Örgütsel İletişimin Verimlilik Ve Etkinliğinde Yararlanılan İletişim Araçları ve Halkla İlişkiler Filmleri Örneği

Tam metin

(1)Marmara Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi YIL 2010, CİLT XXVIII, SAYI I, S. 411-444. ÖRGÜTSEL İLETİŞİMİN VERİMLİLİK VE ETKİNLİĞİNDE YARARLANILAN İLETİŞİM ARAÇLARI VE HALKLA İLİŞKİLER FİLMLERİ ÖRNEĞİ Mine DEMİRTAŞ 1. Özet. Örgütsel iletişim,örgütlerin iç ve dış çevreleri ile belli amaçları gerçekleştirmek için kurdukları iletişimdir. Örgütsel faaliyetlerin verimli ve etkin biçimde yerine getirilmesi,planlama ,bilgi sağlama,motivasyon ve kontrol gibi temel yönetim fonksiyonlarının başarılması, sosyal etkileşim aracı olan iletişim sayesinde mümkündür. Bu çalışmanın amacı, örgütsel iletişimde yararlanılan iletişim araçlarını ele alarak ,özellikle bu teknikler içinde en güçlü ve en etkin görsel-işitsel malzeme olan, halkla ilişkiler amaçlı filmleri kullanım alanları ve çeşitleri bakımından örnekleyerek incelemektir. Anahtar Kelimeler : Örgütsel İletişim, Verimlilik ve Etkinlik, Halkla İlişkiler Filmleri. THE USEFULNESS OF COMMUNICATION TOOLS DURING ON THE EFFICIENCY AND EFFECTIVENESS OF ORGANIZATIONAL COMMUNICATION AND THE SAMPLE OF PUBLIC RELATIONS FILMS Abstract Organizational communication is a way of communication that is performing for certain purposes within the internal and external enviroments of organizations. By communication, which is a tool of social interaction, it is possible to fulfill organizational activities efficiently and actively,to plan, to supply information and to accomplish functions of base management such as motivation and control.. 1. Dr. Marmara Üniversitesi, İİBF, mdemirtas@marmara.edu.tr. 411.

(2) Dr. Mine DEMİRTAŞ. The purpose of study is discussing the usefulness of communication tools in organizational communication;intentionally, among these techniques the most powerful and vigorous visual-asuditory material, which is being examined by examples, is the films of public relations, the areas of utilization and its diversity. Key Words: Organizational Commuication, Efficiency and Effectiveness , The Films of Public Relations. GİRİŞ Örgütsel iletişim,gerek örgüt içi birimler arası iletişim ve etkileşimi sağlama,gerek se örgütün dış çevresi ile olan ilişkilerinin koordinasyonunun sağlanmasında önemli bir süreçtir.Bu sürecin uyum içinde ve verimli bir biçimde işlemesi örgüt içinde oluşturulacak çok yönlü bir iletişim ağı ile mümkündür.Örgütlerin çevreleri ile iletişimlerinin tam ortasında ise örgüt-çevre etkileşimini sağlayan ,hitap ettiği kitleyi istenen davranış biçimine motive edebilecek güce sahip olan,örgütle toplumun karşılıklı çıkarları arasında çift yönlü bir iletişim ve bilgi alışverişine dayanarak dengeleri sağlayan bir yöneticilik sanatı olan halkla ilişkiler yer almaktadır. Bu bağlamda çalışmamızda örgütsel iletişim süreci ,amaçları,işlevleri ve işleyişi açısından ele alınarak,bu sürecin verimli ve etkin bir şekilde yürütülmesi için gerekli olan iletişim araçları üzerinde durulmuştur. Görsel iletişim,halkla ilişkilerde hedef kitleye ulaştırılmak istenen fikirleri aktarmanın en etkin yollarından biridir.Bilim adamları görsel izlenimlerin ,işitme yoluyla edinilen izlenimlerden 25 kat daha fazla ilgi çektiğine inanmaktadır.Ve görme duyusu ,imajların insan zihninde kaydı için bütün duyular içinde en hızlı olanıdır.Edinilen tüm bilgilerin %83’ünün görsel yolla kazanıldığı,yani görsel duyunun diğer tüm duyuları 1’e 4 gibi bir oranda çok geride bıraktığı ifade edilmektedir.Sesli filmlerde olduğu gibi ,görsel ve işitsel izlenimler bir arada olduğu zaman bu kombinasyon iletişimde güçlü bir etki yaratmaktadır. Görüntüyle sesin bir kombinasyonu olan filmlerin en etkili iletişim araçlarından olduğu muhakkaktır. Kuruluşların tanıtımlarında ,personelin eğitim ve motivasyonunda, fikirlerin ve düşüncelerin kamuoyuna aktarılmasında,halkın bazı konularda eğitilip bilinçlendirilmesinde, filmler önemli bir araçtır.Bu nedenle halkla ilişkiler programlarında görsel-işitsel iletişime emek harcanması ve en etkin kitle medyalarından olan filmlerin kullanım alanlarının daha da yaygınlaştırılması gerekmektedir. Bu görüşten yola çıkarak çalışmamızda ,örgütlerin dış çevreleri ile ilişkilerinin koordinasyonunda yer alan bir disiplin olan halkla ilişkiler, örgütsel iletişimdeki önemi açısından ele alınmış ve bu amaçla yapılan halkla ilişkiler filmleri incelenmiştir.. 412.

(3) 1.. ÖRGÜTSEL İLETİŞİM KAVRAMI. İletişim, insanların davranışları etkilemek yada belli bir sonuca ulaşmak amacıyla, duygu, düşünce, inanç, tutum ve davranışlarını sözlü, yazılı yada sözsüz olarak iletmeleri sürecidir. insanlar, örgütler ve kurumlar arasındaki etkileşim, iletişim sayesinde gerçekleşir. Organizasyonel anlamda iletişim ise,insan davranışlarını etkilemek için tasarlanan mesajlar,bu mesajları ileten kanallar ve mesajları alan alıcılar üzerine odaklanır. Örgütsel iletişim ,örgütün iç ve dış çevresi ile olan iletişimidir. Örgütsel iletişim ,örgütün işleyişini sağlamak ve örgütün amaçlarını gerçekleştirmek için gerek örgütü meydana getiren çeşitli bölüm ve öğeler,gerekse örgüt ile çevresi arasında girişilen sürekli bilgi ve düşünce alışverişi ya da bölümler arasında gerekli ilişkilerin kurulmasına olanak sağlayan toplumsal bir süreçtir. 2 Bir örgütün etkinliği,temel olarak iyi bir yönetim gerektirdiği kadar,iyi bir iletişime de bağlıdır.Bir kurum yada organizasyon ancak hem grup üyeleri arasında hem de örgüt düzeyinde diğer üyeler ve gruplarla başarılı bir iletişim kurulması halinde başarıya ulaşabilir ve yüksek performans sağlayabilir.Bireysel öğrenme,motivasyon ve mesleki tatmin de etkili bir iletişime bağlıdır.Bireyler ne kadar yetenekli ve yüksek performans gösterme eğilimine sahip olursa olsunlar,eğer örgütte iletişim sorunları söz konusu ise,örgüt içinde bireylerin yada grupların etkin olmaları engellenebilir.Çünkü etkili bir iletişim ,bir örgütün etkin ve etkili bir şekilde çalışmasına yardımcı olan en önemli ve temel faktörlerden biridir. 3 Örgütler, iletişim kurmadan faaliyetlerini sürdüremezler.Çalışanlar birbirlerinin ihtiyaçlarından haberdar olmadıkları zaman ,işbirliği mümkün olmaz.İletişim planlama,örgütleme ve kontrol gibi temel yönetim fonksiyonlarının başarılmasına yardımcı olur. Örgütsel iletişim ,örgütsel ve yönetsel fonksiyonların yerine getirilmesinde özellikle yöneticiler açısından büyük önemi olan bir yönetsel fonksiyondur.Yöneticiler zamanlarının %75-90’ını iletişim faaliyetlerine harcarlar 4 .. 2.. ÖRGÜTSEL İLETİŞİMİN AMAÇLARI. Her iletişim faaliyeti belli amaçların gerçekleşmesi için sürdürülür.Örgütsel ve yönetsel işlerin düzenli bir şekilde koordine edilmesi,örgüt üyelerinin aralarında etkin bilgi paylaşımı,çalışanlar arasında yaşanan problemlerin çözümü ve çatışmaların önlenmesi etkin bir iletişim sayesinde gerçekleşmekte,çalışanların birbirleriyle olduğu kadar üstleriyle de kurdukları iyi bir iletişim motivasyonlarını arttırmaktadır. Günümüzde örgütler giderek karmaşık bir hal alırken,onu oluşturan bireyler de,çeşitli açılardan karmaşık bir yapıya sahip olarak karşımıza çıkmaktadır.Bireysel Zeyyat Sabuncuoğlu,Melek Tüz , Örgütsel Psikoloji ,Ezgi Kitabevi, Bursa, 1995, s.31. 3 Orhan Gökçe, İletişim Bilimi-İnsan İlişkilerinin Anatomisi ,Siyasal Kitabevi, Ekim, 2006, s.87. 4 Sabuncuoğlu, Tüz,a.g.k.,1995,s.31. 2. 413.

