Değerli Katılımcı;
Yaşar Üniversitesi İşletme Tezli İngilizce Yüksek Lisans kapsamında hazırladığım tezimde ‘’Mizahın, çalışanların bireysel & takımsal performansı ve motivasyonuna etkileri’’ araştırılmaktadır. Yaklaşık 10 dakika sürecek olan ankette ilk bölümde, demografik bilgileriniz istenmektedir. (Cinsiyet, yaş vb.). Diğer bölümde ise, ''Mizahın kullanımı'' ile ilgili çıkarımları katılıp katılmama durumunuza göre
işaretlemeniz istenmektedir.
Konuyla ilgili soru ve fikirleriniz için gizem.ulug@hotmail.com adresi üzerinden bana ulaşabilirsiniz.
Anket sonuçları sadece akademik bir çalışmanın tamamlanması amacıyla kullanılacaktır. Katılımınız ve tezime katkınız için çok teşekkür ederim. İyi çalışmalar.
1.Cinsiyet Erkek Kadın
2.Yaşınız 20-29 30-39 40-49 50+
3. Medeni Durumunuz Bekar Evli
4. Eğitim Durumunuz İlköğretim Lise Önlisans
Lisans Lisansüstü Doktora
5.Toplam İş Tecrübesi 0-1 yıl 1-5 yıl 5-10 yıl 10+ yıl 6.Kişisel aylık gelir durumunuz
Asgari ücret (1.300 TL) veya daha az
1.300-2.000 TL
2.001-3.000 TL 3.001-5.000 TL
1- Kesinlikle katılmıyorum, 2- Katılmıyorum, 3- Ne katılıyorum ne katılmıyorum, 4- Katılıyorum, 5- Kesinlikle katılıyorum
7.
1 2 3 4 5
Mizahi yapıya sahip yöneticiler çalışanlarını daha rahat ve özgür hissettirir.
Mizahi yapıya sahip yöneticiler iş
stresini azaltır.
Mizahi yapıya sahip yöneticiler çalışanları üzerinde olumlu izlenime sahiptir.
Çalışanlar, mizahi yapıya sahip yöneticiler ile daha sıcak ve samimi ilişkilere sahiptir. Çalışanların bireysel & takımsal performansı ve motivasyonu için mizahın gerekli olduğunu düşünüyorum.
8.
1 2 3 4 5
Mizahın olmadığı, katı kuralların hüküm sürdüğü iş ortamlarında çalışanlar bu durumdan olumsuz etkilenir.
Çalışanlar, mizahi yapıya sahip yöneticiler ile etkileşime girmekten memnuniyet duyar.
Mizahi yapıya sahip yöneticiler hakkında düşünceler ve hatıralar çalışanları gülümsetir.
Çalışanlar, mizahi yapıya sahip yöneticilerin yanında olduğu zaman kendini mutlu ve rahat hisseder.
Yöneticim, mizahi
davranışlarıyla bana sevinç ve mutluluk katıyor.
9.
1 2 3 4 5
Gergin iş ortamlarında (toplantı, organizasyon vb.), yöneticinin mizahi yaklaşımı ortamı yumuşatmak için en önemli araçlardan biridir.
İşimle alakalı kendimi mutsuz ve üzgün hissettiğimde, kendimi neşelendirecek eğlenceli şeyler düşünmeye gayret ediyorum. Mizahi yapıya sahip yöneticilerin daha dışa dönük, neşeli, samimi ve olumlu ruh hali içinde olduğunu düşünüyorum.
Mizah, iletişimin ve örgütsel kültürün artmasına yardımcı olur. Mizah, iş tatminini ve iş kalitesini & niteliğini arttırır.
10.
1 2 3 4 5
Mizah, psikolojik ve fiziksel iyilik halini arttırır ve sosyal ilişkileri geliştirir.
Mizahın ve eğlencenin var olduğu iş ortamında, işe bağlılık ve dayanışma artar.
Şirketin genel işyeri iklimi/havası eğlenceli olması, işe teşvik için önemlidir.
Yöneticilerin iş yerinde eğlenceye teşvik etmesi çalışanların motivasyonu için önemlidir.
Yöneticilerin mizahı; birilerini eleştirme, alay etme gibi amaçlarla kullanmalarını doğru bulmuyorum.
APPENDIX 3- QUESTIONNAIRE For Managers;
Dear Participants,
'' The effects of humor on the individual and team performance and motivation of employees’’ are being investigated in my English Master's thesis in Yaşar University Business Administration Department. In the first part of the survey, which will take about 10 minutes, your demographic information is required (Sex, age, etc.). In the other part, It is wanted from you to mark inferences about '' the use of humor '' according to your participation status.
For your questions and ideas, please contact me at gizem.ulug@hotmail.com.
Survey results will only be used to complete an academic thesis. Thank you very much for your participation and contribution.
Have a nice day.
A.Demographic Questions
1.Gender Male Female
2.Age 20-29 30-39 40-49 50+
3. Marital Status Married Single
4. Education Level Primary School High School Undergraduate
Graduate Master Doctorate
5.Total work experience (As Year): 0-1 Year
1-5 Year 5-10 Year 10+ Year
1300-2.000 Turkish Lira 2.001-3.000 Turkish Lira 3.001-5.000 Turkish Lira 5.000+ Turkish Lira
1- Strongly disagree, 2- Disagree, 3- Neither agree nor disagree, 4- Agree, 5- Strongly agree
B. Please answer the questions below. 7.
1 2 3 4 5
I do not usually joke to my employees.
