri (JHU, NHLBI)

(20)

Device Center

(21)

Lithography Room – Yellow Room (36 m

²

, ISO 14644 Class 6 Clean Room)

Device Center

(22)

Dry Surface Chem. Lab

(40 m

²

, ISO 14644 Class 7 Clean Room)

Device Center

(23)

Wet Surface Chem. Lab

(30 m

²

, ISO 14644 Class 7 Clean Room)

Device Center

(24)

Medical Grade Metal Processing Laboratory (42 m

²

, ISO 14644 Class 8 Clean Room)

Device Center

(25)

Medical Device Production/Assembly Lab

(72 m

²

, ISO 14644 Class 7 Clean Room, GMP’ye uygun)

Device Center

(26)

Device

Center

(27)

Device Center

(28)

(29)

İlk Lithography Sonuçları

(30)

İlk Medikal Ürün Komponentleri

(Left) Peripheral stent design for chronic total occlusion

treatment.(Right) Same stent design modified to show the

capabilities of the laser cutting system.

(31)

İlk Medikal Ürün Komponentleri

Flexible micro needle design for stem cell injection

The tube diameter is 800 microns.

(32)

İlk Medikal Ürün Komponentleri

Special laser cutting pattern can be used to have flexible

structure from rigid tubes. For example, it is even

(33)

Rapid Prototyping

Rapid Prototyping Machine provides functional prototypes of 3D design files generated in CAD programs within

hours. (left) A thoracic vertebrae sample printed using

volumetric MR data. (right) teeth laminate sample

(34)

Yok aslında birbirimizden farkımız, ama bizim...

merkez olarak ayırıcı özelliğimiz:

Altyapı kurulum çalışmalarımızla birlikte,

•

temel bilimsel ve teknolojik çalışmalarımızı,

•

sanayi ile işbirliği konusundaki faaliyetlerimizi,

•

ve en önemlisi merkezimizin stratejik gelişim planlanmasını,

paralel götürebildik.

(35)

9-11 Haziran 2011, İnziva

Ağustos 2011, İnovita başladı 4 Ekim 2011, İnovita Paydaş

toplantısı 7 Ocak 2012, Merkez Paydaş toplantısı 20 Nisan 2011,

Stratejik Yönetim Sunumu

6 Ocak 2012, Bilimsel İnziva

16 Aralık 2011, Tıbbi Cihaz Tematik Çalıştayı

20 Ocak 2012, İnsan Genom Şubat 2012

Biyogirişim Destek Fonu Portföyü 16 Ocak 2012, Toplu Çalışma (PEST/SWOT)

31 Ocak 2012 Toplu Çalışma Ürünler, Hizmetler, Performans Ölçüleri

17 Ocak 2012, Kromatografi Eğitimi

21 Şubat Toplu Çalışma Stratejik Hedefler

Mayıs 2011, Kalkınma Ajansı proje başvurusu

Mayıs 2011, Sanayiye Araştırmacı Yetiştirme Projesi başvurusu

Ocak 2012, Sanayiye Araş. Yetiş. fonlandı 4 Ağustos 2010, Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri UYGAR Merkezi kuruldu.

24 Ocak 2010, Kurucu Genel Kurul (Yönetim Kurulu Seçimi) 25 Nisan 2011, Müdür atanması

2 Şubat 2011, Yönetim Kurulu İş Bölümü

Merkez Tarih Cetveli

(36)

Araştırma Laboratuvarları

Kuluçka Merkezi

Sanayiciler ve Risk Yatırımcıları Tanıtım İletişim Etkinlik Birimi

Diğer Destekleyici

Birimler

(Hukuk, Bilgi İşlem, Finans, Muhasebe)

Teknoloji

Transfer Ofisi Doktora

Programı

Merkez ve Diğer Projeler

(37)

İnovita Projesi Hakkında Kısa Bilgiler

(38)

Başlarken



Üniversitelerimizde ve şirket Ar-Ge merkezlerinde Yaşam Bilimleri alanında yapılan bilimsel araştırmaların ve geliştirilen yeni

teknolojilerin, bölgemiz için gerçek bir ekonomik değer haline getirilmesi hedefiyle yola çıktık.