(4) Dr. Mine DEMİRTAŞ. ve örgütsel karmaşık yapı ,birbirleri ile ancak etkili bir örgütsel iletişim sayesinde uyumlu ve sistemli bir şekilde bütünlük oluşturabilir.Bu da örgütsel unsurlar arasındaki dayanışma ve koordinasyon,bireyler arasındaki uyum ve iyi ilişkilere temel oluşturan iletişim sayesinde mümkündür. 5Örgüte yeni üye olan birey,örgütsel ve bireysel davranışı yönlendiren kurum kültürünü de bilgi alışverişi ile öğrenebilir.Böylece yeni üye,örgütün öncelikleri,davranış kalıpları,amaçları,vizyonu…neler olduğunu ,örgütsel iletişim sayesinde öğrenir.Çalışanların sorumluluk alanları,işlerin nasıl,ne zaman ve nerede yapılacağı ve örgütsel statüye bağlı olarak kimden hangi rolün beklendiği, etkin bir örgütsel iletişimle öğrenilebilir. İletişim, örgütün dikkatini, başarılması gereken örgütsel amaçlar üzerinde toplar.Örgüt,üyelerinin kendilerine düşen görevleri yerine getirmeleri için gerekli bilgileri verir ,onları motive eder,çalışanların örgüte katkıda bulunmalarını ve bu katkıların bir amaca yönlendirilmesini sağlar. 6 Organizasyonlarda iletişimin dört temel amacı vardır:Bilgi,motivasyon,kontrol ve örgütsel heyecan.Örgütsel iletişim ,sayılan bu fonksiyonları yerine getirmek amacıyla kurulur.Örgütsel iletişim ,örgüt ve onun yönetimi için birkaç önemli amaca hizmet eder;Bilgi paylaşımı,geri bildirim,entegrasyon,ikna etme,heyecanlandırma ve yenilik yapma …İletişim süreci sayesinde hem örgüt içinde,hem de örgüt dışında bilginin paylaşılması mümkün olabilir. 7 İletişim fonksiyonu yönetimin kuruluş içinde ve dışında karşılıklı etkileşim çabalarının bir sonucudur.Kuruluşun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için dizayn edilen iletişim programları genellikle halkla ilişkiler alanına girmektedir.İletişimi sağlamak halkla ilişkilerin amaçlarından biridir. 8Örgütsel imaj ile iletişim arasında önemli bir bağ vardır.Örgütler hem örgüt içi hem de dış çevrede olumlu bir imaj oluşturmak ve bunun sürekliliğini sağlamak için örgütsel iletişime önem vermek zorundadırlar. 9. 3.. ÖRGÜTSEL İLETİŞİMİN İŞLEVLERİ. Örgütsel unsurlar arasındaki yüksek dayanışma ve koordinasyon,çalışanlar arasındaki uyum ve iyi ilişkilere zemin hazırlayan iletişime bağlıdır.Bu uyum ve ilişkileri yani etkin iletişimi sağlamak,hem örgütsel etkinliği arttırır,hem de üretim ya da hizmet üretim sürecini meydana getiren elemanlar arasında güçlü bir bağ oluşturur. 10Her örgüt amaçlarını gerçekleştirebilmek için belli görevleri ,işlevleri yerine getirmektedir.Örgütsel iletişimin işlevlerini ana hatlarıyla şu şekilde sıralayabiliriz: 11 -Bilgi sağlama, -Örgüt üyelerini motive etme, 5. Gökçe,a.g.k.,s.87. a.g.k.,s.88. 7 HasanTutar, Örgütsel İletişim ,Seçkin Yayıncılık,Ankara,2009,s.163. 8 Herbert Meffert, Marketing –Grundlagen der Absatz Politik ,1. Auflage ,Berlin, Verl. die Wirkschaft, 1990 ,s.493-494. 9 Gökçe,a.g.k.,s.88. 10 İrfan Çağlar,Sabiha Kılıç, Genel İletişim, Nobel Yayın, Ankara, Ekim, 2006, s.48. 11 Gökçe,a.g.k,.s.92. 6. 414.

(5) -Bireysel ve örgütsel çabaları koordine ve kontrol etme, -Emretme ve öğretme, -Etkileme ve ikna etme, -Duygu ve hisleri ifade etme, -Ast-üst ilişkilerini düzenleme, -Değişen ve gelişen sosyal ve teknolojik çevreye uyumu kolaylaştırma. Etkin bir iletişim sayesinde işbirliği ve koordinasyonu sağlamak mümkündür.Örgütlerdeki performansın temel belirleyicisi ise motivasyondur.. 4.. ÖRGÜTSEL İLETİŞİMİN İŞLEYİŞİ. Örgütsel iletişimde verimlilik ve etkinlik açısından ,hem örgüt çalışanları arasında gerçekleşen hem de örgütlerin dış çevreleriyle olan iletişimleri büyük önem taşımaktadır.Örgütlerde ister tepe yöneticiler, ister alt düzey tüm çalışanlar arası bilgi akışı yada her türlü mesaj örgüt içi iletişimdir.Örgüt dışı iletişim ise örgütün dış çevresi ile kurduğu iletişimdir.. 4.1.. ÖRGÜT İÇİ İLETİŞİM. Örgüt içinde kurulan çok yönlü iletişim ağı,çalışanların serbestçe üstleriyle tartışabilmesi ve çeşitli önerilerini iletebilmesi,firmayla ilgili konularda bilgi sahibi olabilmesi 12,deneyim,düşünce ve duyguların paylaşımı ,çalışanlar arasında eşgüdümün sağlanması ve motivasyonları için çok önem taşımaktadır. Örgüt içinde çeşitli bölümler veya kişiler arasında süregelen ilişkiler ya önceden belirlenmiş biçimsel kanallar yada önceden kestirilemeyen doğal kanallar aracılığı ile gerçekleşir. 13. 4.1.1. BİÇİMSEL “FORMEL”İLETİŞİM Örgütlerde çalışanlar arasında fikir,bilgi ve duygu alışverişini zorunlu kılan,üst yönetimce etkinliği arttırmak ve istenilen hedeflere ulaşmak amacıyla bilinçli olarak oluşturulan ,örgütün hiyerarşik yapısı ile ve çevre ile bilgi akışını sağlayan kanallardır. Formel iletişim örgüt çalışanları arasında dikey(yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya),yatay ve çapraz olarak gerçekleştirilen bilgi ve etkileşim sürecidir.Dikey iletişim yukarıdan aşağıya doğru, üstlerden astlara işle ilgili açıklamalar,emir ve talimatlar ;aşağıdan yukarıya doğru, astların kendileriyle ,iş arkadaşları,örgütsel uygulamalar,ihtiyaçları ve yaptıkları işlerle ilgili bilgileri,şikayet ve önerilerini içeren mesajlar içermekte;yatay iletişim aynı hiyerarşik seviyede bulunan kişi ve birimlerin kendi aralarında haberleşmeleri;çapraz haberleşme ise farklı birimler ve hiyerarşik seviyelerde bulunan kişilerin ve birimlerin birbirleriyle haberleşmeleridir. 14. Beril Akıncı Vural, Kurum Kültürü ve Örgütsel İletişim,İletişim Yay., İstanbul, 2003, s.147. 13 Sabuncuoğlu,Tüz, s.31. 14 Göksel Ataman , İşletme Yönetimi , Türkmen Kitabevi, İstanbul, 2002, s.425-426. 12. 415.

(6) Dr. Mine DEMİRTAŞ. 4.1.2. BİÇİMSEL OLMAYAN “INFORMEL”İLETİŞİM İnformel iletişim,formel iletişimin resmi,hiyerarşik ve duygusallıktan uzak soğuk ortamına bir tepki olarak ortaya çıkar.Formel iletişimin iyi örgütlenememesi,yetersiz işleyişi ve resmi oluşu,insanların psikolojik ihtiyaçlarını karşılamaktan uzaktır.İnsanlar psikolojik ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla informel iletişim biçimlerine yönelirler. 15Söylenti ve grup zinciri olmak üzere iki grup altında sınıflandırılan informel iletişimde söylenti,herhangi birinin ortaya attığı yarı doğru haberlerin şirket içinde dolaşmasıdır.Resmi kanallara bilgi sağlama açısından önemlidir.Grup zinciri ise ;uzun bir alıcı hattı boyunca bilgi aktaran tek hat zinciri,bir kişinin ana bilgi kaynağı olarak önüne gelen herkese her şeyi söylemesini içeren dedikodu zinciri,bilginin rastgele aktığı ihtimal zinciri şekillerinde oluşur. 16İşletme içindeki informel gruplaşmalar,işletme dışındaki sosyal birliktelikler,değişik departman ve kişilerle kurulan ilişkiler,informel birebir görüşmeler,dedikodu,rivayet ve söylentiler,liyezon elemanlar(dedikoducu,laf götürüp getiren kişiler),arada bir personelin arasına karışarak direkt olarak kendileri ile konuşma(MBWA-Management By Walking Around uygulamaları)’ları informel iletişim kanallarına örnek olarak sayabiliriz. 17 Araştırmalara göre kurum çalışanları, ihtiyaç duydukları bilgilerin %70ini dedikodu yoluyla öğrenmektedir.Böyle bir iletişim biçimi, sağlıklı ve yararlı değildir. 18Doğal iletişim olarak da adlandırılan ,formel iletişim kanallarının yetersiz olduğu dönemlerde hızla oluşan ve genişleyen informel iletişim ,zaman zaman formel iletişimi destekleyerek örgüt amaçlarına da hizmet etmektedir. Doğal iletişim kanalları yoğun biçimde kullanılan bir örgütte, biçimsel iletişim kanallarının yeterli olmadığı ve iletişim yapısında aksaklıklar olduğu anlaşılmaktadır.. 4.2.. ÖRGÜT DIŞI İLETİŞİM. Örgütler sadece iç çevreleri için değil, iç çevrelerinin yardımıyla dış çevrelerinin ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla kurulurlar. Bir örgütün yürüttüğü faaliyetler nedeniyle örgüt dışı iletişim, örgüt içi iletişimden daha fazla başvurulan bir araçtır. Müşteriler, rakipler ve diğer gruplarla etkileşim ,örgüt dışı iletişimle kurulmaktadır. Dış iletişimle örgütler; müşterilerle, tedarikçilerle, dağıtıcılarla, yatırımcılarla, topluluk temsilcileriyle ve diğer kuruluşlarla mesaj alışverişinde bulunurlar.Özellikle kriz zamanlarında dış iletişim önem kazanır ve daha dikkatli biçimde yönetilir.Bir örgütün dış çevresiyle iletişiminde ;pazarlama,halkla ilişkiler,kriz yönetimi,medyayla ilişkiler gibi iletişim etkinlikleri vardır. 19Örgüt dışı iletişim çalışmalarında en etkili yöntem ise halkla ilişkilerdir.. 15. Tutar,a.g.k.,s.180. Çağlar,Kılıç,a.g.e.,s.54-55. 17 Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği ,Beta Basım,İstanbul,1998,s.361. 18 Özkan Tikveş, Halkla İlişkiler & Reklamcılık ,Beta Basım,İstanbul, Mart 2005, s.75. 19 Tutar,a.g.k., s.163-164. 16. 416.

