ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
TEMEL DEĞERLERİMİZ
♦Atatürk İlke ve İnkılâplarına Bağlı Öğrenciler Yetiştirmek.
♦Öğrencilerimizin Fikirlerine Değer Vermek.
♦Yaratıcılığı ve Yenilikleri Desteklemek.
♦Öğrenmeyi Öğretmek.
♦Kaliteyi Ön planda tutmak
♦Şeffaflığı Desteklemek.
♦ Bilimsel bilgi ve akademik kültüre uygunluk,.
♦ Tüm öğrenciler öğrenebilir, tüm öğretmenler öğretebilir.
♦ Liderlik, eğitimde temel davranış biçimidir.
♦ Takım çalışması, uygar olmanın göstergesidir.
♦ Sürekli ve sağlıklı iletişim, kurum kültürünün özünü oluşturur.
♦ Süreç yönetimi temel yönetim alışkanlığıdır.
♦ Katılım ve sorumluluk bir arada değerlendirilir.
♦ Değişim ve yenilik, düşünce ve tutumda gözlemlenir.
♦ Empati ve kazan / kazan yöntemi çatışma yönetiminin gereğidir.
♦ Açıklık ve erişilebilirlik
♦ Hesap verebilirlik
♦ Beyana dayalı güven
♦ Adalet, eşitlik, özgürlük, hoşgörü, saygı ve sevgi gibi evrensel değerler; bizim temel değerlerimizdir
♦ Başarı bir alışkanlıktır ve bir yaşam biçimidir.
♦ Tam öğrenmeyi sağlama, temel eğitim tercihidir.
♦ Öğrenci tüm faaliyetlerin merkezidir.
♦ Sürekli ve yüksek moral, emeğin gördüğü karşılığın bir ürünüdür.
♦ Elinden geleni yapma yerine, işin gereğini yapma anlayışı esastır.
♦ Sürekli değişim, kesintisiz öğrenmeyi gerektirir.
♦ Herkes lider olabilir, herkes dünyanın en iyisi olabilir.
♦ Öğrenen okul olmak, bir tercih değil; mecburiyettir.
♦ Başarısızlık, mazereti olan insanların yarattığı bir sonuçtur.
♦ Beklentileri karşılama, kalite göstergesidir.
♦ İç disiplin ve özgüven bir hayat tarzıdır.
♦ Halkla ilişkiler, kurum olarak var olmanın ve dışa açılmanın tek yoludur.
♦ Veli; bizim elçimiz, destekçimiz ve yönetim ortağımızdır
♦ Okul çalışanlarının mutluluğu, hizmetin kalitesini artırır.
♦ İnsan, aldığı sorumluluk ölçüsünde büyüktür.
♦ Takım çalışmasını gerçekleştirmek, başarmaktan daha değerlidir.
♦ Eğitimde fırsat eşitliği; öğrencilere ilgi ve yeteneklerine göre öğrenme imkânı sunulmasıdır.
♦ Verilen hizmet, en az işin kalitesi kadar önemlidir.
♦ Tecrübe geçmiş yılların toplamı değil, yaşadığımız hayatın kalitesinin göstergesidir.
♦ Tecrübe akademik bilginin tükendiği yerde başvurulabilecek bir bilgi kaynağıdır.
Stratejik Amaç 1:
Okul başarısını artırmak Okul devamsızlık oranını azaltmak
Stratejik Hedef 1.1. (5 yıllık) 2013-2014 yılında %5 olan Okul
devamsızlık oranını 2018-2019 Eğitim Öğretim yılında %1 e düşürmek
Stratejiler: Sınıf rehber öğretmenleri veli bilgilerini düzenle olarak güncelleyerek devamsızlık yapan öğrenci velilerine düzenli olarak bilgilendirme yapacaklardır
2. Yönetici, ,sınıf rehber öğretmenleri bir program dahilinde veli ziyaretleri gerçekleştirecektir.
3. Okulumuza yeni gelen öğrencilere okulun k kuralları hakknda bilgi verilerek, devamsızlık yapmamaları için gerekli bilgilendirmelere yapılacaktır
4. Toplantılara katılan veli sayısının n artması için veliler ile daha fazla iletişim kurulacaktır.
5. Devamsızlık girişleri e-okul sistemine günlük olarak girildiğinden velilerin bu sistemi daha faydalı biçimde kullanmaları yönünde teşvik edilecektir.