Destek: İstanbul Kalkınma Ajansı (ISTKA)



Kurucu Ortaklar:



Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri UYGAR Merkezi



Sabancı Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Araştırma Merkezi (SU|NUM)



İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Üniversitesi

(39)

Hedeflerimiz



(iletişim) İlgili üniversite, kamu, özel ve sivil toplum kuruluşlarını bir araya getirmek,



(ortam) İşbirlikleri oluşturmak için gerekli etkinlikleri düzenlemek,



(altyapı) Ortak proje çalışmaları için gerekli altyapı ortamlarını oluşturmak,



(destek) Egitim, kapasite geliştirme, teknik veya teknolojik danışmanlık, teknoloji transferi, fikri mülkiyet ve patent gibi konularda hizmet ve bilgi desteğini bizzat sağlamak (ya da doğru ve etkin yönlendirme yapmak),



(sürdürülebilirlik) Kurumsal açıdan bu platformu sürdürülebilir bir hale

getirmek.

(40)

Kurucu Ortaklar Hakkında Kısa Bilgiler

(41)

İnovita

 Kurucu Ortaklar

(mutlaka gelişmesi gereken bir liste!):



Sabancı Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Araştırma Merkezi (SU|NUM)



İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Üniversitesi



İstanbul Üniversitesi Biyomedikal ve Klinik Mühendisliği Birimi



Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri UYGAR

Merkezi

(42)

SABANCI ÜNİVERSİTESİ

NANOTEKNOLOJİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ (SUNUM)

Uygulama Odaklı bir Mükemmellik ve İnovasyon Merkezi

 Uygulama Vurgusu: Disiplinlerarası çığır açıcı ARGE ve kişisel yaratıcılık ile odaklanmış uygulama konularını birleştirmek

 Değişik bilim ve mühendislik alanlarından alanlardan ve sanayiden geşen araştırıcılarla kritik kütle yaratmak: takım bilimi -team science

 Aralığı kapatmak için geliştirme( bridging-the-gap)

 Yerel sanayinin ihtiyaçlarına odaklanma

(43)



50 Milyon TL üzerinde yatırımla, yüksek yapı teknolojisi ile kurulu, 7,368 m

²

alanlı bir araştırma binası



800 m

²

temiz oda (100 sınıfı), 1,500 m

²

disiplinlerarası laboratuarlar ve 2400 m

²

genel kullanım alanı: Mikro-Nano Süreç, Moleküler Biyoloji, Malzeme Karakterizasyon,

Nanoelektronik-Nanomanyetizma, Mikro-Nano Akışkanlar, Enerji Sistemleri, Nano

Paketleme, Elektron Mikroskopi ve Spektroskopi, Elektronik Ölçme, 3D Mikro Prototip, Doku ve Rejenerative Mühendislik laboratuarları



Nanoteknolojide disiplinlerarası araştırmalar yapmak için ileri teknoloji teçhizatı

MultiBeam SEM-FIB High Resolution TEM

Electron Beam

Gas and Mass spectrometer Multi-wavelength Confocal

Microscope

ICP-MS

(44)

İnovita

 Kurucu Ortaklar

(mutlaka gelişmesi gereken bir liste!):



Sabancı Üniversitesi Araştırma ve Uygulama Araştırma Merkezi (SU|NUM)



İstanbul Üniversitesi Sağlık Bilimleri Üniversitesi



İstanbul Üniversitesi Biyomedikal ve Klinik Mühendisliği Birimi



Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri UYGAR

Merkezi

(45)

T.C.

İstanbul Üniversitesi



Sağlık Bilimleri Enstitüsü



Biyomedikal ve Klinik Mühendisliği Birimi

(46)

Biyomedikal ve Klinik Mühendisliği Derneği

Kuruluş

14 Ağustos 2009

(47)

TIP TEKNOLOJİLERİ ULUSAL KONGRESİ TIPTEKNO’10

14–16 Ekim 2010, Lara, Antalya www.tiptekno10.org

TIPTEKNO’11

13–16 Ekim 2011, Belek, Antalya www.tiptekno11.org

TIPTEKNO’12

1–2 Kasım 2012, Belek, Antalya www.tiptekno12.org

Biyomedikal ve Klinik Mühendisliği Derneği

(48)

İnovita ilk 12 Aylık Etkinlikler

(49)



Aylık Yürütme Kurulu Toplantıları (12 kez)



Haftalık Uygulama Ekibi Çalışma Toplantıları (28 kez)