(7) 5.. ÖRGÜTSEL İLETİŞİM ARAÇLARI. Örgütlerde iletişimin verimli ve etkin hale getirilmesi için örgütsel iletişim araçlarından yararlanılmaktadır.Bu araçları yazılı,sözlü,görsel,görsel-işitsel ve elektronik iletişim araçları olarak sınıflandırabiliriz.. 5.1.. YAZILI İLETİŞİM ARAÇLARI. Yazılı iletişim araçları yönetsel faaliyetlerin büyük bir bölümünü oluşturur.Örgütlerde tüm prosedürler yazılı olarak düzenlenir.Resmi bir nitelik taşırlar,bu nedenle hukuksal anlamda bir belge niteliğitaşırlar.Geri bildirim sürecinde gecikmeye neden olmaları,karşılıklı fikir alışverişini engellemeleri nedeniyle iletişimi kaybetme olasılığı vardır. Belirli gruplara yönlendirilen araçlardan “Directed Media” mektuplar, muhtıralar, hatırlatma notları, memorandum,teklifler ve raporlar genellikle son derece kişisel olup,mesaj doğrudan ilgili kişilere gönderilmektedir.belirli kişi veya gruplara yöneltilmiş medya için yazılanlar açık olmalı,amaç sadece anlaşılmak olmayıp,yanlış anlaşılmaya meydan vermeyecek kadar netlik sağlanması gerekmektedir. 20. 5.1.1. MEKTUPLAR Mektup genellikle bir kişi için kaleme alınsa da aynı mesajın birden çok kişiyi ilgilendirmesi istendiğinde bir “Form Mektup” şeklinde de olabilmektedir. 21Ayrı ayrı yazılıp gönderilen mektuplar, kuruluşlar arasındaki iletişimin temelini oluşturmaktadır.Mektuplar,hat iletişiminin doğruluğunu sağlamak suretiyle bu iletişimi destekler,kuruluş faaliyetlerinde nelerin önemli ve haber niteliğine sahip olduğunu ortaya çıkarır ve hattın iyi bir biçimde bilgilendirildiğini kanıtlayarak hat iletişimine daha çok önem kazandırırlar. 22. 5.1.2. DİREKT POSTA “DIRECT MAIL” Büyük gruplara gönderilen standart mektuplardır.Önceden muhtemel muhatap olarak tanımlanmış binlerce kişinin adresine postalanan malzemeler olarak,satış amaçlı mektuplar,kartpostallar,broşürler,kitapçıklar,kataloglar ve evlere yönelik olarak,kuruluşlar tarafından belirli aralıklarla yayınlanıp gönderilen basılı malzemeleri örnek olarak verebiliriz.Bu tür malzemelerin doğrudan adrese postalanmasının avantajları selektif olmak,geniş kitlelere ulaşmak,hız,kullanılan formatlarda fleksibilite,bilgilerin tam olarak verilmesi ve her bir malzemenin alıcının adına ,kişisel bir mesaj şeklinde gönderilmesidir.Dezavantajları ise okuyucu. 20. Dennis L.Wilcox,Lawrence W.Nolte, Public Relations Writing and Media Techniques,Harper Collins Publishers İnc. New York 1990,s.279. 21 a.g.e., s.281. 22 Scott M.Cutlup and Allen H. Center, EffectivePublicRelations, Prenticehall inc.6th edition USA,1982.. 417.

(8) Dr. Mine DEMİRTAŞ. başına maliyetin yüksekliği,adres listesinin kalitesine bağımlılık ve bazı tüketicilerin bu tip reklamlara gösterdiği dirençtir. 23. 5.1.3. MUHTIRALAR “MEMORANDUMLAR” Memorandum(hatırlatma veya bilgi notu)yazılı ,genellikle yarım sayfa veya daha az olan dahili bir mesaj olup kuruluş içindeki bir yada birden fazla kişiye gönderilir.Resmi olmayan bir mesajdır.Her tür iletişim amacıyla kullanılmaktadır.Bilgi istenebilir,veya iptal edilmesi istenebilir,hatırlatma yapılabilir,rapor verilebilir,şirket veya kuruluşun bir politikası açıklanabilir. 24Memorandum örgüt içi departmanlar arasında,kişisel iletişim ve yöneticilerin tüm personelle iletişim kurmaları için düzenlenebilir.. 5.1.4. KURULUŞ ÇALIŞANLARININ YAZILI TEKLİFLERİ Teklif bir şeyin yapılması için yazılı,resmi bir öneri veya tavsiyedir.Herhangi bir çalışma düzeninin benimsenmesi,çalışanların sosyal yardımlarında değişiklik yapılması…gibi her tür konuda teklif yapılabilir.Şifahi yapılan bir teklif beklenen ilgiyi görmeyip,üzerinde kısa bir görüşme yapıldıktan sonra bir kenara atılabilir.Fakat yazılı olarak ifade edilip resmen sunulan bir fikir,yönetimi bir karar almaya zorlayabilir.. 5.1.5. ÖZEL RAPORLAR “SPECIAL REPORTS” Özel bir rapor genellikle yönetimin isteği üzerine hazırlanır.Daha alt bir kademede çalışanlar da kendi istekleri ile rapor hazırlayabilir.Özel rapor genellikle tek bir konuyu kapsar,bir problemin veya fırsatın değerlendirilmesini içerir.Amacı ise yönetime bilinçli bir karar vermesi için gerekli bilgiyi sağlamaktır. 25. 5.1.6. YILLIK RAPORLAR “ANNUAL REPORTS” Kuruluşlar sahiplerine yada üyelerine yıllık raporlar hazırlamaktadır.Bazı kuruluşlar ise sosyal sorumlulukları ile ilgili raporlar veya işçilerine ,topluluk liderlerine,medya editörlerine, şirket çalışanlarına,tesis ziyaretçilerine hazırladıkları raporları dağıtmaktadırlar.. 26 Raporlar araştırma ve çalışmalardan elde edilen bilgileri içeren yazılı araçlardır.. 5.1.7. YAZILI GENELGELER VE BELGELER Örgütlerde biçimsel iletişim kanallarının ,özellikle yukarıdan aşağıya dikey iletişimin en önemli araçları yazılı genelgeler,emirler,duyurular ve benzeri. 23. Bone , Kurtz, ContemporaryMarketing,Seveth Edition, The Dreyden Pres, International Edition ,1992,s.566. 24 Wilcox, Nolte,a.g.k.,s.287. 25 Bertrand.R.Canfield, PublicRelations, PrinciplesCasesandProblems, Homewood Illinios,Fifth Ed.1968, s.187. 26 a.g.k.,s.188.. 418.

(9) belgelerdir.Bu belgeler gizlilik derecelerine göre sınıflandırılır ve akış yönleri ,kurumun örgüt şemasında belirtilir 27. 5.1.8. ŞİRKET YAYINLARI Bir şirketin tarihçesini ve faaliyetlerini gösteren şirket yayınlarının dağıtıldığı yerler ve kişiler ise kamuoyu liderleri,editörler,radyo yorumcuları,eğitimciler,tesis ziyaretçileri,kamu kütüphaneleri,oteller,okullar,hastaneler ve şirket yetkililerinin konuşma yaptıkları toplantılardır. 28. 5.1.9. HABER BÜLTENLERİ Haber bültenleri çok daha geniş kitlelere ,anında ulaşmaları özellikleriyle etkin olan ve sıkça başvurulan araçlardır. 29Bültenler örgütün hem iç hem de dış çevresine bilgi akışını ve iletişimini sağlayan önemli araçlardır.Gazetelere,radyoya,televizyona verilen ve videoteyp haber bültenleri olmak üzere kullanım alanları bulunmaktadır.. 5.1.10. INSERTLER VE EKLER Elektrik,su,gaz faturalarıgibi faturalara eklenen küçük ilanlardır.Hissedarlara postalanan üç aylık raporların ekinde yada şirketin kendisini etkileyen bir kamu politikası veya sosyal bir problem karşısındaki pozisyonunu açıklayan beyanlar şeklinde de olabilmektedir. 30. 5.1.11. FÖYLER Föyler tek yada birkaç sayfa olabilen küçük boyutlu basılı kağıtlardır. İhbar, bilgilendirme, selamlama,özür dileme,bir konuda harekete geçirme,ve periyodik faaliyet raporları gibi basit mesajların verilmesinde kullanılır. 31. 5.1.12. BROŞÜRLER Broşürler küçük dergi boyutlarında , belirli bir konuda ayrıntılı bir açıklama yapmak için kullanılmaktadır. Önemli ölçüde ayrıntı gerektiren her konu için broşürler hazırlanabilmektedir. 32 Broşürler ya genel amaçlı ,örgüt için olumlu imaj yaratmaya yönelik ,ya belli hedef kitlelere yada belli özel kişilere yönelik hazırlanmaktadır.Bir kuruluşun gerek kuruluş içi gerek kuruluş dışı çok sayıda kişiye tanıtımı veya bir konuyla ilgili bilgi vermesi gerektiğinde ,bunu başarabilmenin en iyi yolu ,onlara broşür yollamaktır.. 27. Tutar,a.g.k.,s.242. Canfield,a.g.k.,s.188. 29 Wilcox , Nolte,a.g.k.,s.171. 30 Cutlup , Center,a.g.k.,s.238. 31 Wilcox , Nolte,a.g.k.,s.301. 32 a.g.k.,s.302. 28. 419.