6. Mesaj sisteminin aktif olarak kullanılabilmesi için gerekli bütçenin düzenli olarak sağlanması gerekmektedir.
7. Yıl l sonunda anket düzenleyerek gerekli çalışmalar ın yapılıp yapılmadığı ve çalışmaların etkililği ölçülecektir.
TEMA EĞİTİM –ÖĞRETİM
Süresi Maliyeti Kaynağı SMS atmak Her hafta 1 saat 1000 TL Okul Aile eğitimi vermek
Ekim-Mart 2 saat
Performans Göstergeleri
Performans
Göstergeleri Türü
Önceki yıllar İlk
E-Okul devamsızlıktan kalan tan kalan öğrenci sayısı sayısı
%6 %5 %4.5 %4 %3
Performans Hedefleri(1 yıllık) Yıllar Performans Hedefi:
2015 Devamsızlıktan sınıf tekrarı yapan öğrenci sayısını %4.5’ e düşürmek
2016 Devamsızlıktan sınıf tekrarı yapan öğrenci sayısını %4 ‘e düşürmek
2017 Devamsızlıktan sınıf tekrarı yapan öğrenci sayısını %3 ‘e düşürmek
2018 Devamsızlıktan sınıf tekrarı yapan öğrenci sayısını %2’y e düşürmek
2019 Devamsızlıktan sınıf tekrarı yapan öğrenci sayısını %1’e düşürmek
Stratejik Amaç 2:
Öğrencilerimizin üniversiteye yerleşme başarısını artırmak
Stratejik Hedef 1.1. (5 yıllık)
Öğrencilerimizin Üniversiteye yerleşme başarısını %50den %65 e çıkarmak
Stratejiler:1Hazırlamave yetiştirme kursları açılacaktır 2.Yakın çevredeki üniversiteler tanıtılacaktır
3.Öğrencilerin serbest zaman yapabilecekleri öğretmenlere soru sorabilecekleri çalışma ortamı hazırlanacaktır.
4.Sınav başarısını artırmak için öğrencilerimizde öncelikle sınav motivasyonu sağlanacaktır.
5.Üniveriteyi kazanan öğrencilerimiz okul panosunda ve Okulun Web sitesinde duyurmak.
6.Başarı gösteren öğrencilerin ödüllendirilmesi öğrenci motivasyonunu artıracaktır
7-Sene sonu anket düzenleyerek gerekli çalışmaların yapılıp yapılmadığı ölçülecektir.
Süresi Maliyeti Kaynağı
Yetiştirme kursu Ekim-Mayıs
Göstergeleri Türü
Önceki yıllar İlk
Üniversiteyi kazanan
Öğrenci sayısı sayı 22 25 28 31 34
Performans Hedefleri(1 yıllık) Yıllar Performans Hedefi:
2015 Öğrencilerimimzin üniversiteye yerleşme başarısını %53 e çıkarmak
2016 Öğrencilerimimzin üniversiteye yerleşme başarısını %56 e çıkarmak
2017 Öğrencilerimimzin üniversiteye yerleşme başarısını %59 e çıkarmak
2018 Öğrencilerimimzin üniversiteye yerleşme başarısını %61 e çıkarmak
2019 Öğrencilerimimzin üniversiteye yerleşme başarısını %65 e çıkarmak
Stratejik Amaç 3:
Stratejik Hedef 3.1. (5 yıllık)
2014yılında .31.65 olan net ortalamamızı 2015 yılında 35, 2016 yılında 38, 2017 yıllında41 , 2018 yılında45 2019 49 nete çıkarmak
Stratejiler: Sinav kaygısı ve Motivasyon ile ilgli seminer verilecektir Maddi durumu zayıf olan öğrencilere kitap desteği sağlanacaktır Üniversite tanıtım gezileri düzenlenecektir
Deneme sınavlarında okulda ilk 3 e giren öğrenciler ödüllendirilecektir.
Üniversiteyi kazanan öğrenciler oklu panosu ve Okulun internet sitesinde duyurulacaktır.
TEMA EĞİTİM ÖĞRETİM.