Sanayi ile İşbirliği Çalıştayı ve Proje Başlangıç Paydaş Toplantısı, 4 Ekim 2011, İTO Cemile Sultan Tesisleri



Tıp Teknolojileri Ulusal Kongresi (TıpTekno 2011) İnovita Oturumu, 13-15 Ekim 2011, Antalya Ela Resort Hotel



Düzenlik Seminer Etkinlikleri (20’nin üstünde)



Tıbbi Cihaz Çalıştayı, 16 Aralık 2011, Boğaziçi Üniversitesi Kandilli Yerleşkesi



Genomiks Çağında Kişisel Tanı ve Tedavilere İlk Adım Çalıştayı, 21 Ocak 2012, Boğaziçi Üniversitesi Albert Long Hall



Aylık Düzenli Patent Toplantıları ve Biyogirişimci Destek Programı (HayalET-İnovita işbirliği ile)

İnovita Projesi Kapsamında Gerçekleştirilen Toplantı ve Etkinlikler

(50)



Her ayın ikinci Cuma günü yürütme kuruluyla bir araya gelen İnovita Proje Uygulama Ekibi, proje faaliyetleri hakkında bilgilendirme

vermekte ve stratejik kararları Yürütme Kurulu üyelerinin onayına sunmaktadır.

Aylık Yürütme Kurulu Toplantıları

(51)

İNOVİTA İşbirliği Çalıştayı ve Proje Başlangıç Paydaş Toplantısı, 4 Ekim 2011



150’yi aşkın kişinin aktif katılımı ile sektördeki ana paydaşlarının bir araya geldiği bir toplantı;



Sağlık, biyomedikal, gıda ve kimya sektöründen şirket temsilcileri



Akademisyenler



Sivil Toplum Kuruluşları



Kamu kuruluşlarından temsilciler (İl Sağlık Müdürlüğü, KOSGEB, ISTKA)



Küba Nörobilim Araştırma Merkezi’nden Prof. Pedro A. Valdes, Drexel

Üniversitesi’nden Prof. Dr. Banu Onaral ve Sabancı Üniversitesi Araştırma

ve Lisansüstü Politikalar Birimi’nden Prof. Dr. Hasan Mandal gibi tanınmış

uzmanlar

(52)

Sanayi ile İşbirliği Çalıştayı ve Proje Başlangıç Paydaş Toplantısı

4 Ekim 2011, İTO Cemile Sultan Tesisleri

(53)

Sanayi ile İşbirliği Çalıştayı ve Proje Başlangıç Paydaş Toplantısı

4 Ekim 2011, İTO Cemile Sultan Tesisleri

(54)

İNOVİTA İşbirliği Çalıştayı ve Proje Başlangıç Paydaş Toplantısı Programı (4 Ekim 2011)

 09.30-17.45 İŞBİRLİĞİ ÇALIŞTAYI

 18.00-21.00 Proje Başlangıç Paydaş Toplantısı:

 18.15-18.45 AÇILIŞ KONUŞMALARI

 Prof. Dr. Gülay BARBAROSOĞLU

Boğaziçi Üniversitesi Rektör Yardımcısı

 Prof. Dr. Sıddık YARMAN

İstanbul Üniversitesi Rektör Yardımcısı

 Dr. Volkan Özgüz

Sabancı Üniversitesi Nanoteknoloji Araştırma ve

Uygulama Merkezi (SUNUM) Direktörü

 18.45-19.00 İnoVita Tanıtımı



19.00-20.00 DAVETLİ KONUŞMACILAR



Küba’da Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Prof. Pedro A. VALDES SOSA



Dünyadan Örnekler, İstanbul’a Düşen Rol Prof. Dr. Banu ONARAL



Seramik AraştırmaMerkezi (SAM) Örneği Prof. Dr. Hasan MANDAL



20.00-21.00 OPEN FORUM (Soru-Cevap)

(55)

İnovita platformu için ...

MİSYON (öneri taslak)

Yaşamı iyileştirmek için, öncelikli ihtiyaçlar çerçevesinde, akademik ve teknolojik girişimcileri buluşturarak,

işbirliği ile bilgiyi ticarileştirmektir (ekonomik değere dönüştürmektir) .

VİZYON (öneri taslak)

Üniversite ve sanayi kuruluşunun birlikte kolay çalışabildiği yapısı, inovatif ortamı, profesyonel ve disiplinli işleyişi ile,

2023 itibarı ile dünya çapında kullanılan

10 inovatif ürünün ticarileştiği platform ve

10 kat büyümüş bir Türk Medikal Sektörünün ana lokomotifi

olmak.