(10) Dr. Mine DEMİRTAŞ. 5.1.13. DEPLİAN Deplianlar broşürlerle aynı amacı güderler.Aralarındaki fark deplianların hacim olarak daha küçük olmalarıdır.Bir broşürün hacmini dolduracak haber bulunmadığı zaman maliyeti azaltmak amacıyla deplianlar kullanılmaktadır.Deplianlar posta ile,sokaklarda gösterilerek veya satın alınan eşya ile birlikte dağıtılabilmektedir. 33. 5.1.14. BÜLTEN PANOSU, POSTERLER, İLAN (REKLAM) PANOLARI Bülten panosu,verilmek istenen bilgiyi kısa mesajlarla aktarmak için iyi bir araçtır.Verilmek istenen bilginin kalıcı olmasını ve asılsız söylentilerin kısa yoldan engellenmesini sağlar.Çalışma alanlarının duvarlarına yerleştirilen posterler ve afişler de aynı kategoriye girmektedir. 34Açık hava reklam medyalarından olan posterlere “Billboard” veya reklam panosu da denilmektedir.Avantajları,basit fikirlerin hızlı ve kolayca verilmesi,tekrarlanabilme özelliği ve ürünlerin promosyonunun yapılabilmesidir.Kentlerde yoğun trafiğe sahip alanlarda özellikle etkilidir.Dezavantajları ise mesajların çok kısa olması ve halkın estetik yönden pek beğenmemesidir. 35. 5.1.15. BİLGİ STANDLARI Bilgi standları çalışanların moralini yükseltmek, eğitimlerini arttırmak için kullanılmaktadır ve ekonomik eğitime ağırlık verilmektedir. Çeşitli kitapçıklar ve dergi makalelerinin kopyaları çalışanlara ücretsiz olarak sunulmaktadır. 36. 5.1.16. TANITIM KİTAPÇIKLARI Tanıtım kitapçıkları yapacağı görev yada herhangi bir işe yeni başlayan kişilere ,yapacakları işi iyi anlayabilmeleri amacıyla verilen tanıtıcı ve bilgilendirici kitapçıklardır. Hitap ettikleri kişiler işçi, memur, öğrenci, satıcı, dernek üyesi, ziyaretçi olabilmektedir.. 5.1.17. REFERANS KLAVUZLARI Kuruluşun tüm elemanları için yararlı olan ikinci tip el kitaplarıdır.Konuları ise grup sigortası planı,emeklilik planı,çalışanların öneride bulunma sistemleri,hastanelerden yararlanma koşulları,…gibi tüm alanları içermektedir. 37. 5.1.18. DERGİLER Dergiler onbeş günlük,aylık yada birkaç aylık periyodlar şeklinde çıkarılan,her türlü konuyu içeren süreli yayınlardır.Kuruluşlar için dergilere reklam Nuri Tortop, Halklaİlişkiler , İlksan Mat.,Ankara,1986,s.85. Cutlup , Center,a.g.k.,s.240. 35 Bone ,Kurtz,a.g.k.,s.566. 36 Cutlup , Center.a.g.k.,s.240. 37 a.g.k.,s.235. 33 34. 420.

(11) vermenin başlıca avantajları,tam istenen hedef pazarlara selektif bir şekilde ulaşma imkanı,kaliteli reprodüksiyon,uzun ömür,bazı dergilerin sahip olduğu prestij ve birçok yayının sunduğu ek hizmetlerdir. 38. 5.1.19. GAZETELER Gazeteler çok farklı hedef kitlelere hergün hitap etmeleri nedeniyle kamuoyu oluşturmada oldukça etkin olan medyalardandır. Fikir, bulvar, aktüalite, spor… gibi değişik tipleri olan gazetelerde örgüt, firma yada ürünlerle ilgili olarak haber niteliğinde yayınlanan bir mesajın kamuoyundaki etkisi büyük olmaktadır.. 5.1.19.1.. KURULUŞ GAZETESİ. Kuruluş gazetesi,kuruluşun çalışanlarını ilgilendiren haberlerin yer aldığı ,çalışmalardan diğer kuruluşların da bilgilendirilmesini amaçlayan ,kuruluş personeline ve ilişkide olduğu kuruluşlara dağıtılan gazetelerdir. 39. 5.1.19.2.. ÖZEL “iş yerinin yayınladığı” DERGİLER VE. GAZETELER “HOUSE JOURNALS” Şirketlerin özel yayınları ticari basından ayrı olarak ele alınır ve dünyanın her yerinde çok popülerdir.Aynı zamanda gelişmekte olan ülkelerde yetersiz kalan ticari basını tamamlamaya yardımcı olmaktadır.Temel olarak beş tip işyeri yayını vardır; 40 -Haftalık olarak çıkarılan ve satış müdürü ile kendisinin satış elemanları için düzenli bir iletişim sağlayan satış bültenleri, -Yönetici ve teknisyenler gibi zamanı çok dolu olan okuyuculara özet haber olarak çıkarılan haber bültenleri, Aylık yada üç aylık olarak yayınlanan ,önemli makaleler ve resimler içeren dergiler, -Haftalık,iki haftada bir,aylık veya iki ayda bir yayınlanan ,daha çok haber konuları,kısa makaleler ve fotoğraflar içeren resimli gazeteler, -Fabrika,büyük mağaza veya hastane gibi yerlerde olan personel için ,iletişimi sağlamak üzere elverişli bir şekil olan duvar gazeteleridir. Haber bültenleri genelde yönetici personele,dergiler daha ciddi okuyucular için,resimli dergiler ise işçilerin önemli bir bölümüne hitap etmektedir.. 38. Bone , Kurtz,a.g.k.,s.566. Zeyyat Sabuncuoğlu, İşletmelerdeHalklaİlişkiler,Rota Ofset, Bursa, 1993, s.101. 40 Frank Jefkins, PublicRelationsTechiques,Butterworth-Heinemann Hd.Halley Court, Jordan Hill,Oxford,1988,s.224-225. 39. 421.

(12) Dr. Mine DEMİRTAŞ. 5.1.19.3.. HARİCİ YAYINLAR “EXTERNALS”. Personel için yayınlanan dahili yayınların yanı sıra ,örgütlerin dış çevrelerine yönelik olarak hazırlanan harici yayınları da olabilmektedir.Harici yayınlar daha eğitsel oluşları,daha çok bilgi içermeleri,haber konularına,kişisel hikayelere ve dedikodulara daha az yer vermeleri nedeniyle dergi formatındadırlar. 41. 5.2.. SÖZLÜ ARAÇLAR. Bir iletinin sözlü olarak iletilmesini sağlayan araçlardır.Fikir alışverişini geliştirmeleri ve uygulama kolaylıkları ise avantajlarıdır.. 5.2.1. YÜZYÜZE GÖRÜŞMELER En etkin iletişim aracıdır.Çift yönlü iletişim söz konusudur.Küçük toplantılarda,iş ve arkadaş çevrelerinde yapılan yüz yüze temaslar anlaşılmayan konuların karşılıklı soru cevaplarla daha iyi anlaşılması,derin ipuçlarının anlaşılmasını kolaylaştırması ve kişilerin ikna edilmelerine daha elverişli olması bakımından çok önemlidir. Yüzyüze yapılan temaslarda hiç de küçümsenmeyecek bir propaganda aracı olan ağız yolu ile propaganda “die Mundpropaganda” yapmak mümkündür. Die Mundpropaganda hiç para harcamadan yapılabilen çok az sayıdaki propaganda araçlarından biridir. 42. 5.2.2. KULAKTAN KULAĞA HABER NAKLİ Dedikodu,rivayet ,söylenti ve uydurma haberlerin kulaktan kulağa aktarılması ,örgütlerde informel iletişime neden olmaktadır.İyi yönlendirilip kontrol edilebildiği zaman örgütsel iletişimin etkinliğine katkı sağlayabilir.Aksi halde gerçek dışı mesajların yayılmasıyla huzursuzluk başlar,kurumun yönetsel düzeni bozulur.. 5.2.3. TOPLANTILAR En eski iletişim sistemi olan toplantılar,bir grup insanın bir araya gelerek belirlenmiş konular hakkında konuşmalarından ibarettir. 43Toplantılar insanları yüz yüze bir araya getirip ,hem seçkin bir dinleyici topluluğuna hitap etme,hem de dinleme imkanı vererek iki yönlü iletişim sağlar. Toplantıların amacı bilgi verme, bilgi alma yada değerlendirme olabilmektedir. Katılanlar karşılıklı görüş ve düşüncelerini birbirlerine aktararak çift yönlü iletişimin oluşmasını sağlarlar.. 41. a.g.k.,s.228. Ernst Obermeier, Grund-Wissen-Werbung, Originalausgabe,Wilhelm Heyne Verlag, München,1988,s.158. 43 John E.Marston, TheNatureofPublicRelations, Mc Graw-Hill Book Company , New York ,San Fransisco,1963. 42. 422.

(13) 5.2.4. KONVANSİYONLAR”SERİ TOPLANTILAR” Konvansiyon,genellikle iki gün yada daha uzun süren bir dizi toplantıdır.Amaçları,bir araya gelerek bilgi alışverişinde bulunmak,ilgi alanı aynı olan kişilerle buluşmak,ortak problemleri görüşüp kararlar almak ve eğlenip sosyal faaliyetlerin keyfini çıkartmaktır. 44. 5.2.5. TELEFON GÖRÜŞMELERİ Yüzyüze gelinmemesine rağmen telefon görüşmeleri çift yönlü etkileşim açısından etkili bir araçtır.Kuruluş bazında düşündüğümüzde ,hem kuruluş içi hem de kuruluş dışında iyi bir etkileşim yaratılmaktadır. Ürünlerin pazarlanması ve satışı telefonla da yapılabilmekte ”Telefonwerbung”,bu direk reklam aracı ,çabukluk,zamandan kazanma,ve maliyetinin düşük olması nedeniyle müşterilerle ilişkileri arttırmakta ve birçok yararlar sağlamaktadır.Çoğu firma ürünlerinin satışlarını telefon aracılığı ile yapmaktadır.Telefonda güçlü ve hoş bir atmosfer yaratılarak müşterilerle nazik ve kibar bir şekilde iletişim sağlanmış olur.Başarılı bir telefon reklamının en önemli koşulu ,önceden itinalı ve titiz bir hazırlık yapmaktır. 45. 5.2.6. KONFERANSLAR Bir konferans büyük bir dinleyici topluluğu ile kürsü konuşmacılarından oluşmaktadır.Tek yönlü iletişim aracı olan konferanslar dinleyicilere belli görüşlerin iletilmesini sağlarlar.Konuşmacılar ile dinleyiciler arasında çift yönlü iletişimin olmaması nedeniyle konunun ne derecede anlaşıldığı ve amaçlanan fikrin iletişiminde ne denli başarılı olunduğu bilinememektedir.. 5.2.7. SEMİNERLER Seminerler konferanslara göre daha uzun süreli ve daha küçük dinleyici topluluklarına hitap etmektedir ve son saatlerinde yada son günlerinde tartışma ortamı yaratabilmekte,bu sayede çift yönlü iletişim sağlanmaktadır. Amaç katılanların bazı konularda bilgilendirilmeleri ve bu konularda tartışma ortamı sağlamaktır.. GÖRSEL İLETİŞİM ARAÇLARI 5.2.8. AÇIK EVLER” OPEN HOUSES” VE TESİS TURLARI Bir kuruluşun tanıtımının en etkin yollarından biri,davet düzenlemektir.Bir tesis turu,o kuruluşun çalışmak için iyi bir yer olduğunu ve işçilerinin refahı ile yakından ilgilendiklerini göstermek,kuruluş hakkındaki olumsuz düşünceleri iyileştirmek ve topluluğa kuruluş hakkında doğru bir izlenim vererek,daha iyi bir imaj yaratmanın etkin bir yoludur. 46 Örneğin,bir otel kayıt işlemlerini,genel salonlarını,misafir odalarını,toplantı salonlarını ve mutfaklarını göstermek için bir 44. Wilcox , Nolte,a.g.k.,s.398. Obermaier,a.g.k.,s.142. 46 Canfield,a.g.k.,s.185 45. 423.