Süresi Maliyeti Kaynağı Hazırlık kursu
Göstergeleri Türü
Önceki yıllar İlk Performans Hedefleri(1 yıllık)
Yıllar Performans Hedefi:
2015 Okul netimizi 35 e çıkarmak 2016 Okul netimizi 38 e çıkarmak 2017 Okul netimizi 41 e çıkarmak 2018 Okul netimizi 45 e çıkarmak 2019 Okul netimizi 49 a çıkarmak
Stratejik Amaç 4
Rehberlik hizmetlerinden faydalanan kişi sayısını artırarrak öğrencilerin öğretmenlerin ve velilerin bilinç düzeyini artırmak
Stratejik Hedef 4.1. (5 yıllık)
2019 yılına kadar öğretmenlere velilere öğrencilere yönelik düzenlenen rehberlik faaliyetlerini ve rehberlik servisinden faydalanan kişi sayısını artırmak.
Stratejiler:
Öğrencilerimize sınav kaygısı ve motivasyon ile ilgili seminerler düzenlemek öğrenci başarısını artıracaktır.
Öğrencilere öfke ile baş edebilme eğitimi verilmesi okuldaki displin olaylarının azalmasına katkıda bulunacaktır.
Öğretmenlere sınıf yönetimi ile ilgili seminer düzenlemek Velilere yönelik ergen psikolojisi semineri düzenlemek Velilere iletişim eğitimi semineri düzenlemk
Okullardak Rehber öğretmen sayısını artırmak
TEMA REHBERLİK
Faaliyet /Projeler:
Faaliyet/Proje Adı Başlama Bitiş Tar.
Süresi Maliyeti Kaynağı
Öğrencilere yönelik verimli ders
çalışma semineri düzenlemek 2015-2019 4 yıl Okul Aile Birliği Öğrencilere sınav kayggısını
azaltma semineri düzenlemek
2015-2019 4 yıl Okul Aile Birliği Velilere ergen psikolojisi eğitimi
düzenlemek
2015-2019 4 yıl 500 TL Okul Aile Birliği Öğretmenlere sınıf yönetimi
eğitimi vermek
2015-2019 4 yıl 500TL Okul Aile Birliği Öğrencilere öfke ile baş etme
eğitimi vermek
2015-2019 4 yıl Okul Aile Birliği
Performans Göstergeleri
Performans
Göstergeleri Türü
Önceki yıllar İlk
Eğitime katılan veli sa
li sayısı % 3 4 6 6 6
Eğitime katılan
Öğrenci sayısı % 4 5 6 6 6
Eğitime katılan
Öğretmen sayısı % 3 4 6 6 6
Performans Hedefleri(1 yıllık) Yıllar Performans Hedefi:
2015 Her yıl Rehberlik servisinden faydalanan kişi sayısını %6 artırmak
2016 Her yıl Rehberlik servisinden faydalanan kişi sayısını %6 artırmak
2017 Her yıl Rehberlik servisinden faydalanan kişi sayısını %6 artırmak
2018 Her yıl Rehberlik servisinden faydalanan kişi sayısını %6 artırmak
2019 Her yıl Rehberlik servisinden faydalanan kişi sayısını %6 artırmak
Stratejik Amaç 5 Okulumuzdaki sosyal kültürel tanıtıcı faaliyetleri artırmak
Stratejik Hedef 5.1. (5 yıllık)
2019 yılına kadar her Sosyal ve kültürel faaliyetlere katılan öğrenci sayısını %25 artırmak
Stratejiler: Düzenlenecek faakiyetler ile öğrencilerin Okula ilgisi artacaktır.
Düzenlenen etkinliklerle öğrenciler zararlı alışkanlıklardan uzak duracaklardır.
Düzenlenen etkinliklerleokuldaki disiplin olayları azalacaktır.
Yapılan etkinliklerin yeterli olup olmadığı anketlerle değerlendirilecektir.
TEMA SOSYAL KÜLTÜREL VE OKUL TANITICI FAALİYETLER
Faaliyet /Projeler:
Faaliyet/Proje Adı
Başlama Bitiş Tar.
Süresi Maliyeti Kaynağı
Futbol Turnuvası
Göstergeleri Türü
Önceki yıllar İlk
Performans Hedefleri(1 yıllık) Yıllar Performans Hedefi:
2015 Okulumuzdaki sosyal kültürel faaliyetlere katılanların sayısını%5 artırmak
2016 Okulumuzdaki sosyal kültürel faaliyetlere katılanların sayısını%5 artırmak
2017 Okulumuzdaki sosyal kültürel faaliyetlere katılanların sayısını%5 artırmak
2018 Okulumuzdaki sosyal kültürel faaliyetlere katılanların sayısını%5 artırmak
2019 Okulumuzdaki sosyal kültürel faaliyetlere katılanların sayısını%5 artırmak
Stratejik Amaç
Stratejik Hedef 6.1. (5 yıllık) Mezun ilişkilerinin güçlendiirilmesi
Stratejiler
Mezunlara yöneliik etkinlikler düzenlemek kurumun sahiplenmesine katkıda bulunacaktır.