(56)

Paydaşların İhtiyaçları Nelerdir?



Öncelikli konulara birlikte odaklanma ihtiyacı en önemli konu. (Neler?)



Düzenli ve çok yönlü iletişim ortam ve yönteminin oluşması (Nasıl?)



İşbirliğini kolaylaştıran çalışma modeli kurulmalı (Ne gibi, Örnek?)



Projelerin ve platformun kurumsal işleyiş modelinin geliştirilmesi (Söylemesi kolay!)

Nitelikli insan gücünün yetiştirilmesi çok önemlidir. (Hangi kademe?) Platformun amacına ulaşması, bilginin ticarileşmesi ve

bu platformun sanayiciler ile üniversitenin birlikte proje yaptığı,

sürdürülebilir bir ortama dönüşmesiyle gerçekleşmiş olacaktır.

(57)

Tıp Teknolojileri Ulusal Kongresi (TıpTekno 2011) İnovita Nereden Başlayacağız?

13-15 Ekim 2011, Antalya Ela Resort Hotel

(58)

Düzenlik Seminer Etkinlikleri

(59)

Düzenlik Seminer Etkinlikleri

(60)

Düzenlik Seminer Etkinlikleri

(61)

Düzenlik Seminer Etkinlikleri

(62)

Tıbbi Cihaz Çalıştayı, 16 Aralık 2011, Boğaziçi Üniversitesi

Kandilli Yerleşkesi

(63)

Genomiks Çağında Kişisel Tanı ve Tedavilere İlk Adım Çalıştayı,

21 Ocak 2012, Boğaziçi Üniversitesi Albert Long Hall

(64)

İnovita Innovation Partnership Forum:

Life Sciences Driven Regional Development

17 Nisan 2012 @ Boğaziçi University Rectorate Hall

(65)

Nanotechnology and Food Sector Workshop

15 May 2012 @ Sabancı University

(66)

Aylık Düzenli Patent Toplantıları

YAPILACAKLAR İNOVİTADAN BEKLENTİLER ANKARA PATENT BÜROSU (İSTANBUL) DEĞERLENDİRME

KİŞİ A Gizlilik sözleşmesi gelecek

5 Adet buluştan 4'ünün patent ile korunabileceği düşünülüyor. Gizlilik sözleşmesi gönderildi. Buluş bildirim formları bekleniyor.

KİŞİ B Uluslar arası patent başvurusu düşünülüyor

Fikri hakların korunması sürecinde mevcut destekler hakkında bilgilendirme

Buluşa ilişkin detaylar açıklanmadı;

patent alım süreci hakkında bilgi verildi. Buluş bildirim formları bekleniyor.

KİŞİ C Patent veri tabanı araştırması gerekli

Fikri hakların korunması sürecinde mevcut destekler hakkında bilgilendirme

Ortaya henüz bir ürün çıkmadığı için sadece patent alım süreciyle ve desteklerle ilgili bilgi verildi.

KİŞİ D Teknik bir başvuru formu hazırlanacak

Başvuru takibi, gerektiği yerde mali destek, Ankara Patent ile koordinasyonun sürmesi

Buluş bildirim formu bekleniyor.

Buluş detaylı bir şekilde yazılacak. Çizimler yapılacak ve bunlarla tarifname yazımına geçilecek.

Patent başvuru sürecinde desteğin devam etmesi

Buluş henüz fikir aşamasında olduğu için patent ile korunamaz. Buluşa ilişkin teknik ayrıntılar hazırlandıktan sonra başvuru yapılabilir.

Patent Toplantısı Değerlendirme Tablosu

Başvuru sürecine geçen

15 başvuru oldu!

(67)

Aktif Çalışma

Konularımız

(68)

Merkez/Platform İşletme Ortaklığı Modeli

 Üniversite - Sanayi İşbirliği Modeli

 SAM A.Ş. modeli esas alınıyor

 Kar amacı gütmeyen bir yapı (sadece altyapı işletme ve platform faaliyetleri için)

 Kuruluş sonrası işletme ile üniversite arasında protokol ve hisse devri

 Amaç: kamu ünivesitesinde dejenere olması garanti altyapıyı ayakta tutmak ve işlevsel kılmak

 Firmalardan ilgi mektupları alındı (üniversite onay bekleniyor)

 2012 sonbaharında, üniversite yeni yönetimi sonrası kurulum süreci hız kazanabilir

 Neden firmalar ortak olsun?