(14) Dr. Mine DEMİRTAŞ. “Açık ev” düzenleyebilir.Bir fabrika hammaddeleri ürünlere nasıl dönüştürdüğünü göstermek için bir tesis turu yaptırabilir.Bir firma açık evi bürolarında düzenleyebilir,böylece konuklar çeşitli departmanları görüp her birinde ne gibi işler yapıldığını öğrenebilirler. 47. 5.2.9. BÜYÜK AÇILIŞLAR Yeni bir tesisin açılışı sırasında cazip gösteriler,törenler,süslenmiş açık evler veya tesis turları büyük açılışlardır.Böyle bir açılış .o tesisin ilk açık evi veya ilk tesis turu demektir.Büyük açılışlar kuruluşların dış çevreleriyle ilk tanışmaları,ilk etkileşimleridir.. 5.2.10. SERGİLER Sergi belli bir yerde halka resim,yazı,şema,grafik yada benzeri çalışmaların gösterilerek tanıtılmasıdır.Sergiler açık alanlarda yada kapalı alanlarda olabilmekte,bazı kuruluşlar ürünlerini bünyelerinde bulunan sergi odaları veya düzenledikleri sergilerle tanıtmakta,yada birçok serginin sponsorluğunu üstlenmektedir.. 5.2.11. FUARLAR”BRANŞ ŞOVLARI” Fuarlar reklamcılık ve satış alanlarında etkin bir biçimde kullanılmaktadır.Belli zamanlarda ve merkezlerde çeşitli branşlarda fuarlar düzenlenmekte ve gittikçe yaygın hale gelmektedir. Dağıtım kanallarındaki üyeleri ve satıcıları etkilemek için ,kuruluşların branş şovlarına katılmaları yaygın hale gelmiştir.Bu şovlar genellikle sanayi kollarının ticari birlikleri tarafından organize edilir,o sanayi koluna hizmet eden kuruluşlar ürünlerini göstermek ve demonstrasyonunu yapmak için şova katılırlar. 48. 5.2.12. PROMOSYON OLAYLARI Promosyonun ilgi alanı bir tüketim maddesi,bir hizmet veya bir perakende satış alanı olabilir.Odak noktası bir ürün veya hizmet ise ,olay muhtemelen bir oditoryum veya bir sergi evi gibi bir binada gerçekleştirilir ve herhangi bir festivalden ev onarımına yada bir şova kadar geniş bir yelpaze içinde olabilir.Yoğunlaşma toptancılık üzerinde ise büyük alışveriş merkezlerinde olabilir.Her ne durumda olursa olsun yer,amaç ve promosyon günlerinin belirlenmesi ve kesin olarak hedef kitlelerin bilgilendirilmesi gerekmektedir.Özgün bir olayın dışında tüm promosyon olaylarında amaç insanları bir araya getirerek katılımlarını sağlamaktır. 49. 5.2.13. FESTİVALLER Kuruluşlar yerel ,ulusal yada uluslar arası çeşitli konularda düzenlenen festivallere katılmaktadır.Amaç kuruluşun kamuoyuna tanıtımıdır.Festivallere başka 47. Wilcox , Nolte,a.g.k,s.405. Boone , Kurtz,a.g.k.,s.580. 49 a.g.k.,s.408. 48. 424.

(15) yörelerden yada ülkelerden çok sayıda kişinin gerek katılımcı gerekse izleyici olarak gelmesi toplumsal hareketliliği sağlamaktadır.. 5.3.. ELEKTRONİK İLETİŞİM ARAÇLARI. Elektronik iletişimde son yıllarda yaşanan gelişmeler ,örgütsel iletişimin de doğasını değiştirmiştir.Önce telgraf ,telex ,faks derken artık internet telefonu ,kapalı devre televizyon yayınları ,elektronik veri ağları yaygın olarak kullanılmaya başlanmıştır. Yöneticiler ve örgüt üyeleri hiç mobilize olmadan telekonferans sistemi ile görüşmelere ,konferanslara katılabilmekte ve birbirlerini televizyon monitörlerinde görebilmektedir. 50 Ancak interaktif iletişim ve video konferans sistemi uygulamalarının gittikçe artması vücut dili ve yüz yüze yapılan temaslarda sağlanan karşılıklı etkileşimi azaltmaktadır.. GÖRSEL-İŞİTSEL İLETİŞİM ARAÇLARI Örgütlerde görsel-işitsel araçlar yaygın ve etkin bir biçimde , tanıtımlarda ve eğitimlerde kullanılmaktadır. Görsel ve işitsel araçlar işitsel iletişim tekniğine sahip,sadece görsel,işitmeli ve konuşmalı yada sesli ve resimli olabilmektedir.Fotoğraflar,grafikler,cetveller,tepegöz,projeksiyonal aletler,dialar,film şeritleri(hareketsiz filmler),hareketli filmler ve video teyp ..her biri hem görsel hem işitsel komponentler içermektedir. 51. FİLM ŞERİTLERİ Hareketsiz resimlerin filme uygulanması olan bu form ,ekonomik bir görsel yardım malzemesidir.Sunucu,elindeki notlara göre konuşup açıklamalar yapabilmekte,açıklamaların kaydını içeren bir ses bandı da kullanılabilmektedir.Birçok ticari kuruluş tarafından yaygın bir şekilde kullanılan film şeritlerinden,çeşitli işlerin nasıl yapılacağının açıklanmasında yararlanılmaktadır.Dia prezentasyonlarında zaman zaman düzensizlikler yaşanabildiği halde,film şeritlerinin kullanımlarında yaşanmamaktadır.. 5.3.1. DİALAR “SLAYTLAR” Dialar, herhangi bir olayın tanıtımını yapmak yada açıklamak için özellikle uygun olan araçlardır.Bir hayır kuruluşu,faaliyetlerini dialarla gösterebilmekte,bir imalatçı ürününün nasıl kullanılması gerektiğini,bir eğitim müdürü işe yeni alınan personele işlerini nasıl yapmaları gerektiğini göstermek için dialardan yararlanabilmektedir. 52Dialar, gösterinin başlangıcında yada asıl filmden önce gösterime uygun olan araçlardır.Tahminen 10 ile 12 saniye arası,sesli olursa 20 ile. 50. Gökçe,a.g.k.,s.91. Wilcox , Nolte,a.g.k.,s.367. 52 a.g.k.,s.373. 51. 425.

(16) Dr. Mine DEMİRTAŞ. 25 saniye arası ekranda gösterilirler.Sesli gösterimi ,çeşitlilik gösteren diaların gösterimlerinde genellikle basit bir ses bandı yeterli olmaktadır. 53 Dialarla yapılan bir sunuş, genellikle tek bir izleyici grubuna bir kereye mahsus bir prezentasyon olarak uygulanmaktadır.Dia kullanmanın amacı,sesli bir mesaja açıklık ve boyut getirmektir.Diaları kullanarak kelimeler,fotoğraflar,tablo ve şemalar yada görsel malzemelerin herhangi bir kombinasyonu gösterilebilmektedir. 54 Diaların çok kısa oluşları diğer bir özellikleri olup, yapılış çeşitleri bakımından çok kısa sessiz filmlerden sayılmaktadır. 55Sesli dia filmler , büyük ölçüde yeni işe alınan personele,şirketin çalışmaları,tesisleri,politikaları ve organizasyonu hakkında bilgi vermek için ve işçileri kendi alanlarında eğitmek için , çalışanlarla dahili iletişimde kullanılmaktadır.Toplulukla ilişkilerde dia filmler ,işyerinde yapılan toplantılarda gösterilmektedir.İzleyicilerin normal filmlerde alışık olduğu hareketin sabit olan dialarda olmaması etkileyiciliklerini azaltmakta,dolayısıyla dezavantajlarını oluşturmaktadır. 56. 5.3.2. VİDEO Video, şirket çalışanları ile iletişim, toplumla ve yatırımcılarla ilişkiler, iş toplantılarını, satış noktalarını desteklemek ve ürün promosyonları amacıyla kullanılmaktadır. Üst yönetim mesajlarının verilmesi, video iletişiminin unsurlarından biri olarak ortaya çıkmıştır. 57 Video bir araştırma aracı olarak da kullanılmakta, bazı firmalar üst düzey yöneticilerinin kilit konularda birinci elden bilgi elde edebilmesi için müşterileri,memurları ve işçileri ile röportaj yapmak üzere video çekimleri yaptırmaktadır. Bir zamanlar televizyonun bir varyasyonu olan video, şimdi diğer teknolojilerle ve özellikle bilgisayar ile birlikte tanımlanabilmekte 58,şirket birleşmelerinde ortaya çıkan farklı şirket kültürlerinin adaptasyonuna yardımcı olmak için kullanılmakta 59,gelişen video teknolojileri ile birlikte her alanda kullanımı yaygınlaşmaktadır. Şirket bazında çalışanları bilgilendirmek , şirketin tanıtımını yapmak,yatırımcılarla ilişkiler kurmak,çevre ile ilgili konularda kamuoyunu bilgilendirmek ve eğitmek,belirli kitlelere belirlenmiş konularda eğitim vermek…gibi benzeri amaçlarla hazırlanan halkla ilişkiler filmleri de video aracılığı ile gösterilmektedir. Konferanslarda,seminerlerde,sergilerde,basın konferanslarında,derslerde uzun süredir kullanılan konvansiyonel slayt ve video tanıtımlarının gelişmiş bir şekli 53. Obermaier.a.g.k.,s.154. Wilcox , Nolte.a.g.k.,s.373-374. 55 Georg Roeber, Gerhard Jacoby, HandbuchderFilmwirtschaftlichenMedienbereiche , München,1973,s.615. 56 Canfield,a.g.k.,s.525. 57 Adam Shell, Reaching Out To The TVGeneration,Public Relations Journal, November, 1990,Vol.46,No.11,s.29. 58 Howard Gross, “Corparate Communicators On The Cutting Edge”,USA Today, January,1993,s.18. 59 Shell,a.g.m.,s.30. 54. 426.