Mezunlara yönelik yapılan etkinliklerr aidat duygusunu artıracaktır.
Yapılan etkinliklerin yeterli olup olmadığı anketlerle değerlendirilecektir.
TEMA MEZUNLAR
Faaliyet /Projeler:
Faaliyet/Proje Adı Başlama Bitiş Tar.
Süresi Maliyeti Kaynağı
Gimder ile sene sonu mezunlar günü düzenlenmesi
2015-2019 5 yıl 3000 TL Gimder Her yıl kariyer yapmış bir
mezunumuzu öğrencilerimizle Gimder ile üniversiteyi kazanan
öğrencilerimize burs sağlanması
2015-2019
5 yıl 1000 TL Gimder Anketler düzenlemek
2015-2019 5 yıl 500 TL Okul Aile B.
Mezun ve mensuplarla haberleşme kulübünü aktif hale getirmek
2015-2019 5 yıl 0
Performans Göstergeleri
Performans
Göstergeleri Türü
Önceki yıllar İlk Düzenlenen Etkinlik
Sayısı 1 1 2 2 2
Kariyer günü buluş
ması 1 1 2 2 2
Anket Sonuçları 1 1 1
Performans Hedefleri(1 yıllık) Yıllar Performans Hedefi:
2015 Her yıl 2 mezun etkinliği düzenlemek 2016 Her yıl 2 mezun etkinliği düzenlemek 2017 Her yıl 2 mezun etkinliği düzenlemek 2018 Her yıl 2 mezun etkinliği düzenlemek 2019 Her yıl 2 mezun etkinliği düzenlemek
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ TEMA- STRATEJİK AMAÇ- HEDEF TABLOSU
TEMA STRATEJİK AMAÇ 1 STRATEJİK HEDEFLER
EĞİİM ÖĞRETİM Okul başarısını atırmak
Okul devamsızlık oranını azaltmak Stratejik Hedef 1.1 2013-2014 Eğitim öğretim yılında %5 olan Okul devamsızlık oranını 2018-2019 Eğitim –Öğretim yılı sonunda %1 e düşürmek
TEMA STRATEJİK AMAÇ 2
EĞİTİM ÖĞRETİM
Öğrencilerimizin üniversiteye yerleşme başarısını artırmak
Stratejik Hedef 2.1
Üniversiteye yerleşme başarısını % 50 den %65 e çıkarmak
TEMA STRATEJİK AMAÇ 3
EĞİTİM ÖĞRETİM
Akademik başarının artırılması
Stratejik Hedef 3.1
2014 yılı 31.65 olan okul YGS ortalamasını 2015 yılında 35 ,2016 yılında 38, 2017 yılında 41 ,2018 yılında 45 ,2019 yılında 49 a çıkarmak.
TEMA STRATEJİK AMAÇ 4
REHBERLİK Rehberlik hizmetlerinden faydalanan kişi sayısını artırarak öğrenci ,öğretmen ,velilerin bilinç düzeyini artırmak
Stratejik Hedef 4.1
2019 yılına kadar öğretmenlere velilere öğrencilere yönelik düzenlenen rehberlik faaliyetlerini ve rehberlik sevisinden faydalanan kişi sayısını artırmak
TEMA STRATEJİK AMAÇ 5
SOSYAL KÜLTÜREL FAALİYETLER
Okulumuzdaki sosyal kültürel tanıtıcı faaliyetleri artırmak Stratejik Hedef 5.1
2019 yılına kadar Sosyal kültürel faaliyetlere katılan öğrenci sayısını %25 artırmak TEMA STRATEJİK AMAÇ 6
MEZUNLAR Okul mezun ilişkilerinin güçlendirilmesi Stratejik Hedef 6.1
Mezun ilişkilerinin güçlendirilmesi
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJİK PLAN- HEDEF SORUMLULUK TABLOSU
TEMA STRATEJİK AMAÇ STRATEJİK HEDEFLER SORUMLU BİRİM/ŞUBE
EĞİTİM ÖĞRETİM Stratejik Amaç 1
Okul başarısını atırmak
Okul devamsızlık oranını azaltmak
Stratejik Hedef 1.1 2013-2014 Eğitim öğretim yılında %5 olan Okul devamsızlık oranını 2018-2019 Eğitim –
Öğretim yılı sonunda %1 e düşürmek
Okul idaresi ve Öğretmenler
EĞİTİM ÖĞRETİM Stratejik Amaç 2
Öğrencilerimizin üniversiteye yerleşme başarısını artırmak
Stratejik Hedef 2.1
Üniversiteye yerleşme başarısını % 50 den %65 e çıkarmak Okul İdaresi Rehber Öğretmen
EĞİTİM ÖĞRETİM
Stratejik Amaç 3
Akademik başarının artırılması
Stratejik Hedef 3.1
2014 yılı 31.65 olan okul YGS ortalamasını 2015 yılında 35 ,2016 yılında 38, 2017 yılında 41 ,2018 yılında 45 ,2019 yılında 49 a çıkarmak.