 Ortak altyapı ihtiyaçlarını üniversite bünyesinde kurmak için

 Bu altyapıların düzgün işlemesi için yönetimlerine aktif katılmak için

(69)

Platformun Devamına Yönelik Çalışmalarımız



Bir yeni ISTKA projesi alındı (merkezin yürütücülüğünde)

 Sağlık Teknolojileri Kuluçka Merkezi (Koordinatör: Prof. Dr. Mehmed Özkan)

• Boğaziçi Üniversitesi Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Uygulama ve Araştırma Merkezi (Yürütücü)

• Biyomedikal ve Klinik Mühendisliği Derneği (Ortak)

• T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi (KOSGEB) İstanbul Boğaziçi Hizmet Merkezi Müdürlüğü (İştirakçi)

• İstanbul Teknopark A.Ş. (İştirakçi)

 Farklı modeller inceleniyor: Gönüllülük ve Aidat Üzerine Dayalı Bir Yapı (Adana), İnovita A.Ş.

(Eskişehir)

 Yeni mevzuat ve destekler inceleniyor: kümelenme ve rekabet öncesi işbirliğine yönelik destekler

 İstanbul Teknopark ile bir işbirliği protokolü yapıldı.

(70)

Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Sanayi Doktorası Programı

•

Eğitimli eleman en büyük sorun değil mi?

•

Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri Üniversite-Sanayi Araştırmacı Yetiştirme Programı 1 Ocak 2012’de DPT destekli başladı (2012 deneme yılı)

•

Öğrenci, bir sanayi kuruluşundan burs alacak, DPT sarf/seyahat desteği verecek

•

STK’lar teşvik edebilir, matching burslar verebilir

•

Uygulama potansiyeli olan (ortak) tezler yapılacak

•

Öğrenciler zamanlarının bir kısmını giderek aratan oranda sanayi kuruluşunda geçirecek, zaten çalışan kişiler bu programda “resmi” hale gelebilir.

•

Koordinatör: Rana Sanyal (Kimya)

(71)

Yaşam Bilimleri ve teknolojileri odaklı “erken proje geliştirme ve büyütme” destek programı

 BÜVAK ile işbirliği halinde (http://www.buhayalet.com/ ile işbirliği halinde ama ayrı odaklanmış bir etkinlik)

 2 Şubat 2011 Perşembe saat 13.00’da ilk projeler görücüye çıktı. 16 Nisan 2012 tarihinde uluslarası Coulter destek programı yetkililerine seçilen projeler sunuldu.

 Daha çok öğrencilerden fikri seviyede, bilimsel prototip, teknogirişim/KOSGEB hedefli, KOBİ başlangıç projeleri hedefleniyor (angel/venture/yatırımcı öncesi)

 Projelere mali ve her türlü teknik destek sağlamak hedefleniyor, kendi başarı kriterlerine ulaşması beklenecek ve destekler ona göre verilecek.

 Bu programa girmiş gençlere eğitim ve “abilik”; tüm programa da “mali destek” gerekiyor.

Sponsor aranıyor, matching kamu desteği bakılıyor.

 Ayrı bir tam zamanlı koodinatör gerekiyor.

(72)

Biyogirişimci Destek Programı (HayalET-İnovita işbirliği ile)

(73)

İnovita Translational Research Partnership International Oversight Workshop,

16 April 2012 @ Boğaziçi University Kandilli Campus

(74)

Rasathane Bilim ve Teknoloji Parkı içinde Sağlık Teknolojilerine Odaklı Kuluçka ve Tematik Bir Teknoloji Geliştirme Bölgesi

 Planlama çalışmalarına başlandı.

 Üniversite çıkışlı/bağlantılı küçük çaplı firmalara odaklanıyor

 Rekabet öncesi işbirliği kapsamında referans labların kurulmasi gündemde

 Büyük şirketlerin proje/hedef odaklı (üniversite merkez birimleri ile koordine içinde olmasında fayda olan) Ar-Ge birimlerine yer imkanı sağlayabilir

(75)

(76)

Merkez Gelişim Planlarımız:

Bioinformatics (Phase 2):

MBG, ChemEng, BME, CompEng, EE Neuroscience

&

Neural Engineering:

CogSci, CompEng, BME, MBG,

InVitro Diagnostics:

Chem, Phy, ChemEng, EE,

BME, MBG

SmartDrugs Medical Device

Vivarium

BioSys/

CompBio

Preclinical

(77)

Sonsözler ....