(17) olan elektronik görüntüleme tekniği(electronicimaging)kullanılmaktadır.Bu teknik,özel bir data projektör formatında çalıştırılan bir video projektörü veya bir video monitörü kullanmayı gerektirmekte ve bu projektör veya monitöre elektronik bir görüntü deposundan alınan malzeme yüklenmektedir. 60Son yıllarda resim ve ses kalitesi video kasetlerden çok daha üstün olan ,uzunçalar plaktan pek farkı olmayan,fakat sesin yanı sıra resimler üreten bir alet olan videodiskler kullanılmaktadır. 61. 5.4.4. HAREKETLİ FİLMLER Hareketli filmler görsel-işitsel araçların en etkin ve aynı zamanda en maliyetli olanıdır.Bir film şeridi veya dia prezentasyonu ile ilgilenmeyen izleyicileri de etkisi altına alabilen hareketli filmler ,hareketin,sesin,rengin ve bir insanın ikna edici sesinin kombinasyonudur. Hareketli filmler özel halkla ilişkiler medyasının spesifik bir alanıdır.Bu alan reklam veya kitle medyasından farklı bir alandır.Genellikle özel,bazen de küçük boyutlu seyirci topluluklarına ulaşmak için oluşturulmaktadır. 62 Diğer kitle medyaları ile ulaşılamayan başka toplumlara ve insan gruplarına ulaşmak için halkla ilişkiler filmleri kullanılmaktadır.. 6.. HALKLA İLİŞKİLER KAVRAMI. Geniş uygulama alanı ,komşu tekniklerle çoğu kez iç içe girmesi ve en önemlisi birbirinden ayrı amaçları olan örgütlerde uygulanmakta olması halkla ilişkiler için ortak bir tanıma varmayı zorlaştırmaktadır.Ünlü halkla ilişkiler profesörü Edward Robinson bu konuda daha da ileri giderek bu alanda çalışanların bile yaptıklarını tam olarak tanımlayamadıklarını,ama pek çoğunun ne olduğunu söyleyemediği halkla ilişkiler sanatını başarı ile yürüttüklerini ileri sürmüştür. Kamunun önemli bir kesimini etkilemek için tasarlanmış,planlı ,ikna edici bir iletişim 63 olan halkla ilişkiler kamuoyunu aydınlatma,bilgilendirme,örgütle toplum arasında haberleşme ve bilgi alışverişine dayalı denge sağlama faaliyetidir.Kamuoyunu etkileme ve ondan etkilenme süreci olan halkla ilişkiler ,özel yada tüzel kişilerin belirlenmiş kitlelerle dürüst ve sağlam bağlar kurup geliştirerek,onları olumlu inanç ve eylemlere yöneltme,tepkileri değerlendirerek tutumlara yön verme,böylece karşılıklı yarar sağlayan ilişkiler sürdürme yolundaki planlı çabaları kapsayan bir yöneticilik sanatıdır. Halkla ilişkiler,temelde bir iletişim faaliyeti olup,bir işletmenin yada bir kuruluşun toplumda kendisi ile ilgili çeşitli çıkar grupları ile iyi ilişkiler geliştirmesi ,topluma yararlı faaliyetleri konusunda bilgi vermek suretiyle bu ilişkileri sürdürmesi çabaları olup 64örgüt dışı iletişim çalışmalarında en etkili yöntemdir.. 60. Jefkins,a.g.k.,s.245. a.g.k.,s.216. 62 a.g.k.,s.207. 63 Albert B.Blankenship ph.P. ConsumerandOpinionResearchTheQuestionaireTechique, Harper &Brothers Publichers,Newyork and London,Copyright,1943. 64 İsmet Mucuk, Modernİşletmecilik, Türkmen Kitabevi,İstanbul,2008,s.357. 61. 427.

(18) Dr. Mine DEMİRTAŞ. Halkla ilişkiler,hitap ettiği kitleyi istenen bir davranış biçimine motive edebilecek kuvvetli bir kaldıraçtır.Sonuçta davranış biçimlerini değiştirmeyi amaçlayan tüm halkla ilişkiler faaliyetleri bu kaldırma gücünü şu yollardan arar: a)Kamuoyu olmayan bir yerde kamuoyu yaratarak, b)Mevcut olan bir kamuoyunu (görüşü)değiştirerek. Bu amaçlara ulaşmanın metotları halkla ilişkilerin temelini ve kapsamını oluşturur.Hedef kamunun davranışıdır., ve çeşitli iletişim teknikleri ise araçlardır.Fakat strateji,yani kaldıraçla,bunu sağlayacak yol kamuoyudur. 65. 7.. HALKLA İLİŞKİLERİN FONKSİYONLARI. Halkla ilişkiler faaliyetleri karşılıklı etkileşimi sağlayan ve gerçekleştiren faaliyetlerdir(Feedback).Bu etkileşimler kişilerin birbirlerini karşılıklı olarak etkilemeleri ile oluşan sosyal aktivitelerin uyarıları vasıtasıyla oluşmaktadır.Bu etkilerin neler olduğu halkla ilişkilerin fonksiyonları ile açıklanmaktadır. 66 Fonksiyonlar bu prosesin doğal ve kaçınılmaz sonuçlarıdır.İletişim de mesajların insanlar tarafından üretilmesinin ve tüketilmesinin bir sonucudur. Haberleşmefonksiyonu:Kuruluş ile kamuoyu arasındaki iletişimi sağlar. İletişim fonksiyonu yönetimin kuruluş içinde ve dışında karşılıklı etkileşim çabalarının bir sonucudur.Kuruluşun hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için dizayn edilen iletişim programları genellikle halkla ilişkiler alanına girmektedir.İletişimi sağlamak halkla ilişkilerin amaçlarından biridir. 67 Kontaktfonksiyonu:Kuruluş için önemli yaşam çevreleri ile bağlantı kurulmasını ve sürekliliğini sağlar. Yönetimfonksiyonu:Maddi ve manevi olarak güç faktörünü temsil etmek ve belli kararları almada anlayışlı olabilmeyi,birliği,bütünlüğü sağlar. İmajfonksiyonu:Şahıslar,organizasyonlar yada herhangi bir konu hakkında fikirler oluşturma,değiştirme ve sürekliliği sağlar. 68 Halkla ilişkiler hayal ürünü imajlar yaratmaz,kuruluşun kendine has kimliğinin devamını sağlar. 69 Uyumfonksiyonu:Halkla ilişkiler hem bilimsel ve toplumsal ilişkilerdeki uyumu hem de her şeyden önce kuruluş içindeki uyumu(insan ilişkilerini)sağlar. Satışteşvikifonksiyonu:Dinamik bir yapıya sahip olan pazarlama yönlü halkla ilişkiler ,satışı ve müşteri memnuniyetini teşvik eden,şirketleri ve ürünleri tüketicilerin istekleri,ihtiyaçları,çıkarları ve özel ilgi alanları ile özleştiren;inanılır,güvenilir,bilgi ve etkileşim iletişimini kullanan toplam bir 65. Harold Burson, “Beyond PR”,VitalSpeechesOfTheDay , December 15, 1990,s.156. Meffert, a.g.k, s.493 – 494. 67 Larry W. Long and Vincent Hazelton Jr.,”Public Relations:A Theoretical and Practical Responce” ,PublicRelationsReview, Vol.XIII,No:2,Summer 1987,s.7. 68 a.g.m.,s.9. 69 Paul J. Kohtes,”Public Relations als strategisches Instrument” , StahlundEisen, 7/88,3.April 1988,s.79. 66. 428.