I do not have to work hard to make my employees laugh. I seem to be a natural humorous human being.
I rarely laugh other people by telling funny stories about myself.
I don’t usually like to make jokes and make other people laugh. I like to make to people laugh.
8.
1 2 3 4 5
I do not usually think about witty things when I'm with my employees.
My employees never get discomforted or hurt from my sense of humor.
If I have a problem or feel unhappy, I try to cover up this situation by making jokes. So I prevent my employees from being affected by the negative situation and reducing their
performance.
I occasionally use humor to communicate information to other managers and employees. I use comfortable (not ridiculous or humiliating) humor in the workplace.
9.
I am often trying to create a fun n environment to motivate my employees.
Humor is an important tool for motivating employees.
I think that humor is necessary for the individual & team performance and motivation of the employees.
Managers who have a sense of humor; I think they are more open-minded, coherent, understanding and helpful. I think it is a positive correlation between humor, self-esteem & self.
10.
1 2 3 4 5
Humor helps to increase
communication and organizational culture.
Humor increases job satisfaction and job quality.
Humor increases psychological and physical well-being and Improves social relationships. Humor increases employee communication and creativity of employees.
I do not find it right that
managers use humor to criticize, mock the people.
APPENDIX 4- TURKISH QUESTIONNAIRE Yöneticiler için;
DeğerliKatılımcı;
Yaşar Üniversitesi İşletme Tezli İngilizce Yüksek Lisans kapsamında hazırladığım tezimde ‘’Mizahın, çalışanların bireysel & takımsal performansı ve motivasyonuna etkileri’’ araştırılmaktadır. Yaklaşık 10 dakika sürecek olan ankette ilk bölümde, demografik bilgileriniz istenmektedir. (Cinsiyet, yaş vb.). Diğer bölümde ise, ''Mizahın kullanımı'' ile ilgili çıkarımları katılıp katılmama durumunuza göre
işaretlemeniz istenmektedir.
Konuyla ilgili soru ve fikirleriniz için gizem.ulug@hotmail.com adresi üzerinden bana ulaşabilirsiniz. Anket sonuçları sadece akademik bir çalışmanın tamamlanması amacıyla kullanılacaktır. Katılımınız ve
tezime katkınız için çok teşekkür ederim.
İyi çalışmalar.
1.Cinsiyet Erkek Kadın
2.Yaşınız 20-29 30-39 40-49 50+
3.Medeni Durumunuz Bekar Evli
4.Eğitim Durumunuz İlköğretim Lise Önlisans
Lisans Lisansüstü Doktora 5.Toplam İş Tecrübesi 0-1 yıl 1-5 yıl 5-10 yıl 10+ yıl 6.Kişisel aylık gelir durumunuz
Asgari ücret (1.300 TL) veya daha az
1.300-2.000 TL 2.001-3.000 TL 3.001-5.000 TL 5.000 TL+
1-Kesinlikle katılmıyorum, 2- Katılmıyorum, 3- Ne katılıyorum ne katılmıyorum, 4- Katılıyorum, 5- Kesinlikle katılıyorum
7.
1 2 3 4 5
Genellikle çalışanlarıma çok şaka yapmam.
Çalışanlarımı güldürmek için çok çalışmam gerekmiyor. Ben doğal
mizahi bir insanmışım gibi
görünüyor.
Kendim hakkımda komik öyküler anlatarak diğer insanları nadiren güldürüyorum.
Şakalar yapmaktan ve diger insanları güldürmekten genellikle hoşlanmam.
İnsanları güldürmekten
hoşlanırım.
8.
1 2 3 4 5
Çalışanlarımla birlikte olduğumda
esprili şeyleri genelde
düşünemiyorum.
Çalışanlarım asla espri
anlayışımdan rahatsızlık duymaz veya incinmezler.
Sorun yaşıyorsam veya mutsuz
hissediyorsam, şakalar yaparak
bu durumumu örtbas etmeye
çalışıyorum. Böylece
çalışanlarımın negatif
durumumdan etkilenip
performanslarının düşmesini
engelliyorum.
Diğer yöneticilere ve çalışanlara bilgi iletmek için ara sıra mizahı kullanıyorum.
İşyerinde rahatsız edici olmayan
(alay edici veya aşağılayıcı
olmayan) mizahı kullanıyorum.
9.
1 2 3 4 5
Çalışanlarımı motive etmek için sık sık eğlenceli bir ortam yaratmaya çalışıyorum.
Mizah, çalışanları motive etmek için önemli bir araçtır.
Mizahın, çalışanların bireysel &
takımsal performansı ve
motivasyonu için gerekli
olduğunu düşünüyorum.
Mizaha sahip yöneticilerin; daha açık görüşlü, uyumlu, anlayışlı ve
yardımsever olduklarını
düşünüyorum.
Mizah ile özsaygı & özbenlik arasında olumlu bir korelasyon olduğunu düşünüyorum.
10.
1 2 3 4 5
Mizah, iletişimin ve örgütsel kültürün artmasına yardımcı olur. Mizah, iş tatminini ve iş kalitesini arttırır.
Mizah, psikolojik ve fiziksel iyilik halini arttırır ve sosyal ilişkileri geliştirir.
Mizah, çalışanların iletişimini ve yaratıcılığını arttırır.
Yöneticilerin mizahı; birilerini
eleştirme, alay etme gibi