• Sonuç bulunamadı

Kültür uzun, para kısadır

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Kültür uzun, para kısadır"

Copied!
1
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

6 A Ğ U STO S 1986

KÜLTÜR

Tarihi Taşkışla, otel girişim cilerine teslim edildi

Kültür uzun, para kısadır

21

Temmuz 1986,

İTÜ ’lülerin

unutamayacağı bir gün

olacak. Teknik

Üniversite’nin simgesi

tarihi Taşkışla, beş

yıldızlı otel olmak

üzere otel

girişimcilerinin eline

teslim edildi. Kültürel

simgeleri yaratmak

uzun yıllar ister, ama

beş yıldızlı oteli

yapmak için salt para

yeterlidir.

Doy. Dr. METE TAPAN

21 Temmuz 1986, lTÜ ’lülerin unutamayacağı bir gün olacak... Teknik Üniversite’nin simgesi tarihi Taşkışla binası beş yıldız­ lı otel olmak üzere otel girişim­ cilerinin eline teslim edildi. Bü­ yük hocaların, başbakanların, işadamlarının yetiştiği bu kutsal bina, feleğin cilvesi olsa gerek, yine İTÜ’lüler tarafından terk ediliyor. İnsanın güleceği geli­ yor, sonra da ağlayacağı... Ni­ çin, ne uğruna böyle bir olay ol­ du? Kimlerin yararı var bu işte? Kanımca, bu işte tek yararı ola­ cak olan otel girişimcisidir. Ne yapalım, günün ekonomik yapısı bu tür tek yanlı yararların da sağlanmasına olanak veriyor.

İstanbul, belki de Türkiye’de beş yıldızlı otele en çok gereksin­ me duyulan kenttir. Ama bu ge­ reksinmenin giderilmesinde kül­ tür simgelerimizin yok olması düşünülmemeliydi. Kültürel sim­ geleri yaratmak uzun yıllar ister, ama beş yıldızlı oteli yapmak için salt para yeterlidir. Parayı ve pazarı buldun mu, beş yıldızı ta­ karsın otelin kapısına, bu iş bu kadar basittir. Ama kültürlerin simge haline gelmiş binalarla anılması o kadar basit olmaz.

Teknik eğitimin temel taşı

Cumhuriyet’in ilk yıllarında sayısı 15 olan mühendis sayısını bugün on binlere getiren teknik eğitim seferberliğinin temel taşı olan bina, tarihi Taşkışlamız el­ den gitti. Gerçekten 21 temmuz günü içim burkuldu. Acaba aka­ demik giysilerimizle Taksim’e sessiz bir yürüyüş yapıp çelenk mi koysaydık, yoksa üniversite­ de yapılan töreni protesto mu et­ seydik? Sonra düşündüm, bun­ ların bugünkü ortam içinde ya­ pılması yarar getirmez. Ama yi­ ne de duramadım, belki bir gün tarihi bir belge olur diye bu ya­ zıyı yazdım. Amaç, kimseyi suç­ lamak değil.. Burada suçlanması gereken, kültür sürekliliğine gös- terilen bilinçsiz saygısızlıktır.

Neden bilinçsiz?__________

Niçin bilinçsiz? Herkesin iyi niyetli olduğuna inanıyorum da ondan. Bugün bu tür kararı ve­ ren kişilerle benzer başka konu­ larda konuşma fırsatı buldunuz mu, bakıyorsunuz onlar da sizin gibi düşünebiliyor... Umutlanı­ yor insan. Ama bugünkü ekono­ mik model zaman zaman çok acımasız oluyor. Bu model, kül­ tür sürekliliğini, toplumsal yarar bilincini bir yana itiyor ve en çok kâr getiren davranışın peşinden gidiyor. Böyle tarihi bir binayı, içinde bugün 1200 öğrenciyi ba­ rındıran, mimarlık eğitimi için ideal olan bir yapıtı her türlü mi­ mari zorlamayla otele dönüştür­ mek, kültür sürekliliğine inan­ mamak demektir. Kuşkusuz bi­ nanın dış görünümü, hatta bazı iç mekânları otelle ilgili restoras­ yon çalışmalarında korunacak­ tır. Ancak kültür sürekliliği bi­ nanın salt fiziksel korunmasıy­ la sağlanamaz. Binanın vermiş olduğu hizmetin de korunabil­ mesi kültür sürekliliğini bütün­ leştirir.

Bu nedenle Çııağan Sarayı’- nın otele dönüştürülmesiyle, Taşkışla gibi bugün kültürel hiz­ met veren bir yapının otele çev­ rilmesi farklı olgulardır. Su gi­ bi, ekmek gibi insanı yaşatan öğelerden biri de, insanın yaşa­ dığı çevrede ayakta kalan kültür

simgeleridir. İnsan bu simgeler­ de geçmişini, geleceğini yaşar. Bu simgelere saygı gösterilme­ mişse, toplum bireylerinin değer­ leri sarsılır. Toplumu toplum ya­ pan, bu kültürel simgelerin top­ lum bireyleri tarafından ortak­ laşa paylaşılmasıdır. Zaman za­ man bu simgeler bir padişahlığın

cak yeni çağdaş kültür öğeleriy­ le beslenmesinin gereğine inan­ mıştı.