(19) planlama ,yürütme ve değerlendirme sürecidir.Pazarlama yönlü halkla ilişkiler ,olağan ve kriz dönemlerine ilişkin iki farklı iletişim stratejisi ile hareket eder. a)Pro-aktif halkla ilişkiler:Pazarlama amaçları doğrultusunda yürütülen çalışmalardır.Fırsat ve pazar bulmaya yönelik bu uygulamalarda,ürün veya hizmetin tanıtımı için değer katacak,önem yaratacak ve dolaylı olarak tüketiciyi harekete geçirecek unsurlar kullanılır.Pro-aktif halkla ilişkiler diğer pazarlama unsurlarını bütünleştirerek ürün-hizmet lansmanına bir haber özelliği ve değeri katar. 70 Genellikle uzun dönemli programlarla işletmenin pazarlama hedefleri üzerine yoğunlaşır. 71 b)Re-aktif halkla ilişkiler:Kriz olarak nitelendirilebilecek herhangi bir negatif duruma karşı ,kurumun izlediği iletişim politikasını yansıtarak,kontrol edilmesi güç dış güçlerin ortaya çıkardığı durumlar ,tüketici davranışlarındaki değişimler ve devlet politikaları gibi etki gücü yüksek durumlara cevaben uygulanan planlı çabalar olup,işletmenin zedelenen itibarını onarmak,pazar kaybını önlemek ve düşen satışları tekrar kazanmak amacı ile hareket eder,yoğunlukla kriz zamanlarında uygulanan bir iletişim ve geri kazandırma stratejisidir. 72 Stabilizefonksiyonu:Kritik durumlarda kuruluşun konumunun sağlamlaştırılması ve kamuoyu ile sağlam,sağlıklı ilişkiler kurulmasını sağlar. Süreklilikfonksiyonu :Kuruluşun gelecekte de içerden ve dışarıdan bütünlüğünün korunmasını sağlar. 73. 8.. HALKLA İLİŞKİLER VE İLETİŞİM. Halkla ilişkiler, yönetimin izlemekte olduğu politikanın halka benimsetilmesi,çalışmaların devamlı ve tam olarak halka duyurulması,halkın da yönetim hakkında ne düşündüğünün,yönetimden ne istediğinin bilinmesi ve halkla işbirliği sağlanmasıdır.Hedef kitleleri etkilemek için hazırlanmış,planlı ,inandırıcı bir iletişim çabasıdır.Bir kuruluşu çalışanlara,müşterilere,bağlantılı olduğu kişilere sevdirme ve saydırma sanatıdır.Düşüncelerin istenilen sonuçları yaratması amacıyla çeşitli gruplara aktarılması ve becerikli bir haberleşmenin gerçekleştirilmesidir. 74Halkla ilişkiler kuruluşların çevreleri ile olan ilişkilerinin tam ortasında yer alır.Bu konumu ile örgüt-çevre etkileşimini yansıtır.Söz konusu etkileşim örgütlerde halkla ilişkilerin varlık nedeni olup onun kurumsallaşmasının da temel kaynağıdır. 75 Halkla ilişkiler iki yönlü, ilişki kuran ile kurulanlar arasındaki iletişime dayanan,hedef kitle tarafından alınan mesajlara gösterilen tepkilerin,kaynak tarafından dikkate alınıp değerlendirilmesi olan besleyici yankının(Feedback) elde http://www.kobifinans.com.tr/tr/bilgi_merkezi/020302/20287 ,Erişim Tarihi(06.02.2010) Mucuk,a.g.k.,s.367. 72 http://www.kobifinans.com.tr/tr/bilgi_merkezi/020302/20287 ,Erişim Tarihi(06.02.2010) 73 Meffert,a.g.k.,s.494. 74 Aydemir Okay, HalklaİlişkilerAracıOlarakSponsorluk, Epsilon Yayıncılık,Mart,1998,s.17. 75 Birkan Uysal, SiyasetYönetimHalklaİlişkiler, TODAİE Yayını No:287,Ankara,Aralık,1998,s.59. 70 71. 429.

(20) Dr. Mine DEMİRTAŞ. edilmesini amaçlayan bir iletişim sanatıdır.Besleyici yankı elde edilmeden halkla ilişkiler süreci eksik kalmış sayılır. Feedback haberleşme sürecinin etkinliğini arttıran önemli bir motivasyon aracıdır.Takım çalışması sağlamanın ilk şartıdır.Verimliliğin artmasına yardımcı olur.İletişimde feedback yanında Feedforward (ileriye besleme)kavramından da bahsetmek mümkündür.Feedforward ,göndericinin gönderdiği mesaj ile ,alıcının bekleyişlerini etkilemesi,konunun nereye varacağını hissettirmesi,iletişimin nasıl gelişeceğinin (konuşma mı,pazarlık mı,tartışma mı)ima edilmesini ifade etmektedir. 76 İletişim,kaynaktan hedefe yollanan mesajların hedef tarafından alınması ile biter.Halkla ilişkilerde ise alıcının cevabı tüm iletişim sürecinin nedenini oluşturmaktadır. İletişimin halkla ilişkiler olabilmesi için; a)Tek yönlü değil,karşılıklı iletişim olması gereklidir.Gerek yüz yüze gerekse kitle haberleşme araçları kullanılarak yapılan iletişimde feedback iletişimin halkla ilişkiler olması için vazgeçilmez bir gerekliliktir. b)iletişimin bir plana bağlanması ,sürekli olması,mesaj alışverişinin alınan besleyici tepkilere uygun olarak devamlı sürdürülmesi gereklidir. c)Doğru ve inandırıcı iletişim de önemli bir faktördür.. 8.1.. İLETİŞİM YOLU İLE DAVRANIŞ ETKİLEME. Bilgi üretme ,iletme ve algılama süreci olan iletişim insan davranışlarının bir ürünüdür.Çeşitli düşünce,görüş ve davranışların birbirlerini etkilemesiyle oluşan bir süreçtir.Jest ve mimikleri en iyi şekilde kullanan,gelişmiş refleks ve içgüdülerinin yanı sıra dili de içine alan komplike davranışlarla iletişim kuran tek varlık olan insan,yeni gruplara katıldıkça iletişim biçimi ve amacını değiştirerek,yeni grubun iletişim kurma biçimini benimser. İletişim dinamik bir süreçtir, kültürel yapıdaki değişime paralel olarak değişir.Yeni gelişmelerin ,yeni deyimlerin,yeni kavramların ortaya çıkmasını sağlar. 77 Tüm iletişim araçlarının faaliyetleri , iletişim yolu ile insan davranışlarının etkilenmesi sürecini oluşturur.Bunlar da tabiî ki klasik iletişim teknikleri reklam,propaganda,satış teşviki ve halkla ilişkilerdir.İletişim satış faaliyetlerini etkilemekte,pazarlamanın etkilenme oranı ise çok daha yüksek olmaktadır.Pazarlama konusunda tüketici davranışlarındaki önemi vurgulanan çok basit bir iletişim modeli vardır. 78 Basit iletişim modeli;. 76. Koçel,a.g.k.,s.362-363. Tutar,2005,s.19. 78 Fritz Unger, TaschenbuchfürMarketing/Grundlagen-Instrumente,Strategien, İ.H.Saver-Verlag GmbH,Heidelberg,1987,s.59. 77. 430.

(21) YollayanMesaj(Haber)KanalAlıcı -Reklam yapan. -Şekillenen. -Dergi. -Girişim. gösterimler. -Gazeteler. -Resmi yada. -TV,reklam. -TV ve radyo. Kazançsız. filmi yada. Organizasyon. -Tüketiciler -Tüccarlar -Organizasyon. istasyonları. radyo reklamı. İnsan davranışları hem mantıklı hem de heyecanlı görünüşlerle ortaya çıkmaktadır. Haberin heyecanlı davranışlarda etkin rol oynadığı fikri benimsenmiştir.Her iki görünüş birbirine bağlı olup,tüketici davranışlarının anlaşılmasında aynı önemde gereklidir. 79. 8.1.1. MOTİVASYON Aynı davranış farklı sebeplerden oluşabilmektedir.Belli tutumlara karşı verilecek tepkiler, sorulan sorulara karşı verilen cevaplar davranış bilimlerinin esaslarıdır.Bunlar davranışın tahmin edilen nedenleridir ve konuşma dilinde motivler (güdüler)olarak adlandırılmaktadır.Güdüler kasıtlı davranışlara ve beklenen yararlara benzemektedir.Daha çok davranışın kendisidir,aslıdır.Her özel davranış için çok özel bir güdü yaratan sonuç meydana gelmektedir.Güdüler görülmez,yada ölçülmez.çoğu kez görünen davranışlardan ölçülür ve işlenebilir. 80 Kanı ve tutum,davranış öncesi kişide var olan ve onu yönlendiren,örgütsel ve kişisel değişimde önemli rollere sahip olan öğelerdir.Kanı genel anlamda bilinç ışığında yer alan ve bir nesne,bir kişi,bir durum ve bir grup hakkında açıkça varılan bir yargıdır.Bilinç dışında kalan basmakalıp yargılar genelde kamuoyuna egemen olmaktadır ve değişimin önünde en büyük engeli oluşturmaktadır. 81 Motivasyon kavramının davranış biçimlerinde kullanılan çoğu terimden daha çok anlamsal bir kargaşa yarattığı görülmektedir.Bazı yazarlar motiflerin güdülerden farklı olduğu konusunda ısrar ederek güdü terimini öncelikle temel psikolojik “doku” ihtiyaçlarını (örneğin: açlık, susuzluk, barınma, seks..) karakterize etmede kullanmaktadır. Diğer yazarlar ihtiyaç ile istek arasındaki farkı ayırt ederek ihtiyacın temel motivasyon güçleri olduğunu ve bu ihtiyaçları karşılayacak daha acil isteklere dönüştüğünü belirtmektedir.(örneğin,karın doyurma ihtiyacı iyi bir biftek yeme isteğini doğurur.)Bir Pazar araştırmacısının motiflerle ilgisi,insanların davranışının neden o biçimde olduğunu tespit etmek için gereklidir.Çünkü bir kişinin motiflerinin o şahsın davranışından daha kararlı olduğuna ve dolayısıyla gelecekteki davranışları tahminde motiflerin geçmişteki davranış şekillerine kıyasla daha sağlam bir baz oluşturduğuna inanılmaktadır. 82 79. a.g.k.,s.58-59. a.g.k.,s.60. 81 Fuat,Çelebioğlu, DavranışAçısındanÖrgütselDeğişim, İstanbul Üniversitesi Yay.,No.3008,Gençlik Kitabevi , s.146-147. 82 Gilbert A. Churchill, MarketingResearch-MathodologicalFoundations, fifth Edition,University Wisconsin,Harcound Brace favonovich College Publishers,1991,s.312. 80. 431.