Okul İdaresi ve Öğretmenler
REHBERLİK Stratejik Amaç 4
Rehberlik hizmetlerinden faydalanan kişi sayısını artırarak öğrenci ,öğretmen ,velilerin bilinç düzeyini artırmak
Stratejik Hedef 4.1
2019 yılına kadar öğretmenlere velilere öğrencilere yönelik düzenlenen rehberlik faaliyetlerini ve rehberlik sevisinden faydalanan kişi sayısını artırmak
Okul İdaresi veRehber Öğretmen
Sosyal Kültürel Faaliyetler
Stratejik Amaç 5
Rehberlik hizmetlerinden faydalanan kişi sayısını artırarak öğrenci ,öğretmen ,velilerin bilinç düzeyini artırmak
Stratejik Hedef 5.1
2019 yılına kadar Sosyal kültürel faaliyetlere katılan öğrenci sayısını %25 arırmak
Okui İdaresi Sosyal Kulüpler
MEZUNLAR Stratejik Amaç 6
Okul mezun ilişkilerinin güçlendirilmesi
Stratejik Hedef 6.1
Mezun ilişkilerinin güçlendirilmesi Okul İdaresi GİMDER
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2015 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 22012201622 020116016 2017 2018
1
Ziyaretleri Ziyaret edilen veli sayısı
Öğrencilerimizin Üniveriteye yerleşme başarısını %53 e çıkarmak
Yetiştirme
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2015 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 220201515 0152015 220160201 616201 2017 2018
3
3000TL Okul Aile
Birliği X X X X X X X X
Deneme Sınavı
Başarı İstatistiği Okul İdaresi
400tl Okul Aile
Her yıl rehberlik servisinden faydalana kişi sayısını %6 artırmak
Öğrencilere
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2015 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 2016 2017 2018
5
Her yıl Sosyal Kültürel faaliyetlere katılan öğrenci sayısını%5 artırmak
Futbol
Etkinlik sayısı Okul idaresi Tiyatro kulübü
Katılan sayısı Okul idaresi
Gezi Kulübü 500T L
Okul Aile
Birliği X X X X X X X X
Mezun ilişkilerinin güçlendirilmesi
Gimder ile
Her yıl kariyer yapmış birini mezunlarla buluşturmak
Etkinlik sayısı Okul İdaresi
500T
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLAN 2016 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 2016 2017 2018
1
Öğrencilerimizin Üniveriteye yerleşme başarısını %56 ya çıkarmak
Yetiştirme okul web sitesi ve panoda
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2016 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 2016 2017 2018
3
3000TL Okul Aile
Birliği X X X X X X X X
Her yıl rehberlik servisinden faydalana kişi sayısını %6 artırmak
Öğrencilere
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2016 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 62012 2017 2018
5
Her yıl Sosyal Kültürel faaliyetlere katılan öğrenci sayısını% 5 artırmak
Futbol
Etkinlik sayısı Okul Aile Birliği
400 X X
Mezun ilişkilerinin güçlendirilmesi
Gimder ile
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2017 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 2201220162 2020116016 2017 2018
1
Ziyaretleri Ziyaret edilen veli sayısı
İdare ve
Öğretmenler 500T
Okul Aile
Öğrencilerimizin Üniveriteye yerleşme başarısını %59 a çıkarmak
Yetiştirme
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2017 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 220201515 0152015 220160201 616201 2017 2018
3
3000TL Okul Aile
Birliği X X X X X X X X
Deneme Sınavı
Başarı İstatistiği Okul İdaresi
400 Okul Aile
Her yıl rehberlik servisinden faydalana kişi sayısını %6 artırmak
Öğrencilere