Değişen toplum, değişen değer sistemleri yeni kültür simgeleri­ ni de beraberinde getirdi. Yeni­ lik, hiçbir zaman eskiyi yok ede­ rek değil, eskiyle beraber, onu özümseyerek, onu anlayarak

ge-model her şeyi Batıdan alırken, bilim adamlarına gösterilen say­ gıyı niye kendisine örnek almaz? Acaba bu model de mi taklit? Yoksa biz her şeyi tek boyutta, para boyutunda mı görüyoruz? Eğer toplumsal olguların kültü­ rel boyutunu önemsemiyor, her şeyin parayla çözülebileceğine

YOKTAN VAR EDİLEN Emin Onat’lann, Mukbil Gökdoğan’ların, Holzmeister’lerin, Bonaiz lann yoktan var ettikleri bu okul, bir günde beş yıldızlı otel girişimcisine teslim edildi.

ihtişamını gösteren saraylar gi­ bi simgeler de olabilir. Ama yi- ne de bunlar yıkılmaz._____

Atatürk’ün Dolmabahçe

örneği ______________

Bunun en iyi örneğini, Os­ manlI İm p a ra to rlu ğ u ’ndan Türkiye Cumhuriyeti’ne geçişte yaşadık. Atatürk, Cumhuriyet’i kurarken .DolmabahçeSarayı ’ nı yıkmayı düşünmedi, ama salta­ natı yıktı, yeni Türk devletini kurdu. Yeni devleti kurarken Atatürk yine de toplum için sal­ tanat simgesi olan Dolmabahçe’- yi zaman zaman kullandı ve ora­ da son nefesini verdi. Çünkü Atatürk halkın kültürel simge­ lerden koparılamayacağma,

an-lir. Yoksa taklitçilik (seçmecilik) alır yeniliğin, çağdaşlaşmanın yerini. Taşkışla da, kanımca, bir taklitçilik örneğinin kurbanı ol­ du. Emin O nat’larm, Mukbil Gökdoğan'ların, Kemali Söyle- mezoğutları’nın, Hamid Dil- gan’ların, Said K uran’ların, Holzmeister’lerin, Bonatz’ların büyük güçlüklerle yarattıkları, yoktan var ettikleri okul bir gün­ de beş yıldızlı otel girişimcisine teslim edildi. Avrupa’da yukar­ da birkaçının ismini saydığım ki­ şiler benzeri hocaların büstleri kendi üniversitelerinin giriş hol­ lerinde yer alır... Acaba bizler otel yaptığımız Taşkışla’nın ner resine bu değerlerin büstlerini koyabileceğiz? Bu ekonomik

inanıyorsak, çağdaş bir toplum olamayız.

Dilerim 21 Temmuz 1986’da noktalanan karar, yukarda açık­ lamaya çalıştığım düşünceler ışı­ ğında devlet büyüklerimiz tara­ fından bir kez daha gözden ge­ çirilsin. Hepimiz bu vatanın da­ ha güzel günler görmesi için ça­ lışan aydınlarıyız, politikacıları­ yız, teknokratlarıyız. Toplum yararını hepimiz yüceltmeliyiz. Kısır, kapkaç kalkınma model­ lerinin toplumu uzun dönemde yozlaştıracağı bilincinde olmalı­

yız-Taşkışla’nın İTÜ’lülerin hiz­ metinde, bu topluma beş yıldız­ lı otelden daha fazla yararlı ola­ cağı inancındayım.

Kişisel Arşivlerde İstanbul Belleği Taha Toros Arşivi

Referanslar

Benzer Belgeler

Ancak gene bu mekandaki Front Desk'de 24 saat personel çalışmakta ve dolayısıyla bu personel için gerekli ısıtma, taze hava ve gerekiyorsa (Otelin bulunduğu

Tatil devresi sona erip karı - koca Gülbenkyan'lar Eden - Roc'u terk eder­ lerken, ünlü zenginin yüzünden düşen bin parçaydı.. Sineklere mağlûp oluşunu bir

Konaklama işletmelerinde yer alan bar çeşitleri Amerikan bar, snack bar, servisbar, restoran bar, lobby bar, dans bar beach bar, vitamin bar, milk bar, disco bar gibi

Servis elemanı olmadan önce, eğitimi sırasında değişik otellerde staj yapmış ve eğitimini tamamladıktan sonra en az beş yıldızlı büyük otellerde 2-3

Konaklama işletmelerinde satın alma, yiyecek maliyet kontrol aşamaları (satın alma, teslim alma, depolama, depodan malzeme çıkışı, üretim ve gelir kontrolü) içinde ilk

Sulukule'nin yerini 620 ev, bir otel, bir ticaret, kültür ve eğlence tesisinin alacağı yenileme projesi, Kültür ve Tabiat Varl ıkları Yenileme Kurulu tarafından

Zeminkatı: Bir kaç basamak çıkılıp bir te- rasadan hole geçilir; bir restoran, bir çay sa- lonu; ofis tertibatı ve mutfaktan ibaret olan bu kat binanın yarı kısmını

capital and flourishing trade centre. Today gourmets and chefs have become conscious o f their debt to culinary her­ itages, and the need not only to preserve but