• Sonuç bulunamadı

Sermaye Yapısını Etkileyen Faktörlerin Belirlenmesi: Türkiye ve Portekiz Firmaları Üzerine Bir Uygulama

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Sermaye Yapısını Etkileyen Faktörlerin Belirlenmesi: Türkiye ve Portekiz Firmaları Üzerine Bir Uygulama"

Copied!
1
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Finans Politik & Ekonomik Yorumlar 2012 Cilt: 49 Sayı: 570

21

Sermaye Yapısını Etkileyen

Faktörlerin Belirlenmesi: Türkiye

ve Portekiz Firmaları Üzerine Bir

Uygulama

Özet

Firmaların sermaye yapısı seçimi hakkında uzun süredir devam eden tartışma-lara rağmen örnek bir optimal sermaye yapısının varlığı hakkında henüz bir itti-fak yoktur. Ancak bu konuda yapılan araştırmaların büyük bir çoğunluğu, serma-ye yapısı seçimini etkileserma-yen bazı faktörlerin varlığında hemfikirdirler. Bu nedenle bu çalışmada optimal sermaye yapısının varoluş probleminden ziyade, sermaye yapısının oluşumunu etkileyen faktörlerin neler olabileceği araştırılmıştır. Analiz-lerde İstanbul Menkul Kıymetler Borsası ve Lizbon Menkul Kıymetler Borsası sa-nayi sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin 2005-2009 dönemi ele alınmıştır. Panel veri analizinin kullanıldığı çalışmada, elde edilen sonuçlar sermaye yapısı-nın dengeleme ve finansal hiyerarşi teorilerini desteklemektedir.

Anahtar Kelimeler: Optimal Sermaye Yapısı, Kaldıraç Oranı, Panel Veri Analizi

Determination of Factors Affecting Capital

Structure: An Application on Firms in Turkey

and Portugal

Abstract

Despite the long debate in finance about the choice of the firm’s capital structu-re, there is no agreement yet on the existence of several factors can determine the choice of a certain capital structure.by.companies. Therefore, in this paper, more than discuss the problematic of the existence of an optimal capital structure the relevance and validity of several factors considered in the literature as deter-minant of the companies capital structure was analysed. In this analysis covers companies organazing İstanbul Stock Exchange (İSE) and Lisbon Stock Exc-hange (LSE) in the period between 2005-2009. Panel Data Analysis was used in this paper. The results supports the trade off theory and the pecking order the-ory of capital structure.

Keywords: Optimal Capital Structure, Leverage, Panel Data Analysis

Muammer ERDOĞAN1

Durmuş YILDIRIM2

Bekir ELMAS3

1 Prof. Dr., Atatürk Üniversitesi,

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Muhasebe ve Finansman ABD,

merdogan@atauni.edu.tr

2 Araş. Gör., Atatürk Üniversitesi,

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İş-letme Bölümü, Muhasebe ve Finans-man ABD,

durmusyildirim@atauni.edu.tr

3 Yrd. Doç. Dr., Atatürk

Üniversi-tesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakülte-si, İşletme Bölümü, Muhasebe ve Fi-nansman ABD,

belmas@atauni.edu.tr

Referanslar

Benzer Belgeler

This study contributes to the literature by investigating the importance of travel agency selection factors for undergraduate students from different countries

Forty- four (44) respondents who represented 30% of total sample strongly agreed on promotions/ special offers/ discount to be an important factor that affects their

More interestingly, in patients with mitral valve morphology suitable for balloon valvuloplasty (a favorable valve morphology), results of randomized trials comparing PMV with

Bezirci’nin eleştiren anlayışını sınırlamadan, Ataç üstüne yargılarını yorumlayabileceğimizi hiç sanmıyorum. Bu gereksinmeyi Bezirci de duymuş, Ataç’m

Fransızlara kaçmış ve en man rem iç tarafrımızı da düşmana ifşa etmişdir ki, işte bu sırada esir Menil taburu 7 ay kadar evvel Kayser.’de Atatürk

Oyun yazarlığı da Nâzım’ın böyle ‘geçerken’ ya­ pıverdiği işlerden sayılır mı.. İki nedenle hayır: Birincisi, on sekiz yaşında Da- rülbedayi sahnesinde

“giving a high/desert salary”, “having healthy conditions, being hygienic” and “having regular breaks and regular working hours” are examined, it is seen that

Technological Development (RTD) Framework Programme of the European Union stands at the cross-roads of the Community's policies on Research, Innovation and Small and