(22) Dr. Mine DEMİRTAŞ. Davranışla uğraşan bilim adamlarının sorularından biri zihnin gövdeden ayrılması ile ilgilidir. Zihnin gövdeden ayrı bir detay olduğu kanıtlanamamıştır.Zihin kavramı ,bazıları normatif olan ,yani iyilik ve kötülük yönleri olan ve hiç biri fiziksel olmayan niteliklerin bir toplamını tanımlamada kullanılabilmektedir.Zihin kelimesini ,çevremizi manipüle etmede ve sosyal ilişkilere girmede kullandığımız belirli muhakeme etme ve hissettirme kapasiteleri anlamında da kullanabiliriz.Geniş kabul gören bir görüşe göre ,bilimsel bir etüd olarak psikoloji,organizmanın dışındaki uyarılarla,organizmanın uyarıya verdiği gözlenebilir fiziksel yanıtlar arasında aracı olan unsurlarla ve proseslerle ilgilenmektedir.”Uyarı-Yanıt”teorisi olarak bilinen bu formülasyonda ,algılama,uyarının insan organizmasına uygulanmasındansonra bir yanıt getiren toplam prosesin bir kısmıdır.İdrak,hissetme ve muhakeme ,diğer psikolojik alt proseslerdir. 83 Motivasyon,kişilerin belirli amaçlar etrafında harekete geçirilmesine yönelik olup ihtiyaçların,dürtülerin ve güdülerin bir sonucu olarak ortaya çıkmaktadır.Motivasyon çalışanların isteklendirilmeleri ve bu yolla kişisel ihtiyaçlarını en iyi biçimde tatmin edeceklerine inandırılmaları sürecidir. 84Bu yönü ile motivasyon iş performansına etki eden, çalışanın zinde ve verilecek görevlere her an hazırlıklı olmasını sağlayan psikososyal bir etkendir.Çalışanları işletmelerin amaçlarına konsantre eden onların gereksinim duyulan performans kariyerlerini aşmalarına etki eden içsel bir uyarıcıdır. 85. 9.. FİLMLERİN İLETİŞİM GÜCÜ. Filmler diğer medyalar aracılığı ile tarif edilemeyen bazı fikirleri hareketlerle sunabilmektedir.İzleyicinin ,olayları kendi gözleri ile görmesi sağlanmakta ve inancı pekiştirilmektedir.Seyirciler salonun karanlığında filmi sessizce seyreder ve dinlerler,son derece etkileri kabule hazır durumdadırlar.Perdede anlatılan olayları kendi kişilikleri ile bütünleştirirler.Filmin etkileme gücü ile karşı karşıya kalan ,filmi seyreden seyirci kitlesi aynı anda aynı duyarlılığı hisseder.Filmler bu yönden düşünüldüğünde kitleleri büyük ortak duyarlılıklara sürükleyen,kişilerin yaşayış ve davranış biçimlerini,düşüncelerini değiştirip zamanla istenilen kalıba getirmeye yardımcı olan kitle medyalarıdır. Görüntü ile sesin bir kombinasyonu olan filmler en etkili iletişim araçlarından olmaları nedeniyle halkla ilişkiler alanında çok sık yararlanılan kitle medyalarıdır.Örgütsel iletişim açısından ele aldığımızda ;kuruluşların tanıtımlarında,kuruluş içi çalışanların eğitiminde ,kuruluşun çevre ile,politika,demokrasi ve devlet ile ilişkisini düzenlemede,kuruluş çalışanlarını birlikte çalışma yaşamları ilgili bilgilendirilmesinde kullanılmaktadır.Büyük kuruluşlar çalışanlarını sürekli eğitim için zorlamakta ve eğitim seminerlerinde filmlerden yararlanmaktadır.. 83. Bernard,Hennesy, PublicOpinion , fifth Edition,book /Cole Publisching Company,Monterey,California,1985,s.136. 84 Ataman,a.g.k.,s.435-436 85 http://www.sosyalhizmetuzmani.org/motivasyoncalisan.htm,Erişim tarihi(11.02.2010). 432.

(23) Kuruluşların sosyal problemlere,tanıtımlara yada eğitim amaçlarına yönelik filmlere destek olmaları kamuoyunda,o kuruluşlara ait reklamlardan çok daha fazla etki yapacağı muhakkaktır. Bir makalede halkla ilişkiler ,bir kuruluşun imaj ve kavramlarının halk kesimlerine aktarılması olarak görülmektedir.Basında yer alan halkla ilişkiler yazıları ,bu mesajların medyada sunuluş şekilleridir.Reklamlar ise kuruluşun mesajlarının medyada para karşılığında yayınlanması olarak değerlendirilmektedir. 86 Filmlerin iletişim gücünü maddeler halinde sıralamamız mümkündür; 87 - Görüntü,ses,drama,hareket,renk ve müziğin etkilerini ,izleyici grubunun şevki ile bir araya getirmektir. - Yazı ile veya işitsel araçlarla etkili bir şekilde tarif edilemeyen bazı fikirleri,hareketlerle sunabilmektedir.Film süresince,iletilecek mesaja devamlı olarak istenen dikkatin çekilmesini sağlamaktadır. - Herhangi bir faaliyette veya olaylar dizisinde zaman faktörüne açıklık getirmektedir. - Olayların istenildiğinde tekrarlanabilecek bir kaydını sağlamaktadır. - Normalde insan gözünün göremeyeceği prosesleri sunabilmektedir. - Geçmişi ve uzak mesafeleri,izleyicinin önüne getirmektedir. - Nesneler büyütülebilmekte ya da küçültülebilmekte ve konuları özetlemek amacı ile çizgi film yöntemleri uygulanabilmektedir. - Herşeyin ötesinde ,izleyicinin olayları kendi gözleri ile görmesi sağlanmakta ve” görmek inanmaktır” inancı pekiştirilmektedir.. 10.. HALKLA İLİŞKİLER FİLMLERİ VE ÖZELLİKLERİ. Halkla ilişkiler filmleri ,sinema yada televizyon ekranlarında yer alan parası ödenmiş reklam filmleri gibi ticari amaç taşımamaktadır,halkla ilişkiler mesajını gerçekçi ve otantik bir biçimde veren renkli,sesli ve hareketli filmlerdir. Bir halkla ilişkiler filmi , halkla ilişkiler genelinde düşünüldüğünde kuruluş içinde ve dışında yürütülmektedir.Kuruluş içinde ;ne,neden,nasıl ve nerede oldu , ne olacak?Kuruluş hangi amaçla yönlendiriliyor? Ve bu firmayı diğerlerinden ayıran özellik nedir?Filmlerde iç halkla ilişkiler alanında yeni oluşumlar olarak,çıraklık dönemi,ulusal ve uluslar arası açılımlarda görev alanlar ve yabancı ülkelerden gelip ,geçici olarak ülkedeki kuruluşlara hizmet veren yöneticiler,kuruluş dışında ise;kuruluş işyeri ziyaretlerinde ve dışarıda,müşteri ofislerinde ve satış standlarında,fuarlarda,seminerlerde, okullarda ve diğer benzeri faaliyet alanlarında tanıtılmakta ve bilgi verilmektedir. 88 Yöneticiler birçok toplantı vekonferansta kuruluşları ile ilgili tanıtım filmlerini göstermektedir.Bazen kuruluşun reklamı gibi 86. Erics Bolland, “Advertising vs. Public Relation”, PublicRelationQuarterly, Fall 1989,s.10. Cutlup , Center,a.g.k.,s.251. 88 Dieter Plaum,Wolfgang Pieper, LexikonderPublicRelations, Landsberg /Lech,1989,s.345. 87. 433.

(24) Dr. Mine DEMİRTAŞ. görünen bu durum Almanya’da antipati toplamaktadır. 89 Yazarların önermesine göre halka ilişkiler filmlerinin etkinliği açısından en iyi olan, uzun metrajlı filmlerden önce gösterimidir. Diğer medyalara oranla filmlerin beş yıl yada daha fazla ömrü vardır. Belli tarihlerde olan olaylar,yeniden filme çekilebilir.Böylece başlangıçta ağır masraflarla yapılan bir prodüksiyon,birkaç yıla dağıtılabilir.İlk çekimi yapıldıktan 15 yıl sonra da hizmet veren başarılı halkla ilişkiler filmleri vardır.Ve bazılarının halkla ilişkiler değeri daha da uzun süre devam edebilmektedir. 90 Filmleri diğer medyalardan üstün kılan bir başka özellikleri de ,izlenmeleri süresince belli bir zamanı kapsadıklarından,mesajlarını hatırlatmada yeteri kadar olanağa sahip olmalarıdır.Ayrıca uzunlukları ve içerikleri nedeniyle yeniden seyredilme imkanına sahiptirler. Filmlerin başlı başına tanıtım değerleri vardır.Çünkü yeniden izlenebilir ve sponsorların dikkatini çekebilirler.Filmlerin sponsorluğunu yapan kuruluşlar,dünyanın çeşitli yerlerinde yapılan ödüllü film festivalleri ve yarışmaları aracılığı ile daha çok dikkat çekme olanağına sahip olurlar. Örneğin, Amerikan Demir ve Çelik endüstrisi tarafından sponsore edilen “Donald Duck” adlı 30 dakikalık film,ilk ve ortaokul öğrencilerine ABD’deki çelik yapımının tarihçesi ve gelişimi hakkında bilgi vermek amacı ile Walt Disney Productions tarafından gerçekleştirilmiştir. Bu film ,7. Uluslar arası Film Festivalinde ödül alan tek Amerikan halkla ilişkiler filmi olmuştur.Gösterime girdiği ilk yılda 20 milyondan fazla kişi tarafından izlenmiştir. 91. 11.. HALKLA İLİŞKİLER FİLMLERİNİN AVANTAJLARI. Gelişmiş ülkelerde filmlerin halkla ilişkilerde bir araç olarak kullanımındaki hızlı artış ve görsel-işitsel donanımlarda sağlanan gelişmeler ,büyük kuruluşların film kitaplıklarını gerekli hale getirmiştir.Film kopyalarının diğer film kitaplıklarına satılması ve kiralanması da yaygınlaşmış ve böylece yapılan masrafların bir kısmının karşılanması sağlanmıştır. Görsel iletişim ,halkla ilişkilerde fikirleri aktarmanın en etkin yollarından biridir.Bilim adamları ,görsel izlenimlerin,işitme yolu ile edinilen izlenimlerden 25 kat fazla ilgi çektiğine inanmaktadır. Ve görme duyusu ,imajların insan zihninde kaydı için bütün duyular içinde en etkili olanıdır.Edinilen tüm bilgilerin %83’ünün görsel yolla kazanıldığı,yani görsel duyunun diğer bütün duyuları 1’e 4gibi bir oranda çok geride bıraktığı ifade edilmektedir.Görsel ve işitsel izlenimler bir arada olduğu zaman iletişimde güçlü bir etki yaratmaktadır. 92 Filmler,konuyu,sesi ,rengi,müziği,hareketi ve hissi kombine ederek ,karanlık bir salonda oturan ve dikkatini bölünmemiş bir şekilde filme veren 89. a.g.k.,s.346. Frank Jefkins, PublicRelationsTechiques, Butterworth-Heinemann Hd.Halley Court,Jordan Hill,Oxfort,1988,s.208-209. 91 Canfield ,a.g.k.,s.529-530. 92 a.g.k.,s.524. 90. 434.