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2017 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 2016 2017 2018
5
Her yıl Sosyal Kültürel faaliyetlere katılan öğrenci sayısını%5 artırmak
Futbol
Etkinlik sayısı Okul idaresi Tiyatro kulübü
Katılan sayısı Okul idaresi
Gezi Kulübü 500T L
Okul Aile
Birliği X X X X X X X X
Mezun ilişkilerinin güçlendirilmesi
Gimder ile
Her yıl kariyer yapmış birini mezunlarla buluşturmak
Etkinlik sayısı Okul İdaresi
500T
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2018 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 2016 2017 2018
1
Öğrencilerimizin Üniveriteye yerleşme başarısını %61 e çıkarmak
Yetiştirme okul web sitesi ve panoda
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2018 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 2016 2017 2018
3
3000TL Okul Aile
Birliği X X X X X X X X
Her yıl rehberlik servisinden faydalana kişi sayısını %6 artırmak
Öğrencilere
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2018 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 62012 2017 2018
5
Her yıl Sosyal Kültürel faaliyetlere katılan öğrenci sayısını%5 artırmak
Futbol
Etkinlik sayısı Okul Aile Birliği
400 X X
Mezun ilişkilerinin güçlendirilmesi
Gimder ile
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2019 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER
FAALİYETLER
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 2201220162 2020116016 2017 2018
1
Ziyaretleri Ziyaret edilen veli sayısı
İdare ve
Öğretmenler 500T
Okul Aile
Öğrencilerimizin Üniveriteye yerleşme başarısını %65 e çıkarmak
Yetiştirme
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLANI 2019 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 220201515 0152015 220160201 616201 2017 2018
3
3000TL Okul Aile
Birliği X X X X X X X X
Deneme Sınavı
Başarı İstatistiği Okul İdaresi
400tl Okul Aile
Her yıl rehberlik servisinden faydalana kişi sayısını %6 artırmak
Öğrencilere
GEYVE ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ STRATEJIK PLAN 2019 YILI EYLEM PLANI
Amaç No STRATEJİK AMAÇLAR
ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK 2015 2016 2017 2018
5
Her yıl Sosyal Kültürel faaliyetlere katılan öğrenci sayısını%5 artırmak
Futbol Turnuvası düzenlemek
%50 dir Etkinlik sayısı Okul idaresi
300TL Okul Aile
Birliği X X X X X X X X
Tiyatro grubu kurmak
Etkinlik sayısı Okul idaresi Tiyatro kulübü
600TL Okul Aile
Birliği X X X X X X X
Kültürel geziler düzenlemek
Katılan sayısı Okul idaresi Gezi Kulübü
500TL Okul Aile
Birliği X X X X X X X X
Mezun ilişkilerinin güçlendirilmesi
Gimder ile
Her yıl kariyer yapmış birini mezunlarla buluşturmak
Etkinlik sayısı Okul İdaresi
500 TL Oku AileBirliği X X
STRATEJİK PLAN MALİYET TABLOSU MALİYETİ EĞİTİM
ÖĞRETİM
STRATEJİK AMAÇ 1
Stratejik Hedef 1.1 1.700TL EĞİTİM
ÖĞRETİM
STRATEJİK AMAÇ 2
Stratejik Hedef 2.1 4300 TL
EĞİTİM ÖĞRETİM
STRATEJİK AMAÇ 3
Stratejik Hedef 3.1 4700 TL
REHBERLİK
STRATEJİK AMAÇ 4
Stratejik Hedef 4.1 1000 TL SOSYAL
KÜLTÜREL FAALİYETLER
STRATEJİK AMAÇ 5
Stratejik Hedef 5.1 2100 TL MEZUNLAR STRATEJİK AMAÇ 6
Stratejik Hedef 6.1 5000 TL
TOPLAM MALİYETİ 18.800 TL
Yukarıda sunulan Geyve Anadolu İmam Hatip lisesi 2015-2019 Yılı Stratejik Planı 72 (altmışiki) sayfadan ibaret olup, tarafımdan incelenmiş ve imza altına alınmıştır.
Mehmet DOĞAN
Okul Müdürü