29/3/2013 – Fırat Üniversitesi

(78)

Yaşam Bilimleri ve teknolojileri odaklı

bölgesel Kalkınma

(79)

Yaşam Bilimleri ve teknolojileri odaklı

bölgesel Kalkınma

(80)

Öğrencilere Notlar...



Türkiye’de sağlık alanında araştırmacı olmanın tam zamanı, mali kaynak çeşitli:

Kalkınma/Bilim-Teknoloji-Sanayi Bakanlıkları destekleri (San-Tez, KOSGEB, TTGV, TÜBİTAK, TEYDEB), AB fonları, Kalkınma Ajansı, Yarışmalar ...



Sağlıkta dönüşüm, öncelikli alan seçildi, her gün yeni bir haber...



Öğrenciler: proje desteği olmayan bir hoca ile çalışıyorsanız

-

Hocanızın proje yazımında katkıda bulunun - Hemen başka hoca bulun



Hocalarınızdan “yanlış davranışları” öğrenmeyin

-

Çalışma metodolojisinde sorunlar

- Paydaşlararası koordinasyon ve işbirliği eksikliği

(81)

Genç Akademisyenlere Notlar

 Kendinize güvenin. Hedeflerinizi iyi belirleyin.

 Başarısı garantili proje konusu aramayın.

 Vizyonu siz belirleyin. Kendinizi objektif değerlendirin.

 İşbirliklerini ihmal etmeyin (özellikle kendi aranızda).

 Doğru bildiğiniz işleri yapmak için,

daha kıdemli hocalarınız da dahil olmak üzere

pek çok zorlukla karşılaşacaksınız. Yılmayın!

(82)

Kamu Destekleyicisi Kurumlara (Merkezi Olanlar) Notlar



Artık gelişmiş bilimsel ve teknolojik altyapıları hangi kurum ve nasıl

destekliyor lütfen acele tarafından karar verelim. Geçmişte çok merkez kurduk, verimli olmadı diye Kalkınma Bakanlığı sanki inzivaya çekilmiş ama tam da devretmiyor, bu aralar bekliyoruz sanki. Devam eden başarılı

merkezlerin tam kurulmadan kapanma riski var (değerlendirme/yönetmelik beklerken).



Sağlıkta her yıl 5 milyar kaybediyoruz (kaynak BTYK, günde 15 Milyon eder).



Aman memleketi kurtarmaya yönelik kapsamlı yeni “mükemmel”

mevzuatlarla bize gelmeye. Bir iki ufak son düzlük düzenlemeleri ve

mütevazi destekler ile bazılarımız düze çıkmak üzereyiz.

(83)

Kamu Destekleyicisi Kurumlara (Kalkınma Ajansları) Notlar



Kalkınma Ajanslarını ben çok önemli buluyorum.



Amacımız bürokraside kalkınma değil. Kendinizi proje yürütenlerin yerine koyarak (ve gerekirse mali teknokratlara kafa tutarak) çağrılara çıkmanız ve projeleri hedef odaklı takip etmeniz lazım.



Diğer ajanslardaki yanlışları ve hatalı uygulamaları takip etmeyin.



Güdümlü projeleri cesurca kullanın, öncelikli olarak teknolojik odaklı bölgesel kalkınma projeleri için.



İnsana destek verin, insana destek verin, insana destek verin. (eğitim, ülke

içi mobilite, araştırmacı-teknisyen desteği, danışmanı, “kardeş merkezler

programı”)

(84)

Son Sonsöz....

Yaşam Bilimleri ve Teknolojileri alanında, birlikte öğrenmek, gelişmek ve

değişerek dönüştürmek için,

düşe kalka gittiğimiz bu maceralı yolda sizlerin de

DESTEĞİNİZİ VE KATILIMINIZI BEKLİYORUZ….

(85)

Teşekkürler ...

Prof. Dr. Cengizhan Öztürk

Tel: 216 516 3482 , Faks: 216 516 3483 ,

[email protected] , [email protected]